strategi perdagangan internasional indonesia dalam menghadapi masyarakat ekonomi asean 2015
Download
Skip this Video
Download Presentation
STRATEGI PERDAGANGAN INTERNASIONAL INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 52

STRATEGI PERDAGANGAN INTERNASIONAL INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015 - PowerPoint PPT Presentation


  • 650 Views
  • Uploaded on

STRATEGI PERDAGANGAN INTERNASIONAL INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015. Oleh : Hamdani. Tujuan kebijakan perdagangan internasional setiap negara di dunia termasuk Indonesia. Melindungi kepentingan ekonomi nasional dari pengaruh buruk (K3LM);

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' STRATEGI PERDAGANGAN INTERNASIONAL INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015' - masao


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
strategi perdagangan internasional indonesia dalam menghadapi masyarakat ekonomi asean 2015

STRATEGI PERDAGANGAN INTERNASIONAL INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN 2015

Oleh : Hamdani

tujuan kebijakan perdagangan internasional setiap negara di dunia termasuk indonesia
Tujuankebijakanperdaganganinternasionalsetiapnegaradiduniatermasuk Indonesia
  • Melindungikepentinganekonominasionaldaripengaruhburuk (K3LM);
  • Melindungikepentinganindustridalamnegeri;
  • Melindungilapangankerja;
  • Menjaga balance of payment;
  • Menjagatingkatpertumbuhanekonomi;
  • Menjagastabilitasnilaitukar.
slide3

Share perdaganganinternasionalindonesiaterhadapperdaganganinternasionaldunia rata-rata antara 0,95% - 1,4 %.

  • Menurut M. porter, dalam era persaingan global saatinisuatunegara/bangsaharusmemilikicompetitive advantage of nation :
    • Kondisisumberdayaekonominegara :
      • SDM
      • SDA
      • IPTEK
      • Modal
      • Prasarana
slide4

Kondisipermintaan

    • Komposisipermintandalamnegeri
    • Ukurandanbentukpertumbuhanpermintaan
    • Pertumbuhanpasardalamnegeri
    • Trenpermintaaninternasional
  • Kondisiindustridanindustripenunjang
    • Menjagadanmemeliharakesempatan
slide5

Kondisistrukturdanpesaingperusahaan

    • Pengembanganprodukdanteknologi
    • Peningkatanproduktivitas
    • Efisiensidanefektivitas
    • Peningkatankualitasprodukdanpelayanan
slide6

Strategiperdaganganinternasional yang harusdilaksanakanindonesiaadalah :

    • Meningkatkanekspor
    • Meningkatkankonsumsidalamnegeri. Akantettapi yang harusdikonsumsiadalahprodukdalamnegeri.
    • Sesuai dengan Undang-Undang No. 7 tahun 2014 tentang Perdagagan pasal 74 ayat 1, dalam rangka pengembangan ekspor pemerintah melakukan pembinaan ekspor terhadap pelaku usaha untuk perluasan akses pasar bagi barang dan jasa produksi dalam negeri.
slide7

Pada Undang-Undang No. 7 tahun 2014 tentang Perdagagan pasal 22 ayat 1, disebutkan, dalam rangka pengembangan, pemberdayaan dan penguatan perdagangan dalam negeri, pemerintah, pemerintah daerah, dan/atau pemangku kepentingan lainnya secara sendiri-sendiri atau bersama-sama mengupayakan peningkatan penggunaan produk dalam negeri

  • Denganstrategitersebutmakatujuankebijakanperdaganganinternasionalakantercapai.
slide8

ApausahakitabersamauntukuntukmeningkatkandayasaingInternasional Indonesia dalammenghadapiMasyarakatEkonomi ASEAN (MEA) 2015. Padaakhirnyamemang yang harusbersaingadalahperusahaanitusendiridenganperusahaan yang sejenisdinegara lain atau industry to industry bukannegara. Olehsebabitu, perludiciptakansuatukondisi agar duniausahakitamampubersaingdipasarInternasional.

slide9

MEA melibatkan 10 negara di Asia Tengara dalam suatu kawasan ekonomi eksklusif yang menciptakan akses pasar antar negara yang lebih luas.

