1 / 15

แผนการบริหารจัดการงาน เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑

แผนการบริหารจัดการงาน เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑. ดร. อัญช นา โสภณ. เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑. ประกอบ ไปด้วย 7 จัง หวัดภาคใต้ตอนบน คือ ภูเก็ต พังงา กระบี่ นครศรีธรรมราช ชุมพร สุ ราษฎร์ธานี และระนอง จำนวน ประชากร รวม 4,280,240 คน . กลุ่มพัฒนากำลังคน .

malaya
Download Presentation

แผนการบริหารจัดการงาน เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. แผนการบริหารจัดการงาน เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑ ดร.อัญชนา โสภณ

  2. เขตพื้นที่เครือข่ายบริการที่ ๑๑ • ประกอบไปด้วย 7 จังหวัดภาคใต้ตอนบน คือ ภูเก็ต พังงา กระบี่ นครศรีธรรมราช ชุมพร สุราษฎร์ธานี และระนอง • จำนวน ประชากร รวม 4,280,240 คน

  3. กลุ่มพัฒนากำลังคน • แต่งตั้งคณะกรรมการ HR โดยมี นพ.สสจ.ภูเก็ต เป็น CHRO • จัดทำแผนคำขอจัดสรรตำแหน่งเพิ่มใหม่ เพื่อการบรรจุลูกจ้างหน่วยงานต่าง ๆ • กรอบแพทย์ ปี 2560 จำนวน 1,854 คน • ปัจจุบัน จำนวน 1,139 คน • ต้องเติม จำนวน 715 คน

  4. กลุ่มบริหารการเงินการคลังกลุ่มบริหารการเงินการคลัง • อยู่ระหว่างรวบรวมแผนการเงิน ทั้ง 3 แผน ภายใน 15 ต.ค.56 • NON UC • UC • แผนเงินบำรุง และอื่นๆ

  5. ระบบบริการสุขภาพ • มีแนวทางการพัฒนา Service plan เพิ่ม 2 สาขา คือ • สาขารังสีวินิจฉัย และการรักษา (Diagnostic Imaging) • สาขาเวชกรรมฟื้นฟู

  6. แผนที่ยุทธศาสตร์สาธารณสุขเขต พื้นที่เครือข่ายบริการสุขภาพที่ 11 วิสัยทัศน์ : องค์กรหลักด้านบริหารจัดการสุขภาพ เพื่อคุณภาพชีวิตของประชาชนในพื้นที่ภาคใต้ตอนบน พันธกิจ 1. สนับสนุน การดำเนินงานสาธารณสุขทุกระดับ2. ควบคุม กำกับ ระบบบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐาน 3. พัฒนาบุคลากรในเครือข่ายสู่นักจัดการสุขภาพมืออาชีพ 4. พัฒนาระบบสาธารณสุขเพื่อสุขภาพของประชาชน 5. สร้างเครือข่ายการวิจัยด้านสุขภาพและพัฒนานวัตกรรมสุขภาพสู่มาตรฐานสากล พัฒนาระบบบริการสุขภาพ พัฒนาระบบบริหารสุขภาพ บริหารเครือข่ายและความร่วมมือด้านสุขภาพ เครือข่ายเข้มแข็ง ประชาชนมีสุขภาวะ ประชาชนสามารถดูแลสุขภาพตนเองได้ ประสิทธิผลฯ หน่วยงานสาธารณสุขได้รับรองมาตรฐาน ประชาชนพึงพอใจ คุณภาพฯ บริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ บริหารจัดการทรัพยากรในเขตร่วมกัน ประสิทธิภาพฯ พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเชื่อมโยงระดับเขต สร้างศักยภาพนักจัดการสุขภาพสายพันธุ์ใหม่ พัฒนาองค์กร

