V-ICT-OR vzw stelt zich aan u voor!

1. V-ICT-OR vzw stelt zich aan u voor!

2. 5 Centrale Doelstellingen • De vereniging wil de deskundigheid in het vakgebied ICT ontwikkelen en bevorderen, om zo de professionalisering van ICT-beroepsmensen in het lokale bestuur te ondersteunen. • Zij wil dienstverlening en belangenbehartiging in ruime zin organiseren voor allen die professioneel bij het ICT-beleid in het lokale bestuur betrokken zijn. Centraal staat het vergroten van het maatschappelijk belang van het vakgebied ICT. • Zij wil een netwerk en forum vormen voor ontmoeting en uitwisseling tussen allen die op het terrein van ICT in het lokale bestuur actief zijn. Op die wijze wil ze de drempel voor onderlinge samenwerking en synergie gevoelig verlagen. • Daarnaast wenst de vereniging ook op te treden als motor om de samenwerking tussen de verschillende andere overheidsniveaus te ondersteunen. Vanuit een klantgerichte opstelling is het immers essentieel dat de verschillende bestuursniveaus en dus ook hun ICT-verantwoordelijken de handen in elkaar slaan en gezamenlijk initiatieven inzake ICT-ontwikkelingen van de overheid nemen. • En ten slotte wil de vereniging ook functioneren als extern klankbord, het strategisch belang van ICT voor de lokale besturen aankaarten bij beleidsverantwoordelijken, collega's uit de eigen organisatie en op het publieke forum.

3. Redenen om lid te worden! • V-ICT-OR ondersteunt een actief netwerk en een forum voor ontmoeting  en uitwisseling van kennis en ervaring tussen meer dan 400 aangesloten Vlaamse ICT’ers, zowel online als offline. • V-ICT-OR leidt talrijke projecten (IPDC, 3xI, OSLO, etc) die ten goede komen van alle lokale besturen . • V-ICT-OR organiseert kwalitatieve en betaalbare opleidingen, trefdagen, studiedagen, workshops, seminaries en werkgroepen voor de bevordering van de ICT kennis • V-ICT-OR faciliteert de regionaal ICT overleg voor de ICT’ers van naburige lokale besturen in een 15-tal regio’s in Vlaanderen. • V-ICT-OR biedt onbeperkt toegang tot zijninteractievewebsite die u op de hoogte houdt en u toegang geeft tot een uitgebreide database met nuttige documenten. • V-ICT-OR volgt alle vorderingen op de voet en probeert doorheen projecten en in  werkgroepen – een basiskennis uit te bouwen om die aan zijn leden door te geven. • V-ICT-OR stuurt u regelmatig zijn nieuwsbrief u via zijn regelmatige nieuwsbrief I &  E (ICT en E-government in het lokale bestuur) • V-ICT-OR werkt samen met andere overheidsniveaus  w.o. VVSG, ECG, Vlaamse  en Federale overheden( Corve, e-IB, Fedict), Kortom • V-ICT-OR wil meewerken aan mentaliteitsverandering voor open bestuur door juiste en voldoende ICT-investeringen • V-ICT-OR zet belang van ICT op de kaart in lokale besturen

4. Lidmaatschap loont! De rechtstreekse voordelen van een lidmaatschap zijn: • Sterke kortingen voor alle activiteiten van V-ICT-OR • Sterk verlaagde prijzen bij deelname aan opleidingsinitiatieven voor leden • Deel uitmaken van een  groot netwerk van collega’s • Persoonlijke login voor het afgeschermddeel van de V-ICT-OR website • Inloggen op V-ICT-OR forum  en vragenstellenaancollega-leden, • “Inside” documentenuit de kennisdatabank

5. Projectwerking

6. KennisPlatform Lokale Overheden (KPLO) Wat? Kennisuitwisseling over ICT bevorderen tussen verschillende lokale overheden.Waarom? Omdat lokale overheden dagelijks dezelfde uitdagingen en problemen hebben. Omdat wanneer ze kennis met elkaar delen, ze sneller en efficiënter kunnen handelen.Hoe? Het Kennisplatform steunt zijn werking op drie pijlers: • Regionale Kenniskringen om een netwerk in je regio uit te bouwen • Web 2.0 Community Website om uit te groeien tot een online community • KPLO Databank om documenten op te zoeken en te delen

7. Interbestuurlijke Producten en Dienstencatalogus (IPDC) Wat? De productencatalogus wordt de online referentie- databank van alle dienstverlening van de overheid. Waarom? Omdat kwaliteitsvolle informatie over het aanbod van de overheid (overheden) moeilijk te vinden is. Het informatieaanbod is versnipperd, weinig op elkaar afgestemd en zelden up-to-date. Het lokaal up-to-date houden van de ganse overheidsdienstverlening kost veel geld. Voordelen? • Up-to-date catalogus over de dienstverlening van de overheid (Vlaamse, Federaal, Provinciaal en Lokaal) • Duidelijke en begrijpbare informatie voor burger/vereniging/bedrijf • Overneembaar en wijzigbaar naargelang de wensen van de gemeente • Versterken van de communicatie van alle overheden Hoe?Via webservices of via RSS-feeds

8. Open Standaarden Lokale Overheden (OSLO) Wat? Het vastleggen van open datastandaarden voor lokale overheden. Waarom? Omdat de uitwisseling en koppeling van gegevens tussen verschillende diensten en verschillende overheden nog steeds zeer moeilijk verloopt ten gevolge van het gebrek aan datastandaarden. Voordelen? Zowel een vlotter interbestuurlijk gegevensverkeer tussen de besturen (koppeling met authentieke bronnen) en als een vlotter intrabestuurlijk gegevensverkeer binnen een bestuur (tussen de verschillende toepassingen). Hoe? • Een generiek datakader /een open standaard m.b.t. kerndata ontwikkelen • Deze gedefinieerde standaarden laten bekrachtigen, bijvoorbeeld door een uitbreiding van het e-gov decreet.

