התנהגות אוכלוסיה בעת משבר

1. התנהגות אוכלוסיה בעת משבר

2. 1.מצב חירום - הגדרה איום על אינטרס חיוני (במקרה קיצוני –חיי אדם או קרובים לו) ללא זמן להיערך אליו. ככל שהאינטרס המאוים חיוני יותר, וככל שזמן ההערכות קצר יותר תחושת החירום גדולה יותר.

3. 2. חוסן לאומי בתחום התגוננות אזרחית א. הגדרה: היכולת, של הפרט ושל הקהילה, לפעול באופן אפקטיבי בעת אירוע/ משבר; לשוב, תוך זמן קצר, לרציפות תפקודית לאחר אירוע; ולהיות ערוכים להתמודדות בפני אירועים פוטנציאליים נוספים לאורך זמן. זמן עמידות לטווח ארוך התאוששות בטווח קצר אפקטיביות בטווח מיידי

4. ילדים תופסים מחסה בכיתה.

5. שיר הצבע אדום (כריזה:"צבע אדום, צבע אדום" ) למהר למהר למקום מוגן. למהר למהר כי עכשיו קצת מסוכן (ריצה למקום מוגן) הלב שלי דופק - בום בובובום בום בום. (ידיים בהצלבה – דפיקות לסירוגין על החזה במילים"בום בום בום) הגוף שלי רועד - דום דום דום (ידיים דופקות לסירוגין על הרגלים במילים:דום דום דום) אבל אני מתגבר (ידיים עושות תנועת 'חזק' – כפיפות מרפקים ומאוגרפות) כי אני קצת אחר נפילה – בום (מוחאים כף) אפשר לקום. (קמים לעמידה) את הגוף ננער ננער ננער (ניעור הגוף, טלטול ידיים) את הרגלים נשחרר נשחרר (ניעור רגליים לפנים) ננשום עמוק (שאיפת אוויר עמוקה) ננשוף רחוק (נשיפה) ננשום עמוק (שוב שאיפת אוויר עמוקה) אפשר לצחוק (שחרור צחוק) הכול עבר (החלקת יד על יד למעלה ולמטה – דמוי מחיאה קלה) וטוב לי שנגמר יש!! (ידיים עולות מאוגרפות – תנועת 'חזק' )

6. 3. הבדלים בתפיסת מצב חירום מצב חירום נתפס באופן שונה ע"י אנשים שונים: • ניסיון קודם עם מצב דומה. • אישיות האדם. • מידת אמונו ביכולת שלו ושל גורמים בסביבתו להתמודד בהצלחה עם הסכנה, מנהיגות. • ידע, מיומנות.

7. FIGHT התמודדות אקטיבית לשינוי המצב FLIGHT בריחה FREEZE קיפאון, הימנעות מפעולה 4.מאפייני התנהגות אוכלוסייה – 3 תגובות אפשריות

8. 5.צרכי האוכלוסייה בשעת חירום • צרכים פיזיים קיומיים –צרכי קיום ותפקוד שוטפים כגון טיפול רפואי/נפשי, מקום לשהייה מוגנת, אוכל ושתייה, מנוחה, הגיינה, פרנסה. • צרכי מידע– איתור קרובים ומידע שוטף הכוונה והדרכה לגבי המצב, הצפוי ודרכים להתמודד. • צרכים חברתיים -פסיכולוגיים– לכידות, תמיכה חברתית, הפגה, מורל, תעסוקה . • מנהיגות אמינה,יוזמת, מכוונת ונחושה

9. עקרון הרציפות בהתמודדות עם אסון לשלביו השונים, יכוון המאמץ הניהולי והטיפולי לשימור הרציפויות השונות בחייהם של היחיד, המשפחה, הארגון והקהילה.בשגרת הארגון הושם דגש על הרציפות הפרסונאלית, לרבות התאמה, הכשרה ותרגול 6.עקרונות התערבות

10. לעזור להם לעזור לעצמם HELP WITH YOUR HELP יצירת תלות מזערית במערכות חיצוניות. גיוס האוכלוסייה כמכפיל כוח. הפעלת רשתות קהילתיות. מתן מענה רציף לאוכלוסייה ע"י מרכזי מידע. תיעול התגובות השליליות לעשייה בכיוונים חיוביים יצירת רצף הצלחות להגברת האמון במערכת. עקרונות התערבות - המשך