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As principais abordagens sobre liderança

As principais abordagens sobre liderança. Prof. Renato Bezerra. As principais abordagens sobre liderança. Objetivos : Identificar a evolução histórica do conceito de liderança Compreender os pressupostos das teorias sobre liderança

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As principais abordagens sobre liderança

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Presentation Transcript


  1. As principais abordagens sobre liderança Prof. Renato Bezerra

  2. As principais abordagens sobre liderança • Objetivos: • Identificar a evolução histórica do conceito de liderança • Compreender os pressupostos das teorias sobre liderança • Identificar as principais características das teorias de liderança • Refletir sobre as tendências atuais

  3. As principais abordagens sobre liderança • Alguns pressupostos: - Apesar do grande interesse, em todos os tipos de organizações, pelas formas de liderar, não existe um arcabouço amplamente aceito mostrando-se um conceito inconcluso em relação aos seus diversos aspectos.

  4. As principais abordagens sobre liderança • Alguns autores tratam liderança como sinônimo de gerência • Outros preocupam-se em demonstrar diferentes características em um e outro processos - Um terceiro grupo propõe-se a estudar e descrever as características de gerentes e de líderes

  5. As principais abordagens sobre liderança • Um pouco de história: • É tarefa difícil identificar a origem explícita da liderança, pois ela se encontra aliada ao comportamento organizacional, desde que ele veio a ser uma preocupação dos teóricos e / ou administradores das organizações. - Já em Platão, na obra “A República”, se encontra a anuência em se treinar e educar líderes políticos.

  6. As principais abordagens sobre liderança É dos comandos militares que emergem muitos dos pressupostos sobre o papel do líder nas organizações, relativo à função de alcançar objetivos, mantendo a hierarquia, com um poder plenamente estabelecido.

  7. As principais abordagens sobre liderança • A TEORIA DOS TRAÇOS • Esta abordagem é identificada como pioneira em termos de sistematização dos trabalhos sobre o assunto. • Pressupõe que as a liderança está ligada as características de “um grande homem”, de tal modo que são as características inatas das pessoas as que as diferenciam das outras.

  8. As principais abordagens sobre liderança Busca-se , para justificá-la, um perfil que as habilita para essa função: Traços físicos:Altura, peso, aparência Habilidades mentais:Inteligência, fluência verbal, escolaridade, raciocínio etc. Habilidades emocionais: Introversão, extroversão, auto- controle, agressividade,etc.

  9. As principais abordagens sobre liderança Questões sobre essa teoria: Ignora os aspectos contingenciais e sociais da atuação do líder Nenhuma pesquisa conseguiu comprovar qualquer perfil que se reproduzisse sempre em situações e contextos diferentes.

  10. As principais abordagens sobre liderança A única comprovação, que foi feita em 74 , anos de pesquisas foi a de que o líder sempre tem um pouco mais marcado e intenso, do que seus liderados, aquele traço significativo para a ação adequada. Ainda que nada a comprove como teoria válida, a idéia do “Grande Homem” permanece.

  11. As principais abordagens sobre liderança • TEORIAS DE PODER E AUTORIDADE • Esta teoria parte do conceito genérico de que poder é a capacidade que uma pessoa tem de influenciar as outras, para executar ordens. Nesta concepção, é confundido com a autoridade, que é o poder formalizado da organização.

  12. As principais abordagens sobre liderança Fundamenta-se no fato de que o poder no interior das organizações está tradicionalmente relacionado ao comportamento dos gerentes e chefias, uma vez que esses estão investidos de uma posição na hierarquia que lhes confere maior ou menor grau na tomada de decisão ou de influência sobre os outros.

  13. As principais abordagens sobre liderança Mas essa teoria não consegue explicar a ocorrência da autoridade carismática que, junto com a tradicional e a racional-legal descritas por Weber, pressupõem o exercício da obediência às regras e às normas, porque se tem a crença de que elas devem ser obedecidas. Quase 100 anos de pesquisas não conseguiram mensurar o carisma.

  14. As principais abordagens sobre liderança • TEORIA DOS ESTILOS OU DOS COMPORTAMENTO • Como as pesquisas sobre liderança não conseguiam comprovar a existência de um perfil válido para todas as situações de liderança, o foco dos estudos deslocou-se dos traços para as coisas que o líder faz. A liderança é uma habilidade que tem como base os conjuntos de comportamentos que possibilitam aumentar a eficácia na condução dos liderados.

