Wir geben Ihnen die Zeiten, die Ihnen fehlen

2. Zur Demonstration der leichten Bedienbarkeit der Logistik-Edition, wurde das aus der Praxis stammende Beispiel, der Vergleich von drei Kommissioniermethoden für Frischware berechnet. Um Mengen klar zu gliedern, gibt es große und kleine Obstkartons (Bananen/Erdbeeren) die mit bestimmten Mengen einen Rollcontainer befüllen. Bei der Verwendung vieler großer Kartons (Bananen) werden zwei Rollcontainer notwendig, deren Wechsel das System mit berechnet. Kleine Kartons benötigen mehr Zeit als große, um einen einzelnen Container zu befüllen.Zur Demonstration der leichten Bedienbarkeit der Logistik-Edition, wurde das aus der Praxis stammende Beispiel, der Vergleich von drei Kommissioniermethoden für Frischware berechnet. Um Mengen klar zu gliedern, gibt es große und kleine Obstkartons (Bananen/Erdbeeren) die mit bestimmten Mengen einen Rollcontainer befüllen. Bei der Verwendung vieler großer Kartons (Bananen) werden zwei Rollcontainer notwendig, deren Wechsel das System mit berechnet. Kleine Kartons benötigen mehr Zeit als große, um einen einzelnen Container zu befüllen.

3. Vorhergehend wurden bereits die bisherigen Methoden „per Liste“ und „per Scanner“ berechnet. Der Methodenwechsel Liste/Scanner spart eine Person in der Kommissionierung ein. Nun soll diese Kalkulation um eine weitere Technologie, „Pick by Voice“ erweitert werden. Vorhergehend wurden bereits die bisherigen Methoden „per Liste“ und „per Scanner“ berechnet. Der Methodenwechsel Liste/Scanner spart eine Person in der Kommissionierung ein. Nun soll diese Kalkulation um eine weitere Technologie, „Pick by Voice“ erweitert werden.

4. Die Planungsoberfläche der Logistik-Edition ermöglicht es für jeden Zeitraum, aber auch für jedes Mengengerüst die Planzeiten zu berechnen. Durch Aktivierung des Alternativknotens (AK) werden gewichtete Mittelwerte von Varianten berechnet. Um überhaupt eine Berechnung vornehmen zu können, ist das Arbeitssystem „FRISCHWARE“ definiert, das Lager, Orte, Wege und Transportmittel und deren Eigenschaften beschreibt.Die Planungsoberfläche der Logistik-Edition ermöglicht es für jeden Zeitraum, aber auch für jedes Mengengerüst die Planzeiten zu berechnen. Durch Aktivierung des Alternativknotens (AK) werden gewichtete Mittelwerte von Varianten berechnet. Um überhaupt eine Berechnung vornehmen zu können, ist das Arbeitssystem „FRISCHWARE“ definiert, das Lager, Orte, Wege und Transportmittel und deren Eigenschaften beschreibt.

5. Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:

6. Wie wird komissioniert ?Wie wird komissioniert ?

7. Wird der Pickvorgang bestätigt? Jede Methode hat für die Bestätigung eine andere Handlung,die in calculation4u hinterlegt ist !Wird der Pickvorgang bestätigt? Jede Methode hat für die Bestätigung eine andere Handlung,die in calculation4u hinterlegt ist !

8. Was wird kommissioniert !Was wird kommissioniert !

9. Entscheidend ist außerdem für den Kommissioniervorgang, ob nach dem Abschluss des Vorganges pausiert wird. Die Logistik-Edition kann Prozessketten von mehreren hintereinanderfolgenden Arbeiten berechnen. „Aufnehmen“ und „Absetzen“ findet bei sich anschließenden Vorgängen (etwa ein Transport) nicht statt. Entscheidend ist außerdem für den Kommissioniervorgang, ob nach dem Abschluss des Vorganges pausiert wird. Die Logistik-Edition kann Prozessketten von mehreren hintereinanderfolgenden Arbeiten berechnen. „Aufnehmen“ und „Absetzen“ findet bei sich anschließenden Vorgängen (etwa ein Transport) nicht statt.

10. Welche Methode wird verwendet !Welche Methode wird verwendet !

11. Das waren bereits alle notwendigen Eingaben. Das wissensbasierte System weiß durch die Hintergrunddaten, die das Lager beschreiben, welche Transportmittel auf den einzelnen Wegen und für jeden Arbeitsbereich verfügbar sind und welche Entfernungen zwischen den einzelnen Plätzen gelten. Die Generierung erzeugt dann den Arbeitsprozess.Das waren bereits alle notwendigen Eingaben. Das wissensbasierte System weiß durch die Hintergrunddaten, die das Lager beschreiben, welche Transportmittel auf den einzelnen Wegen und für jeden Arbeitsbereich verfügbar sind und welche Entfernungen zwischen den einzelnen Plätzen gelten. Die Generierung erzeugt dann den Arbeitsprozess.

12. Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:

13. Das Ergebnis ist die detaillierte Beschreibung der verwendeten MTM-Elemente… (Klick)Das Ergebnis ist die detaillierte Beschreibung der verwendeten MTM-Elemente… (Klick)

14. 20 kleine Kartons sind natürlich einfacher zu rechnen als gemischte Aufträge, deren Aufwand mit der Anzahl verschiedener Güter stetig wächst. Dies gilt in der Realität genauso wie in der Berechnung der Arbeitsschritte. Hier zeichnet sich die Logistik-Edition aus, denn sie übernimmt wissensbasiertdie Berechnung.20 kleine Kartons sind natürlich einfacher zu rechnen als gemischte Aufträge, deren Aufwand mit der Anzahl verschiedener Güter stetig wächst. Dies gilt in der Realität genauso wie in der Berechnung der Arbeitsschritte. Hier zeichnet sich die Logistik-Edition aus, denn sie übernimmt wissensbasiertdie Berechnung.

15. Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:Die Berechnung eines neuen Arbeitsvorganges in der Kommissionierungbenötigt nur fünf Antworten:

16. …und seiner Zeiten und Kosten. Die Kommissionierung von 20 kleinen Kartons kostet in diesem Lager 3,59 € und dauert 13,05 Minuten. Hinzu kommen die durch den Standort vorgegebenen sachlichen und persönlichen Verteilzeitsätze.…und seiner Zeiten und Kosten. Die Kommissionierung von 20 kleinen Kartons kostet in diesem Lager 3,59 € und dauert 13,05 Minuten. Hinzu kommen die durch den Standort vorgegebenen sachlichen und persönlichen Verteilzeitsätze.

18. Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.

19. Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.

20. Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.Fazit: Die Methode „Pick by Voice“ wurde der Planung hinzugefügt. Die berechneten neuen Arbeitsvorgänge sind in der Planung enthalten. „Pick by Voice“ spart eine weitere Person. Eine klare und genaue Amortisationsrechnung für jede Änderung der Organisation verfügbar. Optimierungsinitiativen sind vor ihrer Umsetzung nach Ihrer Effektivität so bewertbar.

21. Durch die graphische Aufbereitung können die Ergebnisse transparent in VISIO weiterverwendet werden.Durch die graphische Aufbereitung können die Ergebnisse transparent in VISIO weiterverwendet werden.