Kurze Präsentation der Resultate des Audits (Organisationsanalyse der Walliser Strafanstalten)
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Kurze Präsentation der Resultate des Audits (Organisationsanalyse der Walliser Strafanstalten) Benjamin F. Brägger, Geschäftsführer CLAVEM GmbH Crêtelongue, 23. September 2011. CLAVEM GmbH, Industriestrasse 37, CH-3178 Bösingen, Tel. +41 31 740 97 63, [email protected], www.clavem.ch.

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Presentation Transcript


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Kurze Präsentation der Resultate des Audits (Organisationsanalyse der Walliser Strafanstalten)

Benjamin F. Brägger, Geschäftsführer CLAVEM GmbH

Crêtelongue, 23. September 2011

CLAVEM GmbH, Industriestrasse 37, CH-3178 Bösingen, Tel. +41 31 740 97 63, [email protected], www.clavem.ch


Die verschiedenen haftarten

Die verschiedenen Haftarten

Zivilrechtliche Haft: Fürsorgerischer Freiheitsentzug (FFE) (397a ff. ZGB)

Strafprozessuale

Haft = Zwangsmassnahme

Strafrechtliche

Haft = Sanktionenvollzug

Administrative Haft

= Zwangsmassnahme

Vorbereitungshaft (75 AuG)

Strafvollzug (75ff. StGB)

Polizeihaft (217f. StPO)

Massnahmenvollzug (90 StGB)

Ausschaffungshaft (76 AuG)

Verlängerte Polizeihaft

Untersuchungshaft (226 StPO)

Durchsetzungshaft (78 AuG)

Sicherheitshaft (229 StPO)

Auslieferungshaft (47ff. IRSG)

Vorzeitiger Straf-/ Massnahmenantritt (236 StPO)


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Schweizerische Normenhierarchie im Bereich des

Freiheitsentzuges und der Vollzugsmedizin

Recht des Freiheitsentzuges

Recht der med. Versorgung

Hierarchiestufe

Aufgabe der Kantone (123 BV)

Bundesverfassung

Aufgabe der Kantone (118 BV)

1

EMRK

Anti-Folter-Konvention (CPT)

REC(2006)2 & 13

REC (1998)7

EMRK

UNO-Pakte I & II

Anti-Folter-Konvention (CPT)

REC(2006)2 & 13

Völkerrecht:

Staatsverträge

Empfehlungen des Europarates

2

StGB (Art. 84 III, 85 II, 321)

Epidemiegesetz

StGB (Art. 74 ff., 320, 372 ff.)

Verordnung zum StGB

Bundesrecht:

Gesetze, Verordnungen

3

Interkantonales Recht:

Verträge zwischen den Kt.

Richtlinien & Empfehlungen

Strafvollzugskonkordate (3x)

4

Kantonsverfassung

Gesetz zum Freiheitsentzug

Verordnung zum Freiheitsentzug

Hausordnung – Weisungen – Merkblätter

Kantonsverfassung

Gesetz zum Freiheitsentzug & VO

Gesundheitsgesetz & VO

Regelung zur Gefängnismedizin

Weisungen des Katonsarztes

Kantonales Recht:

Gesetze

Verordnungen

Regierungsratsbeschlüsse

Weisungen

5

SAMW Richtlinie vom 28.11.2002

Ethische Grundsätze

6

Soft Law


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Gemäss Art. 48 der Bundesverfassung haben sich die Kantone im Bereich des Straf- und Massnahmenvollzuges in 3 Konkordate zusammengeschlossen

Ostschweizer Konkordat:

AI, AR, GL, GR, SH, SG, TG & ZH

Konkordat der

Lateinischen Schweiz:

FR, GE, JU, NE, VD, VS & TI

Konkordat der

Nordwest- und Innerschweizer Kantone:

AG, BS, BL, BE, LU, OW, NW, SZ, SO, UR & ZG


Vollzugsstufen des progressiven strafvollzuges nach stgb

Vollzugsstufen des progressiven Strafvollzuges nach StGB

Besondere Sicherheitsmassnahmen: für Vollzugsort, Urlaub, bedingte Entlassung 75a StGB

5

Bedingte Entlassung 86

Delikt – Verhaftung

Vorzeitiger

Strafantritt

Strafantritt

Probezeit 1 - 5 Jahre

0

1

½

2/3

VE

1

2

Untersuchungs-& Sicherheits-haft (220 StPO)

