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San Carlos Tierra para amar, vivir y Progresar. Una pasión que nace del alma.

San Carlos Tierra para amar, vivir y Progresar. Una pasión que nace del alma. Programa de gobierno San Carlos ” una pasión que nace del alma” Francisco Javier Álvarez Sánchez. Alcalde 2008 - 20011 San Carlos – Antioquia – Colombia. San Carlos “una pasión que nace del alma”.

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San Carlos Tierra para amar, vivir y Progresar. Una pasión que nace del alma.

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  1. San Carlos Tierra para amar, vivir y Progresar. Una pasión que nace del alma.

  2. Programa de gobierno San Carlos ” una pasión que nace del alma” Francisco Javier Álvarez Sánchez. Alcalde 2008 - 20011 San Carlos – Antioquia – Colombia.

  3. San Carlos “una pasión que nace del alma” Hace 23 años emprendí un proyecto de vida en el cual asumí mi realización y el propósito de servir con amor a mi pueblo. Fue así como inicie mi formación personal como tecnólogo agropecuario, en la elaboración y ejecución de planes, programas y proyectos con énfasis en desarrollo rural. Igualmente adquirí conocimientos en agricultura sostenible, solución alternativa de conflictos, planeación estratégica, administración, crecimiento personal y relaciones humanas, entre otras. Mis experiencias como miembro de la sociedad de mejoras públicas, de grupos apostólicos y juveniles, como coordinador de festivales de teatro y eventos deportivos, fundador del grupo de teatro la gotera, cofundador de las fiestas del agua e integrante del comité organizador en 11 de sus versiones; todo esto me enseño a interiorizar la problemática de nuestro municipio, a proponer y dar soluciones, me permitió enriquecer mi capacidad de asumir la responsabilidad de no ser indiferente, proyectando procesos de formación humana, juvenil y ciudadana. Igualmente, en mi desempeño como director de la Umata y la Secretaria Agropecuaria Ambiental se formularon y gestionaron proyectos como la remodelación del parque del Jordán, la granja autosuficiente La Chirría, el sendero ecológico del Jordán, el balneario San Antonio, la consecución de ayudas y recursos para la atención y apoyo a desplazados y retornados, representación y gestión en eventos de carácter departamental, nacional e internacional; eventos de fomento, proyección turística e imagen del municipio, generación de empleo y el fortalecimiento del trabajo comunitario, entre otros.

  4. PRINCIPIOS • Dios como guía de nuestro actuar. • Estar enamorado de San Carlos. • Equidad e inclusión social. Transparencia. • Respeto a la igualdad y la diferencia. No agresión a candidatos ni partidos políticos. • Trabajo en equipo y solidario. • Sensibilidad humana y ciudadana como eje de desarrollo. En política, la literatura más hermosa es la esencia de vida y sentimientos que expresa la comunidad, por que la política es el arte de lo posible.

