1 / 14

BAØI 7 : CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN

BAØI 7 : CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN. I- KHAÙI NIEÄM , VAI TROØ II- LAÕNH ÑAÏO III -ÑOÄNG VIEÂN IV – THOÂNG TIN. I- KHAÙI NIEÄM , VAI TROØ CUÛA CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN: 1. Khaùi nieäm :. LAÕNH ÑAÏO. ÑOÄNG VIEÂN. THOÂNG TIN.

mignon
Download Presentation

BAØI 7 : CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BAØI 7 : CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN I- KHAÙI NIEÄM , VAI TROØ II- LAÕNH ÑAÏO III -ÑOÄNG VIEÂN IV – THOÂNG TIN

  2. I- KHAÙI NIEÄM , VAI TROØ CUÛA CHÖÙC NAÊNG ÑIEÀU KHIEÅN: 1. Khaùi nieäm : LAÕNH ÑAÏO ÑOÄNG VIEÂN THOÂNG TIN

  3. 2/ Vai trò:Khơi dậy những nổ lực của nhân viên để họ thực hiện công việc tốt hơn

  4. II / LÃNH ĐẠO :1/ CAÙC KHAÙI NIỆM :2/ CAÙC PHONG CAÙCH LAÕNH ĐẠO ( QUAN ĐIỂM CỦA KURT LEWIN)3/ LÖÏA CHỌN PHONG CAÙCH LAÕNH ĐẠO

  5. 1. LAÕNH ÑAÏO 3 2 1 Tác động, thúc đẩy, làm thay đổi quan niệm, thái độ của người khác để họ làm việc tốt hơn. Chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh người khác phải làm theo công việc đã giao. Quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm thực hiện một mục tiêu chung của tổ chức trong những điều kiện nhất định

  6. 2/ CAÙC PHONG CAÙCH LAÕNH ĐẠO ( QUAN ĐIỂM CỦA KURT LEWIN )

  7. 2.1. Phong caùch laõnh ñaïo ñoäc ñoùan chuyeân quyeàn • Ra quyết định đơn phương • Tập trung quyền hạn • Giao nhiệm vụ bằng mệnh lệnh và chờ đợi sự phục tùng. • Giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện các quyết định.

  8. 2.2. Phong cách lãnh đạo dân chủ: • Khuyến khích cấp dưới tham gia quá trình ra quyết định. • Phân quyền • Khuyến khích cấp dưới tự quyết định mục tiêu và phương pháp. • Sử dụng thông tin phản hồi để huấn luyện nhân viên.

  9. 2.3. Phong cách lãnh đạo tự do: • Cho phép nhóm toàn quyền quyết định. • Hoàn thành công việc theo bất cứ cách nào họ xem là phù hợp.

  10. QUAN ĐIỂM CỦA KURT LEWIN: “ PHONG CÁCH DÂN CHỦ LÀ PHONG CÁCH TỐT NHẤT , MANG LẠI HIỆU QUẢ CAO NHẤT “.

  11. 3/ CHỌN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO • TÙY THUỘC VÀO ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÀ QUẢN TRỊ ( TRÌNH ĐỘ , NĂNG LỰC , SỰ HIỂU BIẾT , PHONG CÁCH CỦA NHÀ QUẢN TRỊ ) • TÙY THUỘC ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÂN VIÊN ( TRÌNH ĐỘ , NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN , PHẨM CHẤT CỦA NHÂN VIÊN ) • TÙY THUỘC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG VIỆC ( TÍNH CẤP BÁCH , MỨC ĐỘ PHỨC TẠP , TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG VIỆC , MỨC ĐỘ BÍ MẬT …)

  12. III. Khaùi nieäm ñoäng vieân • Khái niệm: • Gây ảnh hưởng đến người khác để họ thể hiện những hành vi nhằm thực hiện mục tiêu đề ra. • 2. Nội dung: • Chỉ dẫn, huấn luyện nhân viên. • Động viên nhân viên để họ thực hiện tốt mục tiêu đã đề ra. • Giải quyết các xung đột, tạo một môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.

  13. IV . THOÂNG TIN

  14. Baøi giaûng ñeán ñaây laø keát thuùc Caùm ôn söï chuù yù theo doõi cuûa caùc baïn

More Related