1 / 10

UVAJANJE RIPA V TRGOVSKE DRUŽBE KONCERNA MERCATOR

UVAJANJE RIPA V TRGOVSKE DRUŽBE KONCERNA MERCATOR. Mag. Boris Zupančič, projektni vodja boris.zupancic@mercator.si. MERCATOR - PREDSTAVITEV. trgovina je prevladujoča dejavnost 6 trgovskih družb 750 poslovalnic po vsej Sloveniji 5.000 prodajalk in prodajalcev 76.000 kupcev na dan

medea
Download Presentation

UVAJANJE RIPA V TRGOVSKE DRUŽBE KONCERNA MERCATOR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. UVAJANJE RIPA V TRGOVSKE DRUŽBE KONCERNA MERCATOR Mag. Boris Zupančič, projektni vodja boris.zupancic@mercator.si

  2. MERCATOR - PREDSTAVITEV • trgovina je prevladujoča dejavnost • 6 trgovskih družb • 750 poslovalnic po vsej Sloveniji • 5.000 prodajalk in prodajalcev • 76.000 kupcev na dan • 1000 dobaviteljev • 80.000 izdelkov HODOŠ-ŠALOVCI GORNJI PETROVCI KUZMA ROGAŠEVCI PUCONCI CANKOVA-TIŠINA MORAVSKE TOPLICE KOBILJE ŠENTILJ GORNJA RADGONA KUNGOTA MURSKA SOBOTA RADLJE OB DRAVI RADENCI MUTA PESNICA TURNIŠČE BELTINCI DRAVOGRAD PODVELKA-RIBNICA LENART ODRANCI DESTRNIK-TRNOVSKA VAS VUZENICA ČRENŠOVCI RAVNE-PREVALJE SV. JURIJ LENDAVA RUŠE LJUTOMER MARIBOR MEŽICA DUPLEK DESTRNIK-TRNOVSKA VAS SLOVENJ GRADEC JURŠINCI KRANJSKA GORA DORNAVA MISLINJA RAČE-FRAM ČRNA NA KOROŠKEM JESENICE STARŠE ORMOŽ PTUJ SLOVENSKA BISTRICA SLOVENSKA BISTRICA ZREČE ŠOŠTANJ DESTRNIK-TRNOVSKA VAS KIDRIČEVO VITANJE TRŽIČ BLED LUČE VELENJE ZAVRČ PREDDVOR VIDEM DOBRE POLJE LJUBNO GORIŠNICA BOVEC ŠMARTNO OB PAKI MAJŠPERK VOJNIK MOZIRJE SLOVENSKE KONJICE RADOVLJICA BOHINJ NAKLO GORNJI GRAD NAZARJE ŽALEC KOBARID CERKLJE NA G. CELJE ROGAŠKA SLATINA KAMNIK ROGATEC ŽELEZNIKI KRANJ ŠMARJE PRI JELŠAH ŠMARJE PRI JELŠAH ŠENČUR ŠTORE VODICE LUKOVICA TOLMIN ŠKOFJA LOKA TRBOVLJE ŠENTJUR PRI CELJU MENGEŠ CERKNO LAŠKO PODČETRTEK MEDVODE HRASTNIK MORAVČE ZAGORJE OB SAVI DOMŽALE GORENJA VAS-POLJANE KANAL DOL PRI LJUBLJANI KOZJE RADEČE LJUBLJANA LITIJA DOBROVA-HORJUL-POLHOV GRADEC ŽIRI SEVNICA BRDA ŠKOFLJICA IDRIJA VRHNIKA BREŽICE BREZOVICA NOVA GORICA IVANČNA GORICA KRŠKO GROSUPLJE BOROVNICA TREBNJE AJDOVŠČINA ŠKOCJAN-BUČKA IG LOGATEC CERKNICA MIREN-KOSTANJEVICA VELIKE LAŠČE ŠENTJERNEJ VIPAVA VIDEM CERKNICA KOMEN CERKNICA POSTOJNA NOVO MESTO SEŽANA RIBNICA LOŠKA DOLINA PIVKA DIVAČA METLIKA SEMIČ LOŠKI POTOK KOČEVJE ILIRSKA BISTRICA HRPELJE - KOZINA KOPER OSILNICA IZOLA ČRNOMELJ PIRAN

  3. Problemi v zvezi z ustvarjanjem pogojev za rip • Združevanje Mercatorja • Neopredeljeni in nepoenoteni poslovni procesi • Različna informacijska podpora procesom • Delna informacijska podprtost procesov • Težave pri uvajanju enotne informacijske podpore • Nepoenoten nabavni proces

  4. Uvajanje procesa enotne nabave • centraliziran proces nabave novih izdelkov in izločanja starih • poenotenje šifer izdelkov v Mercatorju (enotna baza podatkov) • centralno določanje prodajnih asortimanov in cenikov • izdelava centralnega “back office” sistema za maloprodajo OSNOVA IN PREDPOGOJ ZA UVAJANJE RIPA IN OSKRBOVALNE VERIGE

  5. Problemi v zvezi z uvajanjem ripa 1/2 Organizacijski problemi: • izdelava načrta uvajanja ripa, • izbira primernih partnerjev za skupno uvajanje, • opredeljevanje in snovanje novih procesov izmenjavanja poslovnih listin, • izbira ustreznega ponudnika za dobavo rip programov in razvoj sistema za upravljanje ripa, • ugotavljanje potreb po podatkih in standardiziranje poslovnih listin, • povezovanje računalniških rešitev z rip sistemom in • uvajanje EANCOM standardov v poslovanje

  6. Problemi v zvezi z uvajanjem ripa 2/2 Tehnični problemi: • poznavanje rip programov, • izdelava sistema za nadzor nad sporočili, • zagotavljanje varnosti sporočil in • zagotavljanje komunikacijskih povezav.

  7. Oskrbovalna veriga - Mercator

  8. Prototipna rešitev Mercator-Kolinska Izmenjavanje listin: • cenik, • naročilo, • potrditev naročila, • račun. Ugotovitve: • rip med dobavitelji in Mercatorjem je perspektiva • 83% vseh naročil z 27 dobavitelji • za uvajanje ripa je nujno sodelovanje z dobavitelji - konzorcij dobaviteljev • za uvajanje ripa morajo biti zagotovljeni določeni pogoji

  9. Prototipna rešitev v razvoju Aktivnosti, ki so bile izvedene: • opredeljevanje izhodišč uvajanja rip sistema, • izbiranje rip programa in zunanjega partnerja za izgradnjo sistema za upravljanje ripa, • izdelovanje procesa izmenjavanja sporočil, • izdelovanje procesa ravnanja v primeru napak, • opredeljevanje sporočil, • priprava sistema EAN lokacijskih številk in • izdelani dve različici prototipne rešitve

  10. Načrti v zvezi z uvajanjem ripa • do konca leta izmenjavanje naročila s 5 dobavitelji • priprava izmenjavanja dobavnic in računov • v naslednjem letu vključevanje novih dobaviteljev in listin • v sredini naslednjega leta pričetek povezovanja z bankami • priprava rešitev za male dobavitelje • vzpostavljanje sodelovanja z dobavitelji na ostalih področjih • povezovanje z večjimi kupci

More Related