INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012
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INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012. Asamblea anual de socios y socias Junio de 2013. Índice. Enfoque Contextualización externa e interna Informe de temas y decisiones políticas Informe de actividad / memoria 2012. Líneas de trabajo político para el año próximo. Índice. Enfoque

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Presentation Transcript


Informe de gestion pol tica 2012

INFORME DE GESTION POLÍTICA 2012

Asamblea anual de socios y socias

Junio de 2013


Ndice

Índice

  • Enfoque

  • Contextualización externa e interna

  • Informe de temas y decisiones políticas

  • Informe de actividad / memoria 2012.

  • Líneas de trabajo político para el año próximo


Ndice1

Índice

  • Enfoque

  • Contextualización externa e interna

  • Informe de temas y decisiones políticas

  • Informe de actividad / memoria 2012.

  • Líneas de trabajo político para el año próximo


1 enfoque

1. Enfoque

  • Informe clásico:

    • Exposición resultados cuantitativos/cualitativos

    • Por línea misional

    • Información contenida en la Memoria Anual


1 enfoque1

1. Enfoque

Informe clásico:

Exposición resultados cuantitativos/cualitativos

Por línea misional

Información contenida en la Memoria Anual

Memoria:

Resultado de las decisiones político-estratégicas

Este año:

Propuesta: Explicación del trabajo y decisiones de la Junta Directiva, durante el año 2012

Mayor profundidad de visión


Informe de gestion pol tica 2012

Pleno de la Junta Directiva de MdM


Informe de gestion pol tica 2012

Consultar las actas de las reuniones

de Permanente y Pleno en el blog de

Asamblea:

http://asambleamdm.wordpress.com/


Comit s

Comités

  • Operaciones Internacionales

  • Operaciones Locales

  • Gestión de Recursos

  • Transversalización, Incidencia y Comunicación

  • Área de Desarrollo Asociativo

Áreas de trabajo de la Junta Permanente


Ndice2

Índice

  • Enfoque

  • Contextualización externa e interna

  • Informe de temas y decisiones políticas

  • Informe de actividad / memoria 2012.

  • Líneas de trabajo político para el año próximo


Contextualizaci n externa

Contexto socio-económico en España

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA

  • Tasa de paro

  • Brecha social


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA

Contexto socio-económico en España

Corrupción

  • medidas de austeridad

Desde el año 2000, la corrupción se ha cobrado 6.839 millones €


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA

Desmantelamiento del Estado de bienestar

Ejemplos de reducción de prestaciones sociales:

  • Prestaciones básicas de servicios sociales: 43%

  • Personas mayores: 39%

  • Discapacidad: del 19%

  • Violencia de género: 21%

  • Atención a la infancia y a las familias: 42%

http://economia.elpais.com/economia/2012/04/03/actualidad/1333464991_188286.html


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA

Desmantelamiento del Estado de bienestar

En 2013 se destina el 0.13% del PIB, frente al 0.46 de 2009 y el compromiso del 0.7%

  • AECID: reducción 73% presupuesto en 2012

Evolución del porcentaje sobre el PIB de la cooperación española


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN EXTERNA

Desmantelamiento del Estado de bienestar

  • Real Decreto 16/2012 de Medidas Urgentes para la Sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud

  • Recorte de 7,000 millones €

  • Introduccióndelcopago

  • Exclusióndelcolectivo de inmigrantesirregulares

Universalismo

Aseguramiento


Contextualizaci n interna

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

A NIVEL POLÍTICO:


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

A NIVEL OPERATIVO:

Relevo, PE, confianza

AECID, descentralizada

Auditoria de Captación

Previsión de escenarios económicos


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

Plan de ajustes.

  • Objetivo:

  • adecuar la estructura organizativa de MdM al nuevo escenario de financiación,

  • garantizando su sostenibilidad económica

  • a través del equilibrio presupuestario

    Priorizando la actividad misional

  • Criterios para la toma de decisión:

    • Prioridad de las actividadesmisionales, manteniendo ratio ≥75%

    • Descentralización y fortalecimiento de terrenos

    • Máximo ratio de la funciónsoporte (12,6 %)

    • Mantener la inversión en captación (2,4 mill euros)

    • Diversificación de nuestras fuentes de ingresos

    • Internacionalización de la Asociación y alianzas estratégicas y financieras con otras delegaciones de la red de Médicos del Mundo y otros


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

  • Medidas:

  • Reducción de costes de servicios externalizados

  • Reducción de costes en otras actividades o servicios

  • Congelación de salarios durante los próximos tres años, excepto nivel E

  • Reducción de la masa salarial en una media del 2 %, y de forma proporcional a los salarios

  • Amortización de puestos por jubilación a los 65 años, cuando se den las condiciones de cotización completa y con acuerdo de la persona


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

  • Medidas:

  • No sustitución de puestos con contratos por obra a su finalización

  • No sustitución automática de puestos vacantes por renuncias voluntarias

  • Amortizaciones de puestos de trabajo priorizados según los criterios definidos, hasta alcanzar el ajuste necesario

  • Descentralización de puestos a terrenos y reorganización de funciones


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

Evolución:

  • Entre Julio y Septiembre se llevan a efecto por el comité de dirección las fases del plan relativas a reducción de personal y verificación de reducción de gastos por 230 k euros.

  • Seguimiento de la aplicación del plan a través de la Coordinación General Interina y JD (18/7, 26/7, 14/9)

  • Reuniones con el comité de trabajadores/as.

    Situación actual

  • Plan ejecutado y reducción de costes estructurales verificada en presupuesto 2013.

  • En términos económicos, el plan de ajustes para 2013 supuso una reducción de gastos estructurales de 702.000 € anuales


Informe de gestion pol tica 2012

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

  • Medidas:


Informe de gestion pol tica 2012

PERCEPCIÓN/ REALIDAD/ CLIMA:

Incertidumbre sobre sostenibilidad y líneas de trabajo

Desconfianza

Asamblea en ambientecrítico.

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA

Consenso amplio en PlanEstratégico

(visión, misión, valores, líneas de actividad)


Informe de gestion pol tica 2012

EVOLUCIÓN

Resolución de la Asamblea. Espacio de reflexión

Junta Directica: foco en gestión y sostenibilidad económica

Adaptación a la nueva realidad de financiación

Modelo de funcionamiento y gestión

Cambios en Comité de Dirección:

Coordinación General Interina. Búsqueda externalizada, revisión del perfil, rondas de entrevistas

Dirección Departamento de Operaciones Internacionales

Departamento Comunicación y Captación

CONTEXTUALIZACIÓN INTERNA


Ndice3

Índice

  • Enfoque

  • Contextualización externa e interna

  • Informe de temas y decisiones políticas

  • Informe de actividad / memoria 2012.

  • Líneas de trabajo político para el año próximo


3 informe de temas y decisiones

Eje 1 Cambio Social

3. Informe de temas y decisiones

  • Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

  • Campaña “derecho a curar”

  • Posicionamiento sobre los CIE

  • Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

  • Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

  • Política de drogas

  • Marco conceptual de movilización social

  • Estrategia de Educación para el desarrollo

  • Reducción de riesgos en cooperación internacional

  • Trabajo en Red

  • Red Internacional

  • Líneas Operativas en Cooperación Internacional

  • Decisión de regreso a Sahara

  • Decisión de permanencia en Palestina

Eje 2 Derechos humanos y género

  • Plan de Igualdad

  • abordaje integrado de temáticas de intervención …

Eje 4 Calidad, aprendizaje y mejora

  • Espacio de reflexión

  • Seguimiento económico.

  • Plan de adecuación.

