Μερίδιο Αγοράς και Ανταγωνιστικότητα Ελληνικού Τουρισμού Dr . Άρης Ίκκος & Κώστας Πασχαλίδης

1. Μερίδιο Αγοράς και Ανταγωνιστικότητα Ελληνικού Τουρισμού Dr. Άρης Ίκκος & Κώστας Πασχαλίδης Ιούνιος 2008

2. GBR Consulting Μελέτες Περιφερειακής Ανάπτυξης ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΑ ΜΑΡΙΝΕΣ ΚΑΖΙΝΟ Benchmarking Στρατηγικές Συμμαχίες

3. ΠαγκόσμιοςΕξερχόμενος Τουρισμός Πρόγνωση WTO

4. Ετήσιος Ρυθμός Ανάπτυξης Αφίξεων

5. Μερίδιο Αγοράς

6. 2000 2006 Άμεσοι Ανταγωνιστές: Σχετικό Μερίδιο Αγοράς

7. Άμεσοι Ανταγωνιστές: Εποχικότητα 2006

8. Παραδοσιακές Ευρωπαϊκές Χώρες-Πηγές 2000 2006 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ Κύκλος = Eξερχόμενος Tουρισμός * κ.κ ΑΕΠ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

9. Χώρες-Πηγές εκτός Ευρώπης 2000 2006 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

10. Νέες Ευρωπαϊκές Αγορές 2000 2006 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

11. Εξερχόμενος Εισερχόμενος στην Ελλάδα Δυνατότητα Προσέλκυσης Εξερχόμενου Τουρισμού

12. Στρατηγική Διατήρησης και ΕπέκτασηςΡυθμός Αύξησης Εξερχόμενου Τουρισμού - Σημασία Χώρας Μέσος Ετήσιος Ρυθμός Αύξησης 2000-2006 Σημασία Χώρας (Αφίξεις * κ.κ. ΑΕΠ)

13. Στρατηγική Μείωσης ΕποχικότηταςΑφίξεις σε Ξενοδοχεία (1*-5*) Οκτώβρη-Απρίλη % Αφίξεων Οκτώβρη – Απρίλη Σημασία Χώρας (Αφίξεις * κ.κ. ΑΕΠ)

14. Διεθνείς Τάσεις

15. Αεροπορικές εταιρίες χαμηλού κόστους • 2001 2005 2001 Πηγή: TUI

16. 1.1% 2.3% 4.0% 6.4% 9.3% 12.5% 15.5% 18.4% 21.1% Market Share of Internet Sales as % of Total Travel Sales Volume E-tourism European eTourism turnover (in billion euro) Excluding: - sales to non-Europeans - non-on-line bookings - sales from websites for wholesale +17% +22% +31% +43% +49% +55% +78% +100% Source: Centre for Regional and Tourism Research

17. Goldies Πηγή: TUI

18. (G)oldies: „Προτιμώ να διασκεδάζω από το να αποταμιεύω “ 1992 2002 „Ναι“ „Μερικώς“ „Όχι“ Goldies & EGO-trend Πηγή: TUI, GfK Marktforschung, Studie 50plus (2002)

19. Κληρονομιές Μέγεθος Κληρονομιών στην Γερμανία (σε δισ. €) Κληρονόμοι στη ΓερμανίαΗλικιακά Γκρουπ +168% ~ ΑΕΠΙταλίας 2000 1148,7 25 - 44 35% 45-64 57% 428 -24 4% 65 + 4% 1990 - 1995 2005 - 2010 Πηγή: TUI, BBE Unternehmensberatung GmbH. BBE Erbschaftsstudie 1999. Wirtschaftswoche 49/1999.

20. Υβριδικοί Πελάτες ~ 1950-1980 ~ 1980-2000 ~ από το 2000 Πελάτης Πλήθος Αγορών – Στόχων με ομοιογενείς απαιτήσεις ανά κατηγορία Ομοιογενής Αγορά με κοινές απαιτήσεις Υβριδικός Πελάτης με ιδιαίτερες απαιτήσεις και συμπεριφορά Πηγή: TUI

21. Νέες Αγορές – Νέα ‘Προϊόντα’

22. Πηγές ειδικών μορφών Τουρισμού

23. Γλασκώβη

24. Observer: “Γλασκώβη - Πόλη 2ης κατηγορίας” ‘Νεκρές’ περιοχές δίπλα στο ποτάμι Κακής Ποιότητας Σπίτια& Εγκαταλελειμμένα Κτίρια Κενά μαγαζιά γεμάτα αφίσες Κακής ποιότητας πεζοδρόμια/δρόμοι