  5. ¿DÓNDE NACE LA PROPUESTA? De un sueño colectivo de personas enamoradas de San Carlos, con sentido critico y reflexivo que expresan un deseo de participación democrática y que Proyectan un desarrollo integral a través De una propuesta política, representada en un candidato. “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  6. Reflexión No es posible esperar que los hijos de una familia que no tuvo acceso a oportunidades de desarrollo personal, social ni económico, tengan mejor suerte que sus padres sin el esfuerzo decidido del Estado en el marco de políticas integrales que permitan superar las diversas trampas de pobreza en que se encuentran inmersos. Desnutrición, trabajo infantil, desplazamiento, poca oportunidad laboral, analfabetismo (5000), violencia, falta de acceso a la información, debil desarrollo empresarial. “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  7. MISIÓN Generar un Desarrollo Humano Integral a través de acciones estratégicas que construyan Una gobernabilidad participativa, incluyente, Transparente y eficaz Generadora de un desarrollo sostenible, rentable y equitativo; gestora de procesos sociales Que conlleven a una vida digna Propiciando un bienestar individual y colectivo Perdurable en el tiempo “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  8. VISIÓN Para el año 2011-20 San Carlos será reconocido a nivel departamental, nacional e internacional como un Municipio ejemplar por un desarrollo humano y económico caracterizado por su solidez propios de una sociedad educada, solidaria, participativa, auto gestora, ambientalmente responsable, físicamente y mentalmente sana y con un Empoderamiento ciudadano como base de procesos sociales generadores de una vida digna proyectada a la nación. “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  9. Cinco Acciones Estratégicas que nos Brindan una Vida Digna y Procesos de Desarrollo Humano Integral, Generando un Bienestar Individual y Colectivo que Perdure en el Tiempo Calidad de Vida Cultura ciudadana y bienestar social para la paz, la vida y el desarrollo Gerencia estratégica de desarrollo Humano Integral para el municipio de San Carlos: Basada en Procesos Sociales, Educativos, Sostenibles, Rentables y Equitativos Gobernabilidad Participación y Eficacia Competitividad Desarrollo Económico y Medio Ambiente Formación Integral, Hacia Una Ciudad Educadora “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  10. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1 CALIDAD DE VIDA 1. EMPLEO 2. SALUD 3. VIVIENDA 4. VÍAS 5. SERVICIOS PÚBLICOS

  11. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDA • Empleo de choque productivo. • Comercialización a todo nivel. • Apoyo integral a PYMES. 1. EMPLEO • Brigadas de salud. • Promoción, prevención en Salud • y asistencia con especialistas. • Fortalecimiento centros de salud rurales, • corregimientos y centros poblados. • Plan de atención básica. • Convenios para servicios • especializados en salud. • Cumplimiento efectivo del POS-S. 2. SALUD

  12. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 1: CALIDAD DE VIDA • Mejoramiento de vivienda. • Vivienda nueva y usada. • Legalización escrituras. • Apoyo vivienda población desplazada. • Construcción casa campesina. 3. VIVIENDA • Gestión recuperación de puentes. • Gestión apertura, terminación, recuperación y • mantenimiento de vías y Compra maquinaria. • Pío XII, vallejuelo- la rápida, caracolì, • Gestión para pavimentación granada • San Carlos y la Holanda el Jordán. • Caminos veredales. 4. VÍAS 5. SERVICIOS PÚBLICOS • Proyecto MIRS. Iluminación • Eficiencia en la prestación del servicios, • Plan maestro de acueducto y alcantarillado. • Canalización aguas negras

  13. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2 CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO 1. Cultura Ciudadana 2. Política Municipal de Juventud 3. Deporte y Recreación 4. Arte y cultura 5. Discapacidad 6. Política de la mujer, la familia y la infancia 7. Desarraigados, emplazados y víctimas 8. Bienestar al adulto mayor

  14. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO • Empoderamiento, conciencia ciudadana • e incentivo, (cultura metro). • Escuela gestores ciudadanos. • Mentalidad empresarial. 1. CULTURA CIUDADANA • Consejo Municipal de Juventud. • Oficina de la juventud. • Casa de la Juventud, Proyecto • de vida y adolescencia. • Fortalecimiento de los Hogares • Juveniles Campesinos. • Crecimiento humano y espiritual. 2. POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD

  15. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO • Escuelas deportivas proyecto “nuevo amanecer”. • Competencia, alto rendimiento, estimulo selecciones. • Fomento de la recreación, estimulo torneos. • Fortalecimiento club de deportes campesino. Promotores • rurales. Olimpiadas campesinas • Seguro colectivo para deportistas. • Adecuación de escenarios y construcción de algunos. 3. RECREACIÓN Y DEPORTE • Escuelas de arte. • Fortalecimiento de bibliotecas, promoción lectura. • Creación de Museo y Centro Histórico • Fomento y estímulo a la creación artística • ARTE Y • CULTURA

  16. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO • Atención integral: salud, empleo, • vivienda y facilidad de acceso • Centro de Desarrollo 5. DISCAPACIDAD • Fortalecimiento del núcleo familiar, • Fomentando las buenas relaciones • en su interior. • Oportunidad laboral, equidad y • participación de la mujer, en especial • la cabeza de familia. • Nutrición, educación y protección • para la niñez. 6. POLÍTICA DE LA MUJER, LA FAMILIA Y LA INFANCIA

