1 / 14

Mag. Mateja Čepin Center za konkurenčnost pri GZS 13.03.2008

Odbor za internacionalizacijo podjetij – konstitutivna seja AKTIVNOSTI GZS ZA SPODBUJANJE VKLJUČEVANJA SLOVENSKIH PODJETIJ V MEDNARODNE GOSPODARSKE TOKOVE. Mag. Mateja Čepin Center za konkurenčnost pri GZS 13.03.2008. CENTER ZA KONKURENČNOST. Mednarodno sodelovanje.

marcin
Download Presentation

Mag. Mateja Čepin Center za konkurenčnost pri GZS 13.03.2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Odbor za internacionalizacijopodjetij – konstitutivna sejaAKTIVNOSTI GZS ZA SPODBUJANJE VKLJUČEVANJA SLOVENSKIH PODJETIJ V MEDNARODNE GOSPODARSKE TOKOVE Mag. Mateja Čepin Center za konkurenčnost pri GZS 13.03.2008

  2. CENTER ZA KONKURENČNOST Mednarodno sodelovanje Mednarodne razvojne povezave Razvoj in konkurenčnost Viri financiranja Podjetništvo 12 ljudi CENTER ZA KONKURENČNOST (CK) pri GZS?

  3. CK – KDO SMO?

  4. Mednarodno sodelovanje Trgi: EU Zahodni Balkan BRIK (hitro rastoči trgi) ZDA Japonska Bližnji vzhod Afrika Aktivnosti: • Informacije o dogajanju na trgih • Svetovanje o vstopu in poslovanju na tujih trgih • Iskanje poslovnih partnerjev v tujini • Razvijanje baze mednarodnih poslovnih praks in spodbujanje prenosa znanja med podjetji • Vključevanje v programe EU za prodor na prekomorske trge • Konference, seminarji, okrogle mize, delavnice • Organizacija izhodnih in vhodnih gospodarskih delegacij • Izdelava tržnih analiz in poglobljenih raziskav • Podpora pri oblikovanju izvozne strategije in načrta • ‘’Clubbing’’ - pomen poznavanja kulture pri poslovanju s tujimi trgi (družabni dogodki, networking)

  5. Mednarodne razvojne povezave • Trgi • Balkan • Afrika 2. Aktivnosti: • Vključevanje v programe mednarodnega razvojnega sodelovanja, zlasti UNIDO in IPA • Podpora podjetjem pri pripravi (pridobivanju) ter izpeljavi konkretnih projektov • Podpora pri sestavi konzorcijev • Podpora podjetjem pri iskanju strateških partnerjev za nadaljnji razvoj novih tehnologij in novih trgov Prevladujoč: projektni pristop dolgoročno usmerjene aktivnosti

  6. DEJSTVA O BLAGOVNI MENJAVI RS S TUJIN0 (2006) Izvoz: 16.761 mio € (16,8 mia €) • 16,4 % več kot v letu 2005 Uvoz: 18.312 mio € (18,3 mia €) • 15,9 % rast v primerjavi s predhodnim letom V Sloveniji je izvozno aktivnih 8.257 podjetij 285 podjetij ustvari 80 % slovenskega izvoza Nekoliko več kot 80 % izvoznikov prisotnih na trgu EU25 in 99 % na trgih nekdanje Jugoslavije Izvoz predstavlja 67,5 % ustvarjenega BDP EU-27 in Zahodni Balkan sta ključna trga za slovensko gospodarstvo na strani izvoza, uvoza in slovenskih investicij v tujini

  7. CILJI Krovni cilj: večja konkurenčnost slovenskega gospodarstva, spodbujena rast izhodne internacionalizacije, večje število delovnih mest v Sloveniji Trije ključni cilji: • večja vključenost slovenskih podjetij v mednarodne gospodarske tokove • lažje poslovanje slovenskih podjetij na tradicionalno pomembnih trgih za slovensko gospodarstvo • večja diverzifikacija slovenskega izvoza tudi na trge izven EU in Balkana