25. Κινήσεις Marketing Στρατηγικής Σημασίας 1983 ίδρυση Γραφείου Τουρισμού 1985 εγκαίνια Συνεδριακού Εκθεσιακού Κέντρου Σκωτίας 1988 Festival Κήπων 1990 Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης 1996 Έτος Visual Arts 1999 Βρετανική Πόλη Αρχιτεκτονικής και Design 2002 UEFA Champions’ League Final 2003 Ευρωπαϊκή Πρωτεύουσα Αθλητισμού 2004 Έναρξη καμπάνιας “Scotland with Style” 2005 Μετατροπή Γραφείου Τουρισμού σε Γραφείο Marketing της Πόλης

26. Αναπλάσεις • Θαλασσίου Μετώπου Clyde • Η μεγαλύτερη ανάπλαση της Σκωτίας (8000 στρ.) • Συνεδριακός και Εκθεσιακόςχώρος (πρώην Queens Dock) περ/νων σχεδίων για καζίνο, ξεν/χεία, πάρκινγκ • Νέα Αρένα για Sports • Βελτίωση υποδομών συγκοινωνιών – νέες υποδομές για σύνδεση περιοχών κατοικιών με εμπορικό και επιχειρηματικό κέντρο • Πρόσβαση στην πόλη από το ποτάμι • Κέντρου Πόλης • Παλαιά κτίρια • Φωτισμός: ανάκλαση των φώτων στο νερό • Glasgow City Marketing Bureau • Νέες υποδομές : retail, πολιτισμός και αναψυχή, άρση κοινωνικού αποκλεισμού, παιδεία και εκπαίδευση • Σπιτιών • Ένταξη περιοχών στο σχέδιο πόλης • Νέες γειτονιές

27. Ανάπτυξη Τουρισμού Glasgow City Marketing Bureau Scottish Enterprise Glasgow Glasgow City Council Visit Scotland

28. Scottish Exhibition & Conference Centre

29. “Glasgow: Scotland with Style” • 2004: έναρξη καμπάνιας με £ 1.5 εκ. • 2005: £ 1.83 mln για strategic positioning of brand • Μετά το 2004, 535,000 επιπλέον τουρίστες που ξόδεψαν £ 62εκ. • Μεταξύ 2006 και 2007: • Αύξηση χρήσης SECC κατά 8% σε £ 147 εκ. και ημέρες επισκεπτών κατά 14.5% σε 490,000 • Επισκέπτες web site αυξήθηκαν κατά 190% σε 1.3 εκ.

30. Glasgow: Boutique Hotels - golf Malmaison Hotel du Vin St Jude’s • Within a 10 mile zone of Glasgow: • 66 members clubs • 13 municipal courses • 4 commercial courses Blythswood Square

31. “Glasgow: Scotland with Style” Market Mix 2007 Πληρότητα Ξενοδοχείων 132 ξεν/χεία σε απόσταση 20 μιλίων από το SECC

32. Βίλα “Perelia”, Κροατία - Υποδομή 900 στρέμματα διαμορφωμένη έκταση 120 βίλες 100 μεζονέτες 180 διαμερίσματα Πηγή: DreamResortFactory

33. Βίλα “Perelia”, Κροατία - Εμπειρία • Αγροτικές εκτάσεις • Ελαιοτριβείο και Οινοποιείο • Ρωμαϊκά Λουτρά • Κέντρο Θαλασσοθεραπείας • 3 ιδιωτικές παραλίες • Ανακατασκευές τοπικών αρχαίων Ρωμαϊκών μνημείων Πηγή: DreamResortFactory

34. Απόδοση Μέχρι και Μέση Τιμή Δωματίου:€ 200-500 Πληρότητα: 65%+ Πωλήσεις: 12.000 € / m2

35. Η Ελλάδα δεν χρειάζεται πλασματικούς μύθους για να δημιουργήσει προϊόν. Έχει αληθινούς!

36. Dr. Άρης Ίκκος, ISHC a.ikkos@gbrconsulting.grwww.gbrconsulting.gr/tourism www.gbrconsulting.gr/marketshare

37. Πληθυσμός % Τουριστών Τop 12 Χώρες Εξερχόμενου Τουρισμού(2006)

38. Υπερπόντιες Ευρωπαϊκές Μερίδιο Σημαντικότερων Αγορών

39. Τουριστική Σημασία Ευρωπαϊκών Χωρών 2000 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

40. Τουριστική Σημασία Χωρών εκτός Ευρώπης 2000 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

41. Τουριστική Σημασία Άλλων Χωρών 2000 ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΕΞΑΡΤΗΣΗ

42. Παράγοντες βιωσιμότητας των Integrated Resorts

43. “Touareg” Resort, Μαρόκο - Υποδομή Πηγή: DreamResortFactory

44. “Glasgow: Scotland with Style” Movie: http://www.youtube.com/watch?v=V_O4UlTpm3k