1 / 38

Áruforgalom és gazdálkodás elemzése

Áruforgalom és gazdálkodás elemzése. Felsőfokú szakképzés 2009/2010. tanév II. félév Tantárgyfelelős: Dr. Pénzes Ibolya Rózsa . A tantárgy főbb témakörei:. Az értékesítés elemzése és tervezése, A készletgazdálkodás és beszerzés elemzése, Az ár- és árréstömeg elemzése és tervezése,

mckile
Download Presentation

Áruforgalom és gazdálkodás elemzése

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Áruforgalom és gazdálkodás elemzése Felsőfokú szakképzés 2009/2010. tanév II. félév Tantárgyfelelős: Dr. Pénzes Ibolya Rózsa by deakati

  2. A tantárgy főbb témakörei: • Az értékesítés elemzése és tervezése, • A készletgazdálkodás és beszerzés elemzése, • Az ár- és árréstömeg elemzése és tervezése, • A költséggazdálkodás elemzése és tervezése, • Munkaerő- és bérgazdálkodás, • Az eredmény és felhasználása by deakati

  3. A mai előadás címe: I. Az értékesítéshez kapcsolódó tervezési és szervezési feladatok II. Az értékesítés elemzése by deakati

  4. I. Az értékesítéshez kapcsolódó tervezési és szervezési feladatok by deakati

  5. AZ ÁRUFORGALOM • Az áruk adásvételének folyamatát áruforgalomnak nevezzük • Részfolyamatai: beszerzés – készletezés – értékesítés, • Részfolyamatai a vendéglátásban: beszerzés-készletezés-termelés-értékesítés by deakati

  6. 1. Az értékesítési tevékenység célja a kiválasztott vevőkör keresletének legteljesebb kielégítése, az igényekhez igazodó árumennyiséggel és választékkal, az elvárásoknak megfelelő értékesítési körülmények biztosításával. by deakati

  7. 2. Az értékesítési munka két fő területe: • az érékesítéssel kapcsolatos döntések meghozatala, • az értékesítés során ellátandó gyakorlati teendők. by deakati

  8. 3. Az értékesítési tevékenységhez kapcsolódó legfontosabb döntések: • a vállalkozás értékesítési politikájának kialakítása, • az értékesítendő áruk mennyiségének és választékának meghatározása, • az árpolitika kialakítása, árképzés, • döntés az értékesítési módokról, • a vásárlási környezet kialakítása, • az értékesítést elősegítő módszerek kidolgozása, • az értékesítési döntéseket megalapozó elemzési, számítási módszerek by deakati

  9. 4. A vállalkozás értékesítési politikájának kialakítása by deakati

  10. 4.1. Figyelembe veendő feltételek: • - külső adottságok, • - belső tényezők by deakati

  11. 4.1.2. Külső adottságok: • - A vállalkozás környezete azon tényezők összessége, amelyek hatást gyakorolnak a vállalkozás működésére anélkül, hogy a vállalkozás képes volna jelentősen befolyásolni e hatásokat • - külső adottságok csoportjai: PEST-analízis, a piaci helyzet by deakati

  12. 4.1.2.1. PEST-analízis: by deakati

  13. 4.1.2.2. A piaci helyzet: Adott termék piaci helyzete kifejezi, hogy: • - milyen az áru kereslete és kínálata, • - milyen áron adható vagy vehető, • - hogyan alakul a piaci szereplők száma, • - a versenytársak helyzete, azok döntései, by deakati

  14. 4.1.3. Belső adottságok: • - a vállalkozás nagysága, a tőkeerő, • - pénzügyi helyzet by deakati

  15. Emlékeztetetőül:4. A vállalkozás értékesítési politikájának kialakítása by deakati

  16. 4.2. Információszerzés: 4.2.1. A piaci helyzet általános vizsgálata: • Általános piaci információk: nagyság, felvevőképesség, kereslet-kínálat, fejlődés, szegmentum-elemzés, piaci részesedés • Vállalatspecifikus kutatási témakörök: kereslet szerkezete, fejlődés, piaci terület, piaci rések, stratégiák (mi és a konkurenc.) • Összehasonlító vizsgálatok: verseny-, konkurencia-, partner-, és lehetőséganalízis by deakati

  17. 4.2. Információszerzés 4.2.2. Termékekkel, szolgáltatásokkal kapcsolatos vizsgálatok: • eladás, életgörbe, tesztek, márka, utóélet, bevezetés 4.2.3. Keresletkutatás: • Keresletre ható tényezők vizsgálata: PEST, ember egyénisége • Vásárlási szokások vizsgálata: beszerzési források, motivációk • Ellátottság: kereslet-kínálat összetétele, lakossági ellátottság by deakati

  18. 4.2. Információszerzés 4.2.4. Vevőkör-analízis • fogyasztói magatartás vizsgálata, szokásváltozások-vásárlói preferenciák, fogyasztói vélemény, image 4.2.5. Kínálatkutatás: • kínálat összetételének vizsgálata, -összehasonlítás a konkurenciával,-image-vizsgálat by deakati

  19. 4.2. Információszerzés 4.2.6. Beszerzéskutatás: • beszerzési lehetőségek felmérése, elemzése, értékelése 4.2.7. Új cég, termék, szolgáltatás bevezetését megelőző vizsgálatok: • információk a piacról, a konkurensről, vevőkről, célokról 4.2.8. Kommunikáció és reklámkutatás: • ált. kommunikációval kapcsolatos kutatások, • márkával, csomagolással kapcsolatos információk, • SP és PR-tevékenységgel kapcsolatos kérdések by deakati

