1 / 43

Calderoni-referens képzés

Calderoni-referens képzés. 2008. március 20. Előzmények:. 2003: OPKM-ben indított META-projekt. Célja: A Magyar Elektronikus Taneszköz Adatbázis és a Magyar Taneszköz Etalontár létrehozása. Ötletgazda és a projekt vezetője: Dr. Nádasi András. Előzmények (folyt.):. META:

millie
Download Presentation

Calderoni-referens képzés

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Calderoni-referens képzés 2008. március 20.

  2. Előzmények: 2003: OPKM-ben indított META-projekt. Célja: A Magyar Elektronikus Taneszköz Adatbázis és a Magyar Taneszköz Etalontár létrehozása. Ötletgazda és a projekt vezetője: Dr. Nádasi András

  3. Előzmények (folyt.): META: Taneszköz-információs rendszer Jellemzői: • Megfelel a hatályos közoktatási törvénynek. • Megfelel az információs társadalom elvárásainak. • a Magyar Pedagógusok Háza tankönyv-információs szolgáltatásaihoz illeszkedik.

  4. Miért Calderoni?: • Stefano Calderoni (1794–1881 ) A hazai tanszer-kereskedelem, a magyar látszerészet és a műkedvelő fotográfia egykori zászlóshajójának tekinthető Calderoni és társa alapítója. • Franz Hopp (1833–1919) Tanszerkereskedő, Ázsia szerelmese, műgyűjtő, múzeumalapító.

  5. Calderoni Programalapja: • Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT) 1. • Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program (HEFOP) • 3.3.1 • 3.3.2 • Kifejlesztett termékek: minőségbiztosítási rendszerek, digitális tananyagok, e-learning programok

  6. Calderoni Programcélja: • 50 felsőoktatási intézményben kifejlesztett termékek; 5 pedagógusképző intézmény számára a kompetencia alapú képzés módszereinek, programcsomagjainak hozzáférhetővé tétele, a digitális tananyagok, taneszközök adatbázisának kiépítése, a kurzusok elérésének biztosítása.

  7. Calderoni Programfeladatai: • Korszerű elektronikus keretrendszer megtervezése, specifikálása. • A minőségbiztosítás elemeinek fejlesztése. • Oktatástechnológiai és szakmetodikai ismeretek és készségek beépítése a tanárképzési programokba.

  8. Calderoni Program feladatai (folyt.): • Elérhetőség biztosítása, a készségek integrálása a tanárképzési tematikákba. • Az elektronikus tanulási és más forráskezelési kultúra terjedésének erősítése, támogatása. • Az előző pontokhoz kapcsolódó Internet alapú platformon kiépítése.

  9. Calderoni Program elvárt eredménye: Széles célcsoport számára hozzáférhetővé tenni a létrejött produktumokat, kiegészítve és kiteljesítve ezáltal azok disszeminációját is, VAGYIS elektronikus tanulási forráskezelő keretrendszer, kompetenciafejlesztő programadatbázis és taneszköz etalontár létrehozása.

  10. HEFOP 3.3.1 és 3.3.2 projektek

  11. HEFOP 3.3.1 : 1. komponens: Felsőoktatási intézmények képzési kínálatának fejlesztése, bővítése. 2. komponens: Felsőfokú végzettséggel rendelkezők át- és továbbképzése. 3. komponens: Felsőoktatási intézmények minőségközpontú működésének támogatása.

  12. HEFOP 3.3.2 : Kompetencia-alapú tanítási-tanulási programok elterjesztése a pedagógus- képzésben.

  13. Eredmények a HEFOP 3.3.1-ben és 3.3.2-ben • Curriculum BA programokhoz • Tematikák rövid kompetencia kurzusokhoz • E-learning képzési anyagok • Képzési anyagok (pl. tankönyv, CD) • Képzési modulok • Tanulmányok (pl. a munkaerő-piaci helyzetről, folyamat átvilágítások) • TIR, VIR • Weboldal

  14. Ami eltérő: • Fogalmak értelmezése • Irányok megjelölése • A célok elérésének módja • A született eredmények • Költségek

  15. Ami közös: • Szakemberek • Felhalmozott tudás, tapasztalat • Jó minőségben készített anyagok • Megfelelő intézményi háttér • Pénzügyi támogatás volt a megvalósításhoz

  16. Területek (példák): • Egészségügy • Gazdasági területek • Pedagógia • Színház- és filmművészet • Mezőgazdaság • Élelmiszeripar • IT

  17. Az eredmények terjesztése

  18. A terjesztés célja: • Elősegíteni a projekt megvalósulására fordított források maximális hasznosulását. • Elősegíteni a projekt hatásainak intézményesülését.