  • Bila dilihat dari sisi ekonomi, separuh ekonomi ASEAN adalah Indonesia.
  • Dalam kelompok konsumen yang ada, jumlah kelas menengah di Indonesia terbilang besar, yakni 140 juta jiwa.
  • Pasar ASEAN saat ini tercatat kurang lebih sebesar 612 juta jiwa, dan sebanyak 40,60% merupakan masyarakat Indonesia.
slide10

Perdagangan bebas di kawasan ASEAN yang dikemas dalam masyarakat ekonomi ASEAN menyisakan keresahan bagi pelaku industri pelayaran. Sebab, kesepakatan MEA yang berlaku pada 2015 menandai era mobilisasi barang, jasa dan orang.

  • Sederhananya, saat MEA berlaku, tidak ada lagi batas wilayah negara di ASEAN terkait lalu lintas ekonomi.
  • MEA akan memberikan dampak negatif antara lain, perdagangan bebas ASEAN ini akan menyebabkan lesunya sektor industri di jawa.
slide11

Sebab, barang-barang yng diproduksi di jawa akan kehilangan pasar lantaran kapal-kapal asing akan langsung masuk ke pelabuhan-pelabuhan di daerah.

  • Sebagai contoh, masyarakat ambon akan membeli barang dengan harga yang lebih murah daripada hari ini. Karena, barang-barang yang sebelumnya dikirim di jawa, dapat langsung dikirim dari Thailand, misalnya. Biaya produksi thailand lebih murah, biaya kirim pun lebih murah.
  • Akibatnya, nanti barang-barang yang dikirim dari jawa, yang selama ini dikirim keluar jawa, akan tidak bisa bersaing. Pabrik-pabrik di jawa akan kehilangan pasar luar jawa.
slide12

Hal ini juga akan berpengaruh pada industri logistik dalam negerikarenaperusahaanpelayarandomestik yang biasanyamengirimbarangakandikirimbarangkeluarJawaakankalahbersaing. Pasalnya, barang-barangkebutuhandaerahluarJawasudahdipenuhiproduknegara-negara ASEAN lainnya yang jauhlebihdekat.

  • Asaskabotasemengharuskanperusahaanpelayaranmembelikapalnyasendiri, danmemilikikapalituuntukdapatberlayarmenggunakanbendera Indonesia.
slide13

Dalam 5 hingga 10 tahunkedepanteknologikapalakanmenggunakanmesinberbahanbakarelpiji, bukan BBM

  • Seharusnyaindustripelayaranmendapatperlakuan yang samadenganindustriperdagangan. Dalamindustriperdagangan, maskapaibolehmemilikipesawathasilsewaandandapatberoperasidalamnegeri. Ironisnya, sebagainegarakepulauan, Indonesia tidakmemilikiinfrastrukturdanfasilitas yang mendukungtransportasilaut.
slide14

Transportasilaut Indonesia tidakberjalanefektif, khususnyauntukmasalahpelabuhanperikanan. “Sekitar 70% pelabuhanperikanankitadibangundiwilayahbarat Indonesia, sisanya 30% adaditimur. Bagaimananelayankitabisaberkembangkalaupelabuhannyatidak rata.

  • Pemerintahperlumemperhatikanbahwakualitaspelabuhan Indonesia mayoritasbanyak yang tidaklayak, mulaipermasalahanpendangkalankarenaperusakanalamhinggapermasalahansosial.
slide15

Proteksi yang dilakukanpemerintahdenganhanyamengizinkanduapelabuhan yang dibukauntukpelayaraninternasional, yakniPelabuhan Kuala Tanjungdi Sumatera Utara danPelabuhanBitungdi Sulawesi Utara, akanmemberatkanpebisnis.