  • Manual de procedimientos y estrategia de Acción Humanitaria.

  • Revisión del modelo organizativo del departamento de Operaciones Internacionales

  • Modelo de seguridad en Operaciones Internacionales

  • Escenarios de riesgo

  • Evaluaciones cooperación internacional

  • Política Medioambiental y Manual de buenas prácticas

  • Evaluación proyectos prostitución.

Eje 5 Desarrollo Asociativo

  • Plan de fortalecimiento asociativo

  • Renovación de Junta Directiva

  • Comités

  • Grupos de voluntariado en cooperación

  • Cooperación descentralizada


Eje 1 cambio social

Eje 1 Cambio Social

  • ÁMBITO ESTATAL

  • Posicionamiento sobre los CIE

  • Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

  • Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

  • Política de drogas

  • Estrategia de Educación para el desarrollo

ÁMBITO GLOBAL

  • Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

  • Campaña “derecho a curar”

  • Marco conceptual de movilización social

  • Red Internacional

  • ÁMBITO INTERNACIONAL

  • Educación para el desarrollo y Reducción de riesgos en cooperación internacional

  • Líneas operativas en cooperación internacional

  • Decisión de regreso a Sahara

  • Decisión de permanencia en Palestina


Eje 1 cambio social1

Eje 1 Cambio Social

  • ÁMBITO ESTATAL

  • Posicionamiento sobre los CIE

  • Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

  • Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

  • Política de drogas

  • Estrategia de Educación para el desarrollo

ÁMBITO GLOBAL

  • Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

  • Campaña “derecho a curar”

  • Marco conceptual de movilización social

  • Red Internacional

  • ÁMBITO INTERNACIONAL

  • Reducción de riesgos en cooperación internacional

  • Líneas operativas en cooperación internacional

  • Decisión de regreso a Sahara

  • Decisión de permanencia en Palestina


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Posicionamiento sobre los CIE.

Asunto: Elaboración de un posicionamiento político sobre los CIE.

Acciones:

  • Elaboración de propuesta por parte del grupo de inmigración

  • Aprobación en el Comité de Operaciones Locales, Pleno de la Junta Directiva y ratificación en Asamblea 2012.

    Situación actual. Se realiza incidencia política a través de la Plataforma “Que el Derecho no se detenga a la puerta de los CIE” para tratar de influir sobre el Reglamento de los CIE.

    Aspectos fundamentales: Gracias al posicionamiento tenemos claro nuestro papel en la Plataforma y la incidencia política dentro de la Plataforma


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Posicionamiento sobre los CIE.

El posicionamiento clarifica el mensaje de MdM:

  • Defendemos el cierre de los CIE.

  • Mientras tanto, trabajamos con las personas que están en los CIE

    Desde la plataforma, se están haciendo propuestas para que el Reglamento (que debería salir próximamente) respete al máximo los derechos de las personas internadas.

    El CIE de Málaga se cerró en 2012.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

2. Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas en situación de exclusión.

Asunto: orientación de los proyectos de atención socio-sanitaria de MdM en el marco de la reforma sanitaria

Acciones:

  • diagnóstico de la situación de la atención socio-sanitaria en MdM.

  • debate sobre las posibilidades y la pertinencia de realizar, mantener o incrementar la atención sanitaria así como de proporcionar o no medicación a titulares de derechos en casos de urgencia.

    Situación actual: elaboración del documento “Estrategia de actuación de MdM frente a la reforma sanitaria”.

    Aspectos fundamentales: empoderamiento de inmigrantes a partir de organizaciones de inmigrantes, recogida de testimonios para hacer IP


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3. Política sobre drogas.

Asunto: Elaboración de la política sobre drogas.

Acciones:

  • borrador de política elaborado por el grupo de drogas

  • Debate en COL y TIC en noviembre de 2012.

  • propuesta definitiva entregada por el grupo en marzo-13

    Situación actual: Está prevista una nueva reunión del COL y TIC para revisar y debatir la propuesta del grupo de drogas.

    Aspectos fundamentales:: Proceso de voluntariado activo con un debate en profundidad en el contexto actual


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

4. Posicionamiento sobre Interrupción voluntaria del embarazo.

Asunto: Actualización del anexo a la política de Derechos Sexuales y Reproductivos, sobre interrupción voluntaria del embarazo.

Acciones: Se propone desde el grupo de Igualdad y se aprueba por el TIC

Situación actual:pendiente de aprobación en Pleno

Aspectos fundamentales:Actualización de la anterior, ante la perspectiva de cambios legislativos que iba a introducir Ruiz Gallardón, y para actualizar aspectos que figuraban en la anterior, como la petición e luna ley de plazos.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

Para asegurar la equidad social y de género en los sistemas sanitarios, es preciso que los estados impulsen una política de prevención de embarazos no deseados, contar con una ley de plazos y un protocolo específico que permita a las mujeres acceder a una atención humanizada y respetuosa y que defina los roles que cada profesional tiene en este proceso.

Médicos del Mundo, entiende que las interrupciones del embarazo inseguras son un grave problema de salud pública, por lo que considera que hay que instar a los Gobiernos y organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para que se ocupen de los impactos que tiene en la salud las interrupciones voluntarias del embarazo inseguras, incentivando el aumento de la prestación y la mejora de la calidad de los servicios de planificación familiar.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

5. Estrategia de Educación para el Desarrollo y Sensibilización.

Asunto: Elaboración de la estrategia de MdM en ED y sensibilización

Acciones:

  • diagnóstico a través de un proceso de análisis y evaluación de los proyectos y acciones que las sedes autonómicas han ejecutado desde 1995, en el campo de la ED y la sensibilización.

  • Se extraen recomendaciones en base al diagnóstico que formarán parte de la estrategia.

    Situación actual: Aprobada y en fase de implementación.

    Aspectos fundamentales: La línea de EpD se va ampliando con más SSAA, con financiación y complementa el trabajo de IP y con titulares de Dchos.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

Se trata de una estrategia impulsada desde dentro de la organización, pero mirando hacia fuera, para lograr integrar otros enfoques que permitan a la Educación para el Desarrollo que promovemos, nutrirse de otras prácticas, mejorar y construir nuevos modelos de ciudadanía global sin perder el contacto con nuestros contextos locales e internacionales de trabajo.

Así, tanto la formulación, ejecución y seguimiento, y evaluación, serán periódicamente revisables para adaptarnos a ese proceso de cambio social en el que Médicos del Mundo ocupa un papel destacado como titular de responsabilidades, pero donde participan otros agentes que deben ganar protagonismo y participar en los espacios de incidencia social y política.


Eje 1 cambio social2

Eje 1 Cambio Social

  • ÁMBITO ESTATAL

  • Posicionamiento sobre los CIE

  • Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

  • Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

  • Política de drogas

  • Estrategia de Educación para el desarrollo

ÁMBITO GLOBAL

  • Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

  • Campaña “derecho a curar”

  • Marco conceptual de movilización social

  • Red Internacional

  • ÁMBITO INTERNACIONAL

  • Educación para el desarrollo y Reducción de riesgos en cooperación internacional

  • Líneas operativas en cooperación internacional

  • Decisión de regreso a Sahara

  • Decisión de permanencia en Palestina


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Educación para el Desarrollo y Reducción de riesgos en proyectos de Cooperación internacional.

Asunto:En abril de 2012 propuesta de MdM Francia..

Acciones: Revisado en comité de Operaciones Internacionales en conjunto con el de operaciones Locales adecuación de RdR a enfoque de derechos.