  19. A terjesztés jellemzői: • Projektfüggő, egyedi stratégia és cselekvési terv alapján történik. • Kellően célzott. • A projekt szerves része.

  20. A tervezés szakaszai: Milyen szinten? - Intézményi • Vezetők • Szakemberek - Partnerintézményi - Gazdasági szektor - Régió - Nemzeti - Nemzetközi

  21. Kiknek?: Elsődleges, másodlagos célcsoportok • A célcsoportok sajátosságai • Preferált kommunikációs csatornák • Nyelv, kulturális háttér • A célcsoport kiterjedése, hatása

  22. Mit?: • Kézzelfogható eredményeket • Pedagógiai, módszertani eredményeket • Áttételes hatásokat • Projektmenedzsment tapasztalatokat

  23. Hogyan?: • Interperszonális kapcsolatok révén • Kiadványok segítségével • Rendezvényeken • Tömegkommunikációs eszközökön keresztül • Hálózatokon keresztül • IT technológia segítségével

  24. Mikor?: • Folyamatosan, a projekt indításától kezdve minden szakaszban • A projekt befejezésekor • A projekt befejezése után

  25. Ki?: • Főpályázó • Valamennyi partnerintézmény • Kulcsfontosságú személyek • Partnerintézményekhez kapcsolódó szociális partnerek, társadalmi szervezetek

  26. A terjesztés eszközei: • Személyes kapcsolatok • Találkozók • Előadások • Nyílt nap • Szórólapok • Levelezés • Plakátok • Rövid ismertetők • Regionális hirdetések Tanulmánykötet

  27. A terjesztés eszközei (folyt.): • Tanulmányok • Újságcikkek • Hírlevél • Konferencia • Szeminárium • Szakkiállítás • Televízió • Rádió • Hálózatok

  28. A terjesztés eszközei (folyt.): • CD ROM • Videokonferencia • E-konferencia • Intézményi, projekt-honlap

  29. Hálózatok kialakítása

  30. Networking: A hálózatépítés a leghatásosabb módja annak, hogy felgyorsítsuk és fenntartsuk az egyén vagy egy szervezet sikerét, a tartós és kölcsönös előnyökön nyugvó kapcsolatok kiépítésén keresztül.

  31. Networking funkciói : • Kapcsolatépítés • Bizalom erősítése • Együttműködés kialakítása • Információgyűjtés • Ismertség erősítése • Környezet megismerése

  32. Előnyök: • Széleskörű szakmai, szakértői kapcsolatok kialakulása • Tudástranszfer lehetősége • Erőforrások bővítése • Minőségi munka erősítése • Időhatékonyság • Költséghatékonyság

  33. A projekt fenntartása

  34. 16/2006. (XII. 28.) MeHVM-PMegyüttes rendelet: A 2007-2013 időszakban az Európai Regionális Fejlesztési Alapból, az Európai Szociális Alapból és a Kohéziós Alapból származó támogatások felhasználásának általános szabályairól