  • Jikahaltersebutdilakukan, biayauntukkegiataneksporakanmembengkak. Sebabdaripelabuhanasalharusmelewatidahulukeduapelabuhanitu, barudilanjutkankepelabuhantujuan.
slide16

Melaluisistemlogistiknasional (silognas) MP3EI itu, kapalasingtidakbolehmasuklagikePelabuhanTanjungPriok, tetapiharusmelewatiduapelabuhanitu (Kuala TanjungdanBitung).

  • Dalamsislognasitu, kelihatannyakitamelindungiproduksidalamnegeri, melindungi shipping line dalamnegeri. Namunkalauuntukkegiatanekspor, biayanyaakanlebihmahaldankitatidakbisaberkompetisilagi
slide17

Kita hanyasiapsecara formal tetapipadadasarnyamasihbanyakpekerjaanrumahyang belumdapatterselesaikan, kelemahandanancamandariluarsepertidiberikutini:

    • BelumterintegrasinyaIndustri – industriandalan Indonesia. BahkankomponenintikebanyakanmasihdiImpor .
slide18

KebijakanTujuanIndustri Indonesia jugabelummenyatakansatuarah. Ketidakpercayaankonsumendalamnegeriterhadapprodukdalamnegeriakanmenimbulkangejolakpengangguran yang akansulitdikendalikan.

  • Policy mengenaigulahanyamenyentuhujungnyasajabukanakarpermasalahan, demikianjugadenganberas, jagungdankomoditilainnya.
slide19

Inefisiensiyang masihsangattinggisecaranasionaldalambidangprasaranaekonomidanjasa – jasaakansangatmerugikanproduksidalamNegeri.

  • ProteksidanpraktekmonopoliuntukbeberapasektorataujenisbarangtertentumenunjukkansangatlemahnyaiklimkompetisipadalingkunganIndustridalamnegeri.
slide20

Saatinisudahterlihatbahwasebagianbesarbarangdipasaranadalahbarangimporkhususnyadari China. Denganberjalannya AFTA telahterlihatsebagianprodukmemindahkanIndustrinyakenegara lain seperti Sony danbeberapa consumer goods lainnyakenegara lain.

slide21

Sedangkankitahanyamenjadipasarbagimereka, jugasudahmulaiprodukdenganmerk Indonesia tetapidiproduksidi China karenamemanglebihmurahdanefisien, sehinggasebagaipengusahamerekatetap survive.

slide22

Disektorkehutanan pun denganadanyapembatasanlegal logging padahalillegallogging tetapberjalan, makabeberapaperusahaan plywood pindahke China. Ironisnya illegal logging dieksporsecaraselundupanke Malaysia, China dlldansaatinikitasudahmulaimengimpor plywood dari China yang bukantidakmungkinhasildariilegal logging tersebut.

slide23

Banyakcontohsepertiituterjadipadasektorlainnya a.1 garmen, sepatudanelektronikdll. Bagipengusahamungkininicarauntukmereka survive tetapibagibangsakitamerupakansuatukemunduransebabtidakadaataumengurangilapangankerja, penerimaanpajakdll.

slide24

Sektor lain yang jugaakanmerupakanmasalahbagikitanantiadalahdalampasarAsean / AFTA dimanadiberlakukan “Asean Content” sebesar 40%, tetapipadakenyataannyasangatsulitkitamembuktikankebenaranangkatersebut, kitabelumpunyakemampuanuntukmengukurnya,

slide25

Initerbuktijuga Policy perdagangankitatidakmenunjangketahananekonominasionalumpamanyaimporsukucadang, beamasuknyatinggisedangkanimpormobil, beamasuknyarendahsehinggapelakuusahapadaakhirnyacenderungmenjadipedagangsajabukanprodusen.

analisa lingkungan makro
AnalisaLingkunganMakro

Faktor yang mempengaruhikondisidandayasaingperusahaandi Indonesia:

