Gazdas gpszichol gia
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 111

GAZDASÁGPSZICHOLÓGIA PowerPoint PPT Presentation


  • 42 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

GAZDASÁGPSZICHOLÓGIA. Dr. Komor Levente. 1.Gazdaságpszichológia tárgya, célja, összefüggése a társadalomtudományokkal 2.Az összehasonlítások, a mérés problematikája a problémamegoldás 3. Rendszerek 4.Az információ elmélettől az információs társadalomig. 5.A feszültség és az unalom

Download Presentation

GAZDASÁGPSZICHOLÓGIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Gazdas gpszichol gia

GAZDASÁGPSZICHOLÓGIA

Dr. Komor Levente


Gazdas gpszichol gia el ad s ttekint s

1.Gazdaságpszichológia tárgya, célja, összefüggése a társadalomtudományokkal

2.Az összehasonlítások, a mérés problematikája a problémamegoldás

3. Rendszerek

4.Az információ elmélettől az információs társadalomig

5.A feszültség és az unalom

6.A játékelmélet

7.A fogyasztói magatartás modellezése

8.Erőszak, bűnözés

9.Az emberi potenciál, mint tőke

GazdaságpszichológiaElőadás áttekintés


Gazdas gpszichol gia t rgya c lja

GazdaságpszichológiaTárgya, célja

  • A közgazdaságtan definíciója

  • Az egyéni magatartás Frey és Eichenberg- féle anomáliái

  • Racionalitás- racionális fogyasztó

  • A gazdaságpszichológia helye a tudományok rendszerében

    • területei

    • a Rausmussen- modell


A k zgazdas gtani meghat roz s

A közgazdaságtani meghatározás

  • „A közgazdaságtan az emberek közötti viszonyok tanulmányozásának tudománya, amelyek a dolgok közötti viszonyokban fejeződnek ki, ahogyan azok a korlátozott alternatívák közötti választásból kiemelkednek. Forrás: Maital – Maital, 1984, közli Hámori 1986. , p..36.

    Ugyanakkor:

  • AZ EMBEREK SZISZTEMATIKUSAN ELTÉRNEK A KÖZGAZDASÁGI RACIONALITÁSTÓL. A közgazdaságtan visszatalálása a társadalomtudományokhoz, avagy az ökonómiai imperializmus ennek az emberi teljességnek a vizsgálatát jelenti gazdaságtudományi eszközökkel. (Hámori B. 1998.)

    Tehát:

  • Speciális pszichológiai ismeretekre van/ lenne szükség ahhoz, hogy a fogyasztói viselkedést értelmezzük, feltárjuk, illetve elfogadható megbízhatósággal előre jelezzük.


Az egy ni magatart s anom li i

Az egyéni magatartás anomáliái

  • Viszonyítási pont hatás (reference point effect):Az egyének az alternatívákat nem a teljes gazdaság (total wealth) terminusaiban értékelik, hanem egy referenciaponthoz, gyakran a status quohoz viszonyítva. 

  • Elsüllyedt költség hatás (sunk cost effect):Az emberek hajlanak arra, hogy döntéseikben ne az aktuális, azaz jelenértéket, hanem a korábbi (beszerzéskori) költségeket vegyék figyelembe.

  • Elkötelezettségi hatás (endowment effect):Azokat a javakat, amelyek iránt az ember elkötelezett, sokkal magasabbra értékeli, mint amelyek nem hozhatók kapcsolatba az elkötelezettséggel.

    A csomagolási hatás (framming effect):Az a mód, ahogyan egy döntési problémát megfogalmaznak, és a forma ahogyan az információt adják, markáns hatással van a döntésre.

  • Érvényességi előítélet (avalialiabity bias):A pillanatnyi, látványos és személyesen tapasztalt eseményeket szisztematikusan túlértékelik, amikor döntést hoznak.


Az egy ni magatart s anom li i folyt

Az egyéni magatartás anomáliái ( folyt.)

  • A gyakorisági illúzió: Nagyobb gyakoriságot tulajdonítunk azon eseményeknek, amelyek nagy hatást gyakoroltak ránk.

    A reprezentativitási előítélet:Az egyének következetesen félreértelmezik az időben közelebbi valószínűségeket és érzéketlenek a minta nagysága iránt.

    Alternatív költség hatás (opportunity cost effect):A zsebből kiadott pénzek (out of pocket monetary cost) nagyobb értéket képeznek a döntést megalapozó számításokban, mint az ugyanakkora nagyságú alternatív költségek.

    Bizonyossági hatás (certainty effect):a biztos eredménynek (bevétel) nagyobb súlyt tulajdonítunk, mint az ismert bizonytalannak, még akkor is, ha a várható érték azonos.


Mire val a racionalit s

. Mire való a racionalitás?

  • 1.  Mérőeszköz: A valóságtükrözés viszonyítási rendszere.

  • 2.  Mértékegység: a relatív nullapont.

  • 3.  A konszenzus alapja.

    AZ EGYÉNEK független hasznossági függvénye, csupán kiindulási alap, az egyéni preferenciákat az emberekhez való viszonyunk is alakítja. Az egyéni preferenciák nem függetlenek és nem stabilak.

    G. Stiegler szerint a racionális fogyasztónak három jellemző vonása van:

    1.fogyasztói ízlése konzisztens,

    • 2. költségkalkulációja korrekt,

    • 3. a döntéseit azért hozza, hogy maximalizálja a hasznosságot.


A szervezeti viselked s magatart s modellje

Termelékenység

Emberi

kimenet

Hiányzás

Fluktuáció

Elégedettség

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

SZERVEZETI SZINT

Szerepek

Vezetés

Csoport

dinamika

Konfliktus

Normák

Kommunikáció

Státusz

Hatalom

CSOPORT SZINT

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

EGYÉNI SZINT

Emberi bemenet

A SZERVEZETI VISELKEDÉS/ MAGATARTÁS MODELLJE


A szervezeti viselked s magatart s modellje1

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

Szerepek

Vezetés

EGYÉNISZINT

Csoport

dinamika

Konfliktus

Normák

Kommunikáció

Emberibemenet

Státusz

Hatalom

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

EGYÉNI SZINT

Emberi bemenet

A SZERVEZETI VISELKEDÉS/ MAGATARTÁS MODELLJE

Termelékenység

Emberi

kimenet

Hiányzás

Fluktuáció

Elégedettség

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

SZERVEZETI SZINT

CSOPORT SZINT


A szervezeti viselked s magatart s modellje2

Elégedettség

Szerepek

Vezetés

Technológia

Környezet

Csoport

dinamika

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

Konfliktus

Normák

SZERVEZETI SZINT

Kommunikáció

Szerepek

Szerepek

Vezetés

Vezetés

Csoport

dinamika

Csoport

dinamika

Státusz

Konfliktus

Konfliktus

Hatalom

Normák

Normák

Kommunikáció

Kommunikáció

Státusz

Státusz

Hatalom

Hatalom

CSOPORT SZINT

CSOPORTSZINT

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

EGYÉNI SZINT

Emberi bemenet

A SZERVEZETI VISELKEDÉS/ MAGATARTÁS MODELLJE

Termelékenység

Emberi

kimenet

Hiányzás

Fluktuáció

Elégedettség

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

SZERVEZETI SZINT

CSOPORT SZINT


A szervezeti viselked s magatart s modellje3

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formálistekintély

ésstruktúra

Értékelésiés

jutalmazásirendszer

Szerepek

Vezetés

Csoport

dinamika

Konfliktus

Normák

Kommunikáció

Státusz

Hatalom

SZERVEZETISZINT

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

EGYÉNI SZINT

Emberi bemenet

A SZERVEZETI VISELKEDÉS/ MAGATARTÁS MODELLJE

Termelékenység

Emberi

kimenet

Hiányzás

Fluktuáció

Elégedettség

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

SZERVEZETI SZINT

CSOPORT SZINT


A szervezeti viselked s magatart s modellje4

Szerepek

Vezetés

Csoport

dinamika

Konfliktus

Normák

Kommunikáció

Státusz

Hatalom

Értékek

Tanulás

Észlelés

Attitűdök

Motiváció

Személyiség

EGYÉNI SZINT

Emberi bemenet

A SZERVEZETI VISELKEDÉS/ MAGATARTÁS MODELLJE

Termelékenység

Emberi

kimenet

Hiányzás

Fluktuáció

Elégedettség

Technológia

Környezet

Szervezet

fejlesztés

Formális, tekintély

és struktúra

Értékelési és

jutalmazási rendszer

SZERVEZETI SZINT

CSOPORT SZINT


A foly kony egyens ly

A folyékony egyensúly

  • Az élet, az üzleti élet az üzlet, a szervezetek, mint rendszerek egyensúlya a folyékony egyensúly. A felvételi és leadási folyamatok az időtengely mentén eltérő szinten, de minden időpillanatban valamilyen egyensúlyban vannak.

