TampereSenior - Ikääntyvä yhteiskunta mahdollisuutena 2012 - 2020

1. TampereSenior - Ikääntyvä yhteiskunta mahdollisuutena2012 - 2020 Kaupunki- ja seutustrategian toteuttamista edistävä pormestarin ohjelma (28.4.2011)

2. 1. Ohjelman tausta, tarve & kohde • lähtökohta: • Strategia: • Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen • Kuntalaisten osallistuminen ja osallisuus • Asiakaslähtöiset palvelut • Kotona asuminen • Tampereen seutu vetovoimaisena yritys-, koulutus-, tutkimus- ja innovaatioympäristönä • Kaupunkiseudun rakentaminen kokonaisuutena yhdessä naapurikuntien kanssa • Jne. Etunimi Sukunimi

3. 1. …jatkuu… • Väestörakenne muuttuu, palvelutarpeet eriytyvät ja hyvinvointierot kasvavat (ohjelma ennakoi ja vastaa haasteeseen) • Väestöllinen huoltosuhde 50:stä 74,6:een vuoteen 2034 mennessä. (Tilastokeskus: Väestöennuste 2007-2040) • Ikääntyminen monimuotoistuu, ikääntyvän väestön toimintakyky ja tarpeet eriytyvät • Haastaa yhteiskuntaa muuttumaan monella tasolla ja avaa samalla mahdollisuuksia nähdä ja toteuttaa muutos uudella tavalla: • palvelurakenne (hyvinvointi- ja kulttuuri), palvelut ja palveluntuottajat (julkinen, 3. sektori, yksityinen, yhteisöt), • tekninen infrastruktuuri (kaupunkiympäristön suunnittelu, tiet, asuminen ym. rakentaminen, liikkuminen) • tietotaito (osaaminen, tutkimus, kehittäminen, myös ikääntyneiden osaaminen käyttöön) • innovaatiot (eri osa-alueilla, ml. talous ja tekniikka) • asenteet (ikääntyminen on osa ihmisen elämänkaarta) Etunimi Sukunimi

4. Ohjelman tarkoitus, päämäärä ja tavoitteet • ohjelman tarkoituksen tiivistää ajatus: ”Ikääntyvä yhteiskunta mahdollisuutena” Se on Tampereen ja seutukunnan vastaus väestörakenteen muutokseen, ikääntymisen monimuotoistumiseen ja ikääntyneiden tarpeiden eriytymiseen. • (ohjelman päämäärä: Tampereen kaupunkiseutu, jossa ikääntyminen on osa kuntalaisten elämänkulkua, ei eriytynyt, sektoroitunut elämänvaihe) • Ohjelman tavoitteena on • vahvistaa Tampereen kaupunkiseudun keskeisten toimijoiden yhteistyötä ohjelman painopistealueilla • lisätä tietopohjaa ikääntyvän yhteiskunnan mahdollisuuksista ja haasteista (tulevan tutkimus- ja kehittämistoiminnan strateginen suuntaaminen) • koota ohjelman alle käynnissä olevat keskeiset tutkimus- ja kehittämishankkeet sekä levittää ja jalkauttaa niiden parhaita käytäntöjä • suunnata, luoda ja tukea uutta kehittämistä ohjelman painopistealueilla Etunimi Sukunimi

5. 3. Toteutusstrategia • ohjelman suunnitteluprosessi erillisenä projektina (1.6. 2011 – 31.5.2012) • Keskeisen toimijaverkoston kokoaminen ja sitouttaminen (osallistuu suunnitteluun ja ohjelmapaperin tekemiseen + omilla tahoillaan toteuttaa ohjelmaa) • Käynnissä olevan tutkimus- ja kehittämistoiminnan kokoaminen yhteen mahdollista soveltamista ja jatkojalostamista varten(jatkuu myös toteutusvaiheessa) • Esiselvitys yhteisen ohjelmastrategian pohjaksi (mitä on, mitä tarvitaan) • Yhteisen ohjelmastrategian laatiminen (ml. Riskianalyysi, arviointisuunnitelma, viestintäsuunnitelma), sisältäen myös ohjelman toimintatavat • Ohjelman resurssoinnin ja organisoinnin suunnittelu • varsinainen ohjelma (2012-2020) • Ohjelman toteutussuunnitelma (geneerinen toimintamalli) • Ohjelman johtaminen (vuosisuunnittelu, seuranta, arvionti, viestintä) Etunimi Sukunimi