236 StPO

Einzel-haft 78

Max. 1 Woche

Normal-vollzug 77

Vollzugsende

3

Arbeitsexternat 77a I & II

4

Arbeits- & Wohnexternat 77a III

Vollzug:Grundsatz:offene Anstalt

Ausnahme:geschlossene Anstalt, bei Flucht-gefahr und Wiederholungsgefahr


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Heutige Nutzung der Anstalten:

Pramont:

Centre éducatif

Brigue:

Prison préventive

Crêtelongue:

Colonie pénitentiaire

Crêtelongue:

La Bergerie

Détention administrative

Sion:

Prison préventive

Martigny:

Prison préventive


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Heutige Situation:


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Haftbedingungen:

    • Generell wird ein Mangel an Personal festgestellt.

    • Zudem seien die Haftbedingungen zu sehr auf die Sicherheit fokussiert.

    • Der gesetzlich verankerte Wiedereingliederungsauftrag (Resozialisierung) und die vorgeschriebene Fürsorge und Betreuung der Gefangenen wurden bisher und werden teilweise immer noch als sekundär betrachtet.

    • Körperliche Aktivitäten generell, sportliche Betätigungen oder Arbeit für die Insassen kämen grundsätzlich zu kurz.

    • Des Weiteren würde die Bewegungsfreiheit der Insassen in Gegenüberstellung mit vergleichbaren Anstalten in anderen Kantonen sehr stark, manchmal gar zu stark, eingeschränkt.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

2. Infrastruktur:

  • Alle bestehenden Anstaltsbauten weisen mehr oder weniger grosse Defizite und Mängel auf:

    • im Bereich der baulich/technischen Sicherheit (der sog. passiven Sicherheit) (Ausnahmen: Sion und Martigny bieten eine sehr hohe Sicherheit),

    • Im Bereich der baulichen Vollzugsstandards oder

    • beim Unterhaltszustand auf.


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Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

3. Heutige Anzahl Haftplätze:

  • zu viele Untersuchungshaft-Plätze (ca. 50% zu viel);

  • zu viele Plätze für die Halbgefangenschaft und das Arbeitsexternat (ca. 85% zu viele);

  • Nicht genügen Plätze für die sog. Administrativ-Haft gemäss Ausländergesetz (Ausschaffungshaft) (ca. 50% zu wenig);

  • Nicht genügend gesicherte Haftplätze für den Strafvollzug.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

4. Organisation :

  • Die heute im Kanton Wallis gültige Aufteilung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Bereich des Freiheitsentzuges entspricht nicht mehr dem in der Mehrheit der deutsch- und französischsprachigen Kantone umgesetzten, erprobten und bewährten Organisationsmodell.

  • Die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sind auf zu viele Dienststellen und Personen aufgeteilt.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Empfohlene zukünftige Nutzung der Anstalten:

Pramont:

Centre éducatif pour mesures selon CPmin

Brigue:

Prison préventive

Les établissements pénitentiaires de

Crêtelongue:

Crêtelongue:

La Bergerie

Détention administrative

Sion:

Prison préventive & exécution anticipée

Martigny:

Détention administrative


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Empfohlene zukünftige Nutzung der Anstalten

*Neu zu schaffende Stellen: 6 VZS für ASH & 16 EPT für Strafvollzug


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten im Bereich des Freiheitsentzuges im Kanton Wallis neu und klarer zu regeln und deshalb:

    • eine neue Organisationseinheit zu schaffen, welche die operative Gesamtleitung und -verantwortung in allen Aufgabenbereichen des Walliser Freiheitsentzuges auszuüben und zu tragen hat. Diese neue Walliser Dienststelle für Justizvollzug / Service pénitentiaire valaisan sollte die heutige Dienststelle der Walliser Strafanstalten ersetzen

    • ein kantonales Straf- und Massnahmenvollzugsgesetz mit den dazugehörigen Verordnungen zu erarbeiten.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Organigramme der neuen Dienststelle:

* Variante: Walliser Dienststelle für Freiheitsentzug und Betreuung


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

Die neue Walliser Dienststelle für Freiheitsentzug und Betreuung sollte sich wie folgt gliedern:

 oVollstreckungs- und Bewährungsdiente (Office d’application des sanctions pénales et de probation);

oUntersuchungsgefängnisse (Les établissements de détention: prison des Iles und bis zur Schliessung des UG von Brig );

oJustizvollzugsanstalten von Crêtelongue (Les établissements pénitentiaires de Crêtelongue);

oCentre éducatif de Pramont;

oStab (Administration und Support).


