1 / 7

Executive Development Pimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota

Executive Development Pimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Apakah dasar filosofi dan visinya?. Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM. Isi. Apa tujuan pelatihan dan bagaimana evaluasinya Apa filosofinya? Bagaimana Visinya?. Tujuan pengembangan eksekutif.

merrill-peterson
Download Presentation

Executive Development Pimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Executive DevelopmentPimpinan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota Apakah dasar filosofi dan visinya? Pusat Manajemen Pelayanan Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM

  2. Isi • Apa tujuan pelatihan dan bagaimana evaluasinya • Apa filosofinya? • Bagaimana Visinya?

  3. Tujuan pengembangan eksekutif Tujuan Umum Setelah mengikuti program, peserta mampu: • meningkatkan kapasitasnya sebagai pemimpin yang memahami penyusunan kebijakan dan melaksanakan manajemen kesehatan di Dinas Kesehatan kab/kota serta (b) • meningkatkan usaha untuk memperkuat ciri kepemimpinan yang melekat di dirinya.

  4. Tujuan Khusus : Setelah mengikuti program pengembangan eksekutif peserta diharapkan: 1. Meningkatkan pengetahuan sehingga mampu: • Menjelaskan kompetensi pejabat struktural di sektor kesehatan • Memahami kebijakan pembangunan kesehatan dan reformasi sistem kesehatan • Memahami desentralisasi kesehatan • Memahami pemerataan (equity) dalam pembangunan kesehatan • Menggunakan data epidemiologi dalam pengambilan keputusan; • Mengembangkan Jejaring/ kemitraan dengan berbagai stakeholder • Dan berbagai konsep lainnya 2. Mau dan mampu untuk meningkatkan usaha agar lebih trampil dalam soft skills 3. Mau dan mampu meningkatkan usaha dalam rangka menguasai berbagai aturan hukum dan regulasi. 4.Meningkatkan karakter pribadi secara sistematis

  5. 7. Menetapkan tindakan untuk mengurangi problem 1.Melihat situasi yang problematik 6. Menetapkan perubahan yang ada, yang diharapkan dan yang mungkin dilakukan 2. Merumuskan hasil dari analisis situasi dalam pernyataan yang logis Dunia nyata Systems thinking tentang dunia nyata 5. Membandingkan model dengan tindakan di dunia nyata (adaptasi2) 3. Merumuskan sistem yang relevan untuk tindakan yang akan dilakukan Filosofi: Mengurangi masalah kesehatan masyarakat dengan berbasis konsep dan bukti 4. Menetapkan model konsepsual untuk mengatasi akar permasalahan Berbagai konsep WHO dan yang lainnya (termasuk value-chain) dari berbagai referensi-referensi

  6. Tahap-Tahap dalam program Pengembangan Eksekutif Tahap I Peserta memahami berbagai konsep dan bukti di Modul 1-6 melalui web Peserta membahas berbagai kasus kebijakan kesehatan di dunia nyata secara tatap muka Tahap II Peserta menyusun proposal untuk satu kasus prioritas terpilih bersama dengan staf DinKes Tahap III Peserta menyajikan proposal dalam seminar tatap muka di Jakarta Tahap IV

  7. Proposal dilaksanakan dengan menggunakan berbagai sumber dana Tahap 4. Peserta menyajikan proposal dalam seminar tatap muka di Jakarta Masalah Kesehatan Tahap 3. Peserta menyusun proposal untuk satu kasus prioritas terpilih bersama dengan staf DinKes Diamati dengan analisis situasi Tahap 2. Peserta membahas berbagai kasus kebijakan kesehatan di dunia nyata secara tatap muka Dunia nyata Systems thinking tentang dunia nyata Tahap 1: Peserta memahami berbagai konsep dan bukti di Modul 1-6 melalui web

More Related