  35. 16/2006. (XII. 28.) MeHVM-PMegyüttes rendelet (folyt.): A projekt fenntartása, dokumentumainak nyilvántartása és megőrzése 24. § (1) A kedvezményezett a beruházás megvalósításának zárásától számított 5 évig, kis- és középvállalkozások esetében 3 évig a támogatás visszafizetésének terhe mellett biztosítja, hogy a) a támogatással vásárolt, épített vagy felújított ingatlan rendeltetésében és az ingatlannal kapcsolatos tulajdonjogviszonyban változás nem történik, használatából bármely szervezetnek jogtalan előnye nem származik, b) a támogatott termelı tevékenység nem szűnik meg, jellege nem változik meg. (2) Amennyiben a kedvezményezett (1) bekezdésben foglalt kötelezettsége nem teljesül, haladéktalanul értesíti a közreműködő szervezetet. (3) A kedvezményezett, valamint a támogatások lebonyolításában részt vevő szervezetek a projekttel kapcsolatos minden dokumentumot elkülönítetten nyilvántartanak, és legalább 2020. december 31-ig megőriznek. (4) A közreműködő szervezet a beruházás megvalósításának zárásától számított 5 évig előírhatja a kedvezményezett számára éves fenntartási jelentések benyújtását. (5) A közreműködő szervezet a helyszínen vizsgálja a beruházás fenntartását, illetve a dokumentumok nyilvántartását és megőrzését, kockázatelemzés alapján, mintavétellel kiválasztva a vizsgálandó projekteket.

  36. A projekt fenntartása : • A projekt kimeneteinek, céloknak és a projekt végén született termékek fenntartását jelenti. • A projekt folyamatok intézményesítését jelenti. NEM jelenti: • A projekt személyzet pozícióinak feltétlen fenntartását. • Az összes tevékenység fenntartását. • További támogatástól való függést.

  37. Fenntartás kérdései és válaszok: • Tudjuk, illetve mások tudják, hogy mit csinálunk? (Marketing terv.) • Milyen kimeneteket akarunk fenntartani? (Információk gyűjtést segítő módszerek.) • Milyen pénzügyi feltételekre van szükség? (Stratégia további források bevonása érdekében.) • Milyen a fenntartás menedzsment szükséglete? (Kulcsszereplők listája és felelőssége.) • Kikre hatnak a projekt kimenetei? (Szellemi elkötelezettség.) VÁLASZOKAT ÍRÁSBA KELL FOGLALNI!

  38. Fenntartási terv: • Készítsük ma! • Gondolkodjunk széleskörűen! • Vonjuk be a partnerek! • Határozzuk meg a rövid és hosszú távú célokat! • Állapítsuk meg a prioritásokat! (A fenntartás szempontjából fontos kimenetek meghatározása.)

  39. A projekt felhasználásának kérdései

  40. Szerzői jog: Szjt 9.§ (1) bek. A szerzőt a mű keletkezésétől kezdődően megilleti a személyhez fűződő és vagyoni jogok összessége. Jellemzői: • Általános • Kizárólagos jelleggel érvényesül

  41. Támogatási Szerződés I. cikkely: • 5) Jelen szerződés a projekt megvalósításának 4) pont szerinti befejező időpontját követő 5 (öt) év elteltével szűnik meg. Ezen időpontig áll fenn a Kedvezményezett kötelezettsége a projekt eredményeinek fenntartására, amely magában foglalja, hogy a projekt csak a pályázatban meghatározott cél eléréséhez működtethető, azon változtatni a Kedvezményezett a Támogató hozzájárulása nélkül nem jogosult.

  42. Támogatási SzerződésVI. cikkely: • 6) Amennyiben jelen szerződés alapján folyósított támogatás terhére, vagy a projekt keretében létrejött szellemi alkotás felhasználására a Kedvezményezettek valamelyike jogot szerez, úgy köteles ezen használati jogot felhívásra a Támogató részére ingyenesen biztosítani. Támogató e jogot üzletszerűen nem jogosult gyakorolni, így a felhasználás a jövedelemszerzés vagy jövedelemfokozás célját a Támogató részéről közvetve sem szolgálhatja.

  43. Támogatási Szerződés VI. cikkely (folyt.): • 7) Amennyiben jelen szerződés alapján folyósított támogatás terhére, vagy a projekt keretében létrejött szellemi alkotás felhasználására a Kedvezményezettek valamelyike jogot szerez, úgy tulajdonjogának érintetlenül hagyása mellett köteles annak oktatási / képzési / foglalkoztatási célra történő felhasználását bármely további felhasználó részére ingyenesen biztosítani. A felhasználó ezt a jogát üzletszerűen nem gyakorolhatja, így a felhasználás a jövedelemszerzés vagy jövedelemfokozás célját közvetve sem szolgálhatja.

More Related