  • Az egyensúly negatív entrópiával rendelkezik. A valószínűsége nem nulla és nem egy.

  • A létrehozásához szükséges entrópiát kisugározza a környezetébe, a szennyező / diffúz entropia összeegyeztethető az élettel és/vagy más negentropikus rendszer által felhasználható.

  • A működése során termelődött entrópiát és negentrópiát / információt el tudja választani egymástól (frakcionál).

  • A működésével elegendő diszkrét negentrópiát / információt termel ( teremt) ahhoz, hogy az egyensúly fennmaradjon és a környezeti negentrópia / információ igény kielégíthető legyen.

  • A játék kooperatív és nem kooperatív játszmák keveréke, ahol a kooperatív játszmák tendenciája érvényesül..


A gazdas gpszichol gia helye a tudom nyok rendszer ben

A gazdaságpszichológia helye a tudományok rendszerében


A gazdas gpszichol gia fontosabb ter letei

A gazdaságpszichológia fontosabb területei

A főbb területek: 

·   a termékek kialakítása,

·        a termék image vizsgálat,

·        image tervezés,

·        piackutatás / marketing kutatás,

·        piacpszichológia / marketing pszichológia.

  • a)      helykialakítás / termék elhelyezés

  • b)      eladás / értékesítés pszichológiája

  • c)      termékfejlesztés

  • d)      a marketing aktivitások pszichológiája

    A gazdaságpszichológia kultúrafüggő jelenségköröket vizsgál.


Gazdas gpszichol gia a marketing s rekl m pszichol giai sszef gg sei

Az eladás pszichológiája

A fogyasztó, mint individuum

Percepció

Tanulási elméletek

Motiváció

Személyiség

Attitűd

Sztereotípiák

Kultúrák és szubkultúrák

A fogyasztó tipológiája

A társadalmi- gazdasági környezet

A szociológiai környezet

Egyéni tényezők

GazdaságpszichológiaA marketing és reklám pszichológiai összefüggései


Gazdas gpszichol gia a m r s problematik ja

Racionális döntéshozóracionális döntésalternatívákpreferenciák hierarchikus rendszere

Gyakorlati feltétele:

összemérés, összemérhetőség

Adott mérési rendszer

nominális, ordinális skála

intervallum-, arányskála

A mérés érvényessége

belső/külső változó

múltbeli tapasztalat

adott környezet

jövőbeli elvárás

GazdaságpszichológiaA mérés problematikája


A m r s

A mérés

  • A racionális döntéshozó, a racionális döntést az alternatívák ismeretében, a preferenciák közötti hierarchikus rendszer mentén valamennyi alternatíva ismeretében hozza meg. Ennek gyakorlati feltétele az összemérés, az összemérhetőség. A mérési folyamat számok hozzárendelését jelenti dolgokhoz, vagy eseményekhez, megfelelő szabályok mentén.


A nomin lis sk la

·        A nominális skála

  • A számot egy kategória, vagy osztály jelölésére használhatjuk.

    (Pl.: Vonat, repülőgép és a focista száma.)

    Megállapítható a kategórián belüli gyakoriság, a legnagyobb gyakoriságú osztály a MODUS. Ha a dolgokat két szempont szerint osztályoztuk, megállapíthatjuk e két dolog függését, vagy függetlenségét egymástól.


Ordin lis rangsor sk la

Ordinális ( rangsor ) skála

  • A rangsor skála alapján besorolható az illatok kellemessége, a különböző munkák társadalmi presztizse. Az ordinális skála használata során egy dimenzióra van szükség. Nem rangsorolható azonos skálán az illat és a súly. Nem szükséges azonos távolság, de az egyik előrébb van mint a másik.

    A megengedett statisztikai jellemzők:

  • A nominális skála + medián, centilisek és a rangkorrelációs együttható. A rangszámokat azonban sem összeadni sem kivonni nem szabad, sőt ezekből átlag sem számolható. A műveleti korlát igen szigorú!!


Az intervallumsk la

Az intervallumskála

  • Az első kvantitatív skála. A számszerűen egyenlő távolságok a valóságban is egyenlő távolságokat jeleznek. A valódi 0 pontkivételével valamennyi statisztikai eljárás elvégezhető. Naptár, hőmérséklet és az intelligencia intervallumskálán mérhető. Nem igaz viszont azaz állítás , hogy a 10 fok kétszer olyan hideg, mint az 5 fok, vagy hogy a 80- as IQ kétszerese a 40-es IQ- nak.


Az ar nysk la

Az arányskála

  • Abszolút 0 ponttal rendelkezik. A két kiló kétszerese az egy kilónak, a két méter az egy méternek. A skála az arányok tényleges jelentéssel bíró összehasonlítását teszi lehetővé.

    A 20:15 arány = 4:3 aránnyal

  • A nulla kiló azt jelenti nincs tömeg, míg a nulla fok nem azt jelenti, hogy nincs hőmérséklet. A döntéshez az előnyösebbek a magas skálák. A mérés megbízhatósága: Ugyanannak a mérésnek, ugyanazzal az eszközzel azonos eredményt kell adnia, tehát a mérés megismételhető.

  • A mérés érvényessége: Azt méri, amit mérni akarunk. Döntően konszenzuális, ha a gyakorlat igazolja, igaz. Már csak azt kell eldönteni, hogy mikor tekintjük igazoltnak.


A modellel szembeni k vetelm nyek

A modellel szembeni követelmények

·A bonyolult cselekvési, magatartási rendszert egyszerű, viszonylag könnyen érthető és lehetőleg mérhető összetevőkre (változókra) bontja.

  • ·A belső konzisztenciája feleljen meg a modellezett jelenség jellemzőinek.

  • · A meggyőzőképesség érdekében, legyen érthető, logikus, összefüggő és lehetőleg ne tartalmazzon belső ellentmondásokat.

  • ·Fontos követelmény az eredetiség és a magyarázó képesség, fedje le a jelenségek lehető legszélesebb körét.

  • · Rendelkezzen prognosztikus képességgel.

    Az igazán jó modell heurisztikus erejű és validitása mérhető.


Gazdas gpszichol gia a fogyaszt i magatart s modellez se

GazdaságpszichológiaA fogyasztói magatartás modellezése

  • Egy modellel szemben támasztott követelmények.

  • A modell-változók csoportosítása.

    • belső változók

    • külső változók

    • múltbéli tapasztalatok

    • adott környezet

    • jövőbeni elvárások


Gazdas gpszichol gia a fogyaszt i magatart s modellez se1

Mikro/ makro modell

Adatokra/ elméletre építő modell

Alacsony, közepes, magas szintű

Leíró, magyarázó, jósló modell

Viselkedési/ statisztikai modell

Általánosított/ egyedi modell

Funkcionális/ intellektuális modell

Statikus/ dinamikus modell

Kvalitatív/ kvantitatív modell

Algebrai, szekvenciális, topológiai

Sikeres/ sikertelen modell

Személyiség változók modellje

Lineáris additív modell

Küszöb modell

Trade-off modell

Átfogó modell

Howard- Sheth modell

Engel- Kollath- Blackwell modell

Nicosia modell

Információ feldolgozó modell

GazdaságpszichológiaA fogyasztói magatartás modellezése


A v ltoz k csoportos t sa

A változók csoportosítása

·Belső változók: Ide sorolhatjuk az alapvető fiziológiai - pszichológiai szükségleteket s az egyén pszichológiai struktúráját, mint percepció, motiváció, attitűdök, értékek vélemények, érzelmek és gondolatok. 

  • ·Külső változók: A külső környezet olyan tényezői, amelyek hatással bírnak az egyén pszichológiai állapotára. Származhatnak a múltbeli tapasztalatokból, az adott környezetből és szituációból, a jövőbeni elvárásokból. 