  15. As principais abordagens sobre liderança A Escola das Relações Humanas trouxe, para o contexto das organizações, sua preocupação com o ambiente psicossocial e com as pessoas,. Estudos feitos em grupos, coordenados por Lewin, compararam os efeitos de estilos de liderança sobre diversos agrupamentos humanos, e foram formulados três tipos de liderança, que se tornaram clássicos: Autocrática, Democrática e Laissez-faire.

  16. As principais abordagens sobre liderança • Outras versões: • Teoria maturidade-imaturidade – Argyris • Teoria centrada na tarefa X teoria centrada nas pessoas – Tannembaun e Schmidt • Teoria dos Sistemas de orientação do líder – Likert • Teoria do Grid Gerencial – Blake e Mouton

  17. As principais abordagens sobre liderança • Ainda que as teorias comportamentais sobre o líder tenham representado um avanço, pois ainda que considerem as expectativas de um líder ideal, que se encontra nas outras vistas anteriormente, por outro lado confere a ele uma proatividade na definição dos comportamentos potencialmente mais adequados para a orientação à produção, às tarefas e às relações

  18. As principais abordagens sobre liderança • TEORIAS CONTINGENCIAIS • Estas teorias preconizam que os comportamentos e a busca de padrões permanecem sendo uma preocupação central, mas são investigados com vistas a identificar a adequação deles às diferentes situações grupais e organizacionais .

  19. As principais abordagens sobre liderança • Prega ainda que o desempenho do líder vai ser influenciado por sua motivação: no sentido das relações interpessoais ou no desempenho nas tarefas(Fiedler) • São três as variáveis situacionais: -As relações do líder com os membros -A estrutura da tarefa -A posição do poder do líder

  20. As principais abordagens sobre liderança Outro enfoque é o da Teoria do Ciclo Vital que, partindo dos estudos de Tanembaun e Schmidt, que descrevem dois tipos de comportamento do líder voltado para à tarefa e às relações interpessoais, e das teorias de desenvolvimento psicológico, nas quais o enfoque é que nascemos imaturos e, normalmente nos direcionamos para a maturidade , saindo de uma situação de dependência para a autonomia.

  21. As Principais abordagens sobre liderança • Mesmo essas teorias e circunstanciais, acabam por ter um caráter prescritivo, que não atende a toda a riqueza da dinâmica das relações entre líderes e liderados. • Contudo a contribuição dessas teorias esta no reconhecimento de que não existe um estilo de liderança único, baseado nos traços e/ou comportamentos do líder.

  22. As Principais abordagens sobre liderança • AS ABORDAGENS SOBRE A INTERAÇÂO • Pressupõem que a liderança é um processo interativo e de relacionamento por influência mútua. • Os exemplos mais recentes desse tipo de liderança são: • A liderança transformacional- Burns • A Administração do Sentido - Handy

  23. As Principais abordagens sobre liderança • A teoria da liderança transformacional está voltada para uma visão,a comunicação, o carisma, os relacionamentos interpessoais de mão dupla entre líderes e liderados, às necessidades dos líderes e subordinados. • O líder transformacional é um agente de mudanças capaz de correr riscos, atentos as necessidades das pessoas, orientado por valores, voltado ao aprendizado contínuo, e capaz de lidar com a complexidade, ambigüidade e incerteza.

  24. As Principais abordagens sobre liderança • A liderança transformacional salienta três traços de caráter entre seus principais pressupostos: • Integridade • Maturidade • Maturidade de abundância

  25. As Principais abordagens sobre liderança A Teoria da Administração do Sentido apregoa que tanto os indivíduos, quanto as organizações procuram sentido para o trabalho que realizam. Ambos entendem que podem contribuir para o mundo, mas a identificação dessa contribuição é a chave para encontrar o sentido do que fazemos. Ao líder cabe explicitar o que é único nele, nos liderados e na organização, que tornam a sua contribuição diferenciada dos demais.

  26. As Principais abordagens sobre liderança Essa duas últimas teorias ainda não se comprovaram totalmente consistentes em sua formulação, não só por serem muito novas, como também exigirem instrumentos e métodos de aferição ainda em construção.

  27. As Principais abordagens sobre liderança Para refletir: A perspectiva interdisciplinar e integrativa é possível de aplicação, de tal modo que não privilegie uma ou outra abordagem?

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