Revisada le estrategia operativa de trabajo conjunto con operaciones locales en EpD

Situación actual: Se está desarrollando un componente de Reducción de riesgos en Senegal y MdM Francia nos ha solicitado entrar a hacer una misión exploratoria de Reducción de riesgos en Mozambique


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

2. Líneas operativas en cooperación internacional

Asunto: En el año 2012 se inició un proceso de reflexión con el Objetivo de establecer las Líneas operativas en Cooperación Internacional 2012-2015

Objetivo: Orientar las actividades de Cooperación Internacional de MdM hacia los objetivos fijados en su Plan Estratégico 2012-2015, intentando ser por tanto la transmisión desde las líneas políticas-estratégicas de MdM al nivel técnico de gestión. (16/12)

Situación actual: En proceso de recibir aportaciones para finalización del documento.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

  • 3. Decisión de regreso a Sahara

    Asunto: Decisión de regreso al Sahara tras la evacuación de cooperantes por parte del Ministerio y de la AECID.

    Acciones: Vuelta del equipo completo. Replanteamiento del modelo de trabajo y avanzar en las mejoras de seguridad.

    Situación actual: Reflexionado el nuevo modelo y en proceso de implementación, basado en refuerzo de equipos locales, disminución de presencia expatriada y estrategia entradas y salidas.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

  • 4. Decisión de continuidad en Palestina

    Asunto: Decisión de permanencia en Palestina a pesar de las dificultades de financiación sectorial / geográfica.

    Acciones: Mantenimiento de la estructura y del proyecto Palestina con fondos propios.

    Situación actual: La presencia continua y se multiplica la búsqueda de donantes.


Eje 1 cambio social3

Eje 1 Cambio Social

  • ÁMBITO ESTATAL

  • Posicionamiento sobre los CIE

  • Posicionamiento sobre interrupción voluntaria del embarazo

  • Debate sobre atención sanitaria en MdM y acceso a medicamentos de personas excluidas

  • Política de drogas

  • Estrategia de Educación para el desarrollo

ÁMBITO GLOBAL

  • Plan estratégico de MdM 2012 / 2015

  • Campaña “derecho a curar”

  • Marco conceptual de movilización social

  • Red Internacional

  • ÁMBITO INTERNACIONAL

  • Reducción de riesgos en cooperación internacional

  • Líneas operativas en cooperación internacional

  • Decisión de regreso a Sahara

  • Decisión de permanencia en Palestina


Informe de gestion pol tica 2012

1. Plan Estratégico de MdM 2012 / 2015.

Asunto: Aprobación del nuevo Plan Estratégico para Médicos del Mundo, para el periodo 2012 / 2015.

Acciones: Finalización del proceso de aportaciones, aprobación por Junta Directiva, y ratificación por Asamblea de socios/as 2012.

Situación actual: Pendiente del seguimiento y evaluación anual, cuyo primer proceso se llevará a cabo en el segundo semestre de 2013.

3. Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

2. Campaña “derecho a curar”.

Asunto: Entrada en vigor el 1 de Septiembre del RD 16/2012 que excluye del sistema público de salud a determinados colectivos de personas y reduce el acceso.

Acciones: 22/8: Lanzamiento campaña “derecho a curar” (IP, comunicación, sensibilización, captación, …)

Seguimiento de la campaña, comunicación y portavocías, análisis de propuestas de acción (23/8, 29/8, 6/9, 13/9, 15/9 …)

Debate y aprobación de la estrategia y acciones de la fase II de la campaña (24/11, 12/12) tanto en los comités TIC y COL como en la Junta Directiva.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

Situación actual: Avance en las acciones acordadas en la II Fase: comunicados, difusión material audiovisual, creación de red de denuncia, trabajo con grupo jurídico, acciones de lobby político.

Reacción ante muerte persona senegalesa y estrategia de actuación.

Comparecencia en la Comisión de Sanidad del

Congreso: 19 de junio


Hitos conseguidos

Hitos conseguidos

“Código lento” en la implantación del Real Decreto Ley

Reducir el colectivo de personas afectadas

Posicionarnos como Organización de referencia frente al Real Decreto

Adhesiones, objeciones, captación de fondos, …

3. Informe de temas y decisiones

Objetivos

PRINCIPAL

  • Mantener el concepto de universalidad del modelo sanitario español.

    ESPECÍFICOS

  • Asegurar el acceso a la sanidad para personas inmigrantes

  • Deslegitimar la exclusión de las personas inmigrantes en situación administrativa irregular

  • Defender el modelo de la sanidad española como Servicio Nacional de Sanidad


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3. Marco conceptual de movilización social en MdM.

Asunto: Elaboración de un documento que establece el marco conceptual de movilización social en MdM:

“Proceso que promueve la participación de personas y grupos titulares de derechos, de responsabilidades y obligaciones, a través de propuestas de acción orientadas a un cambio social que apueste por el derecho a la Salud para las poblaciones del mundo, con equidad de género y respeto por los Derechos Humanos y la diversidad cultural”

Acciones: Reflexión sobre el tipo de actividades que realiza MdM con el objetivo de cambio social. Elaboración del documento. Aprobación en el COL en marzo 2012 y en el Pleno en mayo

Situación actual: Es el documento de referencia en MdM para la movilización social y enmarca las cuatro líneas de trabajo: sensibilización, ED, investigación e incidencia política.


Informe de gestion pol tica 2012

4. Red Internacional de MdM.

Asunto: Fortalecimiento del trabajo y sinergias con Red Internacional de Médicos del Mundo y MdM Francia.

Acciones:

Reuniones de Presidencias (9/febrero), coordinaciones generales (20/Marzo) y Direcciones de operaciones Internacionales (Varias),

Reuniones periódicas con el secretario de la Red Internacional (Febrero y 16/Mayo).

Reunión anual de recursos humanos,

Reunión anual de comunicación y captación (21/22-Abril)

Proyecto europeo (9/Abril)

3. Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

4. Red Internacional de MdM.

Resultados

Valoración de nuestro Plan de Captación Privada,

Trabajo conjunto para convenios con fundaciones ( Breastcancerfundation. MaCaidsfund, …)

Acuerdos para proyectos conjuntos (Haiti / Unión Europea / Francia, Bélgica y España)

Acuerdo de 2 proyectos (uno de CI y otro de OL) para aportar fondos propios desde MdM-F (uno de trata y el de OI a elegir entre Palestina, Bolivia, Nicaragua y Senegal).

Posibilidades de sinergias en búsqueda de financiación en el ámbito de la red Internacional (MdM USA, MdM Alemania, …)

Exploración de apertura de MdM en Brasil (6/9, 24/11)

3. Informe de temas y decisiones


Eje 2 derechos humanos y g nero

Eje 2 Derechos humanos y género

  • Plan de Igualdad de Médicos del Mundo

  • Abordaje integrado de temáticas de intervención.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Plan de Igualdad

Asunto: Elaboración de un plan de igualdad para Médicos del Mundo

Acciones: Elaboración, participación en diferentes fases, y discusión y aprobación en Pleno de la Junta Directiva (16/12).

Situación actual: Implementación del Plan.

Objetivo: Promover un cambio intraorganizacional de género en el funcionamiento, la política y la cultura de MdM que vaya más allá de su trabajo en las áreas de movilización social, educación para el desarrollo y sensibilización, inclusión social, cooperación internacional y acción humanitaria; asentando la integración real y efectiva de la perspectiva de género en la cultura, las estructuras y los procesos de la organización.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Plan de Igualdad: Objetivos específicos:

  • Generar una cultura organizacional sensible a las desigualdades de género común y compartida por todas las personas que conforman la organización.

  • Potenciar la igualdad de género en el acceso y participación de mujeres y hombres en todos los niveles de la organización.

