1 / 14

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE. Význam dokumentu. Základní koncepční dokument pro řízení aktivit v oblasti CR na území KHK Specifikace rozvojových směrů CR pro území KHK Platnost na období 2007 – 2013

margot
Download Presentation

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHUKRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

  2. Význam dokumentu • Základní koncepční dokument pro řízení aktivit v oblasti CR na území KHK • Specifikace rozvojových směrů CR pro území KHK • Platnost na období 2007 – 2013 • Důležitý dokument pro budoucí finanční čerpání z evropských dotačních zdrojů • Nutná součinnost aktérů CR z veřejné i podnikatelské sféry (legitimita dokumentu)

  3. Struktura prací • Program rozvoje CR KHK • Analytická část – charakteristika území, analýza nabídky a poptávky, organizace CR, rajonizace, názorový průzkum, SWOT, shrnutí • Návrhová část – vize, hlavní problémy, cíle-opatření-aktivity, nosné turistické produkty, finanční rámec • Akční plán (2008-2010) – prioritní opatření a aktivity, systém implementace, nosné projekty • Dokončení Programu – do 15.10.2007 • Posouzení vlivu Programu na životní prostředí (SEA) • Oznámení, vyhodnocení, veřejné projednání, zapracování závěrů • Hodnocení SEA – do 14.3.2008

  4. Analytická část • Charakteristika území z hlediska cestovního ruchu – vymezení území, potenciál pro CR • Analýza již zpracovaných dokumentů CR • Analýza nabídky a poptávky – cíle a atraktivity CR, základní a doprovodná turistická infrastruktura, dopravní turistická infrastruktura, investičních příležitosti v oblasti CR, skladba návštěvníků a jimi využívaných služeb • Současný systém řízení, organizace a marketingu cestovního ruchu – stav organizace CR, stav marketingu, propagace a prezentace • Rajonizace CR Královéhradeckého kraje – přehled a analýza řešeného území • Názorový průzkum mezi nejvýznamnějšími aktéry CR (zástupci veřejné, soukromé a neziskové sféry) Královéhradeckého kraje • SWOT analýza • Závěrečná syntéza a shrnutí analytické části

  5. Návrhová část • Vize rozvoje cestovního ruchu území (období 2007-2013) • Stanovení hlavních problémů CR a návrhy jejich řešení • Definování cílů (priorit), opatření a rozvojových aktivit v oblasti CR s cílem zajištění jeho udržitelného růstu • Návrh nosných turistických produktů pro řešené území • Finančnírámec Programu CR KHK

  6. Akční plán • Na nejbližší období (2008-2010); zavádění Programu do praxe • Výběr prioritních opatření a aktivit do AP a návrh jejich realizace • Organizační a materiální zabezpečení AP – implementace AP (návrhy garantů aktivit, harmonogramu, financování, monitoringu, aktualizace …) • Specifikace prioritních (nosných) projektů AP ve formě projektových fiší

  7. Východiska dle dokumentů Provázanost PRCR KHK a následujících dokumentů: • Národní úroveň – NRP, NSRR, PRV, Koncepce státní politiky cestovního ruchu • Krajská úroveň – SR KHK, PR KHK, Koncepce rozvoje CR KHK, Prognóza územního a hospodářského rozvoje KHK • Organizace cestovního ruchu – Krkonoše, Český ráj, Podzvičinsko, Branka… • Operační programy – ROP NUTS II Severovýchod

  8. Priority CR – Koncepce státní politiky CR v České republice na období 2007 - 2013 • Budování a vytváření organizační struktury CR • Konkurenceschopnost národních a regionálních produktů CR • Rozšiřování a zkvalitňování infrastruktury a služeb CR • Marketing cestovního ruchu a rozvoj lidských zdrojů

