Sukcesy i pora ki polskich m p w programach ramowych
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 14

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych PowerPoint PPT Presentation


  • 119 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych. Łódź, 24.05.2013. Prelegent: Andrzej Siemaszko Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk. Udział p olskich zespołów w 7.PR. Dofinansowanie w liczbach.

Download Presentation

Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Sukcesy i porażki polskich MŚP w programach ramowych

Łódź, 24.05.2013

Prelegent: Andrzej Siemaszko

Krajowy Punkt Kontaktowy

Programów Badawczych UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki

Polskiej Akademii Nauk


Udział polskich zespołów w 7.PR


Dofinansowanie w liczbach


Udział poszczególnych organizacji w 7.PR


Udział MŚP


Charakterystyka firm

  • 42% MŚP biorących udział w projektach: pełni rolę lidera pakietu zadań

  • 10% składanych projektów jest koordynowanych przez przedsiębiorstwa.

  • Przeciętnie przedsiębiorstwa biorące udział w projektach Programów Ramowych UE działają na rynku około 10 lat

  • 33% przedsiębiorstw uczestniczących w złożonych projektach to firmy prowadzące działalność badawczo – rozwojową

  • 22% firm to przedsiębiorstwa z branży ICT, 16% to firmy konsultingowe,12% to producenci sprzętu


Udział MŚP


Wnioski

% uczestnictwa małych i średnich przedsiębiorstw w 7. Programie Ramowym jest uzależniony od:

liczby przedsiębiorstw działających w danym kraju

aktywności uczelni i instytutów badawczych

dostępności innych źródeł finansowania dla MŚP na poziomie regionalnym i narodowym

tylko ok. 22% przedsiębiorstw uczestniczących w projektach to strategiczni innowatorzy

pojęcie innowacji przesunęło się od produktu i procesu do zróżnicowanych form, w tym nowych modeli organizacyjnych

większość naukowców współpracuje z przemysłem w celu poprawienia wyników swoich badań a nie komercjalizacji wiedzy

ogólnie: dobre wyniki projektów, brak wykorzystania ich w praktyce


Udział MŚP w podziale na regiony


Słabe strony – potencjalne źródło zmian w Horizon 2020

Prosta i płynna procedura aplikacyjna-Dzisiejsza bariera: procedura skomplikowana

• Krótki okres oceny wniosku-W świecie MSP 3 miesiące to bardzo długi okres i konsorcja mogą się łatwo rozpaść podczas oczekiwania na wyniki oceny

• Uproszczenie procedury i umów - MŚP ma ograniczone zdolności administracyjne

• Oficer projektowy powinien posiadać stosowną wiedzę i pełnić bardziej rolę partnera niż kontrolera

• Elastyczna procedura zmiany umowy i zmiany partnerów-Partnerzy w konsorcjum mogą zmieniać, reszta konsorcjum nie powinna być pozostawiona "w stanie zawieszenia”

• Płatność w określonym czasie- "Płynność jest podstawą" dla małych i średnich przedsiębiorstw, opóźnienia w płatności mogą zakłócić pracę konsorcjum


Wyniki w Programie CIP EIP


Przykłady projektów z polskim uczestnictwem

  • Przykład II:

  • WASTERED Redukcja odpadów i optymalizacja procesu w Europejskim przemyśle mięsnym i ubojniach

  • Czas trwania projektu: 24 miesiące

  • Projekt realizowany przez 7 partnerów

  • redukcja odpadów w przemyśle mięsnym i spożywczym poprzez zastosowanie

  • metody ograniczającej powstawanie szlamu, oczyszczającej wodę oraz

  • stabilizującej proces biologicznego oczyszczania wody (preparat LODORed);

  • uczestnik z Polski: firma Prowater (podmiot z sektora MŚP)

  • Strona www projektu: http://www.wastered.eu/wastered_pol/

Przykład I:

RECTYRE Ocena przydatności rozdrobnionych opon jako wypełnień nasypów drogowych

Cele projektu:

wzrost świadomości społecznej co do możliwości wykorzystania

materiałów pochodzących z recyklingu

wykorzystanie instalacji jako wzorca dla innych instalacji – replikacja (Hiszpania, Polska);

zastosowanie w budownictwie materiału o dobrych właściwościach fizycznych i mechanicznych

Korzyści dla środowiska naturalnego:

możliwość zagospodarowania dużej ilości łatwodostępnych odpadów

redukcja negatywnego wpływu na środowisko zużytych opon

uczestnik z Polski: Firma Mostostal S.A.

strona www projektu: http://www.rectyre.solintel.eu


Raport dotyczący uczestnictwa MŚP w 7. Programie Ramowym

http://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=publications

Strona programu CIP:

http://www.cip.gov.pl

Strona SMETechWeb

http://ec.europa.eu/research/sme-techweb/index_en.cfm?pg=home

Strona Krajowego Punktu Kontaktowego

http://www.kpk.gov.pl/index.html

Dalsze informacje i pomoc


Dziękuję za uwagę

Osoby do kontaktu:

Andrzej Siemaszko

andrzej.siemaszko@kpk.gov.pl

Małgorzata Snarska-Świderska

malgorzata.snarska@kpk.gov.pl

Aneta Maszewska

aneta.maszewska@kpk.gov.pl

Krajowy Punkt Kontaktowy

Programów Badawczych UE

Instytut Podstawowych Problemów Techniki

Polskiej Akademii Nauk

ul. Krzywickiego 34

02-078 Warszawa

tel: 0 22 828 74 83

fax: 0 22 828 53 70

e-mail: kpk@kpk.gov.pl


  • Login