1 / 38

Стандарты и их внедрение: две стороны одной медали

Стандарты и их внедрение: две стороны одной медали. Е.Н. Бочанова к.м.н., зав отделением клинической фармакологии, стандартизации и контроля качества медицинской помощи Краевой клинической больницы Красноярск. 25 января 2009г – открытие регионального сосудистого центра в ККБ.

Download Presentation

Стандарты и их внедрение: две стороны одной медали

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Стандарты и их внедрение:две стороны одной медали Е.Н. Бочанова к.м.н., зав отделением клинической фармакологии, стандартизации и контроля качества медицинской помощи Краевой клинической больницы Красноярск

  2. 25 января 2009г – открытие регионального сосудистого центра в ККБ • 15.01 2009 – приказ МЗ Красноярского края «Об утверждении региональных стандартов медицинской помощи больным с сосудистыми заболеваниями головного мозга» (6 стандартов) • Утверждены тарифы (6 тарифов)

  3. Планируемые затраты по 340 коду (ЛС, ИМН, кдл, функциональная диагностика, кислород)

  4. РСЦ ККБ, 2009г

  5. РСЦ: летальность 11,7% • Геморрагический инсульт – летальность 24,3% • Ишемический инсульт – летальность 11,6%

  6. Насколько реальная практика соответствует стандартам лечения?

  7. Насколько реальная практика соответствует стандартам лечения? • АВС/VEN – анализ затрат на ЛС ОРИТ РСЦ • АВС/VEN – анализ затрат на ЛС отделения неврологии РСЦ • АВС/VEN – анализ затрат на ЛС по МЭСам • Частотный анализ

  8. Доля затрат (%) на ЛС и ИМН(2009г)

  9. АВС/VЕN- анализ затрат на ЛС в ОРИТ РСЦ (2009)

  10. АВС/VЕN- анализ затрат на ЛС в отделении неврологии РСЦ (2009)

  11. Наиболее точная оценка целесообразности затрат – по нозологиям НО! Для этого нужен персонифицированный учет ЛС и ИМН

  12. Внесение данных – АРМ старшей м/с отделения Подготовительный этап: подсчет кол-ва минимальных единиц ЛС (амп, табл), ИМН, лабораторных и функциональных обследований по листам назначения переведенных/выписанных больных Данные вносят: • Приемный покой • Кабинет КТ (рентгенконтрастные средства) • Оперблок • ОРИТ • Клиническое отделение

  13. ЛИСТ НАЗНАЧЕНИЙ Иванов 12345 общий палатный ФИО больного_____________ № ИБ__________ Стол________ Режим__________ 15 12 13 14 16 + + + Tab. Enalaprili 0,01по 1 таб. 2 раза в день 12.04.09 Ежедневно подписывается лечащим врачом и медицинской сестрой Заполняется врачом

  14. АРМ старшей м/с отделения Поиск пациента в базе данных: • По № истории болезни • По Ф.И.О. • По дате пребывания в стационаре

  15. Основа – автоматизированный учет ЛС и ИМН в аптеке ККБ • Механизм выгрузки ЛС и ИМН, полученных отделением в аптеке ККБ • Актуализация данных on-line • Инвентаризация и ввод остатков ЛС и ИМН на момент начала работы ДОСТУПНЫ ДАННЫЕ ТОЛЬКО «СВОЕГО» ОТДЕЛЕНИЯ

  16. ДОСТУПНЫ ДАННЫЕ ТОЛЬКО «СВОЕГО» ОТДЕЛЕНИЯ • справочник полученных из аптеки ЛС, ИМН с указанием источника финансирования (вводимое количество не может превысить остаток) Общий • Справочник лабораторных и функциональных методов обследования (рассчитана стоимость расходных материалов) Дез средства Вносятся равномерно по количеству больных

  17. Отчеты По 1 пациенту: • Общая сумма затрат • Сумма по каждому источнику финансирования • Сумма на ЛС, ИМН, кдл (отдельно и по источникам финансирования) • Список всех ЛС, ИМН, лаб обследований, в том числе по источникам финансирования За период времени • То же По 1 ЛС или ИМН • Кто получил, на какую сумму

  18. АВС/VEN- анализ затрат на ЛС для лечение б-х Ишемическим инсультом средней степени тяжести

  19. ЛС категории N

  20. Фактическая и плановая частота назначения ЛС (1)

  21. Фактическая и плановая частота назначения ЛС (2) ↑в 3 раза

  22. Фактическая и плановая частота назначения ЛС (3)

