Známe účel a Víme co dál?

1. Jihlava 29. února 2012 Známe účel a Víme co dál?

2. Chci-li rozhodnout o tom jak a co mám měnit, zlepšovat, modernizovat, musím vědět PROČ TO dělám a PRO KOHO. Tedy znát ÚČEL…… Co je základem ?

3. Své vlastní potřeby, potřeby svých občanů, potřeby svých podnikatelů. Limity dané okolním světem. Své vlastní možnosti. Co a jak může změnit samo. Koho potřebuje, když na to samo nestačí. Jak chce změny procesovat a řídit. Mluvit jednotným jazykem a konzistentně. Co musí každý Stát znát?

4. Nezná své vlastní potřeby Nezná potřeby svých občanů Nezná potřeby svých podnikatelů Nezná své podmínky a možnosti Neví jak správně řídit a procesovat Nemluví jednotným jazykem a konzistentně Jedno už naštěstí ví: to že není nikdo jiný než ona sama, aby to začala řešit.. A ví jak to zlepšit??? Jak je na tom „Veřejná správa“

5. Dokončit reformu veřejné správy Dokončit projekt ZR a uvést jej do ostrého provozu Zajistit úspěšnou integraci s ostatními kmenovými projekty eGovernmentu Vytvořit Mapu veřejné správy Vytvořit Standardy agend veřejné správy (PMA) Změnit financování VS Upravit práva a povinnosti úředníků a zaměstnanců VS Bojovat proti korupci zvýšením transparentnosti procesů Implementovat vhodné nástroje Ano ví….

6. Dokončení projektu ZR – od 1.4.2012 pilotní provoz na ostrých datech od 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty Mapa veřejné správy postupně naplňována v RPP Změna procesů ve VS – analýza krajů a MV a příprava OVM na dopady ZR + medializace Standardy VS – VŘ na dodavatele PMA Změna financování - k 1.1.2014 pilotní ověření Implementace vhodných nástrojů – revize SA, RVKIS, projekt ZR a kmenové projekty eGOV Jak nám to zatím jde?

7. Každá snaha modernizovat a zefektivnit je pozitivem, ale …… zatím implementujeme bez znalosti potřeb (mapa veřejné správy) a procesů (standardy agend veřejné správy), tedy ne zcela optimálně a efektivně díky tomu nám to občas neklapne a zbytečně vynakládáme finanční prostředky SR i ESF ve fázi ověřovacího provozu ZR jako páteř, nutná užší vazba na kmenové projekty eGOV nedostatečná osvěta a školení …..neschopnost uživatelů se adaptovat = odmítnutí změny A jak to vypadá s implementací vhodných nástrojů?

8. Méně povinností, práce a nepořádku. Naopak získáme pořádek v systému, více transparentnosti, vyšší kvalitu a více finančních prostředků…… Jak to? Protože: budeme dělat správné věci, tedy jen to co stát, občan či podnikatel opravdu nezbytně potřebuje… budeme správné věci dělat správně… budeme správné věci, dělat správně a správnými lidmi, ve správném kompetenčním modelu budeme sdílet služby a data…. A co nám to přinese?

9. RPP – naplňován ostrými daty (Mapa veřejné správy) + AIS působnostní funkční, AIS modelovací v soutěži, systém zápisu rozhodnutí… ROB – propojován s editačními AIS, úprava navazující legislativy, ostrá data od 1.4.2012 ROS – propojen s editačními AIS, ostrá data již běží RUIAN – propojen s editačními AIS, ostrá data již běží ISZR – integrační fáze + ověřování komunikace, fixace katalogu služeb ORG – ověřovací fáze generování AIFO a ZIFO 1.4.2012 pilotní provoz s ostrými, nereferenčními daty 1.7.2012 ostrý provoz s referenčními daty Jak jsou na tom základní registry

10. Zásadní změna ve vztahu občan versus stát Změny interních procesů ve veřejné správě Zavedení referenčních dat Optimalizace procesů ve veřejné správě Zvýšení transparentnosti procesů ve veřejné správě Základní registry a běžný život

11. Jak to probíhá dnes?

12. Jak to bude se ZR?

13. připravit vlastní AIS pro komunikaci se ZR upravit všechny používané formuláře formuláře nesmí obsahovat referenční údaje proškolit vlastní úředníky Co vše musí úřad připravit?

14. PhDr. Robert Ledvinka ředitel Odbor veřejné správy Ministerstvo vnitra Tel. 974816611 E-mail: robert.ledvinka@mvcr.cz Děkuji za pozornost