Pengelolaan proyek sistem informasi
Download
1 / 24

PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI - PowerPoint PPT Presentation


  • 314 Views
  • Uploaded on

PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI. IF020 – 3 SKS. PERTEMUAN - 3. PERENCANAAN PROYEK. KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK. PENUTUPAN PROYEK. PENGAWASAN PROYEK. PELAKSANAAN PROYEK. PERENCANAAN PROYEK. BAHASAN. MEMULAI PROYEK. LAHIRNYA PROYEK. WAKTU. PIRANTI & TEKNIK.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI' - marged


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Pengelolaan proyek sistem informasi

PENGELOLAAN PROYEKSISTEM INFORMASI

IF020 – 3 SKS

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Perencanaan proyek

PERTEMUAN - 3

PERENCANAAN PROYEK

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Kelompok proses dalam manajemen proyek
KELOMPOK PROSES DALAM MANAJEMEN PROYEK

PENUTUPAN

PROYEK

PENGAWASAN PROYEK

PELAKSANAAN PROYEK

PERENCANAAN

PROYEK

BAHASAN

MEMULAI

PROYEK

LAHIRNYA

PROYEK

WAKTU

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


PIRANTI

&

TEKNIK

MANAJM

CAKUPAN

PROYEK

MANAJM

WAKTU

PROYEK

MANAJM

BIAYA

PROYEK

MANAJM

MUTU

PROYEK

KEBU-TUHAN

&

HARAP-AN

STAKE-HOLDER

MANAJEMEN INTEGRASI PROYEK

PROYEK

BERHASIL

MANAJM

SDM

PROYEK

MANAJM

KOMUNI-

KASI

PROYEK

MANAJM

RESIKO

PROYEK

MANAJM

PEMBE-

LIAN

PROYEK

9 BIDANG PENGETAHUAN YANG PERLU DIKUASAI MANAJER PROYEK

(SUMBER: SCHWALBE, I.T.PROJECT MANAGEMENT, THOMSON LEARNING,2006 dengan modifikasi)

BAHASAN

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Proses proses dalam perencanaan proyek
PROSES-PROSES DALAM PERENCANAAN PROYEK

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Proses proses dalam perencanaan proyek1
PROSES-PROSES DALAM PERENCANAAN PROYEK

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Proses perencanaan dalam manajemen integrasi proyek
PROSES PERENCANAAN DALAMMANAJEMEN INTEGRASI PROYEK

1. Penyusunan

Project

Charter

2. Penyusunan

pernyataan

cakupanawal

KELOMPOK PROSES

MEMULAI

3. Penyusunan

rencana

manajmproyek

KELOMPOK PROSES

PERENCANAAN

4. Pengarahan

& pengelolaan

pelaksproyek

KELOMPOK PROSES

PELAKSANAAN

5. Monitoring &

Pengawasan

Pekerjproyek

6. Pengendalian

perubahan

terintegrasi

KELOMPOK PROSES

PENGAWASAN

KELOMPOK PROSES

PENUTUPAN

7. Penutupan

proyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Bahasan
BAHASAN

  • Rencanamanajemenproyek

  • Isirencanamanajemenproyek

  • Contohisirencanamanajemenproyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Rencana manajemen p royek
RENCANA MANAJEMEN PROYEK

  • Merupakandokumenresmiproyek yang diacudalampelaksanaan, pengawasan, danpenutupanproyek, yang menjaminproyekmencapaisasarannyabiladiikutidenganbaik

  • Disetujuiolehpemberikerja

  • Diberikankepadapihak-pihak yang dicantumkandalamrencanamanajemenkomunikasi

  • Dilengkapidenganrincianpendukungnya

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Kegunaan rencana manajemen proyek
KEGUNAAN RENCANA MANAJEMEN PROYEK

  • Sebagai pedoman pelaksanaan, pengawasan dan penutupan proyek

  • Mendokumentasi asumsi-asumsi yang dijadikan dasar dalam perencanaan

  • Mendokumentasi keputusan penting dan pertimbangannya

  • Memfasilitasi komunikasi diantara stakeholder

  • Mendefinisikan pemeriksaan (review) manajemen dalam hal: isi, cakupan, waktu

  • Sebagai dasar (baseline) untuk menilai kinerja dalam kegiatan pengawasan proyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Menyusun rencana manajemen proyek
MENYUSUN RENCANA MANAJEMEN PROYEK

