1 / 15

Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!

Buurtzorg Jos de Blok. Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!. Problemen in de AWBZ. Productiegedreven Gefragmenteerd (care/cure/preventie) Taakgericht in plaats van oplossingsgericht Hi ë rarchisch georganiseerd Geen prettige werkomgeving voor HBO’ers. Veel laagopgeleiden

merrill-salas
Download Presentation

Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Buurtzorg Jos de Blok Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!

  2. Problemen in de AWBZ • Productiegedreven • Gefragmenteerd (care/cure/preventie) • Taakgericht in plaats van oplossingsgericht • Hiërarchisch georganiseerd • Geen prettige werkomgeving voor HBO’ers. • Veel laagopgeleiden • Weinig effectieve ICT

  3. Buurtzorg Nederland vanaf 2007 • Verpleging en verzorging thuis/ de Buurt • Relatie cliënt – professional centraal • Oplossingen voor vragen in plaats van uitvoeren indicatie: verbinden care / cure / preventie • Dus: splitsing administratief en professioneel proces • Buurtzorgweb en Buurtzorgplein

  4. Buurtzorg en zelforganisatie • Vakmanschap • Vertrouwen • Reflectie • Dialoog • Alles draait om de clienten! • Cultuur: doe maar normaal! • Leren van ervaringen

  5. Ontwikkeling Buurtzorg

  6. Rekenmodel Buurtzorg

  7. 4. Formeel zorgnetwerk 3. Buurtzorgteam 2. Informeel cliëntnetwerk 1. Zelfredzaamheid cliënt CLIËNT Schillenmodel Buurtzorg Buurtzorg werkt van binnen naar buiten: empowerend en adaptief, netwerkvormend, ondersteunend, aanvullend en vervangend.

  8. Buurtzorgweb Zorgt voor Duurzaamheid Zorgt voor Zicht op zorg / transparantie Zorgt voor Rol in de ketens Zorgt voor Grip op bedrijfsvoering

  9. Organisatie • Eenvoudig • Overzichtelijk • Optimale regelruimte • Maximaal 12 medewerkers per team • 40 à 50 cliënten • Van intake tot uit zorg; generalisten! • 50% wijkverpeegkundigen

  10. Wat levert dit op? • Maatschappelijke Businesscase E&Y: 2 miljard besparing per jaar • Kortere doorlooptijd clienten; minder uren zorg (40% vd indicatie) • Tevredenheid clienten: 9+ • Tevredenheid medewerkers: 9+ • Belangstelling minister: 4!

  11. Wat levert dit op?

  12. Lessons learned • Geen klimaat voor innovaties: ZonMw, Vilans, ZIP etc: perspectief van systeem, management, beheersing centraal: daar moet je het niet van hebben! • Zorgkantoren, NZA, zitten gevangen in rigide systeem • € 1,5 miljoen overproductie in 2009!

  13. Lessons learned • Kracht ligt bij professionals • Uitgaan van eigen visie • Blijven uitleggen!!

More Related