  9. Priority CR – SRK a PRK • Strategie rozvoje kraje • Zvýšení podílu CR na ekonomické prosperitě regionu • Rozvoj volnočasových aktivit a sportu • Zvýšení využití potenciálu venkovských oblastí pro cestovní ruch prostřednictvím propagace a marketingu regionálního rozvoje • Modernizace a zvyšování kapacit infrastruktury CR • Program rozvoje kraje – opatření A.3 Rozvoj CR • Podpora rozvoje funkčního regionálního turistického informačního systému • Marketing propagující region/aktivní propagace regionu • Rozvoj nových produktů produktových balíků a rozvoj návazných aktivit • Podpora rozvoje infrastruktury cestovního ruchu, včetně památek, kulturních a turistických atraktivit • Vytvoření nových a modernizace stávajících hotelových a gastronomických zařízení střední a vyšší kategorie • Podpora vytvoření Fondu CR • Realizace vzdělávacích a školících programů

  10. Priority CR – úroveň turistických regionů • Podpora řízení a organizace cestovního ruchu • Modernizace a rozvoj základní a doprovodné turistické infrastruktury a služeb • Dostatečná a kvalitní dopravní infrastruktura pro podnikatele, obyvatelei návštěvníky regionu • Marketing území (prezentace, propagace, veletrhy, internet,informační a rezervační systémy…) • Budování a rozvíjení turistických produktů a programů • Spolupráce a partnerství se subjekty CR uvnitř i vně daného území • Diverzifikace a rozvoj podnikatelských příležitostí s důrazem na CR • Rozvoj lidských zdrojů v oblasti CR

  11. Priority CR – Regionální operační program • Prioritní osa 3: Cestovní ruch • Oblast podpory 3.1: Rozvoj základní infrastruktury a doprovodných aktivit v oblasti CR • Modernizace a zvyšování kapacit základní infrastruktury CR • Obnova a rozvoj doprovodné infrastruktury pro CR • Podpora revitalizace kulturně-historických a technických památek s cílem zvýšit atraktivitu území z hlediska CR • Podpora zajištění dostupnosti turistických atraktivit • Tvorba produktů a propagace infrastruktury CR • Oblast podpory 3.2: Marketingové a koordinační aktivity v oblasti CR • Podpora zpracování analytických a koncepčních materiálu v oblasti CR • Podpora vzniku a činnosti organizací CR a podpora partnerství v CR • Marketingová podpora cestovního ruchu • Budování a rozvoj informačních systému CR • Podpora produktů a programů CR

  12. Bariéry rozvoje CR – expertní šetření • Názorový průzkum k výběru hlavních bariér rozvoje CR na území kraje • Příprava průzkumu a pilotní ověření mezi členy řídící skupiny • Výběr relevantních subjektů k terénnímu šetření a jeho zajištění (konkretizace způsobu zapojení zástupců organizací CR v kraji) • Zpracování výsledků šetření vyústí jako podklad pro konkretizaci východisek pro návrh prioritních směrů rozvoje CR na území KHK

  13. Poslání řídící skupiny Vytvořit efektivní platformu pro spolupráci relevantních subjektů pro koordinaci a iniciaci prací při vytváření a schvalování Programu rozvoje CR KHK Hlavní aktivity Poskytnout odbornou součinnost při přípravě a projednávání výsledků dílčích pracovních etap, koordinovat celkové práce Schvalovat dílčí a závěrečné výsledky Spolupracovat při specifikaci dalšího postupu prací Harmonogram činnosti červen – úvodní setkání, projednání a schválení obsahu a postupu prací, součinnost při expertní analýze hlavních bariér CR v KHK začátek září – projednání a schválení pracovního výstupu analytické části Programu, pracovní struktury návrhové části a návrhu akčního plánu začátek října – projednání a schválení kompletní návrhové části a pracovní verze akčního plánu Součinnost v procesu zpracování dokumentu SEA (červenec 2007 – březen 2008) Součinnost při závěrečném projednání a schvalování PR CR orgány kraje Systém práce a harmonogram činnosti řídící skupiny

  14. Děkujeme za pozornost! GaREP, spol. s r.o., Brno www.garep.cz garep@garep.cz RegioPartner, s.r.o., Praha www,regiopartner.cz lucie.bucinova@regiopartner.cz

More Related