  23. Ишемический инсульт средней степени тяжести

  24. Соответствие фактических и планируемых затрат • Транзиторная ишемическая атака > N • ИИ тяжелой степени ≈ N • ИИ средней степени тяжести: ИИ (ОРИТ+) ≈ N 30% ИИ (ОРИТ -) ˂ N 70%

  25. Соответствие фактических и планируемых затрат Изменить работу отделения • ТИА > N • ИИ тяжелой степени ≈ N • ИИ средней степени тяжести: Изменить стандарт лечения ИИ (ОРИТ+) ≈ N 30% ИИ (ОРИТ -) ˂ N 70%

  26. Индикаторы качества оказания медицинской помощи • ВРЕМЕННЫЕ: сроки выполнения стандарта • ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ: объем выполнения стандарта • ИНДИКАТОРЫ ИСХОДА: исходыстационарного лечения

  27. Временные индикаторы • Число случаев с выполненным диагностическим минимумом в течение 60 минут среди поступивших в пределах терапевтического окна в % от общего числа поступивших в этот период времени; • Процент пациентов (за исключением поступивших в пределах терапевтического окна), которым был выполнен диагностический минимум в течение 6 часов от момента прибытия в стационар; • Процент пациентов с ишемическим инсультом, получивших антитромбоцитарную терапию в течение первых суток от момента госпитализации, без учета получивших тромболизис; • Процент пациентов, которым были начаты реабилитационные мероприятия в первые 24 часа от момента поступления.

  28. Результаты экспертизы по временным индикаторам. • Число случаев с выполненным диагностическим минимумом в течение 60 минут среди поступивших в пределах терапевтического окна в % от общего числа поступивших в этот период времени – 100%; • Процент пациентов (за исключением поступивших в пределах терапевтического окна), которым был выполнен диагностический минимум в течение 6 часов от момента прибытия в стационар – 100%; • Процент пациентов с ишемическим инсультом, получивших антитромбоцитарную терапию в течение первых суток от момента госпитализации, без учета получивших тромболизис – 100%; • Процент пациентов, которым были начаты реабилитационные мероприятия в первые 24 часа от момента поступления – 98%.

  29. Процессуальные индикаторы • Процент пациентов, находившихся на лечении в БИТ/реанимации; • Процент пациентов с установленным ишемическим инсультом, поступивших в пределах терапевтического окна, которым был выполнен тромболизис; • Процент пациентов с установленным ишемическим инсультом, поступивших в пределах терапевтического окна, которым не выполнялся тромболизис по причине отказа пациента или родственников; • Процент пациентов с мерцательной аритмией, которым за время госпитализации был назначен варфарин; • Медикаментозная терапия факторов риска: артериальная гипертония, сахарный диабет; • Профилактика осложнений: компрессионный трикотаж, низкомолекулярные гепарины.

  30. Результаты формальной экспертизы. Процессуальные индикаторы. • Процент пациентов, находившихся на лечении в БИТ/реанимации – 100%; • Процент пациентов с установленным ишемическим инсультом, поступивших в пределах терапевтического окна, которым был выполнен тромболизис – 35%; • Процент пациентов с установленным ишемическим инсультом, поступивших в пределах терапевтического окна, которым не выполнялся тромболизис по причине отказа пациента или родственников – 0%; • Процент пациентов с фибрилляцией предсердий, которым за время госпитализации был назначен варфарин – 54,5%; • Медикаментозная терапия факторов риска: артериальная гипертония, сахарный диабет – 100%; • Профилактика осложнений: 100%.

  31. Фрагмент стандарта

  32. Фрагмент стандарта КТО ЭТИ ПАЦИЕНТЫ?

  33. Антитромбоцитарная терапия при ишемическом инсульте с учетом сопутствующей патологии (План ведения больных ОНМК, ККБ)

  34. План ведения больных ОНМК: гипотензивная терапия

  35. План ведения больных ОНМК: лабораторные методы обследования

  36. План ведения больных ОНМК • Утвержден Приказом главного врача ККБ

  37. Выводы • Утверждение стандарта не гарантирует его выполнения • Обязательное условие – разработка и утверждение плана ведения больных • Песонифицированный учет ЛС и ИМН позволяет проводить экспресс - мониторинг выполнения стандарта • Возможна /необходима коррекция содержания стандарта и первоначального тарифа.

  38. Спасибо! • Ваши вопросы?

More Related