  • Promover modelos de relación colaborativas y horizontales y una distribución de poder y de liderazgo no machistas.

  • Mejorar los cauces de comunicación.

  • Favorecer el equilibrio entre la vida personal y familiar de todas las personas que contribuyen al desarrollo de los objetivos de la organización: personal operativo y voluntario.

  • Asegurar la aplicación de los principios de reconocimiento y de igualdad salarial de retribución por trabajos de igual valor.

  • Garantizar la dignidad de las personas y la sanción de las actuaciones que atentan contra ella.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

2. Abordaje integrado de temáticas de intervención

Asunto: Desde el Comité de Operaciones Locales, se da un impulso a un abordaje integrado de temáticas de intervención en el que se especifique, por cada temática (por ej: prostitución), la actuación de MdM con respecto a titulares de derechos, de responsabilidades y obligaciones.

Acciones: Recogida y clasificación de las acciones que realizan las sedes autonómicas.

Situación actual: El abordaje integrado de temáticas permite visualizar los objetivos de MdM a nivel integral, que van más allá de la atención a titulares de derechos y que fomentan el cambio social a través de la sensibilización, ED e incidencia política dirigida a titulares de responsabilidades y obligaciones


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

Informe de temas y decisiones

2. Abordaje integrado de temáticas de intervención

Asunto: Desde el Comité de Operaciones Internacionales, se da un impulso a la revisión de los nuevos proyectos integrando los cinco ejes transversales

Acciones: Revisión de todos los nuevos proyectos presentados

Situación actual: Presentados 17 nuevos proyectos.


Eje 4 calidad aprendizaje y mejora

Eje 4 Calidad, aprendizaje y mejora

  • Espacio de reflexión

  • Seguimiento económico.

  • Plan de adecuación.

    • Proyección financiera 2013 / 2015

    • Diagnóstico estructura

    • Captación de fondos

  • Manual de procedimientos y estrategia de Acción Humanitaria.

  • Revisión del modelo organizativo del departamento de Operaciones Internacionales

  • Modelo de seguridad en Operaciones Internacionales

  • Escenarios de riesgo

  • Evaluaciones cooperación internacional

  • Política de Medio ambiente y Manual de buenas prácticas

  • Evaluación proyectos prostitución.


Informe de gestion pol tica 2012

1. Espacio de Reflexión.

Asunto: La Asamblea de socios/as 2012 pide la creación de un espacio de análisis de la gestión de la organización en tres ámbitos: Análisis de cómo se enfrenta la Organización al contexto actual, control de gestión y captación de fondos.

Acciones: Propuesta de proceso y creación de grupo motor (15/9). Aprobación y lanzamiento en Pleno (12/12).

Trabajo con todos los grupos de personas entre enero y mayo. Sistematización de la información recogida. Debate y análisis en Pleno (9/5).

Presentación de resultados en Asamblea 2013.

3. Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

2. Seguimiento económico.

Asunto: Revisión periódica exhaustiva de la situación económica de la Organización.

Acciones:

Revisión del presupuesto de 2012.

Elaboración del presupuesto 2013. Aprobación criterios (14/9), revisión preliminar (24/11) y aprobación del mismo (16/12).

Situación actual: Seguimiento a través del plan de adecuación.

3. Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

Modificación Presupuesto 2012

  • En Septiembre del 2012, y a la vista de la evolución de los resultados, el Pleno de la Junta Directiva aprueba una modificación presupuestaria con el objetivo de reducir el déficit previsto a esa fecha, con dos acciones:

    • Limitar el uso de Fondos Propios de las bolsas

    • Establecer una nueva referencia de gasto máximo para reducir el déficit

  • Nota: a lo largo de la presentación de las cuentas anuales 2012 se referenciará como M2012


Informe de gestion pol tica 2012

Modificación Presupuesto 2012


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3. Plan de adecuación.

Asunto: Análisis de la situación financiera y organizativa de MdM con proyección a tres años.

Acciones:

Formulación Cuentas Anuales 2012

Seguimiento presupuestario 2013

Proyección financiera 2013 / 2015

Plan de captación de fondos privados

Diagnóstico estructura.

Planificación de objetivos 2013.

Evaluación anual Plan estratégico.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3. 1 Proyección financiera 2013 / 2015.

Asunto: Análisis de las proyecciones de ingresos y gastos a 3 años.

Acciones: Informes de previsión compartidos en reuniones de Junta Directiva de Abril y Mayo,

Situación actual: Seguimiento y monitorización de las proyecciones financieras.

Aspectos fundamentales: Se analizan tres escenarios para cada uno de los próximos tres años, con una perspectiva de continuidad en los ingresos de 2014.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

  • Las previsiones llevan a una línea de continuidad para 2014 en los ingresos en versión realista, y un descenso en 2015, con una recuperación en 2016.

  • Las decisiones de adaptación se posponen hasta el segundo semestre del año, momento en que se revisarán las previsiones, se analizarán las desviaciones, y se tomarán las decisiones que corresponda en el marco de elaboración del presupuesto 2014.

  • La proyección financiera se monitoriza periódicamente, y es una herramienta fundamental en un contexto de tanta incertidumbre y tan cambiante como el actual.

  • En 2013 se va a elaborar un cuatro de mando que permita asegurar el seguimiento y monitorización de la situación.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3.2 Diagnóstico estructura.

Asunto: Análisis de la estructura departamental de la Organización.

Acciones: Análisis en diversas reuniones, tanto del ámbito global como de determinadas unidades o grupos (comunicación y captación, RRHH, comité de dirección, Operaciones internacionales, …) (07/07, 02/08, 23/08, 20/09, x/10, 12/1, 13/1, 05/03, 11/04, 12/05)

Situación actual: Se incluye en el plan de adecuación y, con la incorporación de la nueva coordinación general, se establece un marco de análisis y trabajo a lo largo del año, para optimizar la estructura y el modelo de gestión de la organización.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

  • Existe un mandato del pleno de la Junta Directiva de revisar la estructura

  • El comité de dirección ha recogido este mandato, y ha iniciado un proceso de revisión de todos los puestos y unidades, analizando funciones, aportación al PE, versatilidad y nudos o problemas de cada uno.

  • Se pretende conseguir un modelo de trabajo diferente, más transversal, menos rígido, que facilite el cumplimiento de objetivos y las sinergias entre las áreas, y que mire de una forma más eficaz hacia el terreno y las SSAA.

  • Se ponen en marcha tres proyectos interdisciplinares:

    • 1. Captación de fondos privados

    • 2. Captación de fondos públicos y de fundaciones privadas

    • 3. Calidad y desarrollo organizativo


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3.3 Captación de fondos.

Asunto: Seguimiento exhaustivo. Revisión completa de la unidad, renovación de todo el equipo y análisis de las herramientas y proveedores.

Revisión de la estructura y decisiones sobre la unidad especial de búsqueda de fondos (2/8, 23/8, 15/9, 20/9, x/10).

F2F: reflexión sobre mejoras al modelo y alternativas (20/9)

Impulso de la búsqueda de financiación en el ámbito internacional (Red de MdM y otros) (13/1)

Aprobación de las líneas generales del nuevo plan de captación de fondos privados (13/2) y aprobación final del plan (8/5)


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

  • El plan de captación de fondos privados, a tres años, contempla una nueva forma de trabajar la captación de fondos, a través de:

    - Captación face to face (esta es la parte más de continuidad)

    - Campaña multicanal (vinculado a la campaña de incidencia política. Derecho a curar).

    - Campañas de telemarketing (aumento de cuota, recuperación de bajas, conversión de donantes ocasioanles en fidelizados y conversión de interesados en donantes)

    - Grandes donantes y herencias y legados.

