Reas curriculares de la facultad de medicina planeaci n estrat gica 2010 2012
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Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica. 2010-2012 PowerPoint PPT Presentation


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AVANCES, LIMITACIONES Y PERSPECTIVAS DE LAS AREAS CURRICULARES. Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica. 2010-2012. ÁREAS CURRICULARES. Conjunto de programas académicos afines entre sí, que pertenecen a un área común del conocimiento.

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Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica. 2010-2012

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AVANCES, LIMITACIONES Y PERSPECTIVAS DE LAS AREAS CURRICULARES

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


ÁREAS CURRICULARES

  • Conjunto de programas académicos afines entre sí, que pertenecen a un área común del conocimiento.

  • Definidos por la Reforma a la Estructura de la Facultad:

    * DESARROLLO HUMANO

    * MEDICINA

    * NUTRICIÓN y ALIMENTACION HUMANA


FUNCIONES

Las Áreas curriculares son responsables del desarrollo académico de los programas curriculares en cuanto a:

  • Definición de políticas y lineamientos sobre los cupos, requisitos y procesos de admisión a los programas.

  • Creación, modificación o supresión de programas y asignaturas

  • Adopción de modelos pedagógicos, metodologías y tecnologías que faciliten el aprendizaje.

  • Articulación con otros programas curriculares, y de éstos, con las dinámicas de investigación y extensión

  • Procesos de autoevaluación, acreditación y seguimiento de los planes de mejoramiento.

  • Análisis y aplicación de las políticas académicas que los rigen.

  • Estudio y concepto sobre la inversión académica de la Facultad.

  • Definición de criterios académicos en el marco del sistema de Acompañamiento.


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012


Participación en…

  • Consejo de Facultad de Medicina

  • Grupo Directivo de la Facultad de Medicina

  • Comité Asesor de programas de pregrado (presidente)

  • Participación en sesiones del Comité Asesor de Posgrado en calidad de presidente.

  • Participación en reuniones del Sistema de Acompañamiento de Facultad.

  • Participación activa en procesos de reforma, desarrollo y gestión curricular, autoevaluación de programas, programación académica y gestión de asuntos estudiantiles del área curricular.

  • Participación en la gestión de convenios de prácticas formativas y su marco normativo interno

  • Participación y colaboración a la vicedecantura Académica en las actividades de gestión de convenios y hospital Universitario


AVANCES

  • Participación en el análisis y definición de la política académica .

    Estado: finalizado

  • Se logró la consolidación de un cargo que estaba en la reforma de la estructura de la Facultad pero que no había sido implementado.

    Estado: El cargo se encuentra completamente definido pero se requiere la redefiniciòn de tiempos para cumplir con las funciones asignadas


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


Creación de nuevos programas


Modificaciones de planes de pregrado


  • Análisis de la propuesta de creación o modificación de las nuevas asignaturas con los Comités Asesores de pregrado y Subcomités de posgrado.

  • Creación de asignaturas propias del plan de libre elección para el reforzamiento de trayectorias clínicas en el programa de Medicina; genéricas, optativas y obligatorias en el proceso de ajuste curricular.

  • Gestión de asignaturas de posgrado en programas curriculares de la Universidad para favorecer el desarrollo de la modalidad opción trabajo de grado

CREACION Y MODIFICACION DE NUEVAS ASIGNATURAS


Limitaciones en Gestión Curricular


Perspectivas en Gestión curricular


Perspectivas en Gestión curricular


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


  • Anulaciones, Adiciones, cancelaciones, homologaciones, convalidaciones, registro de trabajo de grado.

  • Gestión del proceso para la opción de grado en la carrera de medicina

  • Autorización estudiantes para presentación pruebas de Estado

  • Reingresos, doble titulación, traslados

  • Regularización y normalización de traslados a la carrera

    Avance:Los trámites académicos administrativos se encuentran regularizados por la Secretaría Académica y por programas de pregrado y en algunos posgrados en su totalidad.


Limitaciones en Gestión Académica


Perspectivas en Gestión Académica


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


  • Organización y flexibilidad de la programación académica.

  • Regularización de la visibilidad docente en la programación académica.

  • Oferta del Curso de Competencias Comunes en salud.

  • Análisis de desempeño académico comparativo en pruebas de Estado: Saber pro.

  • Participación activa en las reuniones para la implementación del Sistema de acompañamiento de estudiantes y definición de tutores

  • Implementación de reuniones de orientación curricular a estudiantes


Limitaciones en Gestión Académica


Perspectivas en Formación académica


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


  • Avance: Inicio del proceso: consolidación de información

  • Construcción de documentos de soporte. (Documentos de caracterización, PEP)

  • Armonización e implementación del Macroproceso de formación según lineamientos de la Vicerrectoría Académica y de SIMEGE.

  • Análisis en temas curriculares; por ejemplo, criterios de la dependencia de admisiones para el ingreso por segunda y tercera opción a losprogramas de Fisioterapia, Fonoaudiología y Terapia ocupacional y resultados exámenes de Estado.

  • Avance: Los procedimientos han sido adoptados


Limitaciones organización programas


Perspectivas en Organización de programas


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


PROCESOS DE RENOVACION DE LA ACREDITACION-


PROCESOS DE RENOVACION DE LA ACREDITACION


PLAN DE MEJORAMIENTO

  • Construcción planes de mejoramiento con base en documentos finales de autoevaluación.

  • Ajuste a los planes de mejoramiento con base en las necesidades y observaciones de pares de Acreditación.

  • Desarrollo de acciones del Plan desde el 2011.


Limitaciones Autoevaluación de pregrado


Perspectivas en Autoevaluación y Acreditación


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


Conformación de los Comités de Posgrados


Autoevaluación posgrados

  • Autoevaluación de 3 maestrías y 1 doctorado, se enviaron documentos para acreditación de Medicina.

  • Proceso avanzado en 3 maestrías de Medicina e inicio del proceso de de la Maestría de Discapacidad e Inclusión Social.

  • Proceso avanzado en Especialización en promoción de la Salud desde la Alimentación y la nutrición.

  • Elaboración de matriz para autoevaluación de especializaciones

  • Propuesta para modificación de instrumentos de autoevaluación de los posgrados de las especialidades.


PROCESOS ADELANTADOS

2010-2012

Áreas curriculares de la Facultad de Medicina. Planeación estratégica.2010-2012


  • Seguimiento a procesos y mecanismos de admisión a los posgrados.

  • Propuesta de Acuerdo al Consejo de Facultad para la reglamentación de las actividades académicas.

  • Reuniones individuales y grupales para modificaciones curriculares de Maestrías y Especialidades

  • Revisión y ajuste de algunos Acuerdos de creación de programas de posgrados conforme a los lineamientos de la Vicerrectoría Académica.


Limitaciones posgrados


Perspectivas Posgrados


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