Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы

1. Федеральная сетевая компанияЕдиной энергетической системы Интеллектуальная сеть — платформа энергетики будущего Ю.А. Дементьев Начальник Департамента технологического развития и инноваций 17.11.2010

2. Состояние электросетевого комплекса Возрастная структура основного оборудования подстанций Возрастная структура линий электропередачи 25,00% 25,00% 20,00% 20,00% 15,00% Доля изношенного оборудования, % 15,00% Доля изношенного оборудования, % 10,00% 10,00% 5,00% 5,00% 0,00% 0,00% 0-5 6-10 0-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 свыше 16-20 26-30 40-45 11-15 21-25 31-35 36-40 46-50 свыше 50 лет 40 лет 30 % 17 % 53 % 26 % 33 % 41 %

3. Состояние по видам оборудования Выключатели Разъединители Количество, шт. Количество, шт. - Оборудование до нормативного срока службы - Оборудование, выработавшее нормативный срокслужбы Нормативный срокслужбы – 25 лет Измерительные трансформаторы (тока и напряжения) Трансформаторы (автотрансформаторы) Количество, шт. Количество, шт.

4. Первая пятилетка модернизации 5 2010 2013 Реализация пилотов 2011 Подготовительный этап 2012 Формирование платформы 2014 Обкатка технологий, накопление опыта 2015 Тиражирование результатов • Оценка возможностей отечественных производителей электротехнического оборудования. • Формирование системы долгосрочного партнерства, в том числе заключение долгосрочных контрактов, по следующим направлениям: - проектирование электрических сетей и отдельных видов оборудования; - поставка электросетевого оборудования; - строительство электросетевых объектов; - сервисное обслуживание и ремонт. • Начало строительства заводов по реализации программы локализации производства современного оборудования на территории РФ (КРУЭ, силовые трансформаторы и пр.). • Разработка нормативно-технической и правовой базы. • Формирование финансовых инструментов. • Разработка проектов территориальных кластеров интеллектуальной сети (Северо-Запад, Кубань, ОЭС Востока). • Создание центра подготовки персонала компании (объем подготовки 2000 человек в год). • Реализация отдельных пилотов в рамках программы НИОКР. • Разработка проектов создания территориальных кластеров интеллектуальной сети. • Начало реализации создания территориальных кластеров интеллектуальной сети. • Реализация территориальных кластеров интеллектуальной сети в ОЭС Востока. • Разработка общесистемного проекта создания интеллектуальной сети в ЕЭС России. • Реализация создания территориальных кластеров интеллектуальной сети. • Оценка эффективности реализации отдельных пилотов в рамках программы НИОКР. • Стажировка и обучение персонала на оборудовании интеллектуальной сети. • Подготовительные мероприятия по запуску общесистемного проекта. • Оценка эффективности территориальных кластеров интеллектуальной сети, выработка рекомендаций. • Корректировка программы НИОКР. • Оценка эффективности реализации программы НИОКР. • Выпуск первых образцов продукции по программе локализации производства современного оборудования на территории РФ. • Опытно-промышленная эксплуатация кластеров интеллектуальной сети. • Оценка эффективности программы модернизации, оценка промежуточных результатов, адаптация под существующие условия. • Запуск общесистемного проекта создания интеллектуальной сети в ЕЭС России. • Корректировка нормативно-технической и правовой базы, необходимой для внедрения интеллектуальной сети. • Начало серийного производства отдельных образцов продукции по программе локализации производства на территории РФ. • Повсеместное внедрение элементов серийного производства. • Оценка результатов внедрения общесистемного проекта с корректировкой на перспективу. Уровень модернизации, % Время, год 3