9. CommonCitizen Service Platform (CCSP) Wat? Dit project verenigd lokale besturen die geïnteresseerd zijn in het werken met customer relationship management (CRM) applicaties. Waarom? Omdat nog te veel lokale besturen die dezelfde doelstellingen willen verwezenlijken met veelal dezelfde software amper met elkaar samenwerken. Hierdoor betalen alle gemeenten afzonderlijk veel meer voor de gewenste ontwikkelingen en komt er van standaardisering niet veel in huis. Hierin brengt dit project verandering. Hoe? Er wordt afgesproken dat elke gemeente zijn ervaring, kennis en gebouwde ontwikkelingen ter beschikking stelt van de groep. Zo kan men de belangrijke valkuilen vermijden, opgedane ervaring delen en elkaars gebouwde ontwikkelingen bestuderen om zo sneller vooruit te kunnen gaan.

10. Informatiekwaliteit, -veiligheid en -architectuur (3xI) Wat? Het project 3xI wil, naast uitgebreide informatievoorziening, vooral de focus leggen op het daadwerkelijk stimuleren van innovatieve acties bij bedrijven op het vlak van informatie-management bij de lokale overheid. Waarom? Omdat bedrijven nog te veel aanbodgericht hun producten verkopen, in plaats van na te gaan welke noden en behoeften lokale besturen hebben en hier vraaggericht op in te spelen. Vandaar dat 3xI bedrijven wil helpen om innovatieve, vraaggerichte producten te ontwikkelen. Hoe? Via thematische werkgroepen en individuele adviezen aan bedrijven willen we komen tot een vernieuwing van het aanbod aan lokale besturen. Bedrijven worden uitgenodigd om mee te werken aan concrete cases inzake informatie-kwaliteit, -veiligheid en -architectuur. Dit aan de hand van een 5-tal concrete cases: • Brokers voor interbestuurlijke gegevensuitwisseling • Single SignOn en andere beveiligingsissues • Datawarehousing en beleidsinformatie • Digitale kluizen of PIP’s • Web 2.0-technologie voor data-valorisatie

11. Beleidsondersteunende Informatie voor Overheid en Samenleving (BIOS) Wat? Het automatiseren van beleidsinformatie/managementrapporten. Waarom? Het opstellen van managementrapporten is momenteel in vele lokale besturen een hels karwei, dat quasi altijd niet-geautomatiseerd verloopt. Voordelen? • Beslissingsnemers kunnen zo hun keuzes baseren op objectieve feiten i.p.v. veronderstellingen en hun buikgevoel. Hierdoor kan men proactief optreden en nieuwe trends anticiperen i.p.v. reactief achter de trends aan te hollen. • De automatisatie levert een grote tijdswinst op in vergelijk met hoe nu management-rapporten samengesteld worden. • Op deze manier kan belangrijke beleidsinformatie maandelijks i.p.v. jaarlijks aangereikt worden. Hoe? Dit project omvat dus het automatisch verzamelen en combineren van informatie over burgers, bedrijven, beslissingsprocessen en financiële trends, teneinde beslissings-ondersteunende informatie te verkrijgen.

12. Catalogus Digitale Lokale Overheid (CDLO) Wat? Een databank ter bevordering van transparantie binnen het gebruik van de overheidstoepassingen, leveranciers en projecten. Waarom? • Omdat de marktspelers zelf deze informatie niet willen vrijgeven. • Om maximale transparantie binnen de overheid te creëren, de kern van Open Government. • Om lokale overheden een duidelijk overzicht te geven op het marktaanbod, dit kan hun helpen bij het opzetten van een nieuw bestek. • Om overzichtelijke catalogus te bieden aan nieuwe “zoekende” ICT’ers, dit vergemakkelijkt de inwerkperiode. • Omdat lokale overheden die dezelfde applicaties gebruiken elkaar kunnen helpen bij ontwikkelingen. • Om rapporteringen en benchmarking mogelijk te maken voor geheel Vlaanderen maar ook ten dienst van regionale kenniskringen. Hoe?  Indien je lid bent van V-ICT-OR vzw en tevens medewerker bij een lokaal bestuur, krijg je toegang tot de CDLO-databank.  De CDLO-databank steunt op het Wikipedia-principe. De input van de databank dient dus door de gebruikers/de lokale overheden zelf aangebracht te worden.

13. Citadel on the Move Wat? Open data beschikbaar maken, om hiermee innovatieve mobiele applicaties te bouwen. Waarom? Op dit moment zijn de vaak nog schaarse “Open data” moeilijk toegankelijk en bruikbaar voor ICT-ontwikkelaars. Laat staan dat burgers er zelf vlot mee aan de slag kunnen. Hoe? “Citadel on the Move” wil dit verhelpen door (a) Standaarden af te spreken die het mogelijk maken voor gemeenten om vlot hun data te ontsluiten in bruikbare, uitwisselbare formaten en (b) een gebruiksvriendelijk sjabloon te ontwikkelen waardoor burgers zelf mobiele applicaties kunnen bouwen die in heel Europa kunnen gebruikt en gedeeld worden. “Citadel on the Move” zal een reeks mobiele applicaties, die de data die een gemeente aan inwoners of toeristen wil bezorgen, vlot toegankelijk maken. Zo zal je met dit soort applicaties vlot toeristische informatie, tabellen van openbaar vervoer, trajecten van fietspaden, parkeerplaatsen e.d. kunnen vinden waar je je ook bevindt.