  • ·Múltbéli tapasztalatok: ezek hatása gyakran nem tudatosul, hiszen a tanulás, az értékrendszerek működése, az attitűdök és komponenseik bonyolult rendszerén keresztül érvényesülnek és határozzák meg a manifeszt viselkedést. 

  • ·  Az adott környezet jellemzői: ide tartozónak tekinthetjük a fizikai – téri – idői jellemzőket, a gazdasági tényezőket, valamint a társadalmi tényezőket, ennek részeként a piaci – marketing tényezők rendszerét. 

  • ·A jövőben elvárások jelentős hatást gyakorolnak a vásárlói magatartásra, különösen, ha figyelembe vesszük a munkalehetőség, az egészség – betegség, a gazdasági kilátások optimista – pesszimista. köztes változóit.


Modell tipol gi k

Modell tipológiák

  • Mikro vagy makro modell

  • A mikro modellben minden egység individuális szinten vesz részt, míg a makro modellben a piacot, mint egészet vizsgáljuk. 

  • Adatokra vagy elméletre építő modell

  • Az alulról építkező, a tapasztalati adatok rendszerére épített modell, szemben a deduktív úton, felülről lefelé haladó viselkedéselméleti teóriákra alapozott modellekkel. 


Alacsony k zepes vagy magas szint modell

Alacsony, közepes vagy magas szintű modell

  • Az alacsony szintű modell kevés változót vizsgál, a relatív szűk terjedelem miatt jelentős korlátozásokkal tekinthető érvényesnek. Ezek a modellek gyakran a nagyobb és komplexebb modellek al- és/vagy részmodelljeként hasznosulnak. Ezzel szemben a magas szintű modellek nagy bonyolultságú sokváltozós modellek. A közepes szintű modell e kettő között foglal helyet, egyes részei az alacsony, míg mások a magas jellemzőit tartalmazzák.


Modell tipol gia

Modell tipológia

Leíró, magyarázó, vagy jósló modell. A leíró modellek a vizsgált jelenség nagypontosságú és valósághű rögzítését tűzik ki célul, a magyarázó már összefüggéseiben értelmezni, a jósló modell képes előre jelezni a jövőbeni várható jelenségeket, mozgásokat. 

  • Viselkedési vagy statisztikai modell. A viselkedési modell rögzíti tárgyának adott viselkedését, ezzel kapcsolatos feltevéseit, keresi az összefüggéseket. A statisztikai modell ilyen feltevések kialakítására nem képes. 

  • Általánosított vagy egyedi modell. A jelenségkörök szerint a különbségtétel oly módon történik, hogy egyedi vagy széles körűen tapasztalható érvényességet tűzünk ki célul, vagyis a vásárlói magatartást, pl. egy piacra, vagy a piacra értelmezzük.


Modell tipol gia1

Modell tipológia

  • Funkcionális vagy intellektuális modellA funkcionális modell a tárgy aktuális funkcióira irányul, az intellektuális modell a kulturális aspektusokra, így hatóköre szűkebb. 

  • Statikus vagy dinamikus modell. A statikus modell tárgyának adott időpillanatbani állapotát ábrázolja, míg a dinamikus modell figyelembe veszi az időbeniséget, azaz a folyamatok térképezését végzi el. 

    Kvalitatív vagy kvantitatív modell . A minőségi modellek explicit változókat nem mérnek, míg a kvantitatív mennyiségi változókon alapul.

  • Algebrai, szekvenciális vagy topológiai modell. Az algebrai modellben a változók sorrendje lényegtelen, ezzel szemben a szekvenciális modellben ezek sorrendje rendkívül fontos. A topológiai modell a mezőelmélet talaján áll. 

    A következő csoportosítás már az eredmény oldalról közelít, azaz ismerünk:

    Sikeres és sikertelen modelleket.

  • Ennek magyarázata vélhetőleg nem szükséges.


A howard sheth modell

A Howard –Sheth modell


Engel kollath blackwell

Engel-Kollath-Blackwell


Nicosia modell

Nicosia modell


Gazdas gpszichol gia a probl mamegold s

A probléma struktúra, funkció és dinamika

A problémaérzékelés gondjai

Venn diagram

Bartee-féle problématér

Rendszer elmélet- rendszer szemlélet

tény- és értékinformációk

zárt-nyílt-ellenőrző rendszerek

Rendszerjellemzők

első/másodrendű változók

rendszer-határok

GazdaságpszichológiaA problémamegoldás


Gazdas gpszichol gia

Venn diagramos ábrázolás

Forrás: Kindler, 1991. p. 6. alapján


A bartee f le probl mat r

A Bartee féle problématér


Az els dimenzi a probl m k t pusa mely lehet

Az első dimenzió: a problémák típusa, mely lehet:

konceptuális probléma (elméleti, pl.: matematikai probléma),

·        empírikus probléma (a megoldáshoz tapasztalati adatok szükségesek),

·        viselkedési probléma (egy vagy több személy tevékenysége a probléma része),

·        társadalmi probléma (a konceptuális, empirikus és viselkedési elemeken kívül a társadalmi normák, szokások és kulturális tényezők is szerepet játszanak).


A m sodik dimenzi a probl mamegold s m dja lehet

Amásodik dimenzió: a problémamegoldás módjalehet

·        egyéni probléma megoldási mód (pl.: a hagyományos iskolai tanulás),

·csoportos probléma megoldási mód (pl.: bizottság),

· szervezeti probléma megoldási mód (pl.: formális szabályozás),

·társadalmi probléma megoldási mód

(pl.: kormányintézkedés).


A probl mamegold s folyamata

A problémamegoldás folyamata

  • A probléma felismerés

  • A probléma meghatározás ( diagnózis)

  • Ananlízis

  • Szintézis

    Fázisok: perszonalizáció

    együttműködés

    intézményesítés

    társadalmasítás


Ha a megold s maga a probl ma

Ha a megoldás maga a probléma

  • A helytelen problémakezelés fajtái:

    1. Tagadni a probléma probléma voltát

    2. Megoldják a megoldhatatlan problémát

    3. A logikai típus hiba (elsőfokú változtatás a másodfokú helyett)


Az ltal nos rendszerelm let

Az általános rendszerelmélet

  • “Az általános rendszerelmélet (general system theory) minden olyan szisztematikus, kibernetikai elmélet összefoglaló elnevezése, amely összekapcsolt rendszerekkel (pl. ember és környezet) foglalkozik, és az egyes alrendszerek (subsystem) rendszerstruktúrája és funkciója (pl. viselkedés) közti összefüggésekről levont következtetéseket vizsgálja, figyelembe véve a különböző hatások változó mértékét.”22


Bertalanffy meghat roz sa szerint a rendszer

Bertalanffy meghatározása szerint a rendszer:

a) “egymással kölcsönös kapcsolatban álló elemek halmaza”,

  • b)  “valamennyi élő rendszer alapvető sajátossága, hogy összetevőik állandó változásában marad fenn”,

  • c)és “az élő rendszerek a legnagyobb valószínűtlenség állapotában maradnak fenn.”21


A dinamikus rendszerek csoportos t sa

A dinamikus rendszerek csoportosítása:

 1.zárt rendszer (closed system): a rendszer alkotórészei hatnak egymásra,

  • 2.nyílt rendszer (open system): befolyásolja a környezet,

  • 3.ellenőrző rendszer (control system): visszacsatolással állandó állapotot tart fenn.


A rendszerek jellemz i

A rendszerek jellemzői

  • Kölcsönös függés és befolyásolás: a rendszer alkotóelemei között létrejövő változás hat a többi alkotórészre, és viszont.

  • Hierarchia és kauzalitás: a dinamikus viszony struktúrákban megjelenik a hierarchia kérdése, vagyis a hatások, befolyásolások iránya, a kauzalitás kérdése (például a családban, egy intézményben kinek a szava érvényesül, ki gyakorol erősebb befolyást a rendszerre).

  • Teleológia: a rendszerek működését valamilyen cél elérése működteti különböző vezérlési, illetve szabályozási mechanizmusokon keresztül.  

  • Homeosztázis (morfosztázis): a rendszerek fontos jellemzője, hogy állandóságra, stabilitásra törekszenek, ennek kereteit a dinamikus egyensúly állapota jelöli ki. A rendszert ennek megfelelően bizonyos visszatérő minták, normák, értékek érvényesítése jellemzi, ezért a rendszer alapvetően ellenáll a változásnak.


