T-Online Magyarország iWiW: médium vagy buli? Simó György, vezérigazgató Budapest , 200 6. május 29.

1. T-Online MagyarországiWiW: médium vagy buli?Simó György, vezérigazgatóBudapest, 2006. május 29.

2. Web 2.0: Van-e alapvető különbség a régi és az új web között?A közösség és a kapcsolathálózat felértékelődése. Web 1.0 – „being online” • one to many • Internetre költöző intézmények • Commerce vs. People • Olvasás, fogyasztás • Stb. stb. Web 2.0 – „socializing the online” • Many to many • Internetre született intézmények • People vs. Commerce • Viselkedés, termelés • Stb, stb.

3. Tudjuk-e mi a Web 2.0?Reneszánsz változó szabályokkal és alakulóban lévő üzleti modellekkel • A web 2.0 kifejezést az internet megváltozott, kollektív tudás-megosztáson és tartalomgeneráláson alapuló rendszerére utalva kezdték el használni. • Koncepció? Definíció nélküli gyűjtőfogalom? Buzzword? Hype? • Leginkább olyan markáns változások sora, amelyek nem feltétlenül állnak közvetlen kapcsolatban egymással, de mind egy irányba mutatnak. • A web 2.0 az, ami most történik az internet világában… 2.0 Web mint közösség Web mint platform • kétirányú web • kollaboratív tartalomkészítés • közösségi hálózatok • tartalomaggregálás • „folksonomy”: tagging, rating, bookmarking • mash-up

4. Web mint közösség.Hálózat, tudás, tartalomgenerálás. • A részvétel architektúrája Kialakulása nem a bloggal kezdődött: TBL óta a web alapfilozófiája, sikeres üzleti modell épült rá (E-bay, Amazon.) • Dinamikus, kétirányú (Read/Write) web Fokozatosan létrejött a kommentek és a hivatkozások egyre sűrűbb hálózata. Az adat mint motor. • A web mint platform Új fejezet a web vs. Desktop versenyben • Közösségi-ismerősi hálózatok A hálózatosodás teret engedett a tudás megosztásának, és tovább erősítette a társas interakciókat. A web interaktívabbá tudott válni. • Kollaboratív tartalomkészítés Elkezdődött a felhalmozódott tudás kiaknázása. Mindez nagyfokú bizalmat feltételez a közösség részéről. Nyílt platform és a vele járó filozófiai vita

5. Közösségi oldalak a világban - elkezdődött a versenyfutásMásodik generációs dotcomláz? „Mezőny” Megugrók Istállók 70 millió Eszközök 24 millió 7 millió 2,7 millió 1,7 millió 0,77 millió

6. A következő évek tétje 1. A túlélés titka: Vannak-e életképes üzleti modellek? • Alacsony belépési korlátok • Alacsony üzemeltetési költségek • Elérhető ingyenes technológiák • Tehetségek piaca • „We are not a business, so we don’t need a business modell!” • Ingyenes, nyitott, részvételre épülő kezdeményezések • Adományok • Azonnali bevételek (Google Adsense, Amazon affiliate) • Egyéb, elsősorban további hirdetési bevételek • Részvételre és/vagy aggregálásra épül, a tartalom előállítása nem jelent számottevő költséget! • Azonnal monetizálható ötletek

7. A következő évek tétje 2. A túlélés titka: Vannak-e életképes üzleti modellek? • Targetált hirdetések Jelenleg a közösségi oldalak elsődleges bevételi forrásai. Több milliós felhasználói adatbázis, jól menedzselhető hirdetési felületek. Targetálás kor, nem, érdeklődés stb. szerint. • Tranzakciós bevételek (prémium szolgáltatások) Még nem jelentős, de a bevételek következő legfontosabb forrása lehet (extra tárhely, mobil hozzáférés, ki nézte meg az adatlapomat stb.) • Bevételmegosztás Ez a modell is hirdetésalapú, a felhasználók érdeklődési köréből kiindulva közvetlen vásárlási opciókat kínál fel. Bevételmegosztás sikeres tranzakciónként.

