1 / 23

Kommunikasjonsarbeid i Oppland fylkeskommune

Kommunikasjonsarbeid i Oppland fylkeskommune. INFO. 5 medarbeidere Oppland.no Nyhetsproduksjon Politisk synlighet Pressehåndtering Rådgivning / kurs Infonettverket Annonser Trykksaker. Informasjonsnettverket. 30 deltakere Faglige samlinger To store for hele nettverket

maleah
Download Presentation

Kommunikasjonsarbeid i Oppland fylkeskommune

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kommunikasjonsarbeid i Oppland fylkeskommune

  2. INFO • 5 medarbeidere • Oppland.no • Nyhetsproduksjon • Politisk synlighet • Pressehåndtering • Rådgivning / kurs • Infonettverket • Annonser • Trykksaker

  3. Informasjonsnettverket • 30 deltakere • Faglige samlinger • To store for hele nettverket • Samlinger for hele el. deler av nettverket, med invitasjon til andre i organisasjonen • Lunsjmøter (faglige tema/kunnskapsdeling) • Arbeidsgrupper • Fast grupper • Intern kommunikasjon • Sosiale medier • Ad-hocgrupper etter behov

  4. Informasjonsnettverket • Kommunikasjonsstrategi • Videreutvikling av Oppland.no • Skoleprosjektet • Sponsorstrategi (synlighetsstrategi) • Varsling av kritikkverdige forhold • Annonseprosjektet • Valg 2011 • Strategi for sosiale medier • Videreutvikling av grafisk profil

  5. Informasjonsnettverket • Ingen syklubb; arbeidet skal være behovs-/oppgavestyrt • Et nettverk er ikke avhengig av konkrete arbeidsoppgaver, men skal være et organisatorisk verktøy som kan tas i bruk når behovet oppstår – for hele eller deler av organisasjonen, eller for den enkelte deltaker i nettverket

  6. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi

  7. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Politisk organisasjon (demokrati, innflytelse, påvirkning) • Vi er til for innbyggerne (åpenhet/tilgjengelighet) • Måloppnåelse (styringsverktøy, ressursbruk) • Legitimering av virksomheten (synliggjøring) • Bygge kompetanse (jobbutvikling, resultater) • Egne ansatte (service, felles forståelse, motivasjon) • Lovbestemte forhold (innsynsrett)

  8. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Åpenhet • Ansvar • Forholdet til brukerne/media

  9. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Åpenhet - Betyr at vi gir innsyn, er tilgjengelige og dermed i stand til å skape tillit. Åpenhet styrker vår legitimitet, og bidrar til å styrke oppslutningen om vår virksomhet og funksjon. Vi praktiserer meroffentlighet!

  10. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Ansvar Informasjon/kommunikasjon er et lederansvar. Planlegging og gjennomføring av informasjonsarbeid er linjeleders ansvar. Den som har ansvar for å oppnå resultater på et bestemt saks-/fagområde, har også ansvar for å vurdere informasjonsbehov og iverksette tiltak.

  11. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Forholdet til brukerne/media - Vi er her på vegne av innbyggerne i Oppland, og skal bygge positiv holdning gjennom dialog og samhandling med samarbeidspartnere, media er en mulighet (ikke en belastning). Alle ansatte i OFK har rett til å uttale seg offentlig, og plikt til å svare på henvendelser fra media.

  12. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi • Forholdet til brukerne/media - Det er politisk ledelse som skal fronte saker i media, og som skal gi politiske kommentarer og uttalelser i det offentlige rom. Det er administrasjonens oppgave å gjøre politikerne gode, og bidra til å legge til rette for politisk engasjement.

  13. Pressehåndtering • Hva gjør vi når vi blir kontaktet av media? • Innsalg av gode saker Bli journalistens venn - se muligheter i møtet med media!

  14. Når media tar kontakt • Hva er utgangspunktet for kontakten? • Avhør av journalisten, hva er saken, vår rolle, hvilke andre kilder • Hva ønsker journalisten • Gode saker/bilder, troverdige kilder, tilrettelagte saker • Forhandle intervjuet • Premisser, spørsmål, vinkling, hvilke andre kilder, arena • Kjøp deg tid • Nødvendige avklaringer, faktasjekk, hvilken rolle vil jeg ta, til hvem skal jeg snakke, gode forberedelser sikrer trygghet • Budskap / statements • Etablere opplevelse…

  15. Når media tar kontakt Mål Opplevelse (etterlatt inntrykk) Sier og gjør • Hva skaper ønsket opplevelse? • Statements • Rolle • Etablere opplevelse Hvilket inntrykk, oppfatning, følelser eller tanker ønsker vi at mottakeren skal ha av oss/av budskapet vårt?

  16. Når media tar kontakt • Budskap/statements • Sitat: “Våre sterke økonomiske resultater reflekterer den fokusen og effektiviteten våre ansatte har når det gjelder å bygge en kultur som fokuserer på service til klienten og produktinnovasjon.” CEO PricewaterhouseCoopers, James J. Schiro. FA 22.1.01. Kommentar til fremleggelse av årsrapport. • Statement: “Medisinen virker, men pasienten er ikke kurert.” IBM-sjef Endre Rangnes etter resultatframleggelse 25.1.01. Kommentar til fremleggelse av årsrapport.

  17. Når media tar kontakt • Under intervjuet • Gode forberedelser sikrer trygghet • Svar på spørsmålene, si så lite som mulig, • Vær rolig, bruk komma og punktum • Glem stammespråket • Vær tro mot budskapet!!! • Etter intervjuet • Be om å få lese gjennom saken (eller ikke…) • Vær tilgjengelig for journalisten i etterkant

  18. Når vi kontakter media • Hvordan få på en sak • Brilletesten: Vi omgir oss hele tiden med gode saker, men ser vi dem gjennom journalistens briller? • Hva er en sak: Viktig / Allmenn interesse / Annerledes En definisjon: En sak får målgruppene til journalisten til å heve på øyenbrynene – oppleves som relevant – og den er lett tilgjengelig/enkel å lage for journalisten

  19. Når vi kontakter media Hvorfor? Hvordan? Når? Hva? Hvor? Hvem? Hva så da? Konsekvens? Relevans til? • Nyhetskriterier • Nytt – for mediets målgruppe • Katastrofe / Krise / Konflikt / Kriminalitet • Kjendiser / Kuriositet • Betydning for leserne/lytterne/seerne • Nærhet (mennesker/personlig/geografi) • Eksklusivitet • Trender (aktualitet/timing) • Enkelt (for journalisten)

  20. Når vi kontakter media • Selgende elementer • Den gode historie (case) • Gode statements • Statistikk / Grafikk / Faktarammer • Gode bilder • Etablere konflikt • Andre kilder • Utbyggingsmuligheter • Enkelt (godt tilrettelagt)

  21. Pressemeldinger • Kort og godt • Tenk nyhetskriterier • Skap oppmerksomhet • Fallende viktighet • Oppfølging • Oppmerksomhetsformelen: • Hey! (startropet) • You! (det angår deg) • See! (se her, budskapet) • So! (konklusjonen)

  22. Ikke sant? ”Enhver idiot kan forklare noe innviklet på en innviklet måte. Det vanskelige er å forklare noe innviklet enkelt. Om man får det til har mye med om man selv faktisk har forstått det man skal prøve å forklare andre.” Sjefredaktør Anne Knudsen i Weekendavisen, Danmark (Dagbladet 28.02.00)

  23. www.oppland.no www.facebook.com/oppland http://twitter.com/opplandfylke

More Related