Gazdas gpszichol gia1

Gazdaságpszichológia

  • A Gaia- elmélet

  • A távoli kölcsönhatás

  • Schrödinger macskája

  • A kettős rés kísérlet

  • A káosz játék


A d nt s

A döntés

  • „A tiszta racionalitásnak és a korlátozott racionalitásnak közös a nézőpontja: a döntéseket úgy tekintjük, mint alternatívák értékelését, amelyeket a következmények preferenciákra gyakorolt hatása tükrében értékelünk.

  • A következmények logikáját szembehelyezhetjük a megfelelő magatartás logikájával, amely összekapcsolja a cselekvéseket a helyzetekkel az identitásokba rendezett szabályok segítségével.”

    James G.March: Bevezetés a döntéshozatalba, Panem, Bp. 2000. p. 67.


A racion lis d nt s

A racionális döntés

  • A racionális választás elmélete azt feltételezi, hogy a döntési folyamatok következetesek, tehát az alternatívákat a várható következmények tükrében értelmezik, s a választás négy alapvető kérdés függvénye: 

  • Az alternatívák kérdése: Milyen cselekedetek lehetségesek?

  • A várakozások kérdése: milyen jövőbeni következményei lehetnek az egyes alternatíváknak, mekkora a valószínűsége az egyes alternatívához tartozó következményeknek?

  • A preferenciák kérdése: Mennyire fontosak a döntéshozó számára az egyes alternatívákkal kapcsolatos eredmények?

  • A döntéshozatal szabályának kérdése: hogyan kell választani az egyes alternatívák között következményeik értékeit figyelembe véve?

  • A döntéshozatal vizsgálata során ezeket a kérdéseket egyszerre szükséges vizsgálni.


Ide ltipikus d nt si helyzetek

Ideáltipikus döntési helyzetek


A d nt shozatal mint szab lyk vet s

A döntéshozatal, mint szabálykövetés

  • A szabálykövetés a megfelelőség logikáján alapszik. A döntéshozóknak három kérdést lehet feltenni (explicite és implicite):

  • A felismerés kérdése: milyen típusú ez a szituáció?

  • Az identitás kérdése: milyen típusú ember vagyok? Milyen fajta ez a szervezet?

  • A szabályok kérdése: mit csinál egy ilyen szituációban egy olyan ember, mint én, vagy egy olyan szervezet, mint ez?

    A szabályalapú döntéshozatal nem a racionális döntéshozatalból indul ki. A következtető folyamat egyrészt az identitások megalapozását, másrészt a szabályoknak az észlelet szituációkhoz kötését jelenti.


Gazdas gpszichol gia a v s rl i d nt st befoly sol t nyez k

GazdaságpszichológiaA vásárlói döntést befolyásoló tényezők

  • Tágabb társadalmi-gazdasági környezet

    • kultúra

  • Szűkebb szociális környezet

    • életmód, életstílus, státusz, szerepek hatása

  • Egyéni tényezők


Gazdas gpszichol gia a v s rl i d nt s szerkezete

GazdaságpszichológiaA vásárlói döntés szerkezete

  • Hiányérzet- probléma felismerés-érdeklődés-információgyűjtés- értékelés- döntés

    • ÉRZELMI MEGTERHELÉS!-KONFLIKTUSOK

  • Döntés szerveződés:

    • termékválasztás- márkaválasztás- kereskedőválasztás


Gazdas gpszichol gia a v s rl i mot vumok szervez d se

Freud motiváció elmélete

Herzberg motiváció elmélete

Maslow motiváció elmélete

A megelégedettség alakulása- kognitív disszonancia

A vásárlók percepciós tanulási folyamata

szelektív figyelem

szelektív torzítás

szelektív emlékezés

tapasztalatszerzés

A vásárlás szituatív meghatározottsága

vonzerőfüggő, szituációfüggő érintettség

személyes involváltság

GazdaságpszichológiaA vásárlói motívumok szerveződése


Gazdas gpszichol gia az inform ci elm lett l az inform ci s t rsadalomig

GazdaságpszichológiaAz információ elmélettől az információs társadalomig

  • Az információ a jelek rendezettsége

  • Az entrópia a jelek rendezetlensége

    • INFORMÁCIÓ= NEGENTRÓPIA

  • A folyékony egyensúly elmélete

  • A holnap gazdagsága Toffler-i megközelítésben


Az inform ci negat v entropia

Az információ = negatív entropia

  • Az entrópiaszó karrierje 1865-ben kezdődött, amikor Rudolf Clausius bevezette, mint fogalmat,a zárt, makroszkopikus fizikai rendszerek termodinamikai állapotjelzőjeként.

  • A jelentésadás: Egy zárt (környezetétől elszigetelt) rendszer önmagától csak egy rendezetlenebb állapot felé képes elmozdulni. A zárt rendszer entropiája nő.

  • Shannon a hírközlés matematikai elmélete

    (a hírközlésre a communication kifejezésthasználja). Shannont elsősorban az érdekelte, hogy mi zajlik a telefonvonalakon a beszélő és a hallgató között.


Az inform ci fogalma

Az információ fogalma

  • N. Wiener:“ Feltételezésem szerint az élő egyedek fizikai működése és egyensúly kommunikációs eszközök működése tökéletes párhuzamba állítható, azon az alapon, hogy mindkét esetben visszacsatolással igyekeznek ellenőrizni az entrópiát.”

  • A bejelentés a biológiában robbant, Watson és Crick 1952- ben bejelentik, hogy megfejtették a DNS kódját. (Adenin, Guanin, Citozin ,Timin)

  • Ehhez képest már csak egy kis lépés a felismerés, hogy az emberi közlések és viselkedésformák szintén modellezhetők az információ elmélet talaján.

  • Az információ nem arra vonatkozik, hogy mit mondunk, hanem arra, hogy mit vagyunk képesek mondani egyáltalán. A fogalom használat során a jelentés elkülönítendő. Az információ a függetlenesemények valószínűségének fogalmával kapcsolható.


Az inform ci m rt kegys ge

Az információ mértékegysége

  • Ha két egymástól független esemény bekövetkezését tekintjük a folyamatnak, az általuk nyújtott információk összeadódnak = ADDITIVITÁSI (x,y) = p(x) + p(y)

  • A valószínűség számításból ismert, hogy két független esemény együttes bekövetkezésének valószínűsége = a valószínűségeik szorzatával.p(x,y) = p(x) . p(y)

  • Ugyanakkor: a f/p(x)/ függvény az additivitás miatt logaritmus függvény, tehát felírhatólog (x .y) = log (x) + log (y) formában

  • Ha az információ egységét úgy választjuk meg, hogy a két egyforma valószínűséggel bekövetkező esemény valamelyike legyen /fej vagy írás/ = egyszerű alternatíva, akkor a logaritmus függvény kettesalapú.

  • 1 bit = I(x) = 1 amikor p(x) = 1/2

  • A függvény konkrét alakja:I(x) = log2 1/p(x) vagy -log2p(x)

  • Megállapodás: I(1) = I (0) = 0Egy esemény / jel annál több információt tartalmaz minél kisebb a valószínűsége. Ahogy a valószínűség tart a 0 - hoz, az információmennyiség tart a végtelenhez.


Gazdas gpszichol gia

  • Az információ a jelek rendezettsége. Az entrópia a jelek rendezetlensége.

  • Másképpen: Az üzenet soron következő jelének várható átlagos hozzájárulása a rendezettséghez / rendezetlenséghez (illetve ennek az értéke) , az adott valószínűség eloszlás entrópiája.

  • Egy hírforrásra vonatkozóan különbséget kell tenni a maximális és tényleges entrópia között.

  • A maximális entrópia /H (X) max / az az érték, ami a forrást jellemezné, ha a jelek egyenlő valószínűséggel fordulnának elő. A valóságban a jelek valószínűsége eltérő, így a tényleges entrópia, a rendezetlenség kisebb a maximálisnál.

  • A kettő aránya a relatív entrópia. A különbségük a rendszer belső entrópiája.

  • H (X) max - H(X) = H (X) int.

  • A belső entrópia hatása olyan a rendszer teljesítményre, mintha a jelek bizonyos hányada nem hordozna információt = szükségszerű információ veszteség. (REDUNDANCIA: felesleges bőség / többlet) =

  • A belső entrópia H(X) int és a maximális entópia H(X)max .aránya.


