1 / 30

Velkommen til Repræsentantskabsmøde 2. december 2009 Brædstrup

Velkommen til Repræsentantskabsmøde 2. december 2009 Brædstrup. Udvikling sidste 5 år. Status strategi 2012. Kompetenceudvikling. Øget Kundetilfredshed. 50% større avlsfremgang i alle besætninger p.a. Strategiprocesen forsinket pga. Økonomisk situation

makala
Download Presentation

Velkommen til Repræsentantskabsmøde 2. december 2009 Brædstrup

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Velkommen til Repræsentantskabsmøde2. december 2009Brædstrup

  2. Udvikling sidste 5 år

  3. Status strategi 2012 Kompetenceudvikling Øget Kundetilfredshed 50% større avlsfremgang i alle besætninger p.a. • Strategiprocesen forsinket pga. • Økonomisk situation • Implementering af ny teknologi • – prioritering af dagsaktuelle opgaver 92 % rentabel markedsandel i 2012 Overskudsgrad 0,5 – 1,0% Forbedret reproduktion 10% Komplette løsninger Produktudvikling

  4. Strategikort Viking Danmark Forbedret reproduktion 10 % 50% større Avlsfremgang i alle besætninger p.a. 92 % rentabel markedsandel i 2012 Overskudsgrad 0,5 - 1% Ejer: Ledestjerner Oms. Vækst 3% Fastholde en overskudsgrad på 0,5-1% Økonomi Flere nye produkter pr. kunder Tiltrække nye kunder Markedsandel på 92% (sæd + inseminering) Kunder Øge kundetilfredsheden Forbedret reproduktion Med 10% p.a 50% større Avlsfremgang p.a. Processer Større produktsortiment Sælge know how til udlandet Forbedre vores service & rådgivning Udvikle kunderelationer Flere strategiske partnerskaber Læring & Vækst Kompetenceudvikling Udvikling af vores samarbejde Skabe en attraktiv arbejdsplads

  5. Strategikort Viking Danmark 50% større Avlsfremgang i alle besætninger p.a. • 50% større avlsfremgang • Tuning af insemineringsplaner • Optimere sædanvendelsen • Genomisk selektion • Genomisk selekterede ungtyre • GenVikPlus

  6. Strategikort Viking Danmark 92 % rentabel markedsandel i 2012 • 92% rentabel markedsandel • Fokus på nuværende kernekunder • Godt fagligt arbejde/topgenetik • Fastholde gode relationer • Øget samarbejde medarbejdergrupper • Fokus på flygtige kunder • Godt fagligt arbejde/topgenetik • Fastholde gode relationer

  7. Strategikort Viking Danmark Overskudsgrad 0,5 - 1% • Overskudsgrad • Fortsat langsigtet strategi • Nuværende økonomiske situation – en anden dagsorden – VikingDanmark kan acceptere mindre underskud

  8. Strategikort Viking Danmark Forbedret reproduktion 10 % • Forbedret reproduktion – 10% • Fastlægge nuværende status • Reproduktionseffektivitet DK • Køer 10.8 • Kvier 17.6 • Opdatering medarbejdere • Fælles aktivitet rådgivere – inseminører • Aktivitet i udvalgte besætninger

  9. Regnskab • Større aktivitet end budgetteret • Resultat for 2009 dårligere end budgetteret – større IT omkostninger i 4. kvartal

  10. Solgte Heatime anlæg Opdateret 01.12.09 2009 = 11 mdr. Samlet salg 723 stk.

  11. Heatime - status • Remmeproblemer løst, 14.000 erstatningsremme udsendt • Der sælges nu kun anlæg med ekstra remme m. spænde • Ophæng på transpondere er forstærket • Korrekt placering af antenner sikrer mod strømtab

  12. Heatime – fordelagtig garanti – transpondere • De 2 første år 100 ombytningsgaranti • År 3 betatales 30 % af nypris ( 183 kr ) • År 4 betales 42,5 % af nypris ( 260 ) • År 5 betales 55 % • År 6 betales 67 % • Herefter 80 % af nypris.