6. 4. Rahoitussuunnitelma, varsinainen ohjelma • kartoitetaan rahoituskanavat: • sitra (juha kostiainen) • pirkanmaan liitto; länsisuomen eakr-toimenpideohjelma (mahdollisuus saada kirjoitettua meidän ohjelma eakr-ohjelman sisään) (jukka alasentie & heidi rämö) • tem (tulossa temaattista rahoitusta? Antti Korkka) • EU:n teemavuoden rahoituskanavat selvitettävä länsi-suomen eu-tstosta • STM (kaste) • Tekes • SA, ym. tutkimusrahoittajat • toimintamalli: • ohjelman hallinnoinnin rahoitus (4 + 4 vuotta) • ohjelma rahoitusinstrumenttina hankkeille ja projekteille (ohjelmalle rahoituspotti, jota jaetaan) • ohjelma hakee rahoituksia yhdessä verkoston toimijoiden suunnittelemien hankkeiden j a projektien kanssa • kaikki em. • verkoston toimijat osallistuvat ohjelman rahoitukseen + totetuttavat omia projektejaan Etunimi Sukunimi

7. 5. Suunnitteluprojektin työsuunnitelma: • suunnittelun organisointi ja resurssointi: • projekti ajalle 1.6.2011 – 31.5.2012 jonka tuloksena ohjelma-asiakirja • projektipäällikkö ja -sihteeri koordinoimaan suunnittelua • Rahoitus Pirkanmaan liitosta + seutukunnan kunnat • Tampereen kaupunki vastaa suunnitteluprojektin rahoitushausta • esiselvitys (kaupunkistrategia, verkoston toimijoiden strategiat, valtakunnantason keskeisten toimijoiden strategiat/ohjelmat/tms. dokumentit, viimeaikainen tutkimus) • tarkentuu viitekehyksen/rajauksen mukaan + ketä toimijoita mukana • professori- ja korkeakoulutason asiantuntijaryhmä rakentamaan osaltaan ohjelman viitekehystä ja painopisteitä (touko-kesäkuu) • käynnissä olevan tutkimus- ja kehittämistoiminnan (kärjet) kokoaminen painopisteiden alle Etunimi Sukunimi

8. jatkuu… • Tampereen seudun toimijoille ja kuntalaisille avoin workshop-tilaisuus ohjelman painopisteiden ideointiin (elokuun lopussa) • Keskeisen toimijaverkoston workshopit ohjelman painopisteiden ja tavoitteiden tarkentamiseen sekä uusien tarvittavien toimenpiteiden suunnitteluun (syys-lokakuussa) • Kuntalaisten osallistaminen suunnitteluun myös valman ja alvaritoiminnan kautta (kesä-elokuulla) • Resurssisuunnittelu ja aikataulutus: ohjelma osaksi verkostotoimijoiden organisaatioiden toiminta- ja taloussuunnittelua (huom. ohjelma rahoitusinstrumenttina? ulkopuolisen rahoituksen/rahoitusten suunnittelu + omarahoitukset) • Vuosisuunnittelun + projektien valintaprosessin malli • Ohjelman toteutuksen seuranta- ja arviointikriteeristö ja seurantajärjestelmä ml. projektien projektien seuranta- ja arviointijärjestelmä  tulos: Ohjelman yhteinen visio, strategia sekä tavoitteet, toteutussuunnitelma (osin), organisoinnin, seurannan ja arvioinnin malli Etunimi Sukunimi

9. 6. Suunnitteluprojektin budjetti 12 kk projektipäällikkö + projektisihteeri + palkkiokuluja. hlöstökulut yhteensä 98 000 € palvelujen ostot, vrat ym. kulut yhteensä 22 000 € yhteensä 120 000 € 50% rahoituksesta pirkanmaan liiton maakunnan kehittämisrahasta 50 % seutukunnan kunnilta (39 000 €/tre, 21 000€ seutukunnat) Etunimi Sukunimi

10. 7. Suunnittelun ja ohjelman organisaatio ja johtaminen • Suunnitteluprojekti: Hallinnointi ja toteutus Tampereen kaupungin konsernihallinto, Hyvinvointipalvelujen tuotannon ohjaus • Varsinainen ohjelma: • Vuoden 2012 Tampereen talousarvioon ns. Strategisena hankkeena • Hallinnointi: Treen kaupunki • Organisaatio: Ohjelmajohtaja, assistentti, jory/ohry • Seuranta: vuosisuunnittelu ja raportointi kaupungin talousarvioiprosessissa Etunimi Sukunimi