Egy inform ci s rendszer probl m i vagy m sk ppen a zajforr sok

Egy információs rendszer problémái, vagy másképpen a zajforrások.

  • 1.szint: a technikai problémák szintje. Azaz milyen pontosan vihetők át diszkrét szimbólumok, jelek és jelsorozatok az adótól a vevőig. Az e felett levő szintek, mintegy hozott anyagból dolgoznak, csak addig képesek pontosnak lenni ameddig az átvitel pontossága terjed.

  • 2.szint: a szemantikai problémák szintje. A fő kérdés az üzenet kódolási és dekódolási pontossága mennyire felel meg a szándékolt üzenetnek. Itt már a jelentés kérdése is felvetődik.

  • 3.szint: a hatékonyság szintje. A rendeltetési helyen a már szemantikailag dekódolt üzenet, az adott jelentés milyen sikerrel váltja ki az adó által kívánt hatást.


A foly kony egyens ly1

A folyékony egyensúly

  • Az élet, az üzleti élet az üzlet, a szervezetek, mint rendszerek egyensúlya a folyékony egyensúly. A felvételi és leadási folyamatok az időtengely mentén eltérő szinten, de minden időpillanatban valamilyen egyensúlyban vannak.

  • Az egyensúly negatív entrópiával rendelkezik. A valószínűsége nem nulla és nem egy.

  • A létrehozásához szükséges entrópiát kisugározza a környezetébe, a szennyező / diffúz entropia összeegyeztethető az élettel és/vagy más negentropikus rendszer által felhasználható.

  • A működése során termelődött entrópiát és negentrópiát / információt el tudja választani egymástól (frakcionál).

  • A működésével elegendő diszkrét negentrópiát / információt termel ( teremt) ahhoz, hogy az egyensúly fennmaradjon és a környezeti negentrópia / információ igény kielégíthető legyen.

  • A játék kooperatív és nem kooperatív játszmák keveréke, ahol a kooperatív játszmák tendenciája érvényesül..


Nash egyens ly

NASH EGYENSÚLY

  • Olyan szituáció, ahol minden egyes játékos (rendszeralkotó) stratégiája a többi játékos

    ( rendszeralkotó) stratégiáira adott legjobb válasz.

    Minden véges játék legalább egy NASH - egyensúllyal rendelkezik (a legtöbb játéknak jóval több ilyen egyensúlya van). Másképpen fogalmazva, olyan rendszer, amelynek alkotói a többi elem viselkedésére a legjobb ( optimális, elégséges, kielégítő stb.) viselkedéssel reagálnak, vagy kezdeményezéseikre ilyen reakciókat kapnak, az ilyen reakciók a működés fenntartásához legalább elégséges valószínűséggel rendelkeznek.

  • A jóság kritériumai a racionális, önérdek optimalizáló viselkedésben határozhatók meg. A vonatkoztatási keret tehát az önmagára fókuszált, az önérdeket érvényesítő gazdaságossági elveket megvalósító magatartás.


Gazdas gpszichol gia a holnap 12 v zi ja

GazdaságpszichológiaA holnap 12 víziója

  • A gyorsuló gazdaság 12 eleme összekapcsolódik és kölcsönösen felerősíti az adatok, információk és tudás szerepét az egész gazdaságban.


Gazdas gpszichol gia a holnap 12 v zi ja1

Az anyagi termelés új rendszere.

szuperszimbólikusság

Tömegtelenített termelés.

A hagyományos termelési tényezők tudással való helyettesítése.

Szabványok- információk.

Szabad áramlású információk rendszere.

A szervezeti egységek számának növekedése.

Új csereeszköz: információ.

A munkások kevésbé felcserélhetők.

Az innovátor szerepe növekszik.

Körkörös termelési folyamat.

A termelő és a fogyasztó egyesülése.

Lokális- globális gazdaságteremtés

GazdaságpszichológiaA holnap 12 víziója


Gazdas gpszichol gia fesz lts g s unalom k z tt

Az aktiváció

A személyiség

Az újdonság keresése:

fizikai stimuláció

mentális stimuláció

fenyegetettség

mérés

figyelem

redundancia

jelek, szuperjelek

A komfortérzet és az öröm ellentéte

az öröm csábítása

a komfortérzet csábítása

a komfortérzet és az öröm közötti szabad választás

GazdaságpszichológiaFeszültség és unalom között


Arousal system

AROUSAL SYSTEM

  • Minden inger kettős hatást fejt ki. Egyrészt aktivizálja az érintett agyterület idegpályáit, másrész ingerületet küld az aktivációs rendszerhez, így biztosítva a válaszkészséget.

  • Az aktiváló ingerek összeadódnak, így az aktivációs szint függ az érzékszervek, az izmok, a belső elválasztású mirigyek, az agy belső aktivitásától is.Az aktivációs szinttel együttjáró jelek, a bőr elektromos vezetőképessége, izzadás, vérnyomásemelkedés ( pirulás), pulzusemelkedés. 

  • Túl erős, túl sok inger , kábulatot okoz - kvázi védő reflexként működik. ( Túl erős aktiváció - csökkenti a cselekvőképességet, extrém esetben meg is bénítja.)


Az szt nfogalom

Az ösztönfogalom

  • Az ösztönfogalom több - kevesebb sikerét továbbfejlesztve alakult ki a késztetés fogalma. Az éhség, szomjúság, szexuális vágy közvetlenül váltják ki ( motiválják) az egyensúly helyreállítását célzó viselkedést.

  • Az elnevezések, amellyel ezeket illetjük mutatják a mechanizmust amivel az egyensúly helyreáll. ( Drive - elmélet, S-R elmélet, homeosztázis elmélete.)A homeosztázis jelentősége az, hogy bizonyos szabályzókörök révén biztosítsa a túlélés és a komfortérzet állandóságát.

  • A késztetés elméletek nem képesek leírni a viselkedés teljes spektrumát, még akkor sem, ha osztályozás bővítő eszközöket alkalmazva elsődleges, biológiai, másodlagos, tanult késztetésekről beszélnek.A közelítés hibája többek között, hogy a hiányt jelző információ beérkezéséig az organizmust statikusnak, mozdulatlannak tételezi, ugyanakkor nem magyarázza a hosszú ideig tartó bonyolult cselekvésrendszerek irányító hatását, vagy a rendszer önmozgásait.


Sz ks glet s aktiv ci

Szükséglet és aktiváció

  • Aktiváció csökkentő akciók közé tartozhat minden valódi, vagy képzelt szükséglet azonnali, vagy jövőbeni kielégítésére irányuló tevékenység. Minden kielégítetlen szükséglet emeli az aktivációs szintet - ezzel előkészíti a kielégítésre irányuló cselekvést.

  • A gazdasági gondolkodás felbonthatatlan kapcsolatot tételez a szükséglet és kielégítése között, a pszichológia a kettő közé tanulási folyamatot, kognitív folyamatot tételez. A fogyasztói viselkedés modellek is ehhez a nézőponthoz közelítenek.


Stimul ci

Stimuláció

  • A tökéletes kielégítettség állapota - unalom.

  • Fizikai stimuláció : testmozgás. (Játék, verseny.)

  • Mentális stimuláció: Mentális és fizikai játék és tájékozódó magatartás, explorációs viselkedés.

  • extrinsic / külső irányítású

  • intrisic / belsőirányitásu aktivitás

  • Minden új és váratlan emeli az aktivációs szintet, ugyanakkor egy határon túl már fenyegető.


A szeretet nnepe j b l is meg rt a sok

A szeretet ünnepe, jóból is megárt a sok.

  • Macska - hang ismétlésre csökkenő aktiváció , átlag 30 ismétlés után aktiváció 0 közeli. Felnőtt férfiak - ismeretlen ritmust először kellemetlennek, majd kellemesnek, majd közömbösnek ítélik meg.

  • Patkány kísérletek , a futásirányt az állatok váltogatták, noha semmi okuk nem volt rá. Ha az egyik ág változott, az állatok szignifikánsan a változó pályára voksoltak.

  • Csecsemő: teljesen ismert és a teljesen ismeretlen között választ. Általában igaz az emberre.Ugyanakkor tanulási folyamat történik, a választások az egyre erősebb, vagy bonyolultabb felé tartanak.


Az jdons g var zsa

Az újdonság varázsa

Az újdonságot, ugyanúgy mint az ételt, élvezete közben el is fogyasztjuk - komoly probléma hogy mit kezdünk a hordozóval amikor már nem nyújtja. Egy újabb környezetszennyezési probléma.

