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MPA 政治学教学中的案例运用问题. 褚松燕 国家行政学院教授、博士生导师. 案例实战. 公考改分事件. 政治权力的本质 是一种力量制约关系,是政治主体依靠一定的政治力量和资源,在政治过程中实现某种利益的能力。 —— 定义和达成目标的能力 —— 对一定政治客体的制约能力. 主要内容. 一、为什么案例教学? 二、 HKS 、 ENA 与 CAG 的案例教学 三、案例教学的若干体会:方法与技巧. 一、为什么案例教学?. “案例”能把我们带到真实的世界,面对现实的挑战,综合地运用知识和经验去解决问题,案例是很好的调动知识整合的教学工具。
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MPA政治学教学中的案例运用问题 褚松燕 国家行政学院教授、博士生导师
案例实战 • 公考改分事件
政治权力的本质是一种力量制约关系,是政治主体依靠一定的政治力量和资源,在政治过程中实现某种利益的能力。政治权力的本质是一种力量制约关系,是政治主体依靠一定的政治力量和资源,在政治过程中实现某种利益的能力。 ——定义和达成目标的能力 ——对一定政治客体的制约能力
主要内容 一、为什么案例教学? 二、HKS、ENA与CAG的案例教学 三、案例教学的若干体会:方法与技巧
一、为什么案例教学? • “案例”能把我们带到真实的世界,面对现实的挑战,综合地运用知识和经验去解决问题,案例是很好的调动知识整合的教学工具。 • 案例教学有助于我们理论与实际相互联系,特别是有助于政治学理论的理解。 • 案例教学适合成年人的学习特点:目标明确、理解记忆、平等理性、学习的干扰因素多。
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 1.HKS(哈佛大学肯尼迪政府学院)紧扣培养领导者这一宗旨,以案例教学为主要授课方式。 ——哈佛商学院所有的课程都用案例教学。商学院MBA的学生两年中要学习400—600个案例。 ——肯尼迪政府学院30%以上课程用案例教学。肯尼迪学院MPA学生两年中学习100多个案例。 ——高官培训90%以上是案例教学
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 1.HKS • 案例的选择与使用:丰富的案例库 (1)紧扣教学目的进行编写 ——每个教学案例要说明一个理论/观点 (2)选取热点性、冲突性、创新性问题来编写 ——引发冲突,使学生发散思维,展示想法 (3)构建包容性、开放式的结构 ——给学生留有思考和讨论的空间,一例多用
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 1. HKS 案例教学课堂: (1)课下给学生案例和相关阅读材料,上课立即抛出问题讨论; (2)抓住问题产生的缘由、环境,步步深问、控制节奏; (3)写出学生观点关键词,同时归类点评; (4)提出解决问题的方法、思路和可选的方案 ; (5)对案例的总结:分析框架/理论要素/无结论。
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 1. HKS • 案例教学形式: ——团队合作 ——情景模拟 ——辩论 ——问答,等等。
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 2. ENA(法国国立行政学院):培养高级公务员 (1)现职公务员提出选题,编写案例。ENA的案例一般是来自当前的、正在进行中的现实问题。只为某班编写,一个案例只使用一次。 (2)ENA的案例是原始的材料,未经过任何改编的文件。每一个案例都没有答案。
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 2. ENA • (3)ENA是综合型的案例学习,训练综合行政能力。 ——学习难度大,注重实操。 ——实战性强,随时进行考核。
二、HKS、ENA与CAG的案例教学 3.CAG: • 案例教学作为教学改革的一个重要内容,已经应用于各主体班次。 • 2003年开始运用,还处于探索之中。
三、案例教学的若干体会 • 不为案例教学而案例教学。 • 案例教学的目的是用参与和体会引起共鸣,实现教学效果的优化。
政治关系 人 的 自 由 而 全 面 的 发 展 政 治 文 化 政治组织 政治制度 政治统治 政治组织 职业政治 人 社会公共权力 PUBLIC POWER 政治管理 政治发展 利 益 政 治 过 程 公民 社会组织 政治组织 政治制度 公民个人权利 CITIZENSHIP RIGHTS 政治参与 政 治 文 化 政治关系 15
三、案例教学的若干体会 1.案例教学失败的原因 (1)案例本身:来源、选取、表述角度 (2)学员与案例的匹配情况
三、案例教学的若干体会 1.案例教学失败的原因 (3)教师对案例教学的驾驭与引导 (4)教师对案例拟说明的理论的“易化”
三、案例教学的若干体会 2. 案例教学的准备 (1)备案例:文本不宜过长、冲突、主线; (2)备学员:了解大致背景与构成; (3)备支持:课下功夫做足,赢取领导和其他部门同事的支持。
三、案例教学的若干体会 3.案例教学的形式选择,最常用的: ——情景模拟:政治参与 ——小组辩论:利益 ——问答:权力
三、案例教学的若干体会 4.案例教学的过程 (1)案例教学的过程:半结构化 ——暖场+现场强化 ——节奏控制 ——意外情景的预案 (2)随时点评:予以肯定、看法分类…… (3)结合学员特点,给出结论:图示框架、简练语言
谢谢大家!敬请批评指正!! 褚松燕 csy@nsa.gov.cn 010-68929064