  17. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 2: CULTURA CIUDADANA Y BIENESTAR SOCIAL PARA LA PAZ, LA VIDA Y EL DESARROLLO • Apoyo a retornos y seguimiento a los • procesos de ayuda. • Atención integral vivienda, salud, • niñez y 3ª edad. • Gestión, atención y acompañamiento. 7. DESARRAIGADOS, EMPLAZADOS Y VÍCTIMAS • Recreación, salud, atención • psicosocial y apoyo alimentario. • Apoyo C.B.A Y PROPA. • Fortalecimiento Centro Día. 8. BIENESTAR AL ADULTO MAYOR

  18. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3 FORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORA 1. Educadores de excelencia 2. Proceso educativo del buen comienzo 3. Básica secundaria – Media Técnica 4. Educación Técnica y Profesional

  19. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3 FORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORA • Construcción del P.E.M y P.E.I. • Escuela de padres proyecto • “educadores para la paz, la vida • y la convivencia”. • Adecuación e implementación espacios. • Capacitación, formación y actualización. • Implementación pedagógica • “ser, saber y saber hacer”. • Construcción de un centro de educación • integral. “Parque Biblioteca”. • Educadores • de • excelencia

  20. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3 FORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORA • Madres del buen comienzo. • Grado cero, sensibilización familiar y • ciudadana ante la vida y el valor del • ser humano. • Cobertura escolar educación gratuita. • Cátedra de arraigo, identidad, valoración • del entorno y de “Nuestro pueblo”. • Proyecto educadores para la vida. • Fortalecimiento humano y logístico • de núcleos educativos. 2. Proceso Educativo del Buen Comienzo

  21. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 3 FORMACION INTEGRAL, HACIA UNA CIUDAD EDUCADORA • Implementación bachillerato técnico • en emprendimiento empresarial y • sistemas con énfasis en bilingüismo. • Fortalecimiento educativo rural, jordán • vallejuelo, palmichal, puerto garza y • Samanà “Técnico agroambiental”. • Adecuación laboratorios 3. BÁSICA SECUNDARIA MEDIA TÉCNICA • Apoyo a la educación superior • y ampliación de oportunidades. • adecuación de un espacio universitario • con tecnología de punta. 4. Educación Técnica Profesional

  22. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4 COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y MEDIO AMBIENTE 1. Emprendimiento empresarial 2. Comercialización 3. El campo como empresa Agropecuaria 4. Sostenibilidad y Desarrollo Ambiental 5. Turismo e imagen corporativa

  23. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4 COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y MEDIO AMBIENTE • Apoyo a pequeñas y • medianas empresas (PYMES). • incubadora empresarial con • estudiantes. • Inversión al emprendimiento • empresarial creativo e industrial. • “Banco de oportunidades”. • Capacitación y acompañamiento • humano, técnico, comercial y • contable. 1. EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

  24. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4 COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y MEDIO AMBIENTE • Cadenas, alianzas productivas y • canales de comercialización. • Proyección a la Asociación de • Comerciantes. • Generación e impulso de • proyectos productivos y • asociativos de competitividad • y calidad. 2. COMERCIALIZACIÓN

  25. Apoyo a la producción cafetera, • sombrío productivo y cultivos alternativos. • Fortalecimiento a la producción panelera. • Programa emprendimiento y apoyo • a la mujer rural. • Creación y fortalecimiento de asociaciones • de productores. • Zonificación de cultivos de acuerdo con • la vocación y adaptación medioambiental • Fortalecimiento a la producción piscícola. • Planificación de cultivos, siembras • y cosechas. • EL CAMPO • COMO • EMPRESA • AGROPECUARIA