  • Az újdonság fogyasztás szakképzett fogyasztót igényel.

  • A figyelem:Tartósság, terjedelem, fókusz.

  • ( A figyelem gazdasági erőforrás.)

  • Figyelem és veszélyesség. A kudarckerülő attitűd.

  • Az élvezeti szempontok a kudarc esély esetén lépnek fel, a figyelmi irány szempontok a következmény értékelésénél lépnek fel.


A jutalmaz s averzi s k zpont

A jutalmazó és averziós központ

  • Az ötvenes évek agykutatásának terméke a agyi jutalom és büntetés központok behatárolása. Létezik egy olyan agy terület, amelynek ingerlése fájdalomreakciókat adott. Illetve kettő olyat amelynek ingerlésére a kísérleti állatok törekedtek - feltehetően örömforrást találtak benne. A fájdalomközpont, mint büntetési vagy averziós rendszer, a másik kettő az elsődleges illetve másodlagos öröm vagy jutalomközpont.


A k zpontok m k d se

A központok működése

  • Az öröm és fájdalomközpont részben azonos azokkal az agyterületekkel amelyek az aktivációs szint emelkedését biztosítják.

  • A mechanizmus olyan, hogy a gyenge ingerlés az örömközpontot aktiválja, majd a további ingerlés a fájdalomközpontot, amely aztán gátolja az örömközpont működését.

  • A másodlagos örömközpont valószínűleg azonos az aktivációs szint csökkentő rendszerrel. A működése az aktiváció csökkenését eredményezi, egyben gátlás alá helyezi a fájdalomközpontot, ezzel felszabadítja a gátlás alól az elsődleges örömközpontot is.


Az r m cs b t sa

Az öröm csábítása

  • Az evést az éhség motiválja. A kielégítés közben a motiváció, az éhség csökken, tehát várható az, hogy az evési kedv is csökken.

  • Az evés öröme további evésre csábit. Ezért használjuk az első fogást étvágycsinálónak, s ezért van az, hogy könnyebb elsem kezdeni, mint abbahagyni az evést. (bulímia, anorexia)

  • Ebből származnak a “mini”függőségek - szotyola, sósmogyoró stb.

  • A kellemességi, élvezeti hatás váltja ki azt, hogy a kielégítő tevékenységeket a teljes kielégülésig, az un. telítődésig, illetve sokszor még azon túl is folytassuk.


A sz k ss g paradoxi ja

A szűkösség paradoxiája

  • A szűkös erőforrású fogyasztó korlátozza a fogyasztást. Vagy nem.

  • A különbség az eltérő nézőpontokból is fakad. A pszichológia a közvetlen igény kielégítő viselkedésre koncentrál, míg a közgazda az azt megelőző szakaszt figyeli, azaz a pénzügyi döntéseket, a vásárlói magatartást.

  • Azaz, a vásárló dönthet úgy, hogy kevesebb élelmiszert vásárol, vagy alacsonyabb árat ad valamiért, ugyanakkor halálra zabálhatja magát - ha egyszerre fogyasztja el a havi élelmiszer mennyiségét. Ha olcsóbb élelmiszerből - azonos, vagy alacsonyabb áron nagyobb tömeget vásárol.


A komfort rzet cs b t sa

A komfortérzet csábítása

  • A szükségletek ütköznek a költségvetés korlátjával. A konfliktust csak növeli az örömigény. A logikus az, ha a tágabb költségvetés, a nagyobb gazdagság megoldja a konfliktust. A nagyobb jövedelem kevesebb lemondással jár. A közérzetjavulás egyértelmű, de csökken a hozzá kapcsolódó örömérzet.

  • Optimális aktiváció = komfortérzet.

  • Aktiváció optimum irányú változása = öröm .

  • Vagyis, a közérzet változásai örömöt indukálnak, míg a teljeskomfort kizárja azt.


A szabad v laszt s

A szabad választás

  • A banális dolgok az unalom távoltartására alkalmasak, a meglepők az örömforrások.A szellemi kihívás, új és meglepő ismeretek - áldozatok az öröm oltárán.

  • Az emberek a művészetben egyszerre két dolgot értékelnek: a kellemességet és az érdekességet.

  • Kellemes, a sok redundancia és szimmetria, a mérsékelt stimuláció.Az érdekes: a komplex, nagy információ tartalmú alkotás.

  • A stimuláció - mint örömforrás specifikus. Nem az unalom a feltétele, hanem az önmaga által létrehozott feszültség csökkentése. A telítődési határon sem oltja ki az örömérzetet. Tehát a szükséglet kielégítéssel szemben nem hat rá a komfort hatás. Oka a szabad választás a stimulációs hatások között.


Sszefoglalva

Összefoglalva:

  • A rossz közérzet megszüntetése, az unalom megszüntetése, a mindkettőt kísérő örömérzet - három alapmotívum.


Gazdas gpszichol gia a j t kelm let

Nash- egyensúly

Pareto- optimum

A fogoly- dilemma

Az információ, a tudás, a hatalom szerepe a társadalmi rendszerekben.

A mindennapi tudat jellemzői.

A legitimáció.

Schein, Simon, Spranger emberképei

Toffler: A hatalmi triász alakulása a történelem tükrében.

Max Weber: A társadalmi cselekvés ideáltipikus formái.

GazdaságpszichológiaA játékelmélet


Nash s pareto

Nash és Pareto

  • Az élet, az üzleti élet, mint rendszerek egyensúlya - folyékony egyensúly. A felvételi és leadási folyamatok az időtengely mentén eltérő szinten, de minden időpillanatban valamilyen egyensúlyban vannak. Az egyensúly játékelméleti megközelítésben a Nash-egyensúly. A közgazdászok inkább a Pareto-optimum fogalmát használják e jelenség leírására.

  • A játék lehet: Kooperatív v. Nem kooperatív.


Kooperat v j t k

Kooperatív játék

  • A koperatív játék során a játékosok a megállapodást szigorúan betartják.

  • Képesek kikényszeríthető megállapodást létrehozni.

  • A kooperatív játékban egy startégiai kombináció stabil lehet akkor is, ha nem Nash egyensúly, mert meg lehet állapodni egy bizonyos stratégia kombinációban.


Nem kooperat v j t k

Nem kooperatív játék

  • A játékosok függetlenek és nem tudnak kikényszeríthető megállapodást kötni.

  • A nem kooperatív többszemélyes játék esetén csak akkor alakul ki stabilitás, ha létrejön a Nash egyensúly.

    ( Mert:)

  • Minden résztvevő stratégiája a legjobb válasz.

  • Nincs Nash egyensúly ha a játékosok bármelyike deviál.


A fogolydilemma

A fogolydilemma

  • B1 B2

  • A1

  • A2

  • Ha koopertív a játék ( A1,B1) a legjobb.

  • Ha nem A2 (0,3) B2 (3,0)


A rasmussen modell

A Rasmussen modell


A recept tud s a h tk znapi tudat szintjei

A recept tudás, a hétköznapi tudat szintjei

1. Rutin. A megszokottság, az ismétlődő és gépies cselekvési minták tehermentesítik a mindennapi tudatot. 

  • 2.Konkrét, tárgyszerű szemlélet. A hétköznapi ember szemléletében csak az a valós, ami konkrét, szemléletes, tárgyi formában megragadható. Olyan hírekkel, amelyeknek nem közvetlen megfigyelője, mint például a holdra szállás, vagy olyan absztrakt fogalmakkal, mint bruttó nemzeti össztermék, nem igen tud mit kezdeni. Ezzel szemben a giccsben, a presztízs fogyasztásban érhető tetten az a szemlélet, hogy az érték konkrét, könnyen érthető.


Recept tud s 2

Recept tudás 2.

  • Pragmatikus jelleg és önközpontúság. A közember figyelme elsősorban az érdekekre irányul, a különböző helyzetekben azt vizsgálja, milyen előnye származik abból. A pragmatikus jelleggel szorosan összefügg az önközpontúság. Ez a motivációs elfogultság azt tükrözi, hogy “minden szentnek maga felé hajlik a keze”, s ez a szemlélet megnyilvánulhat csoport, ill. nemzeti szinten is.