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Die bestehenden Überkapazitäten im Bereich der Untersuchungshaft, der Halbgefangenschaft und des Arbeitsexternats durch eine Neuordnung und Neuzuweisung der Vollzugsregimes abzubauen.

  • Durch diese Reorganisation der zugeteilten Aufgaben der einzelnen Anstalten liessen sich zudem die rechtlichen Trennungsvorschriften bezüglich der verschiedenen Haftarten besser einzuhalten


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Das Gebäude des Centre LMC La Bergerie in Crêtelongue den Walliser Strafanstalten zuzuweisen und diese Infrastruktur neu für den Strafvollzug zu gebrauchen (entweder als geschlossene Abteilung oder für besondere Vollzugsformen, d.h. die Halbgefangenschaft und das Arbeitsexternat.

  • Die Anstalt in Martigny, welche heute bereits eine Frauenabteilung aufweist, neu ausschliesslich für den Vollzug der sog. Administrativhaft zu gebrauchen.

  • La Prison des Iles in Sion im Grundsatz künftig der Untersuchungs- und Sicherheitshaft für Männer und Frauen vorzubehalten sowie für den vorzeitigen Strafvollzug.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Das Untersuchungsgefängnis in Brig zu schliessen. Dieses kleine Gefängnis entspricht aus betrieblicher und vollzugsrechtlicher Sicht nicht mehr den heutigen Standards. Der Kanton Wallis kann aus Kapazitätsgründen ohne weiteres auf diese Kleinstanstalt verzichten.

  • Abzuklären, ob das Centreéducatif de Pramont sich künftig auf den Jugendmassnahmenvollzug gemäss Jugendstrafgesetzbuch konzentrieren sollte .

  • Den geplanten Neubau des Zellengebäudes in der Strafanstalt Crêtelongueschnellstmöglichzu realisieren und die weiteren Gebäude der Anstalt gesamthaft zu sanieren oder zu renovieren.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

Der Personalkörper des Walliser Systems des Freiheitsentzuges ist in den nächsten 4 Jahren um 22 neu zu schaffende Einheiten zu erhöhen.

Ohne zusätzliches Vollzugspersonal erscheint es als unrealistisch, die von bisher allen Inspektionsgremien verlangten Verbesserungen der aktiven Sicherheit, d.h. in der Betreuung der Insassen, umsetzen zu können.

Zudem bestehen wegen des Personalmangel auch sicherheitsrelevante Gefährdungsmomente.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Je nach politischem Entscheid betreffend

    • einer autonomen Weiterführung des gefängnismedizinischen Dienstes (Service de médecinpénitentaire), ist auch ein Gesundheitsdienst (secteur des soinspénitentiaires) administrativ der neuen Dienststelle anzugliedern;

    • der Zuweisung des Vollzuges der Administrativhaft an das Amt für Justizvollzug, ist die Anstalt von Martigny dem Direktor der Untersuchungsgefängnisse zu unterstellen, anderenfalls aus dem Kompetenzbereich des Strafvollzuges auszugliedern und der Dienststelle für Bevölkerung und Migration zu unterstellen.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Es wird empfohlen, einen grundlegenden Veränderungsprozess zu initiieren, welcher sich an den Grundsätzen der Unternehmensentwicklung orientiert.

  • Ein solcher Entwicklungsprozess stellt eine strategische und operative Neuausrichtung eines ganzen Amtes dar, verläuft in der Regel über zwei Legislaturen und beinhaltet 3 Haupt-Veränderungsachsen, d.h. die Achse:

    • oChange Management,

    • oOrganisationsentwicklung und

    • oKulturentwicklung.


Kurze pr sentation der resultate des audits organisationsanalyse der walliser strafanstalten

Zusammenfassung der Hauptempfehlungen:

  • Unabhängig vom politischen Entscheid betreffend die Organisationsform der Gefängnismedizin im Kanton Wallis, sollten die Grundlagen der intramuralen Gesundheitsgrundversorgung erneuert und wo nötig angepasst oder klarer definiert werden.

  • Dieser Prozess sollte unter Leitung des Kantonsarztes zwischen den Vertretern des Gefängnissystems und der Gefängnismedizin erfolgen.

  • Eine Aufstockung des medizinischen Personals in der Pflege und für die ärztlichen Behandlungen erscheint unumgänglich, um in allen Anstalten eine minimale Grundversorgung garantieren zu können.


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