Komponen sistem logistik
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 36

KOMPONEN SISTEM LOGISTIK PowerPoint PPT Presentation


  • 179 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

KOMPONEN SISTEM LOGISTIK. Rahmat Hidayat SE., MM. Pengolahan Pesanan. Metode penyampaian pesanan : personal delivery, mail / internet, telex, telepon Fungsi komputer pengolah pesan Fungsi komando logistik Sistem operasi logistik Cetakan keluar Kordinasi Intern Pemantauan dan pengawasan

Download Presentation

KOMPONEN SISTEM LOGISTIK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


KOMPONEN SISTEM LOGISTIK

Rahmat Hidayat SE., MM


Pengolahan Pesanan

  • Metode penyampaian pesanan : personal delivery, mail / internet, telex, telepon

  • Fungsi komputer pengolah pesan

  • Fungsi komando logistik

  • Sistem operasi logistik

  • Cetakan keluar

  • Kordinasi Intern

  • Pemantauan dan pengawasan

  • Penghubung waktu


Economic order quantity (eoQ)

Model ini relatif mudah digunakan akan tetapi teknik ini didasari oleh beberapa asumsi :

  • Jumlah permintaan telah diketahui, bersipat konstan dan independent.

  • Lead time/waktu antara penempatan dengan penerimaan pesanan telah diketahui dan bersifat konstan.

  • Jumlah pembelian diskon tidak dimungkinkan.

  • Penerimaan jumlah persediaan lengkap

  • Biaya variable hanya biaya pemesanan, dan biaya penyimpanan

  • Kosongnya persediaan (kekurangan) dapat dihindari sepenuhnya jika pemesanan dilakukan dengan waktu tepat


Annual Cost

Kurva total cost (TC)

Holding Cost Curve (H)

Minimum total cost

Order (Setup) Cost Curve (S)

Order quantity

Optimal Order Quantity (Q*)

BIAYA PERSEDIAAN


Order quantity = Q (maximum level Persediaan)

Penggunaan Rata2

Rata2 Persediaan

(Q*/2)

Level Persediaan

Minimum Persediaan

0

Waktu


RUMUS ECONOMIC ORDER QUANTITY

EOQ = √ 2DS/H

  • Keterangan :

  • EOQ = Economic Order Quantity

  • D = Demand (Jumlah Permintaan)

  • S = Setup Cost (biaya pemesananan)

  • H = Holding Cost (Biaya Penyimpanan


CONTOH SOAL

Sharp, Inc sebuah perusahaan yang menjual jarum suntik ke rumah sakit, bermaksud untuk mengurangi biaya persediaannnya dengan menentukan jumlah jarum suntik yang optimum untuk setiap kali pemesanan. Permintaan tahunan adalah 1.000 unit; biaya pemesanan adalah $10 setiap pemesanan; dan biaya penyimpanan perunit pertahun adalah $0,50 dengan menggunakan angka ini, jumlah unit yang optimum perpesanan dapat dihitung.

EOQ = √ 2DS/H

= √2DS

H

= √2(1.000)(10) = √ 40.000 = 200 unit

0.50


RE-ORDER POIN (PEMESANAN ULANG)

ROP = d x L

.d = ___________D__________

Jumlah hari kerja dalam setahun

D = Total permintaan setahun

.d = Jumlah permintaan dalam setahun

L = Lead Time

ROP = Pemesana Ulang (Re-order point)


Contoh Soal

Sebagai contoh jika perusahaan A memiliki permintaan barang 4000 dalam setiap tahun-nya, secara rata-rata perusahaan mem-butuhkan waktu pengiriman 4 hari. Asumsi perusahaan beroperasi dalam 250 hari.

Jawab.

.d = D/ jumlah hari kerja dalam setahun

= 4000 unit /250 h = 16 unit

ROP = d x L

= 16 unit x 4 hari

= 64 unit


Komponen sistEm logistik

  • Struktur Lokasi Fasilitas

  • Transportasi

  • Persediaan (Inventory)

  • Komunikasi

  • Penanganan & Penyimpanan (Handling)


Struktur Lokasi fasilitas

TUJUAN UTAMA

Untuk memperoleh manfaat lokasi yang efesien bagi perusahaan

Efisiensi dari :

  • Efisiensi dari penyerapan informasi (pemerin-tahan, bank, calon langganan)

  • Efisensi dari sisi operasional (mudah dalam men-dapatkan bahan baku, sumber energi, sewa tanah untuk pabrik dan pajak yang murah)