  • Általánosítási tendencia és redukcionizmus.Az információ átlagolása mellett jellemző a hétköznapi tudatra az információk “tömbösítése”. Pozitív vagy negatív vélemény-tömbökhöz csatoljuk az új, többértelmű információkat,ezáltal tesszük “könnyen emészthetővé” őket. Ez a “kognitív fösvénység” azután kitűnő táptalaja az elnagyolt információfeldolgozáson alapuló irigységnek, féltékenységnek


Simon korl tozott racionalit s

Simon: korlátozott racionalitás

  • 5. A korlátozott racionalitású ember. Az ember döntéseiben érzelemvezérelt, az alternatívát az elégségesig vizsgálja. Az érzelmi (irracionális) alapon hozott döntését, a döntés után helyezi racionális keretbe. A döntés tehát nem racionális, hanem racionalizált.

  • Az emberkép alapja az ember-gép rendszer összehasonlításában ragadható meg. A világ végtelen mennyiségű információt tartalmaz. A világot megismerő ember véges kapacitásokkal és véges idővel rendelkezik. A döntés szempontjából a végtelen információ összeméréséhez végtelen számú kritérium rendelhető s ez emberi információ feldolgozó rendszerben csak a racionális feldolgozás (minden elem minden kritériumhoz) szintjének elhagyásával lehetséges.


Spranger tipol gi ja

Spranger tipológiája

  • Elméleti ember - az igazság attitűdje, a megismerés a tudás rendszerezése mérvadó a számára.

  • Gazdasági ember - érdeklődése a haszonra irányul, gyakorlatias, üzletember.

  • Esztétikai ember - viselkedésének, gondolkodásának iránytűje a harmónia, a forma szeretet, gazdasági attitűddel ötvöződve hatalom és pompa szeretetben nyilvánulhat meg.

  • Szociális ember - a szeretet, a szolidaritás, az altruizmus motiválja, ezt tekinti a hatalom forrásának, altruista, sokszor közeli kapcsolatba kerül a vallásos attitűddel.

  • Politikus ember - elsősorban a hatalom érdekli, de megnyilvánulhat elsősorban személyes befolyásra törekvésben.

  • Vallásos ember - legfőbb értéke az egység, a magasabb rendű értelem keresése jellemzőjük lehet a misztikus élmények keresése, aszketizmus, meditációs hajlam.


A toffler a harmadik hull m

A. Toffler: A harmadik hullám

  • 1.Első Hullám: az i.e. VIII. évezredben indult el a mezőgazdasági civilizációk, az öntözéses kultúrák kibontakozása.

  • 2.Második Hullám: 1650-1950 között jött létre a “füstös ipari társadalom”.

    3.Harmadik Hullám: az 1950-es évek közepétől húzható meg az “információ társadalom” kialakulása. Ez egyben a “szuperindusztriális” korszak is, melyben szinte sokkoló jellegűen alakulnak át a termelés, a hatalom, stb. viszonyai. Jól jellemzi ezt például a gazdasági hatalomnak, a tőkének és a pénznek párhuzamos változása, melyben a tudástartalom változása is tükröződik.


Weber a t rsadalmi cselekv s ide ltipikus form i

Weber: a társadalmi cselekvés ideáltipikus formái

  • A célracionális viselkedés.Az egyén az adott közegben a személyes céljai elérésére törekszik, a társadalmi kötöttségek teljes figyelmen kívül hagyásával.

  • ·Érték racionális viselkedés.Az adott közegben racionális, vagy irracionális, de ezen túl a társadalmi normáknak megfelel. A normakövetés alapja.

  • ·Tradícionális viselkedés ( vendetta).Csak az a kérdés, hogy az adott viselkedés milyen mélyen épült be a kultúrába. 

  • ·Emocionális viselkedés.Nincs szabály, a cél az, hogy úgy cselekedhessek, ahogy a pillanatnyi érzelmi állapot megkívánja. A bizonytalanságot racionalizálással, tagadással csökkenthetjük.


A bizonytalans g fokozatai

A bizonytalanság fokozatai

A bizonytalanságot legtöbbször úgy igyekszünk megszüntetni , hogy másik, számunkra elfogadhatóbb bizonytalanságot keresünk. 

  • 1.Teljes bizonyosság. Szélsőséges határeset. Érzelmi állapotok, tapasztalatok hozzák létre. Veszélye: kizárja a tanulást. A bizonytalanságot információgyűjtéssel kompenzálhatjuk. 

  • 2.Mérhető bizonytalanság (a kockázat). Minden viselkedés kockázattal jár. Kísérleteket teszünk bizonytalanság csökkentő döntések meghozatalára, a kockázat megítélése informáltsági szintenként változik. 

  • 3.Struktúrálatlan bizonytalanság. Téri –idői - kapcsolati orientációs zavarok forrása és következménye, rendkívül veszélyes.


Gazdas gpszichol gia er szak b n z s

Anómia, vagy racionális döntés

A bűnözési externáliák

A korrupció

Kincstári korrupció

A társasági krimi

típusai

Manipulációs technikák

A manipuláció eszközei

eladó manipuláció

uszító manipuláció

a „TONIKUS” hatás

GazdaságpszichológiaErőszak, bűnözés


Pareto

Pareto

  • „Az Ember erőfeszítései két különböző módon hasznosulnak: irányulhatnak egyfelől a gazdasági javak előállítására vagy átalakítására, másfelől a mások által termelt javak megszerzésére, kisajátítására”

  • Az agresszió, a fenyegetés, a zsarolás a normális csereügyleteknek is gyakran része


A b n z s paradoxi ja

A bűnözés paradoxiája

  • Ha a javakat, amelyekért megdolgozott valaki, bármikor elvehetik tőle, jelentősen mérséklődik a késztetés a javak legális megszerzésére. Ezzel viszont egyenes arányban csökken a társadalmi jólét. Ugyanakkor a paradoxia teljes, hiszen a bűnözőnek is elemi érdeke a jogi biztonság.

  • A bűnözés anómia, vagy racionális döntés?

    Az erőszak választása bizonytalanság mellett meghozott gazdasági döntés.


A b n z si extern li k 41

A bűnözési externáliák41

  • Az alap elemzés a bűnöző haszna mínusz áldozati veszteség. Továbbá, a törvények betartatása és az elrettentés magán és közösségi költségei, a fellépő holtteher veszteségek (a büntetés költségei, amelyek nem transzformálhatók szociális haszonná).

  • Még az sem kielégítő, ha a másodlagos érintettekig terjesztjük ki az elemzést (tippadók, szerszám és felszerelés szállítók, a haszonból részesülők stb.).

  • A bűnözés termelési értéke, a szerzett javak a becsületes üzletek számára is piacnövelő hatásúak. Ugyanakkor a költségek is jelentősen kiterjednek. Védekezésre késztet másokat, bizalmatlan magatartásra ösztönöz, s ez jelen van az árban.


A kell nagys g b ntet s

A kellő nagyságú büntetés

  • A büntetés legyen nagyobb, mint a korrekt magatartással elért eredmény mínusz a bűnözéssel elért eredmény.

  • A büntetésnek közömbösítenie kell a bűnözéssel elért előnyt.

  • A leleplezés korrelál a bűnözés ellen harcolók számával, felszereltségével, továbbá megvesztegethetetlenségükkel, ez utóbbi viszont a fizetésükkel.

  • A büntetés nagysága és az elrettentő hatás nem feltétlenül arányos.


A korrupci

A korrupció

  • A hivatali hatalommal való visszaélés magánnyereség elérése céljából.

    Susan Rose –Ackerman három aspektusból definiálja a jelenséget:42

  • ·Amikor valamely gazdasági szereplő illegálisan jut pénzhez, vagy annak természetbeni megfelelőjéhez.

  • ·A megvesztegetett személy mindenképpen egy másik személy, vagy szervezet érdekében jár el az általa képviselt személy vagy szervezet érdekével szemben.

  • ·A megvesztegetendő személy hatalommal rendelkezik- vagy a piac elégtelenségéből adódóan, vagy olyan intézményesített pozícióból következően, amely őt diszkrecionális hatalommalruházza fel.


Gazdas gpszichol gia az emberi potenci l mint t ke

GazdaságpszichológiaAz emberi potenciál, mint tőke

  • A behaviorista pszichológia

    • alapfogalmai

  • A kognitív pszichológia

  • A szociálpszichológia

  • A pszichoanalízis


Garai l kis p nz kis foci

Garai L.:kis pénz-kis foci?

