INGENIEROS
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INGENIEROS de PERSONAS PowerPoint PPT Presentation


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INGENIEROS de PERSONAS. Buenas tardes BUENAS TARDES. El primer SALUDO - ustedes decidieron como - Yo espere a que sucediera. El segundo SALUDO - Yo decidí como - Yo hice que sucediera. La diferencia entre el primer momento y el segundo es la GERENCIA

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INGENIEROS de PERSONAS

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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Ingenieros de personas

INGENIEROS

de

PERSONAS

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Buenas tardes

BUENAS TARDES

  • El primer SALUDO

  • - ustedes decidieron como

  • - Yo espere a que sucediera

  • El segundo SALUDO

  • - Yo decidí como

  • - Yo hice que sucediera

La diferencia entre el primer momento y el segundo

es la GERENCIA

el segundo fue Gerenciado y el primero no

cuando se logran dos cosas :

1.- hacer que pase

2.- lo que se quiere que pase

SE ESTA GERENCIANDO

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

El PODER de GERENCIAR

sobre otras personas lo tiene:

los docentes

los padres

los jefes

los lideres

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

conocimiento

autoridad

EL PODER

tiene 2 caminos

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

nuestro conocimiento está orientado casi en su totalidad a saber todo sobre las cosas :

las máquinas, los costos, el capital, los espacios, los procesos etc.. etc. .

Pero sobre

que son las PERSONAS

apenas conocemos

lo que tiene que ver con lo que HACE

Sabiendo muy poco sobre los otros elementos intrínsecos del SER

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PERSONAS

hacia

LA ALTA GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

COLOMBIA Siglo XX

COLOMBIA Siglo XXI

Colombia esta desarrollando un proceso de cambio, de magnitudes inmensas.

Proceso que se inicio formalmente con la Constitución de 1991.

De un proceso económico y político hacia adentro, pasó a uno hacia fuera.

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

fuimos FORMADOS en y para el siglo XX

y estamos viviendo en el siglo XXI

Ciudadano

del

Mundo

Ciudadano

de

Colombia

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

COLOMBIA Siglo XX

=

=

=

=

=

=

EL SER SIGLO XX

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

COLOMBIA Siglo XXI

+

+

+

+

+

+

EL SER SIGLO XXI

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

competencia entre

las dos culturas

centraron

en las PERSONAS

la

estrategia

para competir

Personas

mas

capaces

La GLOBALIZACION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

=

=

=

=

=

=

La PRODUCTIVIDAD

hacer mas de lo mismo

rutina

Pensando desde la empresa

Personas pensando siempre lo mismo

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La PRODUCTIVIDAD

cantidad de trabajo en una unidad de tiempo

procesos

costos - tiempo

hacer mas con lo mismo

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

+

+

+

+

+

+

La COMPETENCIA

La COMPETITIVIDAD

Necesidades - cambio

Pensando desde el Cliente

Personas pensando siempre distinto

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La COMPETENCIA

La existencia de

MAS DE UNA ALTERNATIVA

para decidir

existencia de muchas

alternativas para decidir

la decisión esta en función de

las necesidades de quien decide

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La COMPETITIVIDAD

capacidad de satisfacer las variables

de las necesidades de los clientes

es lo que lo diferencia

de los demás

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

EL MUNDO

LABORAL

El PROFESIONAL

La PERSONA

2do

1ro

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

SIGLO XX

SIGLO XXI

EL HOMBRE en la ORGANIZACION

lo que hace, lo que piensa, lo que ES

lo que hace

se vincula

primero LA PERSONA

y después al PROFESIONAL

se vincula

al PROFESIONAL

  • Afecta sustancialmente

  • lo que se piensa

  • lo que se decide

  • lo que se hace

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Nuestro conocimiento debe ampliarse mas allà

