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Seguimiento Estrategia Microrregiones Prioritarias

Seguimiento Estrategia Microrregiones Prioritarias. 2013. Interrelación entre estrategias. 2011. 2012. 2013. Atención 3 Microrregiones Prioritarias de Atención Especial. Ejecución POA 2012. Integración de estructura operativa. Constitución de CDMicros Planeación microrregional.

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Seguimiento Estrategia Microrregiones Prioritarias

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Presentation Transcript


  1. Seguimiento Estrategia Microrregiones Prioritarias 2013

  2. Interrelación entre estrategias 2011 2012 2013 Atención 3 Microrregiones Prioritarias de Atención Especial Ejecución POA 2012 Integración de estructura operativa Constitución de CDMicros Planeación microrregional Matriz POA 2013 Gestiónde proyectos microrregionales Reestructuración de CDMicros Mesa Social Módulos de Maquinaria Microrregional Estrategia Microrregiones Cruzada Nacional contra el Hambre en Oaxaca

  3. Los 172 Municipios de Atención Prioritaria se concentraban en grupos que hacían posible definir microrregiones 25 microrregiones Prioritarias Para contar con territorios integrados, primero se incluyeron 72 municipios a las microrregiones, posteriormente se sumaron otros 28 que así lo solicitaron, llegando a 272 Microrregiones prioritarias de atención especial

  4. Gradiente de priorización 93 = 19 Micros 216 = 10 Micros 261 = 25 Micros 172 133 15 19 P R I O R I D A D 570 = 54 Micros

  5. Involucra alta participación social, de actores con presencia microrregional Presidente Secretario Tesorero Organización Comunitaria e Identidad Cultural Organizaciones sociales relacionadas Comisión de Infraestructura y Servicios Sociales Presidentes municipales y Organizaciones sociales Comisión de Asuntos Agrarios y Buen Gobierno Actores involucrados Comisión Ambiental y Desarrollo Productivo Representantes agrarios y Organizaciones Productivas Propuesta de Reestructuración CDMicro Acreditados (capacitados y reconocidos) por la Secretaría de la Contraloría, nombrados en Asamblea de Consejo Consejo de Desarrollo Microrregional Equipo multidisciplinario contratado para acompañar y asesorar al Consejo, en temas técnico-operativos, organizativos y administrativos. A este se incorporarían los técnicos del Módulo de Maquinaria Comisión Directiva Consejeros PERMANENTES (Con voz y voto) Presidentes municipales, Representantes agrarios, Organizaciones Regionales (Titulares y suplentes) Contraloría Social 3 contralores acreditados Unidad Técnica INVITADOS (Con voz) Dependencias Federales Dependencias Estatales Instituciones Educativas de Nivel Medio y Superior , Centros de Investigación ONG´s e Iniciativa Privada Módulo de Maquinaria Microrregional Presidente Secretario Tesorero INVITADOS y no como parte de la estructura operativa con algún nombramiento, acompañando y asesorando en temas solicitados por el Consejo y cada Comisión En las Comisiones se indican los principales actores al frente de cada una de ellas, no es limitativo, pues participan los interesados de acuerdo a la vida propia de cada Consejo Consejos de Desarrollo Social Municipal Necesaria vinculación con los CDSM y de ahí con los comités por localidad, para fortalecer participación en proyectos microrregionales Comités Bienestar por localidad

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