  • Kondisisumberdayaekonomi
  • Kebijakandanregulasipemerintah. Contohkebijakankenaikanharga BBM, TDL, pajakekspor, eksporrotan, udang
slide28

Kinerjavariabelekonomimakrosepertinilaitukar/kurs, sukubunga, tingkatinflasi, dancadangandevisa

  • Kondisiinfrastruktur/saranapenunjangproduksidandistribusi
  • Biayadistribusi (contoh : THC danpunglidijalan)
  • Ekonomibiayatinggi yang ditimbulkanolehkelambananlayananbirokrasi, punglidan KKN
analisis lingkungan daerah dimana perusahaan beroperasi
AnalisisLingkungan Daerah dimanaperusahaanberoperasi

Faktor yang perludianalisiskarenamempengaruhidayasaingperusahaan :

  • Kebijakandanregulasipemerintahdaerah (Perda) yang terlampauberorientasipadapeningkatan PAD, kemandirian (otonomi) daerahdankurangbersinerjidengandaerah lain.
slide30

Banyaknyapungutandanretribusi yang meningkatkanbiayadistribusidanoperasi

  • Munculnyausulanpajaklingkungandaerah 10% dariomzetpenjualan
  • Kelambanangeraklayananbirokrasiaparatdaerah
  • Kondisikeamanandaniklimberusahadidaerah
faktor penentu daya saing medan persaingan beralih ke area ini bukan lagi kekayaan alam
FaktorPenentuDayaSaing(medanpersainganberalihke area ini, bukanlagikekayaanalam)
  • FaktorHarga => menghasilkandayasaingdalamharga
  • Mutudandesainproduk (dimensinyameliputi: manfaat, dayatahan, keindahandankeunikandesain, kemudahanpemakaiandan services, kelengkapanfitur, konsistensimutudankesinambunganpasokan)
slide32

Ukuran (size)

  • Kecepatanwaktuproduksi, distribusidanpelayanan
  • Metodetransaksi/pembayaran
  • Pelayananterpadu
tujuh pilar daya saing bangsa
TujuhPilarDayaSaingBangsa
  • Kesadaran, visi, tekad/semangatdankomitmenparapemimpinuntukmembangundayasaingdalamsemangatpersatuan => Indonesia Incorporated (Indonesia Inc)
  • PeningkatanEfisiensidanbiayarendah (low cost leadership)
slide34

Peningkatanmutudanprodukstivitas

  • Inovasitiadahenti
  • Kreativitas yang efektifdanaplikatifmampumenghasilkandiferensiasidankeunggulantersendiri (distinctive competence)
slide35

Dalampengembanganindustridanekspormemilikifokus yang jelas, skalaprioritasdanprodukunggulan yang nyataberbasiskanketersediaansumberdayadankompetensi yang dikuasai

  • Adanyasinerjiantarindustriterkaitdanpengembanganaliansistrategisdenganberbagaipihak

=> Semuaharusdilaksanakansecaraberkesinambungan

apa yang harus dilakukan oleh indonesia
APA YANG HARUS DILAKUKAN OLEH INDONESIA
  • Legal Reform

Masalahkepastianhukumdankeamananmembuat image Indonesia menjadirusakdanpara investor meninggalkankitakarenakhususnyapenegakanhukumdirasakansangatlemahdisampingsistemmaupunpelaksanaannya.

slide37

Ketenagakerjaan

Mengatasimasalahpengangguran yang sangatbesar, apakahmemprioritaskanpeningkatankesejahteraanpekerjaataupenciptaanlapanganpekerjaan.

