Nuevos enfoques del liderazgo
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SEMANA 03. NUEVOS ENFOQUES DEL LIDERAZGO. LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS. Las organizaciones deben ser guiadas por líderes centrados en principios ya que los principios, son como brújulas y siempre señalan el camino. . Stephen Covey. LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS.

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NUEVOS ENFOQUES DEL LIDERAZGO

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Nuevos enfoques del liderazgo

SEMANA 03

NUEVOS ENFOQUES DEL LIDERAZGO


L der centrado en principios

LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS

Las organizaciones deben ser guiadas por líderes centrados en principios ya que los principios, son como brújulas y siempre señalan el camino.

Stephen Covey


L der centrado en principios1

LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS

  • Los principios no son prácticas, no son valores.

  • Son verdades profundas, fundamentales de aplicación y validez universal.

  • Integridad, rectitud, honestidad, dignidad humana, el servicio, la calidad o excelencia


L der centrado en principios2

LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS

El liderazgo Centrado en Principios se pone en práctica de adentro hacia fuera en cuatro niveles:

  • Personal:Mi relación conmigo mismo

  • Interpersonal:Mis relaciones e interacciones con los demás

  • Gerencial : Mi responsabilidad de hacer que otros lleven a con determinada tarea

  • Organizacional : Mi necesidad de organizar a las

    personas, agruparlas capacitarlas, construir equipo, resolver problemas, crear estructura, estrategias y sistemas acorde a ello.


Nuevos enfoques del liderazgo

LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS

Está basada en el carácter. En lo que uno es como persona y en la capacidad de lo que uno puede hacer.Es la creencia en que una persona o grupo será capaz de actuar de una manera adecuada en una determinada situación. Se verá más o menos reforzada en función de las acciones.

CONFIANZA


Nuevos enfoques del liderazgo

LÍDER CENTRADO EN PRINCIPIOS

CONFIABILIDAD

Cimiento de la confianza permite disfrutar de una comunicación clara, y empática de sinergia positiva.

Expresa cierto grado de seguridad, de que un sistema, grupo o persona opera exitosamente, en un ambiente específico,duranteun cierto periodo de tiempo.


Nuevos enfoques del liderazgo

CARACTERÍSTICAS

  • Aprenden continuamente. (abiertos al aprendizaje )

  • Tienen vocación de servicio. (sentido de colaboración, de responsabilidad)

  • Irradian energía positiva. (actitud positiva, animosa, optimista, se vuelve armonizador.

  • Creen en los demás. (no sobre reaccionan ante las conductas negativas)

  • Dirigen sus vidas en forma equilibrada

  •  Ven la vida como una aventura.

  • (son flexibles, disfrutan la vida)

  •  Son sinérgicos.

  • (catalizan cambios, no dudan en delegar, separan la gente de los problemas)

  •  Se ejercitan para la auto renovación.

  • (física, mental, emocional y espiritual)


Lider transformador

LIDER TRANSFORMADOR

Persona que infunde valores a una organización y explica los por qué y para qué de la acción directiva.


Nuevos enfoques del liderazgo

LIDER TRANSFORMADOR

 Brinda un Trato personalizado.

 Comunica altas expectativas a sus colaboradores

 Estimula valores en sus seguidores.

 Persigue objetivos de largo alcance.

 Ayuda a sus seguidores a descubrir su potencial intelectual y afectivo.


Nuevos enfoques del liderazgo

CARACTERÍSTICAS

 Trabajo en equipo

(busca sinergia y complementariedad)

 Rigor analítico

(va al origen de los problemas)

 Conflicto Creativo

(afronta el conflicto facilitando su solución creativa y enriquecedora)

 Actitud de Servicio

(pone a disposición su formación y talento)


Nuevos enfoques del liderazgo

CARACTERÍSTICAS

 Filosofía personalista

(está de acuerdo con lo que él es y se proyecta en esta dimensión luchando por sus ideales)

 Compromiso pedagógico

(se educa para educar e identificar los talentos de sus seguidores)

 Realista y práctico

(fiel a sus valores: Los practica activamente. El ejemplo es una de sus notas más características. Buen comunicador

 Prescindible

(sabe y acepta que él mismo no es imprescindible)


Nuevos enfoques del liderazgo

DESEMPEÑO

  • Fijan el rumbo a seguir en el cambio.

  • Identifican y resuelven las resistencias que se pueden presentar.

  • Aseguran el compromiso, utilizando recompensas y presiones para conseguir apoyos.

  • Proporcionan apoyo claro comprometiendo los adecuados recursos del tipo y grado apropiado.


Nuevos enfoques del liderazgo

DESEMPEÑO

  • Controlan y hacen un seguimiento de los progresos.

  • Forjan patrocinadores adicionales y desarrollan agentes de cambio.

  • Crean equipos.

  • Transfieren conocimientos y capacidades.

  • Proporcionan una comunicación activa.

  • Permanecen visibles desde el primer día hasta el último.


Hay algo com n en estos nuevos enfoques del liderazgo

¿HAY ALGO COMÚN EN ESTOS NUEVOS ENFOQUES DEL LIDERAZGO?

  • Todos involucran gestión, estrategias y procesos.

  • El líder se va convirtiendo cada vez más en un gestor de procesos exitosos.

  • El líder debe aprender a gestionar el conocimiento, la organización, el desarrollo, las competencias, el cambio y los equipos.


Reflexion

REFLEXION

ANALISIS DE CASO


Nuevos enfoques del liderazgo

GRACIAS


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