  26. Gestión para la Implementación de • agricultura al contrato a través • cooperativa de productores, • mediante proyectos y sistemas • productivos sostenibles y rentables. • Plan de producción ganadera • “cooperativa ganadera”. • Gestión para la adquisición de tierras • y apoyo para la creación de empresas • veredales, por medio de granjas integrales • y la siembra de cultivos promisorios. • EL CAMPO • COMO • EMPRESA • AGROPECUARIA

  27. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4 COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICOY AMBIENTAL • Promoción al establecimiento de áreas • forestales protectoras o productoras. • Ampliación cobertura en agua potable y • saneamiento básico. • Fortalecimiento cuerpo de Bomberos • capacitación, seguro colectivo, dotación y • ampliación estación. • Comité local de prevención y atención de • desastres. • Apoyo a programas interinstitucionales. • Gestión para la certificación desumideros • de CO² y Certificado de Incentivo Forestal. 4. SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO AMBIENTAL.

  28. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 4 COMPETITIVIDAD, DESARROLLO ECONÓMICO Y MEDIO AMBIENTE • Elaboración de plan estratégico de turismo • ”Turismo una empresa de todos”. • Eventos para el intercambio de culturas • y promoción turística. • Espacios para deporte de aventura con interés • turístico. • Proyección y promoción nacional e internacional • de la buena imagen de nuestro municipio. • Fortalecimiento en comunicaciones: • canal comunitario y emisora. • Construcción, adecuación y mantenimiento de • espacios turísticos y mejoramiento paisajístico. 5. TURISMO E IMAGEN CORPORATIVA

  29. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5 GOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIA 1. Organización y participación ciudadana 2. Seguridad 3. Desarrollo Municipal a partir de una eficiencia y Eficacia Administrativa y Financiera.

  30. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5 GOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIA • Unificación de políticas y visiones de desarrollo. • Creación del comité de política social y equidad. • Equidad en la contratación y suministros. • Fortalecimiento a los procesos de seguimiento • y control de las veedurías ciudadanas. • Creación de comité veedor del tesoro publico. • Apoyo a procesos de autogestión comunitaria. • Fortalecimiento de organizaciones comunitarias • como ejes de autogestión y desarrollo. • (Juntas de acción comunal). 1. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

  31. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5 GOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIA • Acompañamiento y apoyo a estrategias de • seguridad de organismos del estado. • Apoyo a procesos y proyectos de paz, • reconciliación y no violencia. • Generar procesos de convivencia, apoyo y • conciencia ciudadana. • Procesos educativos del municipio con • orientación a la resolución pacifica de • conflictos. • Realizar con la personería municipal • campañas para el conocimiento, ejercicio • y defensa de los derechos humanos 2. SEGURIDAD

  32. ACCIÓN ESTRATÉGICA No. 5 GOBERNABILIDAD, PARTICIPACION Y EFICACIA • Generar procesos de desarrollo que perduren • en el tiempo a travésdel fortalecimiento del • Sistema Municipal de Planeación. • Creación de la Secretaria de Planeación y • fortalecimiento del sistema administrativo • municipal. • Implementación de sistemas de gestión de • calidad y control interno. • Fortalecimiento de vínculos y unificación de • políticas de desarrollo y planes de acción con • municipios y entidades de asiento e influencia • en la región a nivel departamental, nacional e • internacional. • Fortalecimiento humano,técnico y profesional • de empleados y servidores públicos. 3. DESARROLLO MUNICIPAL A PARTIR DE UNA EFICIENCIA Y EFICACIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

  33. Terminación obras. • Formulación plan de desarrollo Jordán. • Creación oficina inder jordán. • Acompañamiento y fortalecimiento de • procesos juveniles y culturales. • Dotación de gimnasio. • Televisión por parabólica. • Fortalecimiento de la descentralización • administrativa. • Recuperación y Mantenimiento de vías. • Construcción sede administrativa. DESARROLLO, BIENESTAR INTEGRALY VIDA DIGNA PARA EL JORDAN