  • También se está migrando el proveedor que gestionaba la base de datos (Arvato) y todos los servicios relacionados.

  • Las perspectivas son que se pueda producir un incremento de los ingresos privados de MdM en 2015, que permita acercar los rartos de captación pública / privada al 50 / 50.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

4. Manual de estrategia y Procedimientos de Acción Humanitaria.

Asunto: Impulso al área de Acción Humanitaria a través de la elaboración del manual de Acción Humanitaria.

Acciones: Celebración de tres talleres con asociativo y operativo. Elaboración de los Manuales. Discusión y aprobación en el Pleno de la Junta Directiva (12/5).

Situación actual: Desarrollo de la Estrategia.

Contemplar los diferentes aspectos de la organización, políticos, operativos, de voluntariado, sensibilización…que coordinados entre sí, buscan de un único objetivo: conseguir una respuesta más adecuada a las necesidades de las y los titulares de derecho en emergencias Humanitarias.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

5. Revisión estructura del departamento de Operaciones Internacionales.

Asunto: En 2012 se establecen los objetivos del DOI para los próximos dos años:

Objetivo general del DOI: Asegurar la sostenibilidad den el contexto actual de la misión en OI dentro del marco de la visión global de la misión de MDM

Objetivo 1: Establecer un nuevo Modelo organizativo del departamento de operaciones internacionales (2012-2013)

Objetivo 2: Maximizar la calidad y eficacia y eficiencia de los proyectos (2013-2014)

Acciones:

Establecer un modelo estructural, estratégico y económico a ser implementado en las sedes y terreno.

Estandarizar los procesos de gestión del DOI


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

Situación actual:

Modelo estructural (implementado en SC), modelo económico finalizado y compartido, modelo estratégico (desarrollado por el COI para cooperación al desarrollo y Manual de Acción Humanitaria )

Diagnostico de los procesos de gestión del DOI en curso.

Fundamento: Necesidad de optimizar la gestión y calidad del trabajo para asegurar la sostenibilidad.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

6. Modelo de seguridad en cooperacion internacional

Asunto: Revisión de todo el modelo de seguridad en CI, poniendo el énfasis en la región de Sahel y Centro América.

Acciones: Se revisa todo el modelo en coordinación con los equipos de terreno. Jornada de seguridad conjunta operativo/asociativo.

Situación actual: Seguimiento y monitoreo.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

7. Escenarios de riesgo

Asunto: Elaboración de escenarios de riesgos en proyectos “en peligro económico” y de planes de contingencia 6 meses antes de la finalización de los proyectos

Acciones: Se elaboraron escenarios de riesgo en 7 países

Situación actual: Seguimiento de los escenarios de riesgo.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

8. Evaluaciones cooperación

Asunto: Evaluación interna y externa de los proyectos de médicos del mundo, realizada por evaluadores externos y por la unidad de auditoría, calidad y evaluación.

Acciones: Informes de evaluación discutidos y aprobado por el COI

Situación actual: Aplicación de las recomendaciones del informe y revisión en un año.


Informe de gestion pol tica 2012

9. Política de Medio Ambiente y Manual de buenas prácticas.

Asunto: Elaboración de una política que permita incorporar en la Organización el enfoque de sostenibilidad medioambiental.

Acciones: Se elabora la política de medio ambiente y un manual de buenas prácticas que permite concretar las acciones a realizar. Se aprueba en el comité de gestión de recursos y en el Pleno de la Junta Directiva, y es ratificada por la Asamblea de socios/as en 2012

Situación actual: Aplicación de la política.

3. Informe de temas y decisiones


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

10. Procesos de auditoría.

  • Auditorías:

  • Internas: Sede autonómica de la Comunidad Valenciana, Misión en Mozambique.

  • Externas: Convenios 2010 PAC2 + obligatorias otros proyectos + Revisiones AECID convenios 2006 y programas 2001, 2004, 2005 → Resumen anual recomendaciones auditorias para seguimiento 2013

  • Otros: Seguimiento/acompañamiento recomendaciones auditoría de Captación 2011, apoyo en la coordinación de la sede de Galicia. Resumen de las conclusiones y recomendaciones de auditorías de sedes autonómicas (2010-2011)

  • Evaluaciones:

    • Internas: Proyectos con personas en situación de prostitución, ámbito nacional.

    • Externas finales: Sierra Leona, Mauritania, El Salvador (2), Honduras, Tanzania.

    • Externas intermedias: Convenios en Centroamérica, Mali-Senegal y Mozambique.

    • Resumen anual de las evaluaciones externas 2012.

  • Otros procesos de calidad:

    • Certificado Transparencia de la Fundación Lealtad, Herramienta de Transparencia y Buen Gobierno de la CONGDE y Calificación P ECHO (Máxima)


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

11. Evaluación de proyectos de prostitución.

Asunto: Evaluación interna de los proyectos de prostitución de médicos del mundo, realizada por la unidad de auditoría, calidad y evaluación, en colaboración con los departamentos de Operaciones Locales y TIA.

Acciones: Informe de evaluación discutido y aprobado por el comité de operaciones locales y el Pleno de la Junta Directiva (14/12).

Situación actual: Aplicación de las recomendaciones del informe y revisión en un año.

Principales conclusiones: Pertinencia alta. Eficacia alta. Eficiencia: recursos optimizados. Cobertura a nivel nacional entre el 5 % y 10 %.


Eje 5 desarrollo asociativo

Eje 5 Desarrollo Asociativo

  • Plan de fortalecimiento asociativo

  • Renovación de Junta Directiva / JJAA

  • Comités

  • Grupos de voluntariado en cooperación internacional

  • Cooperación descentralizada


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

1. Plan de fortalecimiento asociativo.

Asunto: En el marco del plan estratégico, desarrollo del eje 5 a través de un plan adaptado a cada SSAA.

Acciones: Elaboración con los técnicos/as y con las vocalías de desarrollo asociativo de las Juntas Autonómicas, discusión y ratificación en el encuentro anual de voluntariado y aprobación por el Pleno de la Junta Directiva (16/12)

Situación actual: Aplicación del plan.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

2. Renovaciones de Junta Directiva y Juntas Autonómicas.

Asunto: Renovaciones de órganos de Gobierno de la Asociación.

Acciones:

Renovación del 50 % de la comisión permanente de la Junta Directiva.

Renovación en 2012 de 2 Juntas Autonómicas.

Renovación en 2013 de la Junta Autonómica de la Sede de Canarias.

Situación actual: A lo largo de 2013 se renovarán las Juntas Autonómicas de Cataluña, Castilla la Mancha y Comunidad Valenciana, y se reforzarán con Juntas Ampliadas al menos Galicia y Aragón.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

3. Comités.

Asunto: Renovaciones y fortalecimiento de comités. Seguimiento e impulso.

Ampliación de participación como representantes de SSAA a más de dos personas por comité.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

4. Grupos de voluntariado en CI

Asunto: Estrategia de desarrollo de grupos de trabajo en cooperación internacional

Acciones: Se hizo un diagnostico de situación de los grupos de cooperación internacional. Desde el comité de Operaciones internacionales y una actualización de los grupos.

Situación actual: Se está implementando la planificación.


Informe de gestion pol tica 2012

3. Informe de temas y decisiones

5. Cooperación descentralizada.

Asunto: Estrategia de desarrollo de las áreas de cooperación en sedes autonómicas, ante la drástica reducción de financiación en éste ámbito.

Acciones: Se hizo un diagnostico de situación de las áreas de CI en las SSAA. Desde el comité de Operaciones internacionales elaboró también un documento donde se recogen reflexiones sobre la cooperación internacional en SSAA

Situación actual: El documento se ha enviado a las SSAA y se está a la espera de comentarios de las diferentes sedes.