de lo que tiene que ver con lo que HACE

No es suficiente con ser buenos Ingenieros

de Procesos, de Sistemas, de Obras

de actividades que tengan que ver con los Insumos

Es necesario y fundamental ser buenos

INGENIEROS DE PERSONAS

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

EXISTE

UNA CULTURA

MUNDIAL

Peter Drucker

ya no existe

una cultura

Occidental

ni una cultura

Oriental

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

MUNDIAL

CULTURA

La estrategia prioritaria

no esta soportada en la Tecnología

tampoco lo está en el Capital

esta soportada en las PERSONAS

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PENSAR

la estrategia prioritaria

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

EFICACIA - EFICIENCIA

Que es EFICACIA

Que es EFICIENCIA

Cual es primero

Primero se PIENSA y después se HACE

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

GERENCIAR la PERSONA

lo que

se quiere

que suceda

DECISION

PENSAR

Eficacia

es hacer

que suceda

Eficiencia

HACER

EJECUCION

1- Pensar en lo que quiero que suceda

2- Hacer que pase

Gerenciar la PERSONA, es gerenciar algo mas que SU HACER

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

GERENCIAR el PENSAR

El PENSAR se da en 6 pasos

1.- Mentalidad

2.- Conciencia

3.- Intelecto

4.- Conocimiento

5.- Valores

6.- Actitud

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

El PENSAR

es un acto

en 6 pasos

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PENSAR

rompe PARADIGMAS

Supera las limitaciones existentes

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Los resultados son directamente proporcionales

al punto del proceso que se administre

Gerenciamos en lo mas bajo del Proceso

ESTRUCTURA del SER

desde la Mente

  • Mentalidad

  • Conciencia

  • Intelecto

  • Conocimiento

  • Valores

  • Actitud

  • Emociones

  • Conducta

  • Acción

  • Percibir

  • Darse cuenta

  • Pensar

  • Saber

  • Creer

  • Ver

  • Sentir

  • Comportamiento

  • Hacer

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

RESULTADOS

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PERSONAS SIGLO XXI

Si se sabe como hacer CRECER a las personas

( y no es salarialmente )

la consecuencia será

mayor capacidad de GESTIÓN

+

+

+

+

+

+

valores

conocimiento

intelecto

conciencia

mentalidad

actitud

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

la gestión

HUMANA

es lo que ahora

determina

si un país

es capaz de

competir

ninguna nación

puede tener éxito en el mundo actual

sin invertir en su Gente

la inversión debe estar en el capital Humano

Gary Becker

Premio Nobel de Economía

en 1992

en Colombia

los Directivos

todavía no son concientes

de la real dimensión

del CONOCIMIENTO

acerca de la

de la Gente

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La

MENTALIDAD

AREA

es el AREA que cubre la mente cuando piensa

en QUIEN piensa, cuando piensa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La MENTALIDAD

es

la que proyecta

LA INTELIGENCIA

y le da cobertura

a su aplicación

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

12 años

Grado 6

Vs

45 años

Profesional

Decano

El Decano,

en quien piensa

cuando piensa ?

El niño,

en quien piensa

cuando piensa ?

en pequeño

en su rutina

en grande

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

una “pequeña Inteligencia”

con una inmensa Mentalidad

ES SUPERIOR

una “gran Inteligencia”

con una pequeña Mentalidad

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

es el AREA

que cubre

la Mente

cuando Piensa

La MENTALIDAD

su cobertura

MENTALIDAD

PIENSA

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La MENTALIDAD

siempre

abierta

y en

crecimiento

abrir y disponer

la mente

a todas las posibilidades

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La

CONCIENCIA

LA ATENCION

a que le pone ATENCION

de que SE DA CUENTA la mente, cuando piensa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La CONCIENCIA

es

DARSE

CUENTA

El artista, el profesor, el conferencista, la persona frente a una situación

Gerencia es la Conciencia

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La CONCIENCIA

es la PANTALLA

donde aflora

EL PENSAR

antes de

ACTUAR

a QUE le pone ATENCION

cuando piensa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

EL PODER de la CONCIENCIA

controlamos y

desarrollamos

Aquello de lo que

somos concientes

La CONCIENCIA

direcciona

la Mente

y

POTENCIALIZA

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

EL PODER

de la

CONCIENCIA

cuando

el ser humano

es conciente

de lo que usa

lo potencializa

donde este puesta la ATENCIÓN

La CONCIENCIA es la que potencializa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

...vos que sos tan recursivo

porque no te

encargas de

este problema

EL PODER

de la

CONCIENCIA

solo

controlamos y

desarrollamos

aquello

de lo que

somos

conscientes

donde este puesta la atención

La CONCIENCIA es la que potencializa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CREAR CONCIENCIA

LA INFORMACION

es

el producto

social

a partir

del cual

se llama la ATENCION

y es elaborada

LA CONCIENCIA

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

donde este puesta la atención CRECE

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

El

INTELECTO

CAPACIDADES

que CAPACIDADES USA la mente, cuando piensa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Rutinario

Monótono

- recordar

- repetir

- aceptar

INTELECTO en el TRABAJO

no puedo

cambiar

yo soy así

que haces hoy ?

qué hacías hace 1 año ?

