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Ferramentas para Gerência de Projetos

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Ferramentas para Gerência de Projetos. Juliana de Carvalho Sá Mariana Pinto Xavier Marília Eutímia de Souza Oliveira Tarciana Dias da Silva {jcs,mpx,meso,tds}@cin.ufpe.br. Roteiro. Motivação Ferramentas existentes - Cooper 2004 - RiQTek Manager - Microsoft Project

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ferramentas para ger ncia de projetos

Ferramentas para Gerência de Projetos

Juliana de Carvalho Sá

Mariana Pinto Xavier

Marília Eutímia de Souza Oliveira

Tarciana Dias da Silva

{jcs,mpx,meso,tds}@cin.ufpe.br

Recife, fevereiro de 2005

roteiro
Roteiro
  • Motivação
  • Ferramentas existentes

- Cooper 2004

- RiQTek Manager

- Microsoft Project

- ACE Project

  • Tabela comparativa
  • Referências

Recife, fevereiro de 2005

motiva o
Motivação
  • Problemas e limitações da gerencia de projetos suportados por ferramentas

(Mariana)

Recife, fevereiro de 2005

cu2004
Cu2004
  • Gerenciamento de projetos na web que permite os times distribuir e gerenciar informações mais efetivamente
  • Permite a clientes logarem e revisarem e acompanharem o progresso do projeto
  • Gerencia sua equipe de funcionários, sócios e outros recursos “off-site”
  • É customizável, o time modela a ferramenta de acordo com suas necessidades específicas
  • Demonstração – versão demo

Recife, fevereiro de 2005

cooper 2004 standard
Cooper 2004: Standard
  • Arquitetura Independente de Plataforma
  • Busca: Permite localização rápida e recuperação de informações de clientes, projetos, tarefas, contatos e arquivos
  • Gerenciamento de clientes: Registro de clientes com informações deles, incluindo links rápidospara projetos relatados e arquivos do mesmo.
  • Visão semanal e mensal do projeto e milestones de tarefas e deadlines aplicáveis ao usuário atual

Recife, fevereiro de 2005

cooper 2004 standard1
Cooper 2004: Standard
  • Caledários e contatos: Crie notas genéricas do calendário para uma comunicação larga da organização e possui uma lista centralizada do contato da organização
  • Gerenciamento de Projetos: Overview do Projeto, descrições, recursos e orçamentos, membros alocados, arquivos, e um log de um membro do time e atividades

Recife, fevereiro de 2005

riqtek manager
RiQTek Manager
  • Assiste companhias no gerenciamento e segue o ciclo de vida do desenvolvimento da aplicação desde a definição de requisitos até prevenção de defeitos
  • Estabelece melhores práticas, gerencia times distribuídos, identifica áreas de risco e mede produtividade
  • Mede progresso e status de um projeto a qualquer hora

Recife, fevereiro de 2005

riqtek manager1
RiQTek Manager
  • Gerentes podem usar relatórios e métricas para identificar edições e gerar alertas enquanto participantes podem usar páginas web para acessar atribuições e atualizações de progresso
  • Baseline key practices – ajudam organizações a obter certificação ISO / CMMI
  • Incorpora áreas de processo como Gerenciamento de Riscos, Desenvolvimento Iterativo, Gerenciamento de Projeto Integrado, Gerenciamento de Requisitos

Recife, fevereiro de 2005

riqtek manager2
RiQTek Manager
  • Dados coletados durante a execução são centralizados a gerar métricas e relatórios que permitem gerentes a identificar riscos e melhorar processos.
  • Customization Services
  • Demonstração 1 da ferramenta – Adicionando casos de teste para clarificar um requisito
  • Demonstração 2 da ferramenta – Adicionando Relatório de Defeitos via um Caso de Teste

Recife, fevereiro de 2005

slide10
http://home.riqtek.com/RIQ/ManagePlans.htm
  • Pegar as outras figuras

Recife, fevereiro de 2005

microsoft project

Microsoft Project

Recife, fevereiro de 2005

ace project

ACE Project

Recife, fevereiro de 2005

refer ncias
Referências
  • http://www.microsoft.com/brasil/office/project/overview.asp
  • http://www.aceproject.com
  • http://www.project-management-software.org
  • http://www.riqtek.com/product.htm
  • http://www.copperproject.com

Recife, fevereiro de 2005

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