  8. AKTIVNOSTI Cilj 1.1. : Večja vključenost slovenskih podjetij v medn. gosp. tokove • spodbujanje neizvoznikov (zlasti SMP) za vključevanje v medn. gosp. tokove, zlasti na bližnje in sorodne trge; • usposabljanje podjetij za izvoz in mednarodno poslovanje ter pomoč pri vzpostavljanju prvih stikov. Cilj 1.2.: Lažje poslovanje slo. podjetij na tradicionalno pomembnih trgih za slo. gospodarstvo • podpora podjetjem, ki so že mednarodno aktivna, zlasti na tradicionalno najpomembnejših trgih (EU in Zahodni Balkan); • vzpostavljanje mreže formalnih povezav GZS s partnerji na teh trgih, kot so mešani poslovni klubi (že aktualen je romunsko-slovenski) in mešane gospodarske zbornice (jeseni 2007 ustanovljena madžarsko-slovenska GZ). Cilj 1.3: Večja diverzifikacija slo. izvoza na trge izven EU in Balkana • spodbujanje širitve poslovanja slovenskih podjetij na nove, zlasti hitro rastoče trge; • vključenost v programe EU, ki spodbujajo sodelovanje med podjetji iz EU in posameznimi hitro rastočimi trgi (AL Invest, Asia Invest, Gateway to Japan, Executive Training Programme za Japonsko in Korejo) - dodaten vir financiranja aktivnosti GZS; • vhodne in izhodne gospodarske delegacije.

  9. Ciljna skupina Ciljni trgi cilji aktivnosti orodja neizvozniki bližnji in sorodni trgi, zlasti EU in Hrvaška • Usposobljenost za izvoz in vstop na tuje trge (izhodna internac.) • Spoznavanje tujih trgov in medn.poslovn. okolja • Usposabljanje za izvoz • Pomoč pri pripravi izvozne strategije in definiranju potrebnih resursov podjetja (resursi, izbira ciljnega trga, načina vstopa, …) • Podpora pri pripravi izvoznega načrta za trženje na izbranem ciljnem trgu • Individualno svetovanje • Iskanje poslovnih partnerjev • delavnice, seminarji, konference • vhodne in izhodne gospodarske delegacije -ekskurzije, obiski sejmov • podatkovne baze in povezave s partnerji v tujini izvozniki • Rusija • Kitajska • Indija • JVE (Z. Balkan) • ZDA in Kanada • Japonska • Latinska Amerika • Bližnji vzhod Diverzfikacija slovenskega izvoza oz. menjave s tujino • Prepoznavanje novih posl. priložnosti oziroma pomoč pri prepoznavanju le-teh • Iskanje poslovnih partnerjev • Izgradnja neformalnih in formalnih povezav med podjetji, ki so aktivna na posameznem trgu (networking) • Prenos znanja med podjetji • Programi EU – sodelovanje s tretjimi trgi (AL Inv., GtJ, ETP, Asia Inv.) • vhodne in izhodne gospod. delegacije (panožne, sejmi, manjše število podjetij) • tržne analize • match-makingi • poslovni klubi in mešane bilat. gospodarske zbornice • baza med. poslovnih praks Internacionaliz. podjetja • Zahodni Balkan • Afrika • Hitro rastoči trgi Razvijanje višjih oblik Internacionalizacije (strateške povezave, JV, prenos znanja in tehnologije, konzorcijski in projektni nastopi podjetij v tujini) • Povezovanje za skupne nastope na tujih trgih • Prepoznavanje posl. priložnosti - programi MRP in zastopanje interesov slo. podjetij pri črpanju sredstev • Iskanje strateških poslovnih partnerjev na tujih trgih • Spremljanje razvojnih in tehnol. trendov na globalnem trgu • Oblikovanje konzorcijev • Programi kot npr. UNIDO in IPA • Individualna obravnava vsakega primera

  10. POUDARKI IZ STRATEGIJE • osredotočenje na najpomembnejše trge za slovensko gospodarstvo (EU in Balkan); • vključenost v programe EU, ki spodbujajo sodelovanje s hitro rastočimi trgi (AL Invest, Asia Invest, Gateway to Japan, Executive Training Programme); • usposabljanje neizvoznikov za mednarodno poslovanje; • vzpostavljanje formalne mreže povezav na najpomembnejših trgih za slovensko gospodarstvo (mešani poslovni klubi in mešane gospodarske zbornice) – pomembno: formalna mreža povezav dopolnilno, komplementarno mreži gospodarskih predstavništev RS, ne konkurenčno; • mednarodna razvojna pomoč (fokus Balkan in Afrika).

  11. Izhodne gospodarske delegacije 2008 (1)

  12. Izhodne gospodarske delegacije 2008 (2)

  13. Vhodne gospodarske delegacije 2008

  14. NAJLEPŠA HVALA ZA VAŠO POZORNOST! Kontakt: Center za konkurenčnost pri GZS Mateja Čepin tel.: 01 5898 473 e-pošta: mateja.cepin@gzs.si www.gzs.si/ck

More Related