LO MISMO

qué hacías hace 5 años ?

LO MISMO

no se puede

así lo hacemos aquí

ya lo intentamos

el CAMBIO es rechazado

la rutina bloquea el intelecto

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La RUTINA

nos llevo a pensar

que era la única manera

de hacer algo

la rutina

esclaviza

nos llevo a hacer las cosas

de la misma manera

todos los días

Cuando la Persona vive en la Rutina, prioritariamente, deja de aportar

Se queda haciendo lo mismo

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

MANIFESTACION del INTELECTO

el trabajo - los problemas - el futuro - la vida

D

e

s

a

r

r

o

ll

o

R

R

A

capacidades intelectuales

JAIME LOPEZ TOBON

que capacidades mentales USA, cuando piensa


Ingenieros de personas

Recordar

Repetir

Aceptar

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Una NUEVA VISION

lo existente vs lo nuevo

RUTINA

50%

CAMBIO

50%

cuando el % de la RUTINA, es muy alto, dejamos de crecer

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

MANIFESTACION del INTELECTO

el trabajo - los problemas - el futuro - la vida

D

e

s

a

r

r

o

ll

o

R

R

A

capacidades intelectuales

JAIME LOPEZ TOBON

que capacidades mentales USA, cuando piensa


Ingenieros de personas

MANIFESTACION del INTELECTO

el trabajo - los problemas - el futuro - la vida

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

El DESARROLLO de El INTELECTO

uso

uso

uso

uso

uso

uso

uso

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

El

CONOCIMIENTO

EL SABER

de lo que SABE que usa la mente, cuando piensa

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ANÉCDOTA - EJERCICIO

  • nombre

  • profesión

  • año en que inició su actividad laboral

  • cantidad de años hasta el 2007

  • cuantos libros de su profesión ha leído desde que se graduó

  • cuantos cursos ha hecho

  • cuantos artículos ha leído

Su conocimiento en que año esta ??

2007 ? 2000 ? 1995 ? ? ? ? ? ?

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONOCIMIENTO

que sabes

que sabias hace un año

que sabias hace 5 años

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Conocimiento

Social

Conocimiento

Técnico

Tarea

Grupo

Individuo

ConocimientoHumano

CONOCIMIENTO del TRABAJO

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Nuestro conocimiento está orientado

casi en su totalidad a saber todo

sobre las cosas : las máquinas, los costos

los espacios, los procesos etc.. etc. .

Pero sobre nuestro Activo más dinámico

que es el Humano, apenas conocemos

lo que tiene que ver con lo que HACE

siendo muy ignorantes de los otros

elementos intrínsecos de la PERSONA como

la Inteligencia, la Actitud, La Conciencia

los Valores, la Mentalidad

los Comportamientos etc...

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Conocimiento

Social 2%

Conocimiento

Humano 8%

Conocimiento

Técnico 90%

PROFESIONAL PROMEDIO COLOMBIANO

El Conocimiento debe responder a

la estructura del Trabajo, de la Empresa y de la Vida

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

en los últimos 50 años

el mundo dominado por el capital

paso a ser dominado

por el CONOCIMIENTO

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

VELOCIDAD del CONOCIMIENTO

En …

1750

150

50

20

15

10

5

del año 1 al 1750

al 1900

al 1950

al1970

al 1985

al 1995

Al 2000

A

Ñ

O

S

se duplico

el

conocimiento

ONU

aumento la VELOCIDAD

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

quien no aumenta

su conocimiento

constantemente

realmente

lo decrece

CRECIMIENTO del CONOCIMIENTO

Conocimiento

demasiado rápido

nuevas profesiones

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONOCIMIENTO en el TIEMPO

adicionalmente cada siglo que pasa

en la historia de la Humanidad se aumenta el Conocimiento

todos los siglos que dure

la raza Humana

se incrementará el Conocimiento

nunca se sabrá todo

desde la dimensión Humana el Conocimiento

es ilimitado

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

DISPONIBILIDAD del CONOCIMIENTO

el conocimiento de todo el mundo

su puso a disposición de todo el mundo

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

SOCIEDAD de la INFORMACION

/

SOCIEDAD del CONOCIMIENTO

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

¡ 5 !

