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FIBRATUR TURISMO

FIBRATUR TURISMO. A Fibratur Turismo é uma empresa localizada na cidade de Florianópolis/SC Possui dois pontos, sendo uma loja e um escritório administrativo onde é realizado o atendimento ao público coorporativo

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Presentation Transcript


  1. FIBRATUR TURISMO • A Fibratur Turismo é uma empresa localizada na cidade de Florianópolis/SC • Possui dois pontos, sendo uma loja e um escritório administrativo onde é realizado o atendimento ao público coorporativo • Possui certificação ISO 9001, a única com esta certificação no estado de SC – na prática, nos deu um impulso grande na produtividade e competitividade. • Conta com um quadro de 24 colaboradores, os quais são avaliados, pelas competências vs objetivos, mensalmente.

  2. HISTÓRICO Inauguração – julho de 1995 A escolha do nome Objetivo – atendimento qualificado, personalizado e diferenciado para atender as necessidades – estamos integrados com eles - dos nossos clientes nas viagens de turismo a lazer, esportivos e negócios para os quatro cantos do mundo.

  3. A EMPRESA

  4. A HORA DA VIRADA No período de 2000 a 2001, com o desaparecimento de empresas nacionais muito fortes no mercado, como a Soletur e a Stela Barros, as agências de turismo perderam credibilidade no mercado.

  5. A HORA DA VIRADA Com a preocupação de se manter líder no mercado em credibilidade e segurança, acreditando na melhoria contínua, a empresa precisou se reformular, na missão, nos objetivos, nas pessoas e nos processos, se adequando a uma série de adversidades, aproveitando as ameaças para torná-las uma oportunidade; tudo isto com mudanças rápidas e bem fundamentadas. Aconteceu.

  6. A HORA DA VIRADA Procuramos um cliente muito especial, engº Paulo Selig, professor de engenharia de produção da Universidade Federal de Santa Catarina, para ser o responsável pela implantação do processo de qualidade ISO9001 e que fez a Fibratur Turismo se tornar mais produtiva, diferenciada, acreditada no mercado e apresentar sempre alguma sutil surpresa que outras, na visão do cliente, não apresentavam, originando a tão difícil “fidelização”

  7. A HORA DA VIRADA Crescimento da Empresa em Faturamento 2000 -2001 167% 2001 – 2002 65% 2002 – 2003 12% 2003 – 2004 35% 2004 – 2005 26%

  8. IMPLANTAÇÃO DA QUALIDADE Conhecimento do Sistema Convencimento da Equipe de trabalho e de todos ao redor Construção de um sistema manual de Qualidade Tempo de Dedicação (2 anos) de mudanças Resistências e obstáculos diversos 2003 – Grande Vitória – Certificação do ISO 9001 2006 – Re-certificação

  9. RELAÇÃO DE PRÊMIOS RECEBIDOS TOP SELLER VARIG 1997 /1998TOP SELER AMERICAN AIRLINES 1999 MELHORES RIO SUL 1999 10 MELHORES SWISSAIR 1999 MÉRITO JAPAN AIRLINES 2000 TOP DE VENDAS CVC 2002 / 2003 / 2004 CLUB MED EXPERT 2003 / 2004 / 2005TOP DE MARCAS 2004LOCALIZA - THE BEST AGENCY 2004TOP SELLER AMERICAN AIRLINES 2004TALENTOS EMPREENDEDORES SEBRAE 2005

  10. AMEAÇAS O Mercado de turismo é muito frágil; diversos fatores afetam diretamente este segmento: Economia mundial, catástrofes naturais, terrorismo; Dependência de profissionalismo dos fornecedores para a garantia de satisfação dos clientes; Concorrência Mais Profissional (agências e operadoras se profissionalizando); Mercado Virtual (internet); Flutuações das diversas moedas vs. Real.

  11. OPORTUNIDADES Moeda Globalização Segmentação de mercado – abertura de novos nichos (turismo de negócios,esportivo, turismo de eventos, entre outros) Inovação tecnológica Conhecimento Profissionalismo Empresa que cuida do cliente; diferenciais. Solução para o Cliente O Brasil com mais agressividade na nova era do turismo

  12. COMO SER UMA EMPRESA COMPETITIVA E LÍDER APÓS 10 ANOS DE MERCADO? Missão bem definida, com objetivos e estratégias sempre muito claros e avaliados Estar mais perto do Cliente/ Passageiro, das Cias. Aéreas, dos Hotéis, dos Eventos... Diálogo, negociação e disciplina Avaliação sistemática das competências, criando motivação

  13. COMO SER UMA EMPRESA COMPETITIVA E LÍDER APÓS 10 ANOS DE MERCADO? Persistência na diferenciação e na surpresa e encantamento do cliente Inovação Profissionalismo Filosofia própria Busca de conhecimento, com toda equipe, criando motivação interna.

  14. O QUE ESTAMOS FAZENDO • Contratamos uma empresa para cuidar de nossa comunicação interna e externa • Estamos ampliando a estrutura da empresa com a aquisição de mais uma sede, com 310m² com atendimento corporativo e esportivo • Setor administrativo, academia de ginástica para funcionários e centro de convivências

  15. O QUE ESTAMOS FAZENDO • Apoiamos o esporte e hoje somos uma empresa especializada neste segmento • Sempre mais perto do cliente/fornecedor, buscando a difícil, mas indispensável integração/conexão • Avaliação mais em detalhes da Missão e dos Objetivos mensais

  16. O QUE ESTAMOS FAZENDO • Palestra s de humanização e conhecimento pessoal para a equipe de trabalho • Todas as sextas-feiras workshop na empresa • Estreitamos parcerias com fornecedores seletos • Aprimorando a Tecnologia da Empresa

  17. FIBRATUR TURISMO TALENTO EMPREENDEDOR 2005

  18. Somos uma empresa voltada para a QUALIDADE e SATISFAÇÃO de nossos clientes, origem do bom crescimento, do resultado e do saudável fluxo de caixa. Acreditamos na MELHORIA continua e na NECESSIDADE de QUALIFICAR diretores e colaboradores. Procuramos não nos limitar ao que vêm dando certo (já pertence ao passado) e sim agarrar as diversas e novas oportunidades. Dialogar, de frente, sempre com o “Ousado Novo e flexibilizar” – quando o curso de ação assim exige - ponto chave da Fibratur Carolina Augusta Spengler

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