  13. Effektiv rådgivning fra Viking • Rådgiverne skal kunne matche Vikings forskellige kunder • Fra specialiseret rådgivning til ren salg • Afbalancere besøg og anden kontakt via mail, brev, sms og telefon i forhold til kundens individuelle behov

  14. Rådgiverkontakt med landmand • Insemineringsplan er vores vigtigste salgsredskab! • Ny brugsplan = ny insemineringsplan • 5 avlsværdivurderinger i 2010 og 3 i 2011 • Løbende overgang til papirløs udsendelse • Insemineringsplan findes i inseminør PDA • Landmanden trækker den selv hjem via Dyreregistrering • Vil fortsat kræve stor fokus fra rådgiverne • Er pt. meget tidskrævende! S Ross-datter fra Sverige

  15. Samarbejde fælles mål og handlingsplaner Besætningsejer • Inseminør og rådgiver skal arbejde tæt sammen om alle besætninger • Den ene ”viking” skal vide, hvad den anden ”viking” laver • Løbende korrespondance mellem medarbejdergrupper • Rådgivere bruger inseminør som forlænget arm • Specielle fokusemner kan tages op i udvalgte besætninger fx øget reproduktionsfokus Rådgiver Inseminør

  16. Kursusaktivitet - Vikings inseminører • Vikings inseminører er på efteruddannelse hvert andet år (2 dages kursus) • 2 formiddage på slagteri for at følge op på korrekt inseminering og diagnosticering • Teoretisk undervisning i nyt inden for reproduktion, styringslister m.v.

  17. Kursusaktivitet, Uddannelse af ejerinseminører • I 2009 uddannet: • 61 danske ejerinseminører • 20 svenske ejerinseminører • Vikings kursus er det eneste der er godkendt af Fødevarestyrelsen • Lovtekst: ”Kun lovligt at inseminere på eget kvæg hvis der er gennemført et kursus der er godkendt af Fødevarestyrelsen ”

  18. Veterinær forlig – hvem må hvad • Ilægning af børstave – specialkursus • Vi vil arbejde for at inseminørerne kan ilægge børstave

  19. Medarbejdertilpasning • Vi har pt. 159 gruppe- og kredsiseminører og 28 vikarer. • Medarbejderstaben er tilpasset i 2009 • 3 er gået på pension • 3 opsagt

  20. Ålestrup Avlsstation • Afprøvet tyre i 2007 200 • Afprøvet tyre i 2008 145 • Forventet afprøvet i 2009 163 • Forventet afprøvet 2010, min 175

  21. Racefordeling af kalve på Ålestrup pt. • Limousine 62 • Simmental 41 • Angus 13 • Charolais 12 • Hereford 11 • Andre racer (9) 27

  22. Nyt udstyr – nye udfordringer • Skal vi kunne matche fremtidens kvægbrugere, skal vi også teknologisk følge med.

  23. Nyt udstyr – nye udfordringer • Telefoni • De fleste udfordringer er nu løst • HandyVik • Udfordringerne har været større end forventet • Der arbejdes intenst med løsning af • Programtilpasninger • Serverkapacitet • Kommunikation Forventes afsluttet januar 2010

  24. Markedsføring og PR – nødvendigt?? JA Formål: fastholde salg af produkter og ydelser Hvad er vigtigt? • Dagligt solidt håndværk • Dygtige kompetente rådgivere og inseminører • Kvalitetsprodukter – genetik i topklasse • Fleksibilitet • Overholde aftaler • Være synlige • Avlsnyt, hjemmeside, annoncer etc. • Skabe relationer • Jakker, huer o. lign. • Events fx Agromek bespisning

  25. Tyre med ekstra god frugtbarhed • ALT tyresæd der leveres af Viking har SUPER frugtbarhed • Sæden er analyseret via de mest moderne teknikker • Flow cytometri  Vi ved hvad et strå indeholder • Høje kvalitetskrav • Antal levnede celler i strået (vitalitet) • Høj bevægelighed (motilitet) • Normal morfologi • Hanlig frugtbarhed • En mulighed på sigt • Tyre med høj IO% bruges af vore konkurrenter som salgsparameter • Mest varm luft…..

  26. Agromek 2009 Viking ønsker og behov • Kontakt til vore medlemmer • Information og PR • Stand med rådgivere • Afkomsgrupper • God oplevelse – seminar/frokost • Mødested for kvægfolk • Kontakt til udenlandske kunder • Aktivitet for at samle kunder • Afkomsgrupper • Udstilling • Udgangspunkt for besætningsbesøg

  27. Oplevelser Agromek 2009 • Viking stand med ”faglige øer” godt besøgt – super medlemskontakt!

  28. Oplevelser Agromek 2009 • Afkomsgrupper et godt blikfang som supplement til avlsværditallene

  29. Oplevelser Agromek 2009 • Vinterskue for malkekvæg og kødkvæg – en fornuftig aktivitet!

  30. Oplevelser Agromek 2009 • Miniseminar og frokostbuffet – kanonsucces – tak til vores piger på kontorerne for forplejningen!

More Related