5. Основные направленияинвестиционной программы Развитие активов667,4 млрд.руб. 4 Инвестиционная программа ОАО «ФСК ЕЭС» на 2010-2014 гг.954,2 млрд.руб. Поддержание активов286,8 млрд.руб. • Электроснабжение в рамках государственных программ (Олимпиада, саммит АТЭС, ФЦП Дальнего Востока, ВСТО)128,6млрд.руб. • Обеспечение выдачи мощности электростанций (крупнейших ТЭС, ГЭС, АЭС)150,1 млрд.руб. • Развитие схем электроснабжения регионов, прежде всего проблемных в части электроснабжения 194,2 млрд.руб. • Развитие межсистемных связей (снятие межсистемных ограничений)165,1 млрд.руб. • Развитие АИИСКУЭ в рамках требований рынка9,8 млрд.руб. • Технологическое присоединение • 19,6 млрд.руб. Реконструкцияобъектов сети223,8 млрд.руб. Повышение управляемости и наблюдаемости43,0 млрд.руб. Поддержание нормативных режимов сети20,0 млрд.руб. • Комплексная реконструкция177,4 млрд.руб. • Выборочная (не комплексная) реконструкция (замена единичных элементов оборудования ПС и ЛЭП, по данным диагностики)36,5 млрд.руб. • Реализация целевых программ (единичная замена однотипного оборудования, показавшего за последние годы наибольшую удельную частоту выходов из строя)9,9 млрд.руб. • Установка источников и средств компенсации реактивной мощности для обеспечения качества электрической энергии, регулирования уровня напряжения сети 20,0 млрд.руб. • Реализация программ повышения управляемостии наблюдаемости сети (оперативное управление сетью), КИСУ, ИВИ 31,0 млрд.руб. • Создание систем контроля физического состояния электросетевых объектов (КСУПР)0,1 млрд.руб. • Создание среды передачи данных о состоянии сети (ЕТССЭ, ССПТИ)11,9 млрд.руб.

6. Развитие интеллектуальных сетейв мире

7. Соотношение долей применяемого отечественного и импортного оборудования • Предпосылки к преобразованиям: • Отсутствие долгосрочных соглашений и контрактов с отечественными производителями электрооборудования; • Отсутствие конкурентоспособной среды для отечественных производителей современных электротехнических изделий; • Отсутствие политики прозрачности проведения конкурентных переговоров (торгов). • Состояние: • На текущий момент зависимость ОАО «ФСК ЕЭС» от доли импортного оборудования в ценовом выражении составляет около 70%; • Наибольшая зависимость от импорта: силовые трансформаторы, КРУЭ, выключатели, трансформаторы тока, высоковольтный кабель. • Задачи: • Увеличение доли закупаемого отечественного оборудования – поддержка экономики страны: • использование существующих производственных мощностей; • локализация зарубежного производства на территории России; • К 2014 году увеличить долю закупаемой отечественной продукции до 60%. Зарубежное производство, % Отечественное производство, %

8. Совместные проекты с ОАО «ФСК ЕЭС» - основа развития и реализация программы импортозамещения Сотрудничество с научно-исследовательскими институтами, проектными организациями, изготовителями Региональные центры разработки и производства оборудования г. Санкт-Петербург г. Владивосток г. Екатеринбург г. Самара г. Новосибирск г. Москва г. Казань Siemens  Hyundai  ABB Alstom  РАН  СО РАН  Феникс-88  ЭЛСИ  НАИЗ …  ВЭИ  МЭИ  Электрозавод  МАССА  Энергия …  ЛПИ  Силовые Машины  Электроаппарат ЭМЗ  НПО Стример …  УПИ  Энергомаш  ЮАИЗ  Кирскабель …  Тольяттинский трансформатор  Электрощит-ТМ  Саранскабель … Заключены соглашения с 86 предприятиями В настоящее время: • Подписываются долгосрочные соглашения с отечественными производителями электрооборудования; • Создается конкурентоспособная среда для отечественных производителей современных электротехнических изделий; • Реализована политика прозрачности проведения конкурентных переговоров.

9. Сравнительные характеристики отечественного и импортного оборудования

10. Сравнительные характеристики отечественного и импортного оборудования (продолжение)

11. Оборудование на подстанции 500 кВ Очаково (Москва) После реконструкции 3,4 га До реконструкции 14,9 га В компактном исполнении занимаемая площадь подстанции уменьшилась более чем в 4 раза

12. Направления работ по созданию интеллектуальной сети Системы управления умной сети Разработка концепции и теоретических основ создания умной сети Системы мониторинга и защиты электрических сетей от внешних воздействий Интеллектуальная сеть (качественно новый уровень надежности и экономичности) Новые типы силового оборудования подстанций и линий электропередачи для умной сети Новые типы средств управления, автоматики, защит и систем измерений для умной сети Обеспечение надежности и безопасности функционирования ЕНЭС и качества предоставляемых услуг по передаче электроэнергии Повышение энергоэффективности электрических сетей Совместно с институтами фундаментальной науки, научно-исследовательскими и проектными институтами проводится мониторинг мировых инновационных технологий, разработка и внедрение базовых и «критических» технологий, развитие научного потенциала и подготовка кадров по созданию инновационных технологий. Объем финансирования НИОКР млрд. руб.

