경험학습 기반의  과정개발
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경험학습 기반의 과정개발 & 역량교육 PowerPoint PPT Presentation


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경험학습 기반의 과정개발 & 역량교육. ‘ 런투 컨설팅 ’ 솔루션 소개. 2013. L earn to earn , Cafeteria, Activity . Agenda. Company Solution Reference. Company : 일반현황. years. 7. From 2007. Vision. 고객이 가장 선호하는 국내 최고의 HRD 솔루션 개발 파트너. ㈜ 런투컨설팅 대표 : 김교식 2007 년 설립 Tel : 6263-0067~8 www.learn2.co.kr

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경험학습 기반의 과정개발 & 역량교육

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Presentation Transcript


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경험학습 기반의 과정개발 & 역량교육

‘런투 컨설팅’ 솔루션 소개

2013

Learn to earn, Cafeteria, Activity


1506732

Agenda

Company

Solution

Reference


1506732

Company : 일반현황

years

7

From 2007

Vision

고객이 가장 선호하는 국내 최고의

HRD솔루션 개발 파트너

㈜런투컨설팅

대표 : 김교식

2007년 설립

Tel : 6263-0067~8

www.learn2.co.kr

서울시 중구 충무로4가 306 남산센트럴420호

“21세기 성인학습은 단순한 과거의 이론학습이나 노하우

공유의 수준을 벗어나 교육과정 속에서 개개인의 역량과

경험이 공동의 경험(Activity)을 통해서 구체화되고

피드백이 될 때 그 효과를 볼 수 있습니다.“


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Company : 주요현황

1. 업계 최고의 전문성 보유

2. 풍부한 과정개발 경험

  • 대기업 교육담당 출신의 석/박사급강사진 / 과정개발 인력 15명 보유

  • 전문가가 찾는 과정개발 전문집단

  • 경험학습법을 통한 역동적 과정개발

  • 업의 특성과 고객사 상황을 충분히 반영한 풍부한 과정개발 경험 보유

  • 조직개발 영역50개 과정 이상

  • 리더십영역 28개 과정 이상

  • 서비스영역 15개 과정 이상

3. 리더십/OD Cafeteria Package

  • 직급 및 이슈별 교육과정 외에 4~8시간의 조직개발/리더십 Cafeteria를 보유, 자사의 맞춤화를 신속히 최단 기간에 수행 가능

  • 조직개발(OD)Cafeteria : 18개 모듈

  • 리더십 Cafeteria : 21개 모듈


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Solution : insight

“셀프리더십/갈등관리/리더십/커뮤니케이션 등등..의 이론은 지금까지 책과

이러닝 등을 통해서 많이 알고 있다.”

“지루하게 앉아서 강의를 듣고, 노하우 공유만 계속하는 교육에 참가하는 것은

이제 정말 신물이 난다.”“좀 더 새롭고 역동적인 교육을 받고 싶다.”

“교육 시 우리 조직 및 직급과 필요 없는 내용들이 다수 들어가 있다”

“조직에서 변화/혁신을 외치고 또한 소통/협력을 하라고 하는데, 변화/혁신이

무엇인지, 소통/협력의 의미와 중요성도 이해가 안된다. 어떻게 하라는 것인가?”

구성원들의 위 니즈와 요구들을 어떻게 해결해야 할까요?

런투 컨설팅만의 ‘경험적 학습방법’(Experiential Learning)

인간의 태도, 마인드는 빙산의 아래와 같이 겉으로 확인하거나 관찰할 수 없어 수정 또한 어렵습니다.

런투 컨설팅의 경험적 학습방법(Experiential Learning)은 경험을 통하여 인간의 태도 및 마인드를 행동으로

표출하게 함으로써 학습자들이 스스로를 성찰하고, 행동 수정 또한 가능하게 만들어주는 강력한

학습방법으로써, 교육의 효과 측면에서 새로운 경험을 할 수 있을 것입니다.


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Solution : 개요 1

Leadership Cafeteria

OD Cafeteria

30대 그룹과 100대 기업의 핵심가치, 조직역량, 경영이념,

인재상조사와 담당자 인터뷰를 통해 18개의 핵심 OD Item을

추출하고 모듈화하여 신속한 과정개발을 제공하고 있습니다.

국내 기업의 리더십 역량과 글로벌 HR컨설팅사의 역량모델을

분석,21개의 표준역량을 도출하고 이를 모듈화 한 것입니다.

Analysis-Challenge-Support구조로 구성되어 있습니다.

  • * 각 모듈 별 4~8시간으로 과정 운영이 가능하며, 고객사의 이슈 별로 과정 설계를 해 드립니다.