  20. II. Az értékesítés elemzése by deakati

  21. 1. Az értékesítés elemzés célja • 1. CÉL: Az értékesítés élénkítése, piaci pozíció erősítése • Mi várható a jövőben? • trendhatás • szezonalítás • heti ciklusok nagysága by deakati

  22. 1. Az értékesítés elemzés célja • 2. CÉL: Ok okozati összefüggések feltárása • Milyen tényezők befolyásolják az értékesítési forgalom alakulását? • Elsősorban a negatív tendenciák okainak számszerűsítése • Az áruforgalom összetételének és szerkezetének vizsgálata by deakati

  23. 2. Az elemzésben használt mutatók Folyóáras értékesítési forgalom mutatója • Az adott időszakban értékesített termékek nettó árbevétele (ÁFA nélküli és mindenféle árengedménnyel csökkentett értékesítés értéke) A vonalkódos rendszerek ma már lehetővé teszik a cikkelemenkénti nyilvántartását • Napi bevétel, • Napi vevőszám, napi látogatószám by deakati

  24. 2 Az elemzésben használt mutatók Volumen változás • Volumenindex Az értékesítési árindex segítségével kiszűrjük az árváltozások hatását Cikkelemeként, árucsoportonként árufőcsoporton-ként Volumenindex = értékindex árindex by deakati

  25. 2. Az elemzésben használt mutatók Összetétel elemzése • megoszlási viszonyszám • összetételindex A vevők igényeinek változása • indexsorokkal (bázis és láncviszonyszámok) • Az elemzésben érdemes az értékadatokat is figyelembe venni. by deakati

  26. 2. Az elemzésben használt mutatók Fejlődési ütem • A fejlődés átlagos értéke • az egyes időszakok növekményének számtani átlaga • Átlagos fejlődési ütem • A láncviszonyszámok mértani átlaga (összeszorozzuk a láncviszonyszámokat és a szorzatból a tényezők számának megfelelő gyököt vonunk by deakati

  27. 3. Az elemzési munka menete • Az adatok összegyűjtése • Adatellenőrzés, csoportosítás, összehasonlíthatóság vizsgálata • Munkahipotézis felállítása, statisztikai táblák, grafikonok elkészítése • Mutatók, indexek, trendek számítása • Munkahipotézis módosítása, újabb adatgyűjtés by deakati

  28. 4. Az áruforgalmi terv • A.) A kereskedelmi áruforgalmi terv készítése • B.) Az értékbeli terv lebontása by deakati

  29. 4.1. Mi az áruforgalmi terv? Az áruforgalmi terv egy adott időszakra tartalmazza • az előrebecsült értékesítési forgalom volumenét és értékét, • az ehhez szükséges készleteket és beszerzéseket; • a kalkulált bruttó árrést és • a tervezett költségeket. by deakati

  30. 4.2. A forgalom becslésére felhasználható adatok • A vállalkozás előző évi értékesítési forgalma • megoszlások számítása: Vm, • dinamika számítása: Vd, Vtf, Vtt, • trendszámítások: lineáris, exponenciális, stb, • keresletrugalmasság számítása, • piaci részesedés és változása, • szezonális hatások, • infláció, • versenyhelyzet. by deakati

  31. 4.3. A kereskedelmi forgalmi tervlap A terv adattartalmát és időbeli bontását illusztrálja. Tartalmazza: • az értékesítést – készleteket – beszerzést • a tervezett árréstömeget és • a tervezett árrésszintet is. by deakati

  32. 4.4. Értékbeli terv Az áruforgalmi terv globális meghatározását jelenti Szükségessége: tudják, hogy menyi pénzt kell költeni beszerzésre. by deakati

  33. Áruforgalmi menedzsment funkciói • A B-K-É átfogó vezetése, tervezése hosszabb távú előrelátás • Globális szemlélet: • összes beszerzés értéke • készletérték, értékesítés értéke • Tőkeszükséglet és megteremtése • Maga tulajdonos, vagy áruforgalmi vezető, igazgató, vezérigazgató-helyettes by deakati

  34. Árufőcsoportok szerinti áruforgalmi vezetők • Az értékesítés becslése a következő szezonra, fogyasztói kereslet becslés árucsoportonként. • A szükséges árualap- ill. készletigény megfogalmazása. • Figyelemmel kell kísérni: • a beszerzés- és készletalakulást, • az árubeszerzők munkáját. • Motiválják és segítik beosztottjaik munkáját: pl.: üzletvezetők, beszerzők, áruházvezetők. by deakati

  35. Árufőcsoportok szerinti áruforgalmi vezetők • Az áruk beszerzése a megcélzott vevők részére. • A készletérték vizsgálata. • Piacismeret • Részvétel a választék kialakításban. • Koordináció a vezetőkkel by deakati

  36. Áruház igazgatók, osztályvezetők, üzletvezetők funkciója • Bolti készlet és választék figyelemmel kísérése. • Az eladók irányítása, ösztönzése, szervezése. • Az igények folyamatos figyelemmel kísérése. • Ellenőrzik a kiszolgálást, panaszkezelést. • Az árukínálat bemutatása, az áruk megjelenítése (dekoratőrrel, kirakat rendezővel) by deakati

  37. by deakati

  38. by deakati

More Related