CONSTRUCCION de EL CONOCIMIENTO

solo el relacionado con …

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONSERVACION de EL CONOCIMIENTO

después de presentada la prueba / el examen

el conocimiento

no tenia valor

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONSTRUCCION de EL CONOCIMIENTO

solo el relacionado con …

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONSTRUCCION de EL CONOCIMIENTO

asociamos el adquirirconocimiento

con loscertificados

y con lasnotas

y nos relacionamos con elCONOCIMIENTO

comoPRODUCTO TERMINADO

Fecha de vencimiento

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

proceso

permanente

no es posible conocer lo desconocido

si me aferro a lo conocido

CONSTRUCCION de EL CONOCIMIENTO

cuanto dura la carrera ?

?

5

años

toda

la vida

situación

terminal

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ACTITUD hacia EL CONOCIMIENTO

aprender – desaprender - aprender

El BUEN

estudiante

no es el que

solo aprende

sino

el que crea

la actitud

de seguir

aprendiendo

el Conocimiento

no debe ser un acto puntual

debe ser un proceso permanente

Albert Einstein

mas trascendental que el conocimiento mismo

es la Actitud hacia el conocimiento

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PROFESIONAL SIGLO XX

saber

solo aquello

que alguien le dice

(profesor)

(jefe)

aprender

estudiante

por

siempre

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

humildad

PROFESIONAL SIGLO XXI

aprender

vs

desaprender

vs

aprender

aprender

a

aprender

estudioso

por

siempre

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

LA ACTITUD

El VER

cuando piensa, que VE la mente de lo que sucede

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

COMPETIR CONTRA

aprendimos a VER todo lo malo del otro

ya que es mi competidor

sus errores, sus debilidades, sus faltas, etc.

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ANECDOTA

Empresa textilera Paisa

25 directivos

Paradigma aceptado : habían llegado al límite posible

En los últimos 6 meses

no habían podido disminuir el 13% de las piezas defectuosas

TAREA

Gerenciar la ACTITUD POSITIVA

mostrar el trabajo bien hecho – 87% de las piezas buenas

15 días después preguntar : es posible subir el 87% ??

