Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado
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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado Pedro E. Martinez Especialista en Desarrollo del Sector Privado 21 de enero 2010. El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado. Producción más limpia (eficiencia en procesos y costos).

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Desarrollo de mercados “verdes” a través de alianzas del sector privado

Pedro E. Martinez

Especialista en Desarrollo del Sector Privado

21 de enero 2010


El Programa ELE emplea diferentes estrategias a nivel de país, empresa y mercado

Producción más limpia (eficiencia en procesos y costos)

Alianzas con el sector privado (Desarrollo Mercados “Verdes”)

Marco ambiental y laboral CAFTA-DR

Capítulos 16 & 17

Sector privado

CA-DR

Fortalecimiento institucional (apoyo a los ministerios del ambiente)


Para desarrollar y accesar los mercados verdes el programa ele se apoya en 3 columnas
Para desarrollar y accesar los mercados “verdes” el Programa ELE se apoya en 3 columnas

  • Desarrollar alianzas en el sector privado para promover

  • estándares ambientales y laborales voluntarios

  • Desarrollar nuevos estándares ambientales y laborales

  • voluntarios

  • Apoyar a las empresas participantes en las alianzas en el

  • cumplimiento de los estándares ambientales y laborales


Éstas alianzas proveen de estándares ambientales enfocados al mercado y abren nuevas oportunidades de negocios “verdes”

Grandes compradores nacionales, regionales e Internacionales

Alianza comercial

Estándares voluntarios

Ventas

Asistencia

Técnica

  • Productores de frutas y vegetales

  • Productores de carne

  • Productores de azúcar

  • Pescadores de mahi-mahi


La alianza ideal es completa e integra la cadena de valor con gran comprador exportador productor
La alianza ideal es “completa” e integra la cadena de valor con Gran Comprador - Exportador - Productor

Estándares ambientales

COMPRADOR INTERNACIONAL

PRODUCTOR LOCAL

EXPORTADOR REGIONAL

Producto que cumple con estándares (Ventas)



Las alianzas con los grandes compradores regionales también son claves para apoyar el desarrollo local

Proyectos Bilaterales

Guatemala

Cadena Internacional de Supermercados

Proyectos Bilaterales

El Salvador

Proyectos Bilaterales

Honduras

Se busca llegar a las cadenas que sumen el 90% de las ventas de supermercado en la región

Proyectos Bilaterales

Nicaragua

Proyectos Bilaterales

Costa Rica

Cadena Regional de Supermercados

Proyectos Bilaterales

República Dominicana

Potencial de GDA al enlazar compradores regionales con otros proyectos DOS/USAID/MCC en los países CAFTA-DR


Al enfocar el desarrollo de mercados verdes en alianzas comerciales se logra
Al enfocar el desarrollo de mercados “verdes” en alianzas comerciales se logra

  • Abrir oportunidades de mercado para productores locales al mismo tiempo que se impacta positivamente el ambiente

  • Incrementar las exportaciones agroindustriales de los países CAFTA-DR

  • Mejorar la eficiencia de las empresas locales

  • Concientizar a la empresa local en la adopción de estándares ambientales y el cumplimiento de las layes locales y las establecidas bajo el capítulo 17 del tratado de libre comercio CAFTA-DR


Las alianzas del sector privado son un vehículo de desarrollo de marcados “verdes” por que son buen negocio para comprados y productor y no por ser una función de su responsabilidad social empresarial


Contactos
Contactos desarrollo de marcados “verdes” por que son buen negocio para comprados y productor y no por ser una función de su responsabilidad social empresarial

  • Dirección. Calle Circunvalación No. 208, Col. San Benito

  • San Salvador, El Salvador

  • Teléfonos/Fax. (503) 2243-0438/9

  • Carlos E. Quintela, Director Carlos E. Arze, Sub-Director

  • Pedro E. Martínez Cardona, Especialista en Desarrollo Sector Privado

  • [email protected]


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