13. Проекты, реализуемые в рамках НИОКР в настоящее время • Разработкаоборудования ограничения токов короткого замыкания на основе быстродействующего размыкателя взрывного типа – результаты работы позволят повысить надежность ЕНЭС в части статической и динамической устойчивости (экономия на установки дополнительного оборудования на примере двух ОЭС порядка 9 млрд. руб.); • Совершенствованиеметодологии проектирования молниезащиты ВЛ и ПС 110 – 750 кВ – результаты работы позволят снизить технологические нарушения на ВЛ и ПС при грозовых воздействиях (на примере выдачи мощности Кольской АЭС, экономия порядка 150 млн. руб. в год. – упущенная выгода); • Разработка КРУЭ 220 кВ для цифровой подстанции – результаты работы позволят создавать цифровые подстанции нового типа на отечественном оборудовании (исключения аварий, подобных ПС Восточная в г. Санкт-Петербург); • Создание мультикамерного изолятора-разрядника и реализация пилота для воздушных линий электропередачи (пилот на ВЛ 220 кВ Цимлянская ГЭС – Шахты 30) – результаты позволят обеспечить эффективную грозозащиту ВЛ в районах с интенсивным гололедообразованием. Результаты НИОКР будут также использованы при реализации пилотов по созданию интеллектуальной сети

14. Сверхпроводимость в электроэнергетике – перспективное направление Высокотемпературный сверхпроводящий (ВТСП) кабель 3х200 м на испытательном стенде ОАО «НТЦ электроэнергетики» Основные преимущества ВТСП по сравнению с традиционными технологиями: • Увеличение пропускной способности кабельных линий при меньших массогабаритных характеристиках по отношению с обычным оборудованием; • Снижение потерь электроэнергии при передаче; • Снижение установленной мощности передаваемого оборудования. Новая технология ВТСП позволит создать новое высокоэффективное электрооборудование: • силовые кабели; • ограничители тока короткого замыкания, машины и трансформаторы; • низкотемпературные и высокотемпературные сверхпроводящиеиндуктивные накопители энергии.

15. Применение ВТСП кабеля в электрических сетях мегаполиса • Основное назначение проекта ― реализация ВТСП технологий в электрических сетях мегаполиса. • В 2011 г. ВТСП кабельная линия будет смонтирована на ПС 110 кВ Динамо в Москве. Распределительный пункт Место размещения криооборудования ВТСП кабель ПС Динамо • Номинальные параметры: • Номинальное напряжение: 20 кВ; • Номинальный ток: 1500 А; • Номинальная мощность: 50 МВА; • Длина линии: 200 м; • Хладагент: жидкий азот с температурой 77,4 К. 14

16. Интеллектуальная сеть Востока – пилотный проект ОАО «ФСК ЕЭС» На территории ОЭС Востока (Амурская область, Якутия, Приморский и Хабаровский край) планируется реализация пилотного проекта по созданию интеллектуальной сети. Энергокластер «Эльгауголь», Срок 2012 г. ВПТ ПС Хани 2013г. Энергокластер «Ванино», Срок 2013 г. ОЭС Востока Энергокластер «Нижний Куранах – Майя» Якутской энергосистемы, Срок 2013 г. ВПТ ПС Могоча 2012 г. Обеспечение надежной выдачи мощности Зейской ГЭС и качественного электроснабжения тягового транзита Сибирь-Восток, Срок 2012 гг. Экспорт в Китай 2016-2020 г. Экспорт в Китай 2011 г. Условные обозначения Повышение пропускной способности линий электропередачи Приморского края, Срок 2012 г. Интеллектуальная сеть Установка элементов интеллектуальной сети (УШР, СКРМ, СТАТКОМ), переход на цифровые технологии, комплексная реконструкция объектов Кабельный переход на о. Русский, 2012 г.

17. Создание территориальных кластеров 16

18. Прямые качественные и количественные показатели реализации инвестиционной программы за 5 лет

19. Спасибо за внимание! ОАО «ФСК ЕЭС» 117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, 5А Телефоны: Единый информационный центр: 8-800-200-18-81Для звонков из стран ближнего и дальнего зарубежья: +7 (495) 710-93-33 Факс:+7 (495) 710-96-55