  • Kegiatan ini mendokumentasikan tindakan yang diperlukan untuk mendefinisikan, menyiapkan, mengintegrasikan, mengkoordinasikan semua rencana parsial ke dalam satu rencana manajemen proyek

    (contoh rencana parsial adalah: rencana cakupan, rencana anggaran, dsb)

  • Proses penyusunan rencana manajemen proyek berlangsung iteratif

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Masukan dalam penyusunan rencana manajemen proyek
MASUKAN DALAM PENYUSUNAN RENCANA MANAJEMEN PROYEK

  • Pernyataanawalcakupanproyek, a.lmemuatsasaranproyek, sasaranproduk, kriteriapenerimaanproduk, dll

  • Proses-prosesmanajemenproyek

  • Faktorlingkunganproyek, baikdariperusahaanmaupundiluarperusahaan. Misal,budaya&strukturorganisasi, standarindustri, standarperusahaan, dll

  • Asetprosesorganisasi, sepertiprosedurdanaturanperusahaan

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Penyusunanrencanamanajemenproyekmenggunakan

  • metodologimanajemenproyek,

  • sisteminformasimanajemenproyek, dan

  • pertimbangan-pertimbanganahli

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek menurut pmbok
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEKMENURUT PMBOK

Rencanamnj.cakupanproyek

Rencanamnj.jadwal

Rencana mnj.biaya

Rencana mnj.mutu

Rencanaperbaikanproses

Rencana mnj. SDM

Rencana mnj.komunikasi

Rencana mnj. resiko

Rencana mnj.pembelian

TERMASUK (MINIMAL):

  • Daftarmilestones

  • Kalendersumberdaya

  • Baselinejadwal

  • Baselinebiaya

  • Baselinemutu

  • Register resiko

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 1987
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

Halaman sampul

Halaman revisi

Kata pengantar

Daftar isi

Daftar gambar

Daftar tabel

  • Pendahuluan

  • Organisasi proyek

  • Proses manajerial

  • Proses teknis

  • Paket pekerjaan, jadwal, dan anggaran

Tambahan (bila perlu)

Index

Lampiran

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 19871
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

MUATAN BAB PENDAHULUAN

Identitasproyek

Latarbelakang, sasaranproyek

Sponsor

Serahanproyek (hasilproyek)

Evaluasirencanamanajemenproyek

Referensi

Istilahdansingkatan

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 19872
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

MUATAN BAB ORGANISASI PROYEK

Model proses

Strukturorganisasional

Batasandanantarmukaorganisasional

Tanggungjawabproyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 19873
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

MUATAN BAB PROSES MANAJERIAL

Sasarandanprioritasmanajemen

Asumsi, ketergantungandankendala

Mekanisme monitoring danpengawasan

Manajemenresiko

Perencanaanstaf

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 19874
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

MUATAN BAB PROSES TEKNIS

Metode, pirantidanteknik

Dokumentasiperangkatlunak

Fungsi-fungsipendukungproyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Isi rencana manajemen proyek ieee 1058 1 19875
ISI RENCANA MANAJEMEN PROYEK(IEEE 1058.1:1987 )

MUATAN BAB PAKET KERJA,

JADWAL DAN ANGGARAN

Paketkerja

Ketergantungan

Kebutuhansumberdaya

Alokasianggarandansumberdaya (ikhtisar, rincian, dananggaran lain)

Jadwal (ikhtisar, rincian, danjadwal lain)

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


Contoh isi rencana proyek schwalbe
Contoh: Isi Rencana proyek (Schwalbe)

Project charter

Rencanacakupan

Rencanabiaya

Jadwalkegiatan

Rencanamanaj. mutu

Rencanamanaj.resiko

Rencanaketerlibatan stakeholder

Rencanakomunikasi

Baselinebiaya&waktu

Prosesmanaj. komunikasi

Proses pengendalian perubahan

Rencana manajemen perubahan organisasional

Proses manajemen penerimaan produk

Isyu kenaikan dan manajemennya

Rencana pelatihan

Rencana implementasi dan transisi produk proyek

PENGELOLAAN PROYEK S.I. – IF020 – 3 SKS


S A M P A I

J U M P A

S A M P A I

J U M P A


ad