  7. การมอบภารกิจ • ปรับยุทธศาสตร์สาธารณสุข เขต 11 คณะทำแผนเขต • แผนยุทธศาสตร์สาธารณสุข เขต 11 (ตามที่จังหวัด/กลุ่มเสนอมา) แบ่งภารกิจ 5 กลุ่ม จัดทำแผนยุทธศาสตร์/แผนปฏิบัติการเขต 1. กลุ่มวัย ศูนย์อนามัย/ วพ.บ. 2. Lab เวชภัณฑ์ ศูนย์วิทย์ 3. Service Plan ทีมหัวหน้ายุทธ์/สปสช./ศูนย์มะเร็ง 4. ป้องกันควบคุมโรค สคร./สปสช./ระนอง 5. แผนงานอื่นๆ เขตประสานติดตาม

  8. การเลือกตัวชี้วัดประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2557 • เครือข่ายมีระบบพัฒนา Service Plan ที่มีการดำเนินงานได้ตามแผนระดับ 1 2 3 4 อย่างน้อย 6 สาขา SP สสจ.สฎ. • สัดส่วนของจำนวนผู้ป่วยนอก เบาหวาน/ความดันโลหิตสูงที่ไปรับการรักษาที่ ศสม./รพ.สต. มากกว่าร้อยละ 50 SP สสจ.นครฯ • ประชากรอายุ 15 ปีขึ้นไป ได้รับการคัดกรองเบาหวาน ความดันโลหิตสูง ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 สคร.11

  9. การเลือกตัวชี้วัดประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2557 • อำเภอที่ผ่านการดำเนินงานอำเภอคุณภาพด้านการส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันและควบคุมโรคแบบบูรณาการ (District Health for Quality of Life : DHQL) ศูนย์อนามัยฯ • จังหวัดมีระบบและกลไกการขับเคลื่อนอำเภอให้ผ่านเกณฑ์อำเภอควบคุมโรคเข้มแข็งแบบยั่งยืนตามคุณลักษณะที่กำหนด ร้อยละ 80 สคร.11 • ระดับความสำเร็จของการมีกลไกและการบริหารจัดการการเตรียมความพร้อมและการตอบโต้ภาวะฉุกเฉินด้านโรคและภัยสุขภาพแบบบูรณาการตามเกณฑ์ที่กำหนด 5 ขั้นตอน สคร.11

  10. แผนการติดตามกำกับความก้าวหน้าการจัดทำแผนยุทธศาสตร์สาธารณสุขเขตพื้นที่แผนการติดตามกำกับความก้าวหน้าการจัดทำแผนยุทธศาสตร์สาธารณสุขเขตพื้นที่

  11. บริหารจัดการงบลงทุน • รวบรวมแผนในระดับเขต เป็นเงิน ประมาณ 3,300 ล้านบาท • สิ่งก่อสร้าง ประมาณ 2,600 ล้านบาท • ครุภัณฑ์ ประมาณ 700 ล้านบาท • วันที่ 9 ต.ค.56 จะประชุมพิจารณา และ Defend โดยพิจารณาร่วมกับงบอื่นๆ ได้แก่ งบค่าเสื่อม เงินบำรุง เงินบริจาค

  12. แผนการพัฒนาระบบยา เวชภัณฑ์ไม่ใช่ยา และวัสดุวิทย์ฯ

  13. แผนการพัฒนาระบบยา เวชภัณฑ์ไม่ใช่ยา และวัสดุวิทย์ฯ (ต่อ)

  14. สถานะการติดตามงานตามกลุ่มภารกิจสถานะการติดตามงานตามกลุ่มภารกิจ Plan M&E HR Finance มีการพัฒนาที่ผ่านมา แต่ยังพบปัญหาในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะการปฏิเสธการส่งต่อ ประชุม SP เมื่อ 5 กย 56 ได้ระบุเป็นประเด็นสำคัญที่ต้องพัฒนาในปี 57 CEM Risk Com & PR ณ วันที่ 6 ตุลาคม 2556 *SP สาขา plastic และ แพทย์แผนไทยฯ อยู่ระหว่างพิจารณา

  15. สวัสดีค่ะ

More Related