    • Outsourcing, hampirseluruhperusahaanbesarduniamelakukanini.
slide38

Contract Worker, pemakaiantenagakontraksudahsangatlazimdigunakanpadasektor – sektor, Pertambangan, Perikanan, Pelayaran, JasaKontruksi, Konsultan, Pertanian, Perkebunan, Penerbangan, Manufaktur(terutamadisektorelektronik, garment dansepatu) dan lain – lain.

slide39

Overtime regulation, pola – polaperhitunganupahlemburkitamasihbelumdapatditerimaolehbanyakkalanganindustrikarenadirasasangatmemberatkanmengingatProduktifitaspekerja yang masihsangatrendah, sehinggaperhitunganupahlemburseharusnyadibuattidakmenarik agar pekerjamenghindarinyadenganjalanmeningkatkanhasilkerjanyadalamwaktukerja normal (peningkatanproduktifitas).

slide40

Kebutuhanuntuk APBN jugauntukmembayarhutang – hutangbaikdalamnegerimaupunluarnegeri.

Mendukungadanya TAX REFORM yang meliputihal – halsebagaiberikut :

  • Kesetaraan, perluadanyamekanismekesetaraanantaraWajibPajakdanPetugasPajak.
slide41

Ombudsman, lebihdikenalsebagai Protection to The Taxpayer Right and Benefit, dimanalembagainimenjagadanmelindungiHakWajibPajakdanManfaatWajibPajakdalammembayarpajakdemipembangunanNasional.

slide42

Infrasturktur

Denganterbatasnyadanadalam APBN makahampirdapatdipastikanbahwakondisiinfrastrukturkitatidakmampumenampungkelancaraninvestasi, jugafasilitaspelabuhan yang sudahtidakmemadai.

slide43

EnergidanListrik

Dari sisikelistrikan Indonesia membutuhkan paling sedikit US$ 25 – 30 milyardalamupayameningkatkanpelayanankelistrikangunamendukungpertumbuhanekonomi 5% yang dicanangkan, haliniterjadiakibatbesarnyanilaikehilanganatastenagalistrik.

slide44

Usaha Kecil Menengah

SektorUKM tidakbolehdikesampingkankarenamerekalah yang lebihmempunyaidayatahandarijenisusaha lain, kemandiriandankeuletan UKM sudahselayaknyadiberipelayanan yang lebihdisesuaikandengankarakterusahanya.

slide45

Sertifikat Tanah Girikyang kemudiandapatmenjadiagunanuntukpinjamanawal UKM.

  • Exhibition Center, pusatpamerinisangatdibutuhkanuntukmengurangibiayapromosibagi UKM yang memangsangatterbataspendanaannya, sentra – sentrapamerinisebaiknyadibangunolehpemdadisemuadaerahdi Indonesia.
empat faktor yang mempengaruhi daya saing
EmpatFaktor yang MempengaruhiDayaSaing
  • EfisiensiPemerintahan
  • PertumbuhanEkonomi
  • EfisiensiBisnis
  • Infrastruktur
slide47

EfisiensiPemerintahanMencakup

    • AspekKeuanganPublik
    • KebijakanFisikal
    • Pendidikan

(Peringkat 45)

slide48

PertumbuhanEkonomiMencakup

    • PerdaganganInternasional
    • InvestasiAsing
    • TenagaKerja
  • (Peringkat 46).
slide49

EfisiensiBisnisMencakup :

    • Produktifitas
    • PasarTenagaKerja
    • PasarUang
    • DampakGlobalisasi

(Peringkat 48)

slide50

Infra StrukturMencakup :

    • Infra StrukturDasar
    • Infra StrukturTeknologi
    • Infra StrukturSains
    • Infra StrukturKesehatan
    • Infra StrukturLingkungan

(Peringkat 49)

kesimpulan
Kesimpulan
  • Secarajujurharusdikatakanbahwa Indonesia belummempersiapkandirisecarabaikdalammenghadapiMasyarakatEkonomi ASEAN (MEA) 2015 danmasihharusmembenahididalamberbagaisektorsepertitersebutdiatas. Olehkarenaitukerjasamaantarapelakuusahadanpemerintahsudahmenjadisuatukeharusanseperti yang dilakukandinegara – negara lain dimanaparapelakudanpemerintahdudukbersamamerumuskankebijakankebijakanapa yang harusdilakukandalamrangkabisa survive didalamglobalisasiini.
ad