8. A legnagyobb magyar közösségi site születéseEgy klasszikus sikersztori 2002. április 14. A wiw indulása (Várady, Ráckert, Haverok) • A wiw létrejötte elsősorban az alapító baráti körének ápolását szolgálta • Szolgáltatások: • regisztráció – nem meghívó alapú • ismerős bejelölése • 3D térkép 2002. szeptember A teljes funkcionalitás A Virgo Systems belépésével kialakul a wiw jelenleg ismert funkcionalitása, és szolgáltatási palettája

9. Az új időszámítás2005. október 26: Az iWiW indulása az új, felhasználóbarát szolgáltatásokkal robbanásszerű érdeklődéshez és növekedéshez vezetett • Rendszerüzenetek e-mailben • bejelölés • üzenet • hozzászólás, stb • Képfeltöltés • Több nyelv támogatása • Ismerősök csoportosítása • Apróhirdetések • Új ismeretségi háló megjelenítés • Megújult fórum

10. A növekedés dinamikájaAz új fejlesztéseknek köszönhetően a közösség robbanásszerűen gyarapodott, és használta ki a szolgáltatások adta lehetőségeket • Felhasználók száma • Napi oldalletöltés • Napi látogatás • Napi egyedi látogató • 110 000 • 120 000 • 15 000 • 10 000 • 770 00024 000 000 • 1 000 000 • 440 000 A regisztrált tagok több, mint 90%-a „aktív”, és 60%-uk lép be egy nap alatt

11. Az iWiW maAz iWiW 2006. április 28-án a T-Online Zrt. tulajdonába került • Igyekeztünk minden szárnyra kapott, valótlan híresztelést cáfolni • Stabilizáltuk a rendszert, a működés felgyorsult, a nem működő szolgáltatásokat visszaállítottuk • Eddigi gyakorlatunknak megfelelően ügyelünk a felhasználói adatok biztonságára • Az akvizíció óta eltelt időszak legfontosabb történéseként, május 27-én kiosztottunk közel 500.000 db meghívót • Tiszteletben tartjuk a cég összes szerződését és együttműködését • Hirdetési csapatunk átvette a hirdetésszervezést

12. Az iwiw progresszív befektetésMi a közösségi-ismerősi hálózatok jövője? Marad-e a felfokozott érdeklődés? Megvan-e bennük az új üzleti potenciál? Affiliate programok? A felhasználók ösztönzése saját hálózatos vélemény-klubok építésére, fejlesztésére. Hirdetések elfogadottsága Szűk szegmens, meghatározott célcsoport. Szponzorált közösségek? Márkahűség erősítése, új értékesítési lehetőségek. Meddig egyeztethető össze az üzlet a web 2.0 filozófiájával? Kulcskérdés, hogy a közösségi hálók mai formái intézményesedhetnek-e, mint a nyilvánosság intézményei. Mi fogja ösztönözni a felhasználókat az oldalak használatára?

13. 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2006. május 2005. 2005. 2006. 2006. 2006. április 2006. január november december február március 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 2006. május 2005. 2005. 2006. 2006. 2006. április 2006. január november december február március iWiW=médium?Az iWiW a legnagyobb napi oldalletöltést kiszolgáló egyedi magyar website és a negyedik a napi egyedi látogatószám alapján. Látogatásokszámának alakulása Oldalletöltések számának alakulása A felhasználók száma hamarosan meghaladja az 1.000.000-t!

14. A közeljövőElsődleges célunk, hogy az iWiW a weben való jelenlét állandó alapintézménye legyen és maradjon a jövőben is Az iWiW profiljába illeszkedő T-Online alkalmazásokkal keressük az integrációs lehetőségeket A közösség függetlenségének megőrzése felülírja a rövid távú pénzügyi érdekeket Új szolgáltatásokat vezetünk be és további közösségi funkciókat tervezünk Az iWiW nem lesz fizetős szolgáltatás Hangsúlyt fektetünk arra, hogy lehetőség szerint mindenki valódi névvel regisztráljon, hogy a rendszer integritása megmaradjon

15. Köszönöm a figyelmet!