Ndice4

Índice

  • Enfoque

  • Contextualización externa e interna

  • Informe de temas y decisiones políticas

  • Informe de actividad / memoria 2012.

  • Líneas de trabajo político para el año próximo


Informe de gestion pol tica 2012

INFORME DE GESTION 2012


Cooperaci n internacional

Cooperación Internacional


Datos generales

Datos generales

  • 58 Proyectos

    • 51 de APS

    • 7 de Ayuda Humanitaria

  • 19 países o territórios

  • La SSR la línea comun en todos nuestros proyectos.

  • 138 organizaciones nacionales socias

  • 2.927.395 personas destinatarias directas de nuestros proyectos y 5.394.666 indirectas.

  • Tanzania ,Sierra Leona y Pikine (Senegal) llevado desde Centros Operativos de SSAA

  • 3 suspensiones de proyectos por impagos de financiadores: Senegal Saint Louis, Angola Benguela, Tanzania Singida


Sahel mauritania senegal mali sahara

Sahel: Mauritania, Senegal, Mali, Sahara

  • Línea de trabajo común: SSR

    Mauritania: Nutrición e infancia

    Senegal: RdR e interculturalidad

    Mali: Descentralización de los servicios de salud.

    Sahara: Salud infantil – Nutrición - IEC genero - Gestión dispensario / hospitalaria - formación escuela de enfermería - comisión oftalmológica - mesa de concertación de todas las ONG´s trabajando en salud.

  • Evaluaciones:

    1 (convenio Senegal-Mali)

    1 Evaluación de derecho a la salud Mauritania.

  • Conflicto en Mali que afecta a la zona noviembre 2012

CampamentosSaharauis. Encuesta MUAC, consistente en la medida de la circunferencia del antebrazo, para la detección de casos de desnutricióninfantil.


Sahel mauritania senegal mali sahara1

Sahel: Mauritania, Senegal, Mali, Sahara

  • Incidencia política:

    Mesa de la infancia (Mauritania)

    Acceso a bloque hospitalario (Senegal)

    Sahara: Trabajo directo con el Ministerio de la Salud en SSR y salud infantil

  • Enfoque de genero: Modelo nacional en Senegal

  • Investigaciones:

    Senegal: Nuevas masculinidades

    Mauritania: Itinerarios obstétricos.

    Sahara: Diagnostico / estrategia de sector salud. Diagnostico Hospital y escuela y enfermería

Mauritania. MoussaKane, enfermero , brinda un taller sobre primeros auxilios a responsables de madrazas o escuelas.

Mali: Mujeres con liderazgo comunitario de Bafoulabé.


Frica anglo lusa sierra leona angola mozambique tanzania

África Anglo-Lusa: Sierra Leona, Angola, Mozambique, Tanzania

  • Línea de trabajo común: SSR

    Sierra Leona: Agua y saneamiento. Violencia de genero.

    Angola: Fase I: Formacion al personal de salud y actores comunitarios. Diagnostico comunitario.

    Mozambique y Tanzania : Componente violencia de genero. Trabajo en escuela de enfermería

  • Evaluaciones:

    2 Evaluaciones Mozambique (externa/interna)

    1 Evaluación interna en Sierra Leona en curso

    1 Evaluación en Angola (externa)

Mozambique. Formación a un comité de salud.

Tanzania. Grupo de discusión sobre la mutilación genital femenina con parteras tradicionales..


Frica anglo lusa sierra leona angola mozambique tanzania1

África Anglo-Lusa: Sierra Leona, Angola, Mozambique, Tanzania

  • Incidencia política:

    Sierra Leona: Acceso a la salud

  • Investigaciones:

    Mozambique: Investigación-Accion Participativa de violencia de genero

    Angola: Evaluación en Derecho a la salud. Estudio antropológico. Mapeo social.

    Tanzania: Investigación en violencia de genero

    Sierra Leona: Investigación antropológica en genero y acceso a la salud

Personal de enfermería del Hospital Provincial Materno-Infantil (Angola) brinda una consulta prenatal asesorada por la enfermera del equipo de MdM.


Centroam rica nicaragua honduras el salvador guatemala

Centroamérica: Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala

  • Línea de trabajo común: SSR

    Nicaragua: Empoderamiento de mujeres y nuevas masculinidades. Violencia de genero.

    Honduras: Personas viviendo con VIH y diversidad sexual.

    El Salvador: Empoderamiento y nuevas masculinidades. VIH/SIDA y diversidad sexual.

    Guatemala: Interculturalidad / adaptación cultural del parto

  • Evaluaciones:

    1 evaluación del convenio AECID (4 países)

Guatemala. Comadrona practica un examen a una mujer embarazada

Nicaragua. Maratón regional con motivo del 1º de Diciembre, Día Mundial de la Lucha contra el Sida.


Centroam rica nicaragua honduras el salvador guatemala1

Centroamérica: Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala

  • Incidencia política: desarrollándose en violencia

  • Encuentro trinacional de personas viviendo con VIH

  • Sistematización de experiencias convenio (4 países)

  • Proceso de regionalización en curso.

  • Investigaciones:

    Guatemala: “Con las manos vemos”:parteras tradicionales

    Honduras: Factores asociados a mortalidad por VIH en los Centros de Atención Integral de Choluteca y Valle

Honduras.Jornalerosparticipan en video-foro sobre VIH, ITS y génerotrastrabajar en la recogida de la caña de azúcar


Sudam rica bolivia ecuador per

Sudamérica: Bolivia, Ecuador, Perú

  • Línea de trabajo común: SSR e interculturalidad

    Bolivia: Salas de parto con adecuación intercultural.

  • Evaluaciones:

    Evaluación intermedia del convenio de la AECID (3 países) en curso

  • Incidencia política:

    Cobertura universal OMS (Bolivia, Ecuador, Perú).

  • Cambio de zona en Perú (seguridad)

  • Proceso de regionalización en curso

  • Investigaciones:

    IAP hombres y mujeres de sabiduría: Interculturalidad en los tres países

Médica y partera tradicional atendiendo en sala de partos con adecuación cultural.

Ecuador. Encuentro de Hombres y Mujeres de Sabiduría, sanadores ancestrales o tradicionales.


Emergencias cr nicas hait palestina burkina faso etiop a sierra leona

Emergencias crónicas: Haití, Palestina, Burkina Faso, Etiopía, Sierra Leona

Haití: SSRR y Salud comunitaria (agentes de salud) y prevención

de cólera

Palestina: Salud Mental comunitaria y mejora de

la preparación a emergencias y desastres.

Burkina Faso: Nutrición y atención a campo de

refugiados

Etiopia: trabajo con refugiados somalíes

Sierra Leona: Respuesta cólera.

  • Conflicto en Etiopia con MDM-B

  • Evacuación Sahara (verano 2012) /Liderazgo de MDM en seguridad con organizaciones españolas y referentes AECID

En algunas regiones del Sahel se registran tasas de mortalidad materna de más de 700 muertes por cada 100.000 nacimientos con vida.


Emergencias cr nicas hait palestina burkina faso etiop a sierra leona1

Emergencias crónicas: Haití, Palestina, Burkina Faso, Etiopía, Sierra Leona

  • Incidencia política:

    Haití: Con la red internacional gratuidad de cuidados.