  • A XIX század maga termeli a társadalmi működés anyagi feltételeit, míg az emberitől, mármint az emberi feltételektől nagymértékben függetleníti magát. Ennek (és feltehetően egyéb okoknak is köszönhetően) Garai szerint előáll az információval való gazdálkodásnak egy antinomiája, amely a XX. századra egy második modernizációt kényszerít.

  • A második modernizáció során a gazdasági – társadalmi rendszereknek működésük emberi feltételeit éppúgy termelniük kell, mint az anyagiakat.45


A gazdas gpszichol gia logik ja

A gazdaságpszichológia logikája

  • A gazdaságtan logikáját az határozza meg, hogy egy rendszer, amelyben emberek tevékenykednek, mekkora dologi ráfordítással, mekkora dologi kibocsátást tud elérni.

  • A lélektan a tevékenység személyi feltételeire figyel, képességek és ismeretek, szükségletek és élmények együttesen határozzák meg miképpen működik a társadalmi szervezetben az egyén.

  • A gazdasági lélektan a tevékenységgel foglalkozik, az emberek tevékenységével, ahogyan egymással egy gazdasági rendszerben illeszkednek.


A hum n t ke a lelki jelens g gazdas gi hat t nyez

A humán tőke: a lelki jelenség gazdasági hatótényező

  • a különféle emberi potenciál, mint humán tőke működik , amellyel kapcsolatban pénzben kifejezhető, mekkora ráfordítást igényel az előállítása és mekkora a hozama a használatának.

  • A mediátor a szociális identitás s ezzel a közvetítővel ugyanolyan gazdaságossági számításokat lehet végezni, mint a pénzben kifejezettekkel, s a kétféle számítás egymásba átfordítható.

  • A kétféle számítás egymástól eltérő logikát követ, de bármelyik elhanyagolása, vagy előnyben részesítése hátrányokkal jár. Az eszmei szempont árt az anyagi termelésnek, és az anyagi szempont árt az eszmei alkotásnak.


Ha munka fizessenek rte ha sz rakoz s n fizetek

Ha munka , fizessenek érte, ha szórakozás én fizetek...

  • Hogy egy tevékenység jutalom-e vagy jutalomért való fáradozás azt nem természetes tulajdonságai döntik el, hanem viszonya valamely más tevékenységhez, amelyet ugyanez a viszony minősít. A tevékenység, mint áru kétértelműsége alkalmazhatatlanná tesz a racionális választási axiomákat.

  • A határhaszon elmélet csak a munka jelentésében érvényes, a szórakozás vonatkozásában nem.


A behaviorista pszichol gia

A behaviorista pszichológia

  • Alapja a homo oeconomicus módjára viselkedő állat. (Maximalizálni a jutalmat – minimalizálni a büntetést.)Az alapvető gazdaságossági elmélete a csereelmélet. Főbb fogalmai: 

  • Tranzakció: Valamely körvonalazott csere jellegű aktus, amelyben a két fél célirányos interakciót folytat.

  • A jutalom: A tranzakció nyeresége.A ráfordítás: amibe kerül ez a jutalom.Egyenleg: a ráfordítás és a jutalom közötti különbség, amely kedvező helyzetben pozitív.Az összehasonlítási szint: A korábban és / vagy mások által elért egyenleg, amely meghatározza az egyén mindenkori várakozását, amellyel majdegybeveti azaktuális egyenleget, hogy eldöntse, jó, vagy rossz üzletet csinált.A buktató: a különböző minőségek visszavezethetők e- valamely közös minőség meghatározott mennyiségeire. (ld. pénz analógia)


A drive redukci

A drive redukció

  • A behaviorista gondolkodás a specifikus késztetéseket egy nem specifikus hajtóerőre (drive) próbálja visszavezetni, s kísérlete tesz a mennyiségi megfogalmazásra a drive- redukció fogalmán keresztül. Eszerint az állatok és az ember is azt a viselkedést fogják választani, amely a legerősebb drive- redukciót biztosítja.


Az elm leti korl t

Az elméleti korlát

  • Az emberi kiterjesztés a kvázi problémahelyzetekre feltehetően érvényes. Az emberi választás gondos megfigyelése révén következtetni lehet az emberi preferencia sorrendre, azaz amit választ arra minden bizonnyal nagyobb szüksége volt, mint a választással feláldozott lehetőségekre.A valódi probléma helyzetre, amikor az ember nem tud választani, csupán egy mechanisztikus válasza van. Ha az egymást kiegyensúlyozó erők kioltják egymást, a rendszer állapota nem változik. Az egyed egyenlő értékek között nem tud választani. ( DE TUD!)


A kognit v pszichol gia

A kognitív pszichológia

  • A modell olyan lényről szól, amely egyenlő értékek között választott, s utólag az vonzza a leginkább, amit választott, s az taszítja, amit elutasított.

  • A rendszer dinamikáját a galileiánus és az arisztoteliánus gondolkodás közötti különbség határozza meg. Arisztotelesz: az objektum immanens tulajdonságai határozzák meg a mozgást. Galilei: Az objektum mozgását az objektum és környezet egyaránt meghatározza, Az esemény dinamikáját meghatározó vektorokat csak az objektumot és a szituációt egyaránt tartalmazó konkrét egész definiálja.


K lewin mez elm let

K.Lewin: mezőelmélet

  • A levini rendszerben a kitűzött cél belső feszültséget indukál, amely kvázi szükségletként jelenik meg. A választással kap nagyobb erőt a győztes késztetés. A folyamatot a kognitív disszonancia jelensége, illetve az ennek csökkentésére irányuló késztetés magyarázza.

  • A kognitív disszonancia redukció több útját írja le Leon Festinger, ezek zöme az ún. elhárító mechanizmusok fogalomrendszerével is magyarázható.


Az attit d kutat s

Az attitűd kutatás

  • Az attitűd módosítás különböző útjai csökkentik a disszonanciát. Az attitűdök és érdekek viszonyát több lépcsőben lehetséges értelmezni. A nagy ár – nagy haszon egyensúlya nem kelt disszonanciát.

  • A disszonancia redukció attól függ, hogy a felek a különböző tevékenységeket hogyan azonosítják, azaz hogyan szerveződik a résztvevők szociális identitása, valamint hogy az adott identitás választás milyen interakciót eredményez. 


A szoci lpszichol gia

A szociálpszichológia

  • A Garai –féle rendszerben egy kitágított értelmezést nyer a társas befolyásolás, noha ennek tudományát csupán a jelenség szinten értelmezi. Garai ostorozza a hazai katedra pszichológiát, a pszichológia természettudományos orientációját, és sajátos nézőpontját azzal a tudományos elmélettel igazolja, amelynek központi tézise, hogy az ember lelki jelenségei interindivíduális jellegűek.A szociálpszichológiai hatással egyetérthetünk, a Garai féle sajátos teóriával nem. Az általa vizsgált jelenségek zöme létező jelenség, a csoportosítása mégis szűk körű.Fő tematikus eleme:A Palo –Alto-i iskola a kommunikáció totalitására vonatkozó felfogása. A mi értelmezésünkben a társas befolyásolás további elemzése szükséges. Az értelmezések kulturális aspektusa viszont minden bizonnyal helytálló. 


A pszichoanal zis

A pszichoanalízis

  • A pszichoanalízis az interakció múltjából indul ki. A jelenben folyó interakció eképpen csak szimbolikus eszköz arra, hogy általa az ember a múltbeli interakciós identitásmintákat rituálisan megjeleníthesse, vagy ellenkezőleg, még az emléküket is kirekessze az interakcióban állók tudatából.

  • Az alapja a hedonista örömelv, amelynek ellentéte a halálösztön. A kiemelkedő jellemző Garai szerint a dualista szemlélet.


A pszichoanal zis tudathasad sa

A pszichoanalízis tudathasadása

  • Az ember egymással ellentétes ösztönzések párja által közrefogva éli életét, és valahányszor ezek egyike mentén a maga örömét keresné, a másik azonnal megbünteti, s így a mérleg mindig nullszaldós. A pszichoanalízis által bemutatott ember számára a választható alternatívák nem az érték mentén állnak szemben egymással, hanem a történelmi idő mentén: nem a nagyobb érték kerül túlsúlyba a kisebb értékkel szemben, hanem a történelmi múlt a történelmi jelennel szemben.


  • Login