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Petróleos del Perú PETROPERÚ S.A.

Petróleos del Perú PETROPERÚ S.A. Octubre de 2013. REFINERÍA CONCHÁN. Inaugurada en 1961 por la Conchán Chevron. Procesos Recepción Almacenamiento Refinación Despacho de combustibles y derivados. Capital Humano. 224 colaboradores. Infraestructura. Unidades de Proceso

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Presentation Transcript

  1. Petróleos del PerúPETROPERÚ S.A. Octubre de 2013

  2. REFINERÍA CONCHÁN Inaugurada en 1961 por la Conchán Chevron • Procesos • Recepción • Almacenamiento • Refinación • Despacho de combustibles y derivados

  3. Capital Humano 224 colaboradores

  4. Infraestructura Unidades de Proceso (15.5 miles de barriles diarios)

  5. Terminal Portuario (Buques Panamax, 75 mil DWT) Infraestructura

  6. Infraestructura Tanques de Almacenamiento (1.9 millones de barriles)

  7. Infraestructura Área de Despacho (250 camiones cisternas por día)

  8. Proyecto de Mejora «Mejora del medio socio-ambiental de Refinería Conchán a través de la sustitución de la matriz energética de hornos y calderos»

  9. Motivación

  10. Motivación

  11. Malestar de la población aledaña por percepción de malos olores que afectan a su salud, por las emisiones generadas en el proceso de combustión de hornos y calderos, debido al uso de Petróleo Industrial N° 6 como combustible Problema ¿Cuál era el principal problema que debía afrontar Refinería Conchán?

  12. Solución ¿Cuál es la causa raíz con mayor impacto? Matriz Técnica Nominal Grupal

  13. Solución ¿Cuál es la mejor alternativa? Matriz de Soluciones

  14. Solución ¿Cuál es la mejor alternativa? Matriz de Evaluación de Criterios

  15. Aspecto Social • Aspecto Ambiental • Aspecto Económico Resultados ¿Cuál fueron los resultados obtenidos?

  16. Resultados Aspecto Social (Mejoras socio-ambientales de la población aledaña)

  17. Resultados Aspecto Ambiental (Reducción de emisiones)

  18. Resultados Aspecto Ambiental (Incremento de la eficiencia operacional)

  19. Resultados Aspecto Económico (Reducción de costos operativos)

  20. La energía que mueve tu Mundo

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