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Solution : 개요 2

경험(Activity) 기반의 Best Solution Program

Change & Innovation

조직개발(OD)

직무공통

  • 논리적 문제해결 스킬

  • Creative Thinking Farm

  • Excellent Planning Skill

  • 전략지향 의사결정 스킬

  • 주도적 업무처리 스킬

  • Project Management

  • Innovator’ DNA

  • Reframing

  • Leading Change

  • A.I 기반의 조직개발 과정

  • 긍정조직 만들기

  • 소통조직 만들기

  • 고수행 팀 개발 워크샵

  • Value Connecting W/S

  • Real Work Workshop

  • 조직문화 통합을 위한 PMI

Leadership

  • 팀장(팀관리)리더십

  • 성과관리 리더십

  • 소통의 리더십

  • 코칭 리더십

  • 신임팀장 리더십

  • 과장급 Facilitative Leadership

  • 대리급 How to be Star Player

  • 사원급Passion Plan

  • Followership

  • Global Leadership 과정

  • 현체인 관리자(주재원) 과정

HRD

  • A.I. Facilitator 양성과정

  • HRD 담당자 교육기획역량 개발

  • 사내강사 스킬 Up! 과정

  • 강의스킬 Clinic 기본/고급 과정

Communication

  • Business Communication

  • 성향대응 커뮤니케이션

  • 성격유형 Workshop

  • Meeting Management

  • OK! 문서작성 보고스킬

  • 명품!파워포인트 제작 스킬

  • 프리젠테이션Clinic

  • Human Networking

Simulation

  • Jungle Seminar : 전략적 문제해결

  • Beer Game : 목표의식/협력

  • Fish Board Game : 전략/상생

*고민하시는 영역 및 과정을 알려주시면 과정 별 제안서를 보내드립니다.


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Solution : 이슈 별솔루션 1

리더역량의 모든 것!

이 과정에서 리더들은 경험활동(Activity)을통해 스스로의 성찰 및 피드백, 역량개발을 위한 동기부여의 효과를 가져옵니다.

팀장 리더십 과정

Learn2의[팀장 리더십 과정]은 팀 성과창출을 위해

반드시 육성되어야 하는 4가지 영역/이슈에

초점이 맞추어져 있습니다.

  • 리더의 소통 역량을 높이기 위한 [소통의 리더십]

  • 탁월한 코치의 코칭 요소와 스킬을 학습하는 [코칭 스킬]

  • 자사 성과 프로세스 및 tool을 맞춤해주는 [성과관리 리더십]

  • 리더의 변화마인드 셋팅 및 새로운 의사결정 스킬 [Reframing]


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Solution : 이슈 별 솔루션 2

변화된 역할인식 및 역량 학습!

이 과정들에서 승진자들은경험 활동(Activity)을통해 자신의 역할의 변화인식 및 향상시키고 발휘해야 할 역량 및 스킬을 학습하며, 현업에서 실천하고적용해야 할 계획을 수립합니다.

직급 별 승진자 과정

Learn2의[직급별 승진자 과정]은 변화된 역할에

대한 인식과 역량의 학습을 다양한 경험학습(Activity)

를 통해서 스스로 인식/향상시킬 수 있습니다.

차/부장

승진자

Leadership Role

과장 승진자

팀 성과창출 및 부하육성

성과관리 / 코칭/ 팀 매니지먼트

과업 촉진의 긍정적인 영향력 발휘

영향력 / 갈등관리 / 팀 의사소통

대리 승진자

독립 수행자의 셀프리더십 발휘

자기변화/ 열정 / 팔로워십/ 주도성


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Solution : 이슈 별 솔루션 3

재미있는 Activity, 명확한 피드백!

이 과정에서 구성원들은 경험 활동(Activity)을통해 조직의 이슈별로 해결되어야 할 문제를 해결함과 더불어 식었던 열정을 조직로열티와 함께 올리면서 협력을 통하여 조직의 미래를 새롭게 탐색할 수 있습니다.

조직 활성화 과정

Learn2의[조직활성화 과정]은 조직의 이슈에

맞는 적합한 Activity 개발과 더불어 강사진의

명확한 피드백으로 조직의 개발을 돕습니다.


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Solution : 특장점

  • 런투컨설팅 대비 타 컨설팅 회사는…

리더십 & 조직개발 역량!

  • 과정개발 시 너무 많은 기간과 비용이 듭니다…

  • 프로그램이 단순한 이론및 실습에만 치우쳐 있어 매우 지루합니다…

  • 강사님의 편차가 너무 심해서 동시과정을 진행하기 어렵습니다…

  • 리더 및 구성원들의 변화/혁신/소통을 체험할 도구가 많지 않습니다…

  • 강사님들의 연령대가 높아 교육생과의 Gap이 많습니다…

: 런투컨설팅은 다릅니다.

  • 최소비용 및 최단기간의 과정개발!

  • 다양한 Activity를 통한 경험 학습

  • 젊고 균등한 Quality의 교수진 보유


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Reference : 과정개발/OD


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Reference : 과정개발/OD


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Reference : Leadership


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Reference : Global


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Reference : Consulting


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Reference : 교육운영


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Contact Us

THANK YOU

런투컨설팅과 서비스에 대한 문의는 아래의 연락처나 메일로

주시면 성심껏 답변해 드리겠습니다.

서울 중구 충무로 4가 306. 남산센트럴자이 4층

T. 02-6263-0067 F. 02-2269-0335

안영식 실장 (010-2360-8751)

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