  34. “San Carlos una Pasión que Nace del Alma” Pelufo

  35. TIERRA DEL ALMA Ayer… Viaje por majestuosos jardines, Lugares exóticos, Grandes ciudades, Y esplendidos parques. Fue así Que ante todo esto Un sentimiento de admiración Surgió de mí ser. Pero mí vida enamorada Desde el entrañable Palpitar de mi alma Una hermosa tonada Hacia sentir Y latía desde mi corazón… San Carlos, San Carlos Te amo San Carlos. “Pelufo”

  36. DIOS ES SANCARLITANO En el arrebol de los sentimientos Un suspiro de Dios Surgió del amar Y amaso en su más entrañable pasión Un paisaje vivo, Altanero, De un azul inmenso Con muy dulce partitura Elocuente, fresco De imparcial trascender, De sin igual hermosura que Entonara Trinos de grandeza Destilando en sabiduría El resplandecer de sus juguetones Y vivaces ojos. Y de pronto En el más tierno insuflo Una luz divina Levanto su cabeza Y musito. . . Este es San Carlos, Que hermoso Valle paraíso He creado. “Pelufo “

  37. Desarrollo Humano, Ambiental y Ciudadano. PRISER, sembrando futuro, cosechando vida, PRAES SIAM, certificado de incentivo forestal (conservación y establecimiento), compra de tierras Convenios acueductos municipal, corregimientos y veredas Convenios macro, estrategias para que se reviertan las tasas retributivas, ordenamiento ambiental de escuelas “San Carlos Tierra para amar, vivir y progresar ” Pelufo

  38. Propuestas del barrio villa orienteplan 35, portón de oriente • Reubicación y mejoramiento de vivienda • Iluminación en los diferentes sectores • Pavimentación de vías • Dotación casa de acción comunal • Atención, capacitación y apoyo a niñ@s y jóvenes desprotegidos • Creación de microempresa para aserrar madera y su comercialización • Crear acueducto en el mismo sector para las comunidades de estos barrios • De común acuerdo el candidato, después de ganar la alcaldía, se compromete a reunir a los presentes para ratificar y programar la ejecución de las propuestas planteadas • Julio 6 de 2007

  39. LA MAGIA DE EDUCAR Principios Moral Aprender comportamientos Educar Valores Ética Instruir Conocimiento estudiante para que ser excelente sea una forma de vida Arte de descubrir el talento. Ser feliz servicio AMAR La paz Tolerante Acato a la diferencia

  40. EDUCAR ES EL ARTE DE FORMAR PERSONAS QUE APRENDAN A …. PENSAR AMAR INTERACTUAR PERSONAS CONOCER TRABAJAR EMPRESA VALORAR

  41. La sociedad la soportan, la equilibran los educadores EDUCAR Y EDUCARSE DEBE SER UN GUSTO UN PROYECTO DE VIDA Que se debe enseñar antes que aprender a leer Ser justo Solucionar conflictos solidario Amar Respeto

  42. DIOS ES SANCARLITANO En el arrebol de los sentimientos Un suspiro de Dios Surgió del amar Y amaso en su más entrañable pasión Un paisaje vivo, Altanero, De un azul inmenso Con muy dulce partitura Elocuente, fresco De imparcial trascender, De sin igual hermosura que Entonara Trinos de grandeza Destilando en sabiduría El resplandecer de sus juguetones Y vivaces ojos. Y de pronto En el más tierno insuflo Una luz divina Levanto su cabeza Y musito. . . Este es San Carlos, Que hermoso Valle paraíso He creado. “Pelufo “

  43. DIOS ES SANCARLITANO En el arrebol de los sentimientos Un suspiro de Dios Surgió del amar Y amaso en su más entrañable pasión Un paisaje vivo, Altanero, De un azul inmenso Con muy dulce partitura Elocuente, fresco De imparcial trascender, De sin igual hermosura que Entonara Trinos de grandeza Destilando en sabiduría El resplandecer de sus juguetones Y vivaces ojos. Y de pronto En el más tierno insuflo Una luz divina Levanto su cabeza Y musito. . . Este es San Carlos, Que hermoso Valle paraíso He creado. “Pelufo “

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