1 / 47

Prof. rico Pagotto - ericopagottoyahoo

Prof.

milly
Download Presentation

Prof. rico Pagotto - ericopagottoyahoo

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 1

    2. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 2 TGA – Teoria Geral da Administração

    3. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 3 Consolidação do pensamento administrativo Análise crítica da experiência empírica A experiência prática importa! Metodologia científica Experiência ou experimento Pesquisa ou levantamento simples Pesquisa ou levantamento correlacional

    4. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 4 PEA - Plano de Ensino e Aprendizagem AULA 1: Apresentações: o professor, os alunos, o PEA. Primórdios da Administração. Preparando as condições para a empresa moderna. AULA 2: A abordagem clássica e a abordagem humanística da Administração. Decorrência da teoria das relações humanas. AULA 3: Abordagem neoclássica da Administração. Decorrências: tipos de organização. Departamentalização. AULA 4: Administração por objetivos: (APO)

    5. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 5 Antecedentes históricos Confúcio (China, 551 a.C.): mérito pessoal e o princípio da reciprocidade Sócrates (Grécia, 470 a.C.): habilidade pessoal x conhecimento técnico e experiência

    6. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 6 Antecedentes históricos René Descartes (França, 1650): Princípio da evidência Princípio da análise Princípio da síntese Princípio da verificação

    7. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 7 Antecedentes históricos A influência da Igreja Católica A influência da organização militar A influência da Revolução Industrial Mecanização Fábricas Transportes e comunicações Economistas liberais Adam Smith (1776): competição

    8. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 8 Tempos Modernos [filme]

    9. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 9 TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS Empresas precisam reestruturar suas práticas administrativas em resposta a mudanças no ambiente de negócios

    10. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 10 TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS Reengenharia: indicação de equipes para gerenciar os processos que agregam valor para o cliente e tentativa de derrubar as barreiras interdepartamentais entre funções. Terceirização: maior disposição para adquirir bens e serviços de fornecedores externos, caso possam ser obtidos com maior qualidade e a um custo menor.

    11. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 11 TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS Benchmarking: estudo das “empresas com as melhores práticas” para melhoria do desempenho da própria empresa. Parcerias com fornecedores: aumento das parcerias com um número menor de fornecedores, porém escolhidos entre aqueles com maior agregação de valor.

    12. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 12 TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS Parcerias com clientes: trabalho mais próximo com os clientes para agregar valor às operações deles. Fusões: aquisição de empresas do mesmo setor ou fusão com elas para obtenção de economias de escala ou de escopo. Globalização: aumento dos esforços tanto para “pensar globalmente” como para “agir localmente”.

    13. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 13 TENDÊNCIAS NA ORGANIZAÇÃO DAS EMPRESAS Achatamento: redução do número de níveis organizacionais para se aproximar mais do cliente. Focalização: determinação dos negócios e clientes mais lucrativos e maior concentração neles. Empowerment: capacitação e encorajamento dos funcionários para que produzam mais idéias e tomem mais iniciativas.

    14. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 14 O Fator Tempo Antes: Divisão entre empresas RICAS x POBRES Hoje: RÁPIDAS x LENTAS

    15. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 15 Tudo muda muito rápido Intervalo entre a descoberta de um processo tecnológico e a sua aplicação como produto no mercado: Fotografia: 112 anos Telefone: 56 anos Rádio: 35 anos Radar: 15 anos Televisão: 12 anos Transistor: 5 anos AT 286: 1 ano Pentium: 1 mês

    16. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 16 Mudanças fazem o progresso O ser humano em geral odeia mudanças Mas o progresso é resultado direto delas

    17. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 17

    18. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 18 Velhos e novos paradigmas:

    19. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 19 1o. Desafio da Administração: Pessoas x Foco Regra dos 40_30_20

    20. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 20 1o. Desafio da Administração: Pessoas x Foco Regra dos 40_30_20

    21. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 21 1o. Desafio da Administração: Pessoas x Foco Regra dos 40_30_20

    22. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 22 2o. Desafio da Administração: Comunicação Não é disseminada corretamente Não é eficaz (“atira pra todo lado”)

    23. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 23 3o. Desafio da Administração: Liderança Falta de clareza na liderança Falta conhecimento ou experiência Falta apoio técnico Faltam processos que minimizem: Falhas Esquecimentos Riscos

    24. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 24 4o. Desafio da Administração: Prazos A implementação leva mais tempo que o previsto Projetos não previam folgas (cronograma muito apertado) Vendedor concedeu mais prazo que deveria para não perder a venda

    25. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 25 5o. Desafio da Administração: Treinamento Má formação do profissional Recrutamento inadequado Empresa não oferece treinamento Quando oferece, não é adequado Falta orientação (“coaching”)

    26. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 26 Alternativas para os desafios: Atitude e coerência nos posicionamentos Sinergia em processos Realidade em informações e diretrizes Comunicação e interação entre a equipe Feedback adequado Comprometimento Não apenas envolvimento! Omelete de presunto!

    27. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 27 Conclusão: As mudanças corporativas estão acontecendo cada vez mais rapidamente. Os administradores devem preocupar-se não apenas com aspectos internos da companhia, mas principalmente com o mercado em que ela atua. Os administradores devem ser visionários, e enxergar à frente de seu tempo.

    28. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 28 DÚVIDAS?

    29. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 29 Para casa: Ler capítulo 2 do livro-texto do PLT.

    30. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 30 Acesse o material da aula de hoje disponível em: http://pagotto.wordpress.com

    31. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 31 Provas e ATPS Provas: dias 15/set e 24/nov ATP’s: 1o. Bim: escrever projeto em grupo (20%) Tema livre Criativo, inovador, científico Prazo: 14/set 2o. Bim: apresentar na Sem. Acadêmica (30%) De 25 a 29/out

    32. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 32 Exercício: Aprendendo com os líderes Caterpillar Chemtech Kimberley-Clark Plascar Lab. Sabin Accor Pormade Kalzen Microsoft Cisco FedEx Unimed Promon

    33. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 33 Exercício: Aprendendo com os líderes Qual(is) mercado(s) a empresa atua? Qual a faixa etária e escolaridade predominantes? A remuneração é fixa ou variável? Como deve ser a comunicação na empresa? A empresa investe em treinamento? O que os funcionários mais valorizam na empresa? Na opinião do grupo, o que mais chama a atenção na gestão da empresa? A gestão é moderna ou conservadora? Justifique.

    34. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 34

    35. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 35

    36. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 36

    37. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 37

    38. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 38

    39. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 39

    40. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 40

    41. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 41

    42. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 42

    43. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 43

    44. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 44

    45. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 45

    46. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 46

    47. Prof. Érico Pagotto - ericopagotto@yahoo.com 47

More Related