GERENCIA DE REGIMEN INFORMATIVO
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GERENCIA DE REGIMEN INFORMATIVO. INDICADORES. Ricardo O. Maero Gerencia de Régimen Informativo Banco Central de la República Argentina. LIQUIDEZ Integración de E.M – Exigencia de E.M Exigencia de E.M Disponib. + T.Públicos y Privados c/cotiz + call activo Depósitos + call pasivo.

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GERENCIA DE REGIMEN INFORMATIVO

INDICADORES

Ricardo O. Maero

Gerencia de Régimen Informativo

Banco Central de la República Argentina


LIQUIDEZ

  • Integración de E.M – Exigencia de E.M

    Exigencia de E.M

  • Disponib. + T.Públicos y Privados c/cotiz + call activo

    Depósitos + call pasivo


LIQUIDEZ

  • Call otorgado

    Call tomado

  • Tasas de call tomado (promedio ponderado)

    Tasa de call del sistema


SOLVENCIA - Pérdida Potencial

  • Financiaciones en Sit. Irregular amplia –

    50% de esas Financ. con garantías y contragtías Preferidas

    Integración Computable

  • Financiaciones en Sit. Irregular Restringida –

    50% de esas Finan. con garantías y contragtías Preferidas

    Integración Computable


SOLVENCIA

  • Previsiones

    Financiaciones

  • Previsiones constituídas - Previsiones Exigidas

    Previsiones exigidas

  • Activos de riesgo

    Activo


SOLVENCIA - Concentración

  • Financiaciones 10 Principales deudores

    Total de Financiaciones

  • Financiaciones 50 Principales deudores

    Total de Financiaciones

  • Financiaciones Principales deudores

    Total de Financiaciones


SOLVENCIA

  • Finan.Principales deudores en Sit. Irreg amplia

    Total de Financiaciones

  • Finan.Principales deudores en Sit. Irreg amplia – 50% de esas finan. con garantías y contagtías pref.

    P. Neto – Accionistas


SOLVENCIA

  • Finan.Pcipales deudores en Sit. Irreg restringida

    Total de Financiaciones

  • Finan.Pcipales deudores en Sit. Irreg. restringida – 50% de esas finan. con gtías y contagtías pref.

    P. Neto – Accionistas


SOLVENCIA

  • Financiaciones a Deudores únicos

    Total de Financiaciones

  • Finan.Deudores únicos en Sit. Irreg. amplia – 50% de esas finan. con gtías y contagtías pref.

    P. Neto – Accionistas

  • Finan.Deudores únicos en Sit. Irreg. restringida– 50% de esas finan. con gtías y contagtías pref.

    P. Neto – Accionistas


SOLVENCIA

  • Financiaciones con garantías preferidas

    Total de Financiaciones

  • Finan.Deudores en Situación Irreg. Amplia

    Total de Financiaciones

  • Finan.Deudores en Situación Irreg. restringida

    Total de Financiaciones


SOLVENCIA

  • Previsiones

    Finan.Deudores en Situación Irregular Amplia

  • Previsiones

    Finan.Deudores en Situación Irreg. Restringida


CAPITAL

  • Int. Computable C.M. – Exigencia C.M

    Exigencia C.M

  • Int. Computable C.M. Suponiendo un

    deterioro de cartera del 5% - Exigencia C.M.

    Exigencia C.M

  • Int. Computable C.M. Suponiendo un

    deterioro de cartera del 10% - Exigencia C.M.

    Exigencia C.M


CAPITAL

  • Patrimonio Neto Básico

    Int. Computable

  • Patrimonio Neto Complementario

    Int. Computable

  • Capital + Ajuste al Capital

    Patrimonio Neto

  • Bienes Inmateriales

    Patrimonio Neto


OTROS

  • Cartera Comercial

    Cartera Total

  • Pasivo

    Patrimonio Neto


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Ingresos Fcieros – Egresos Fcieros

    Patrimonio Neto

  • Ingresos por Servicios –Egresos por Servicios

    Patrimonio Neto

  • Utilidades Diversas – Pérdidas Diversas

    Gastos de Administración


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Cargo por Incobrabilidad

    Financiaciones

  • Intereses por depósitos +Ajustes por depósitos

    Depósitos

  • Resultados

    Activos


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Resultados

    Patrimonio Neto

  • Rendimiento de préstamos – Cargo por incobrabilidad del período

    Préstamos

  • Gastos Administrativos

    Ingresos Fcieros – Egresos Fcieros – Cargo por incobrabilidad


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Remuneraciones + Cargas Sociales + Indemnizaciones y gratificaciones +Gastos de representación y viáticos + servicios al personal

    Gastos de Administración

  • Remuneraciones + Cargas Sociales + Indemnizaciones y gratificaciones +Gastos de representación y viáticos + servicios al personal

    Cantidad de Personal


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Cantidad de personal - Cantidad de personal en casa central

    Sucursales

  • Financiaciones

    Sucursales

  • Depósitos

    Sucursales


RENTABILIDAD Y OPERATIVOS

  • Financiaciones

    Cantidad de Personal

  • Depósitos

    Cantidad de Personal

  • Cheques Rechazados

    Cheques Compensados



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