  • Investigaciones:

    Haití:

    El acceso gratuito a un paquete mínimo de servicio de salud para las mujeres embarazadas y los niños y niñas de menos de 5 años (red internacional)

    Capitalización de la intervención en la fase epidémica de cólera (red internacional)

    Palestina:

    Palestina Gaza lecciones aprendidas 2012

    Investigación sobre el estigma en salud mental


Misiones exploratorias en a reas de crisis

Misiones exploratorias en aéreas de crisis

  • Misiones exploratorias:

    2012

  • Misión Mauritania: Se identificó un proyecto (no aprobado)

  • Misión Burkina: Se identificó un proyecto (aprobado)

  • Misión Mali : Problemas de seguridad.

    2013:

  • Misión salud mental y

    apoyo psicosocial Líbano y Jordania

Territorios Palestinos ocupados. Un grupo de mujeres acuden a un taller de sensibilización del programa de salud Mental en el Centro de Atención Primaria de Jericó.


Inclusi n social

Inclusión social


Inclusi n social1

Inclusión social

  • 70.132 intervenciones sanitarias, sociales y psicológicas

  • 87 proyectos de Inclusión Social

  • 21.186 personas destinatarias

  • 44 proyectos de Movilización Social

  • 12 sedes autonómicas

  • 8 representaciones.


Programas para personas en situaci n de prostituci n

Programas para personas en situación de prostitución

  • 29.710 intervenciones (58,48% sociales, 28,75% sanitarias y 12,76% psicológicas),

  • 9.554 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,

  • 5.970 intervenciones educativas sociosanitarias,

  • 13.081 talleres sobre conductas seguras y de salud sexual reproductiva individuales y grupales,

  • 41 educadoras de pares formadas,

  • 971.570 preservativos masculinos distribuidos,

  • 9.949 preservativos femeninos distribuidos,

  • 223.824 sobres de lubricante repartidos y

  • 29.424 folletos sobre educación para la salud repartidos

Unidad móvil de Médicos del Mundo, atendiendo a personas en situación de prostitución.


Programas para personas inmigrantes

Programas para personas inmigrantes

  • 23.857 intervenciones (38,73% sociales, 48,99% sanitarias y 12,29% psicológicas),

  • 10.327 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,

  • 2.445 talleres sobre conductas seguras y de salud sexual reproductiva,

  • 1.950 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida,

  • 133 personas formadas en educación para la salud, VIH y prevención de la violencia de género,

  • 147.692 preservativos masculinos distribuidos,

  • 2.100 preservativos femeninos distribuidos,

  • 37.213 sobres de lubricante repartidos y

  • 24.624 folletos sobre educación para la salud repartidos.

Luisa, trabajadora social de Médicos del Mundo, asesora a Chaoki, de origen tunecino y 40 años de edad, tras la entrada en vigor del decreto de reforma del sistema sanitario.


Programas para prevenir la mutilaci n genital femenina

Programas para prevenir la mutilación genital femenina

  • 361 intervenciones (93,07% sociales y 6,92% psicosanitarias),

  • 729 talleres individuales y grupales y

  • 76 educadoras de pares formadas.

Talleres sobre MGF en la sede de Navarra.


Programas para personas usuarias de drogas

Programas para personas usuarias de drogas

  • 9.563 intervenciones (65,02% sociales, 27,81% sanitarias y 7,17% psicológicas),

  • 1.672 talleres sobre conductas seguras y de salud sexual reproductiva,

  • 2.145 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida,

  • 22 personas formadas como educadoras de pares,

  • 46.511 jeringuillas entregadas,

  • 36.454 jeringuillas recogidas,

  • 24.952 preservativos masculinos distribuidos,

  • 362 preservativos femeninos distribuidos,

  • 5.373 sobres de lubricante repartidos,

  • 822 folletos sobre educación para la salud repartidos,

  • 4.290 almuerzos y cenas,

  • 2.503 servicios de ducha,

  • 1.805 afeitado o aseo personal y

  • 1.064 servicios de ropero, lavadora y peluquería.

Sala de Consumo Supervisado de MundukoMedikuak.


Programas para personas sin hogar

Programas para personas sin hogar

  • 6.641 intervenciones (58,8% sociales, 36,9% sanitarias y 4,2% psicológicas),

  • 10.008 informaciones y derivaciones a los recursos sociosanitarios normalizados,

  • 239 intervenciones educativas sobre ITS/VIH/Sida y habilidades sociales,

  • 11.089 usos de la sala de Calor y Café,

  • 4.605 almuerzos y cenas,

  • 2.603 servicios de ducha,

  • 1.737 afeitado o aseo personal,

  • 284 servicios de ropero,

  • 519 servicios de lavadora y

  • 188 servicios de peluquería.

Imagen de la exposición fotográfica Cuidad de [email protected], ¿hogar de [email protected]?, sobre la problemática de las personas sin hogar.


Movilizaci n social

Movilización social


Incidencia pol tica

Campaña derecho a curar.

  • se consiguieron más de 23.000 firmas,

  • más de 2.000 profesionales se sumaron a la objeción de conciencia

  • una veintena de organizaciones sumó su apoyo a esta iniciativa

  • se lograron en torno a 1.900 apariciones de Médicos del Mundo en medios de comunicación

  • En Facebook, durante las tres primeras semanas, publicamos 43 entradas, 6.863 “Me gusta”. Se triplicó el número de personas seguidoras, alcanzando las 5.373.

  • En Twitter, en tres semanas publicamos 508 tuits que recibieron 4.500 RT, sobrepasando los 5.000 seguidores.

  • El día de lanzamiento de la campaña, “Médicos del Mundo” se convirtió en Trending Topic de España durante un día y medio.

  • En Youtube, el vídeo Juramento fue reproducido en más de 140.600 ocasiones. Fue difundido en la versión on line los principales medios de comunicación, como El País -donde se estima que recibió en torno a 100.000 visitas-, El Mundo, RTVE, CNN México…) y replicado en diversos canales multimedia.

Incidencia política

Manifestacióna a las puertas del hospital Gregorio Marañón contra el Real Decreto Ley de reforma del sistema sanitario.


Incidencia pol tica1

Incidencia política

Informe 2012 La salud en la cooperación al desarrollo y la acción humanitaria.

  • Elaborado por Médicos del Mundo, Prosalus y MedicusMundi.

  • La cooperación española en salud se encuentra en una situación crítica, con los menores niveles de financiación de los últimos siete años y con el peso relativo más bajo de los últimos diez años.


Incidencia pol tica2

Incidencia política

  • Dentro de las actividades de incidencia política se han formulado tres objetivos concretos: asegurar el acceso de personas vulnerables a atención sanitaria, promover una política coherente en enfermedades infecciosas y asegurar la protección ante la deportación de personas migrantes gravemente enfermas.


Educaci n para el desarrollo

Educación para el desarrollo

Programa de sensibilización de la población general para la prevención de trata de mujeres con fines de explotación sexual (VIII fase)

  • Educar para Convivir

Gener[∂] noves mirades

Otra mirada hacia la inmigración

8 postales para los ODM

Kushiriki por la salud: una apuesta infantil por el derecho a la salud de los pueblos


Exposiciones

Mujeres (In)visibles

S.T.O.P. Palestina: Sobreviviendo en los Territorios Ocupados Palestinos

Exposiciones

Bola ala bizia (Ninguna ciudad)

Ciudad de [email protected], ¿hogar de [email protected]?

Mujeres (In)visibles, acerca de la trata de mujeres con fines de explotación sexual.

¿Dones de vida alegre?

Premio Luis Valtueña

La larga noche saharaui

Ciudad de [email protected], sobre el derecho a la salud de las personas sin hogar

Imagen de la serie Víctimas de los desahucios, de Olmo Calvo, ganador del XVI Premio Internacional de Fotografía Humaniaria Luis Valtueña.