Faktor – faktor Penentu Lokasi

  • Kemudahan mendapatkan bahan baku

  • Kemudahan mendapatkan tenaga kerja yang murah

  • Kemudahan dalam mendapatkan energi

  • Kemudahan dalam transportasi

  • Kemudahan dalam mendapatkan air dsb


CARA PENENTUAN LOKASI

  • Metode Pembobotan

  • Metode Break Even

  • Metode Gaya Tarik Memusat


METODE PEMBOBOTAN


METODE break even

TC = FC + (VC.Q)

PROFIT = TR - TC

Ket :

TC = Total Cost

FC = Fix Cost

VC = Variabel Cost

Q = Quantity


CONTOH SOAL

Seorang Mahasiswa IMT akan membuat pabrik baju. Ada tiga lokasi yang bisa dipilih, gegerkalong hilir, setiabudi, dayeuhkolot. Karena persaingan yang cukup ketat, oleh karena itu perlu adanya srategi biaya operasionalnya untuk memenangkan persaingan itu. biaya-biaya pada masing-masing lokasi adalah sebagai berikut :

Perusahaan merancang pabriknya untuk kapasitas 2.000 piece. Produk yang akan dijual sebesar Rp. 150 ribu, dimana lokasi pabrik akan didirikan.


Metode gaya tarik memusat

Pusat gaya tarik koordinat =

X= DX.Qi

Qi

Y=DY.Qi

Qi

Contoh soal :

Perusahaan memiliki empat customer yang potensial, A, B, C dan D. Jumlah permintaan menurut data setiap tahunnya adalah : A = 2000 unit, B = 1000 unit, C = 1000 dan D = 3000, dimana lokasi perusahaan sebaiknya didirikan?, jika koordinat nya seperti gambar berikut :


Metode gaya tarik memusat

Y

B (6,17)

17

A(2,12)

12

(7.43,9.71)

D (11,8)

8

3

C (9,3)

X

2

6

9

11


BIAYA PENGIRIMAN DENGAN NCR (NORTH WEST CORNER RULES)

Contoh soal :

Tentukan total biaya pengiriman barang sebuah perusahaan mobil dengan data sebagai berikut :

  • Kapasitas Pabrik A = 20 ; B = 30; C = 25

  • Permintaan distributor X=15; Y=25; Z=15; W=20.

  • Biaya kirim per unit :


PERSEDIAAN

Persediaan adalah sebuah aktiva yang meliputi barang-barang milik perusahaan dengan maksud dijual dalam suatu periode usaha tertentu, atau persediaan barang-barang yang masih dalam proses pengerjaan/proses produksi, ataupun persediaan bahan baku yang menunggu penggunaannya dalam suatu proses produksi.

Adapun tujuan pengendalian secara umum yaitu :

  • Menjaga agar persediaan yang terdapat pada perusahaan tidak kehabisan

  • Supaya persediaan selalu tetap dalam keadaan stabil atau selalu dapat memenuhi kebutuhan produksi

  • Menghindari pembelian kecil-kecilan yang menyebabkan tingginya biaya-biaya yang ditimbulkan dan mesti dikeluarkan oleh perusahaan

  • Pemesanan ekonomis yaitu mencari titik terkecil dari biaya pemesanan yang harus perusahaan keluarkan


Fungsi pengendalian PERSEDIAAN

  • Decouping

  • Economic Lot Sizing

  • Antisipasi

  • Menjaga pengaruh Inflasi


Siklus persediaan bahan baku


Transportation

  • means of conveyance or travel (of goods and services) from one place to another .


Brainstorming

  • Tipe transportasi seperti apa yang dibutuhkan oleh produk di perusahaan anda ?

  • Sejauh mana produk akan dikirim?

  • Seberapa penting kecepatan pengiriman produk?


Pentingnya sistem transportasi yang efektif

  • Persaingan yang ketat

  • Skala Ekonomi

  • Mengurangi Harga


Modes of Transportation

  • Motor

  • Air

  • Rail

  • Water

  • Pipeline


Motor (Trucking)

  • Lower costs

  • Accessibility

  • Small, frequent shipments


Trucking

  • Disadvantages

    • Speed

    • Capacity

    • Range


Air

  • Premium transportation

  • Speed delivery

  • Range


Air

  • Disadvantages

    • Price

    • Non-direct points

    • Add-on charges

    • Necessary?


Rail

  • Lowest overall cost per unit weight

  • Consistent time schedule

  • Recommended with most commodity types

  • Weather


Rail

  • Disadvantages

    • Inflexibility

    • Potential damage of goods

    • Ineffective with small shipments


Water (Ships)

  • Large volumes

  • Long distances

  • Slower than air travel

  • Limited access


Transport of homogeneous materials

Lower transportation costs than other modes

Higher initial costs

Unable to transport a variety of materials

Pipeline


Pricing

  • Handling characteristics

  • Distance freight is moved

  • Weight of freight

  • Costs inversely related to speed of service


Thank you


  • Login