1 / 11

Estate and inter vivos Planning – Ignorance is (not) bliss... Ifat Ginsburg, Advocate  

Estate and inter vivos Planning – Ignorance is (not) bliss... Ifat Ginsburg, Advocate  . משה. רותי. גלעד (בן 21) נולד בישראל. איתמר (בן 17) נולד בישראל. מיכל (בת 13) נולדה בארה"ב. נתונים אישיים :. רותי הינה בתו של איש עסקים ידוע, המחזיק בין היתר, בחברת נדל"ן ידועה בשם "יניר".

marge
Download Presentation

Estate and inter vivos Planning – Ignorance is (not) bliss... Ifat Ginsburg, Advocate  

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Estate and inter vivosPlanning – Ignorance is (not) bliss...Ifat Ginsburg, Advocate  

  2. משה רותי גלעד (בן 21)נולד בישראל איתמר (בן 17)נולד בישראל מיכל (בת 13)נולדה בארה"ב

  3. נתונים אישיים: • רותי הינה בתו של איש עסקים ידוע, המחזיק בין היתר, בחברת נדל"ן ידועה בשם "יניר". • רותי ומשה התחתנו ב – 1985 בתל-אביב. • לרותי אחות אחת בשם מיכאלה. • משה ורותי הכירו שעה ששניהם עבדו בחברת יניר. • רותי פרשה מהעבודה לאחר לידת גלעד ומשה נשאר בעסק והתקדם בו עד לדרגת מנכ"ל משותף (המנכ"ל השני הוא גיסו, בעלה של מיכאלה)

  4. נכסי משה ורותי: • חשבונות בנק בישראל ( (USD 1M • חשבונות בנק בשוויץ ( (USD 5M • חשבונות בנק בלונדון ( (USD 1M • חשבון בנק בגרנזי ( (USD 1M • חשבון בנק בארה"ב ( (USD 2M • בית בכפר שמריהו • דירה להשקעה בת"א • מניות בחברת יניר – שניתנו לרותיבמתנה מאביה.

  5. נתונים נוספים • משה ורותי התחתנו מבלי שערכו הסכם ממון ("הוא לא מהגברים האלה...") • משה ורותי אוהבים את החיים, עובדים קשה ולא רוצים לחשוב על "היום שאחרי". לכן, לא ערכו כל תכנון הון משפחתי.

  6. תוצאות העדר תכנון ההון המשפחתי • זכאות לפי חוק יחסי ממון בין בני זוג, התשל"ג-1973 איזון משאבים בין כל הנכסים שהצטברו במהלך שנות הנישואין, למעט אלה שנתקבלו במתנה או בירושה, ולמעט אלה שהיו בבעלות מי מבני הזוג עובר לנישואין. • זכאות לפי חוק הירושה, התשכ"ה-1965 בהעדר צוואה, בן הזוג יורש 50% והילדים יורשים 50%, בחלקים שווים.

  7. תוצאות העדר תכנון ההון המשפחתי - המשך משה יקבל במקרה פטירה של רותי 50% מנכסי זוגתו, ובנוסף יהיה זכאי לאיזון משאבים - דבר שעשוי להביאו ל – 75% מהנכסים. את היתרה 25% - יחלקו שלושת הילדים, בחלקים שווים (דהיינו, 8.33% לכל אחד מהילדים). בהתאם, חו"ח במקרה פטירה של רותי: • יהיו בבעלות משה כ- USD7.5M ו- 75% מיתרת הרכוש. • USD2.5M ו – 25% מיתרת הרכוש יחולקו בחלקים שווים בין שלושת הילדים, באופן מיידי.

  8. הבעיות שנוצרות כתוצאה מברירת המחדל החוקית • האם החלוקה הפנימית בין בני הזוג והילדים נכונה ומתאימה למשפחה? • ברירת המחדל יצרה מצב שילד צעיר – גלעד – בן 21 והילדים הקטינים בני 17 ו – 13, מקבלים כספים ונכסים בשווי רב. • נוצר שיתוף מלא בכל נכסי המשפחה בין משה לבין שלושת הילדים, על כל המשתמע מכך. • יש לשים לב להשלכות עובדת היותה של מיכל אזרחית אמריקאית. • בעיות נוספות – מיסי עיזבון והליכים משפטייםפוצדוראלים (ארה"ב, אנגליה וגרנזי).

  9. הסוגיות הרלוונטיות לדיון בין בני הזוג • כמה בני הזוג רוצים להוריש אחד לשני – כמה אנחנו באמת סומכים על בן הזוג שלנו שידאג לילדים (ולא לבנות זוג חדשות, ילדים חדשים, מטרות שאנחנו לא "מעריכים") • האם אנחנו רוצים להטיל מגבלות על בן הזוג מבחינת הרכוש המורש לו ? האם אנחנו רוצים שהמגבלות הללו יחולו גם עלינו ? • איך אנחנו "תופסים" את הרכוש המשפחתי ? האם "שלנו" ? או חלק משותף וחלק לא ? • האם אנחנו רוצים לערוך צוואות הדדיות ?

  10. הסוגיות הרלוונטיות לדיון - המשך בין בני הזוג והילדים • מתי אנחנו רוצים שילדנו "יפגשו" עם כסף? האם בשלבים? האם הכול בגיל מסוים? • האם היינו רוצים שמישהו ידריך את הילדים בתקופת הביניים וינהל את כספם ורכושם? • האם אנחנו רוצים לקבוע מנגנוני איזון בין הילדים? • האם למי מהילדים צרכים מיוחדים או נסיבות מיוחדות שיש לתת עליהם את הדעת? • האם אנחנו רוצים לקבוע חלוקה בעין של נכסים מסוימים כדי למנוע אחזקה משותפת על ידי הילדים וסכסוכים בנוגע לניהול הנכסים, ולמקסם את הטבות המס?

  11. היבטים מיוחדים – עסק משפחתי • האם אנחנו יכולים ורוצים לסמן "יורש" בעסק? • מהן הזכויות שיקבלו כל אחד מהילדים בחברה? • כיצד נבטיח העברה חלקה של העסק לדור הבא? שיקולים נוספים • רצון ליצור ענף משפחתי אחד מלוכד למניעת השתלטויות של צדדים שלישיים או של בני משפחה אחרים. • קביעת כללים שיחייבו את הדור הבא (בהעדר הסכמות אחרות). • קביעת איזונים ובלמים בין הילדים. • קביעת קריטריונים לעבודה בעסק, בני זוג וכו' • הורשת העסק ל"יורש" אחד בלבד – יתרונות וחסרונות.

More Related