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Plan de desarrollo estratégico de la Gerencia Social de la Salud del Estado Monagas

Plan de desarrollo estratégico de la Gerencia Social de la Salud del Estado Monagas. Autor: José R. López P. TEMÁTICAS. Política Social Sanitaria.. . Gerencia Social Sanitaria. Liderazgo en Gerencia Derechos Humanos . Desarrollo estratégico. Integración estratégica. BASES LEGALES:.

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Plan de desarrollo estratégico de la Gerencia Social de la Salud del Estado Monagas

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  1. Plan de desarrollo estratégico de la Gerencia Social de la Salud del Estado Monagas Autor: José R. López P.

  2. TEMÁTICAS • Política SocialSanitaria.. • . Gerencia Social Sanitaria. • Liderazgo en Gerencia • Derechos Humanos • . Desarrollo estratégico. • Integración estratégica.

  3. BASES LEGALES: • . Declaración de los DDHH. • . Constitución R. B.V. • Ley Orgánica Salud. • Ley Orgánica de la Administración Publica. • Ley Consejos Comunales. • Ley Del Poder ciudadano y Participación Política. • Ley Orgánica de Planificación.

  4. HECHOS. • .Gerente No Capacitado • Barrio Adentro Vs. Ministerio de salud. • No se Cumple la Contratación Colectiva. • Falta de Participación De Las Comunidades. • Deterioro de La Atención Médica. • .Planificación Normativa.

  5. Consecuencias • Gerencia Reactiva “ apaga fuego”. • Políticas de Salud No Llegan a la Población. • Clima Organizacional Deteriorado (descontento). • No se solucionan Problemas Puntuales de la Comunidad. • Aumento de la Morbo-Mortalidad en la Población de escasos Recursos. • Decisiones Centralizadas, no Tomando en cuenta Bases Sociales.

  6. Causas • Escogencia del Gerente “por política”. • Sistema Paralelo en Salud. • Falta de Discusión de la CCCT. • Escasa organización de las comunidades. • Falta de Formación del RRHH y materiales. • Estructura Vertical del Estado.

  7. SINTOMAS • RRHH capacitado en Hosp. Sin recursos materiales y estructura deteriorada. • Barrio Adentro Equipado en infraestructura y materiales, no así en RRHH. • Deterioro Visible de Hospitales en RRHH y Suministro. • Estancia Prolongada del Paciente. (cama día).

  8. Lo Investigable Modelo Gerencial de integración estratégica de la Salud del Estado Monagas, Venezuela.

  9. Referentes: • Combellas Ricardo . Estado de derecho crisis y renovación (1990)y política Social 1990 • Bervejillo Planificación y estado de derecho.(1997). • Declaración universal de los derechos humanos.(1954). • Decreto de creación MSAS (1936) • Hernán Hellen estado social de derecho.(1933) • Kelsen Hans teoría general del estado(1957) • Ludwig Von Bertalanffy teoría de los sistemas(1950) • Tesis doctorales (web): sobre política social ,gerencia social y desarrollo estratégico.

  10. Plan de desarrollo estratégico • Fase 1: Diagnóstico Estratégico • Fase 2: Articulación de actores. • Fase 3: Planeación Estratégica. • Fase 4: Estrategia de Implantación y evaluación. Planeación Estratégica: Es la herramienta que permite articular y orientar los esfuerzos de los distintos actores : sociales, económicos y políticos, para hacer de una visión de futuro compartida una realidad.

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