RESULTADO : 2 meses después estaban en el 7%

13% piezas defectuosas vs 87% piezas buenas

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ACTITUD POSITIVA

EPM

EPM

EPM

EPM

herramienta de

la eficiencia y

de la felicidad

EPM

EPM

EPM

EPM

testimonio escrito de 200 personas

que la han desarrollado un 80 %

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ACTITUD

definición

es lo VE la mente, cuando piensa

de todo lo que le sucede y sucede

miramos con los ojos, pero nuestra MENTE es quien VE

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

  • Frente al JEFE

  • Frente a los COMPAÑEROS

  • Frente a los INGRESOS

  • Frente a los SUBALTERNOS

  • Frente a la EVALUACION DEL DESEMPEÑO

  • Frente al TRABAJO

  • Frente a las IDEAS

  • Frente a las PROPUESTAS

  • Frente a los PROBLEMAS

  • Frente a un SERVICIO

  • Frente a los CLIENTES

  • Frente a las DECISIONES

  • Frente a la RAZON

  • Frente a la PLANEACION

  • Frente a un ERROR

  • Frente a las METAS

  • Frente a la EMPRESA

+ +

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

hablamos más

de sus

errores

que de sus

aciertos

FRENTE a EL JEFE

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

hablamos

de lo que

no nos gusta

defectos

equivocaciones

no hablamos

de lo que

nos gusta

cualidades

aciertos

FRENTE a

LOS COMPAÑEROS

origen del clima organizacional

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

lo que

no recibimos

lo que

recibimos

FRENTE a EL SALARIO

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

creemos que

es una

desgracia

vivirlos

lamentamos

tenerlos

El Hombre por su naturaleza

es un SER que no puede vivir

sin problemas

y cuando no los tiene, se los crea

para ocuparse en resolverlos

Los problemas son parte de

la existencia Humana

son el espacio donde el SER

crece intelectualmente

y socialmente

FRENTE a

UN PROBLEMA

si el proceso interno es NEGATIVO

no hay garantía del resultado POSITIVO

La Vida adquiere su sentido es en ese

proceso de afrontar y resolver problemas

Si no existiesen los problemas, la vida sería aburridísima

todo problema contiene la semilla de la oportunidad

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Señalamiento

al culpable

crisis

culpables

anula

la capacidad de PENSAR

Decisiones con

sentido individual

oportunidad

mejoramiento

las soluciones

son un síntoma

de desarrollo

los problemas

son un síntoma

de vida

VER que los PROBLEMAS son el espacio

que ofrece la VIDA para Mejorar

Decisiones con

sentido grupal

FRENTE a UN PROBLEMA

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

FRENTE a UN PROBLEMA

Oportunidad

Desgracia

Muchas

Una

Como se puede

No se puede

Primero los Pro

Primero los Peros

Siempre buenos

Siempre malos

Va ganando

Va perdiendo

Actividad mental

Pereza mental

Se piensa

No se piensa

Se considera

Se descarta

Se ve como avance

Se ve como retroceso

Problema

Alternativas

Solución

Evaluación

Resultados

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

BENEFICIOS de

la ACTITUD POSITIVA

  • mejor manifestación de la Inteligencia

  • maneja mejor y más fácil los problemas

  • es pro-activo

  • disfruta más del trabajo

  • solucionador de problemas

  • la relación con los demás es más productiva

  • mayor capacidad para enfrentar lo que le pasa

  • vive en más armonía

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

“El mérito mayor

del Hombre

consiste , sin duda

en dominar

las circunstancias

lo mejor posible

y dejarse dominar

por ellas

lo menor posible

siendo la Actitud

la diferencia

entre las dos”

Goethe

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

MENTALIDAD - IMPORTANCIA

Capacidad

de GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONCIENCIA - IMPORTANCIA

Capacidad

de GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

INTELECTO - IMPORTANCIA

Capacidad

de GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONOCIMIENTO - IMPORTANCIA

Capacidad

de GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

ACTITUD - IMPORTANCIA

Capacidad

de GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

A

V

C

I

C

M

cada piso

CONDICIONA

el piso superior

son dependientes

pero autónomos

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

PERSONAS SIGLO XXI

Si se sabe como hacer CRECER a las personas

( y no es salarialmente )

la consecuencia será

mayor capacidad de GESTIÓN

+

+

+

+

+

+

valores

conocimiento

intelecto

conciencia

mentalidad

actitud

PERSONAS HACIA LA ALTA GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

SIGLO XX

SIGLO XXI

  • Competir

  • Contra

  • Individualismo

  • Prepotencia

  • Mente cerrada

  • Prioriza el HACER

  • Recordar - repetir -aceptar

  • Rutina

  • Estancamiento

  • Compartir

  • Con

  • Equipo

  • Humildad

  • Mente abierta

  • Prioriza el PENSAR

  • Innovar - crear -modificar

  • Cambio

  • Desarrollo

PROCESOS GERENCIA / FORMACION

aprende a HACER

se vincula al profesional

aprende a SER - PENSAR

se vincula primero la persona

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

Ser

un buen

SER HUMANO

es un buen negocio

El problema es saber

como serlo

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

La PERSONA siglo XXI

Personas con una alta CAPACIDAD DE GESTION

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

de que sirve LA MENTE sin la libertad de pensar ???

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

CONCLUSION

Ingo de obras

Ingo de procesos

Ingo de la naturaleza

Ingo de los insumos

INGO DE PERSONAS

CONOCIMIENTO de sus elementos

Cuerpo

Mente

Espíritu

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

las personas

son

la ventaja competitiva

mas importante

de

las empresas exitosas

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

LOS PRIMEROS

que administren y desarrollen

este proceso de cambio

serán los que sobrevivan

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

[email protected]

MUCHAS GRACIAS

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

JAIME LOPEZ TOBON


Ingenieros de personas

RESUMEN

Colombia del siglo XX

Hacia adentro

Productividad

Mas de lo mismo

Rutina

Pensando desde la empresa

Personas siempre pensando

lo mismo

Mente enjaulada

Eficiencia

Se vincula al Profesional

Lo prioritario es el HACER

Colombia del siglo XXI

Hacia el Mundo

Competitividad

Productividad

Necesidades - cambio

Pensando desde el cliente

Personas pensando siempre

Distinto

Mente en expansión

Eficacia

Eficiencia

Se vincula a la Persona

Y después al Profesional

Lo prioritario es el PENSAR

JAIME LOPEZ TOBON


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