G nero y derechos humanos

Género y Derechos Humanos


G nero y derechos humanos1

Género y Derechos Humanos

Miembros de ACODEMU, asociación mozambiqueña a la que apoyamos en temas de género.

Encuentro del grupo estatal y las personas referentes de las sedes autonómicas de género y derechos humanos


Comunicaci n externa

Comunicación externa


Relaciones con los medios 2012

RELACIONES CON LOS MEDIOS 2012

61 Notas de prensa enviadas (27 de sede central, 27 de SSAA y 7 de la DRI)

11 Ruedas de prensa (5 en sede central y al menos 6 en SSAA)

Presencia en 7.600 noticias en prensa, radio, TV e internet (frente a 1.500 en 2011)


Informe de gestion pol tica 2012

HITOS INFORMATIVOS

  • Campaña “Derecho a curar” contra la exclusión sanitaria a migrantes

  • Más de 3.000 apariciones,

  • 1.300 de ellas en agosto


Informe de gestion pol tica 2012

HITOS INFORMATIVOS

  • Evacuación cooperantes Sahara

  • 250 apariciones en medios

  • Grecia: crisis, salud

  • y xenofobia

  • 81 apariciones

  • en medios

  • Prostitución y crisis

  • 123 aparicio-nes en medios

Otros: Haití (50 apariciones), indulto a Reboredo (54), CIEs (52), Valtueña…


Informe de gestion pol tica 2012

COMUNICACIÓN ON-LINE

  • Página web: www.medicosdelmundo.org

  • Noticias publicadas: 78

  • Eventos publicados: 302

  • Visitas: 189.000

  • Páginas vistas: 617.389

  • Campañas visibilizadas: Derecho a Curar, Contágiate por el virus de la salud, Red HUMA, Acción por la Salud Global, Tasa Robin Hood, X Solidaria, Reglamento CIE, Somos

  • Trabajo en red visibilizado: Coordinadora de ONGD-España, Plataforma de Acción Social, Informe Salud y Cooperación, Legado Solidario, Asociación Española de Fundraising, Red Acción por la Salud Global.


Informe de gestion pol tica 2012

COMUNICACIÓN ON-LINE

Blogosfera:

Sedes Autonómicas: Aragón, Canarias, Castilla-La Mancha, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Galicia, Illes Balears, Navarra.

Países: Bolivia, Senegal, Sierra Leona y Nicaragua.

Temáticos: Sin Hogar: voces y retos en inclusión social, Premio de Fotografía Humanitaria Luis Valtueña, Aprendiendo de nuestra práctica y Premios Virgilio Palacios.


Informe de gestion pol tica 2012

COMUNICACIÓN ON-LINE

  • Medios Sociales / Social Media

  • Facebook: 9.644 fans www.facebook.com/medicosdelmundo.espana

  • Twitter: 12.304 [email protected]

  • Youtube: 303 suscriptores y 258.219 reproducciones de vídeos www.youtube.com/user/MedicosdelMundo

  • LinkedIn: www.linkedin.com/company/303852?trk=pro_other_cmpy

  • Flickr: www.flickr.com/medicosdelmundoespana/


Informe de gestion pol tica 2012

COMUNICACIÓN ON-LINE

Medios Sociales en nuestras sedes autonómicas

  • 11 de nuestras sedes autonómicas tienen presencia en Facebook.

  • En Twitter tienen perfil:

  • @MdMAndalucia,

  • @MdMAragon,

  • @MdMGranCanaria,

  • @MdMLanzarote,

  • @MdM_VLC y

  • @MdMGMDV


Informe de gestion pol tica 2012

COMUNICACIÓN ON-LINE

  • Algunos datos de interés de la difusión online de Derecho a Curar

  • En 3 semanas, del 21 de agosto al 15 de septiembre:

  • En Facebook publicamos 43 entradas. Recibieron 6.863 “Me gusta”. Fueron compartidas 8.000 veces con 284 comentarios. En este periodo se triplicó el número de personas seguidoras.

  • En Twitter publicamos 508 tuits. Recibieron 4.500 retuits. Fuimos mencionados en 4.800 ocasiones y 1.910 personas se hicieron nuestras seguidoras.

    • El tuit de inicio de la campaña fue retuiteado 168 veces y alcanzó a 111.897 usuarios/as.

    • Tras su lanzamiento, “Médicos del Mundo” fue Trending Topic en España durante un día y medio.

  • En Youtube, el vídeo Juramento fue reproducido en más de 140.600 ocasiones en el mismo periodo. Recibió 1.404 “Me gusta” y fue compartido en 1.829 ocasiones.

  • Nuestra actividad online relacionada con la campaña Derecho a Curar continuó a lo largo del último trimestre del año y a finales de diciembre nuestra comunidad en Facebook estaba formada por más de 8.000 personas y en Twitter por más de 8.200.

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Informe de gestion pol tica 2012

PUBLICACIONES


Informe de gestion pol tica 2012

VARIOS


Informe de gestion pol tica 2012

VARIOS


Voluntariado y vida asociativa

Voluntariado y vida asociativa


Datos m s relevantes del a o

  • 1227 personas voluntarias a lo largo del año:

  • 898 mujeres | 329 hombres

  • 707 personas socias a 31 de diciembre:

    • 422 mujeres | 285 hombres

  • 89 personas en juntas directivas a lo largo del año:

    • 53 mujeres | 36 hombres

  • 30 personas voluntarias en proyectos de cooperación internacional a lo largo del año:16 mujeres | 14 hombres

  • 109 personas en grupos estatales a lo largo del año:

  • 73 mujeres | 36 hombres

  • Un proceso electoral estatal. Renovación 6 cargos.

  • Dos procesos de renovación de juntas autonómicas: Galicia y Andalucía

  • Un encuentro estatal de desarrollo asociativo y 9 encuentros de voluntariado autonómicos con 212 participantes

  • 5 asambleas autonómicas y una general ordinaria: 175 participantes

  • Datos más relevantes del año


    Asociativo por sede y sexo

    Voluntariado por sede y sexo

    Asociativo por sede y sexo


    Voluntariado asociativo por profesiones

    Voluntariado/asociativo por profesiones


    Participaci n en grupos de trabajo estatales

    Participación en grupos de trabajo estatales


    Participaci n en reas auton micas

    Participación en áreas autonómicas


    Red internacional

    Red Internacional


    Red internacional1

    Red Internacional

    • 141 proyectos de Cooperación Internacional en 60 países o territorios.

    • Médicos del Mundo inauguró una nueva asociación en Estados Unidos: la oficina de Nueva York, cuyos objetivos son diversificar los recursos, establecer lazos con las instituciones y los socios presentes en en el país, movilizar competencias y realizar proyectos.

    • Fortalecimiento de los consorcios entre delegaciones (España y Francia en Angola y Burkina Faso, España y Bélgica en Etiopía, España Francia y Bélgica en Haiti, …)

    • Reunión anual de la Red en Grecia. Impacto de la crisis en Grecia, Portugal y España.

    • Proyecto de IP europeo.


    Ndice5

    Índice

    Enfoque

    Contextualización externa e interna

    Informe de temas y decisiones políticas

    Informe de actividad / memoria 2012.

    Líneas de trabajo político para el año próximo


    5 pr ximos pasos l neas a o 2013

    5. Próximos pasos / líneas año 2013

    Hacia dentro: Gobernanza. Espacio de reflexión. Líneas de actuación.

    Giro del foco: adaptación a las nuevas realidades. Modelo de trabajo.

    Revisión PE. Foco en ejes 2 y 3

    Incidencia Política. Política de acceso universal a la salud


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