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【 臺灣影視產業發展策略 】

【 臺灣影視產業發展策略 】. 行政院新聞局 94 年 8 月. 臺灣影視產業發展策略. 前言：. 民國 92 年起，行政院已將影視產業發展之 「 振興影視產業計畫 」 及 「 數位娛樂計畫 」 列入「挑戰 2008 ：國家發展重點計畫」中加強規劃辦理，兩年來已具初步成效 。 爲把握此契機， 本局與專家學者研商， 咸認為應提高國家指導及協調單位層級，爰規劃成立「行政院振興影視協調會報 」，期擘劃有效之行政作為及產業目標，以提升我國影視產值，引爆動能 。. 臺灣影視產業導引思維與發展策略. 導引思維. 市場 是產業首要重視的問題 藝術與創意的 新與質 是市場的根本價值.

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【 臺灣影視產業發展策略 】

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  1. 【臺灣影視產業發展策略】 行政院新聞局 94年8月

  2. 臺灣影視產業發展策略 前言： 民國92年起，行政院已將影視產業發展之「振興影視產業計畫」及「數位娛樂計畫」列入「挑戰2008：國家發展重點計畫」中加強規劃辦理，兩年來已具初步成效。爲把握此契機，本局與專家學者研商，咸認為應提高國家指導及協調單位層級，爰規劃成立「行政院振興影視協調會報 」，期擘劃有效之行政作為及產業目標，以提升我國影視產值，引爆動能。

  3. 臺灣影視產業導引思維與發展策略 導引思維 • 市場是產業首要重視的問題 • 藝術與創意的新與質是市場的根本價值 發展策略 • 提高國家指導層級 整合政府資源 建立統合機制 • 藝術輔導與產業輔導相輔相成 • 以「量」的增加點燃產業動能 • 以「質」的提升增益影視價值 • 鼓勵製作高成本高附加價值的影視節目 • 優先製作具備臺灣特色的影視節目 • 鼓勵國際接軌、拓展海外市場、鼓勵跨國合作 • 引進資金技術與人才 • 獎勵產業技術升級 • 推動影視匯流政策、建立影視產業產銷平台

  4. 行政院振興影視協調會報組織架構 院長 召集人 副召集人 副院長 委員若干人參與議事 行政院振興影視產業 協調會報 固定成員 政務委員 行政院金融 監督管理委員會 行政院科技顧問組 新聞局 經濟部 財政部 經建會 文建會 教育部 主計處 研考會 企業暨產業代表 學者代表 行政院開發基金 邀請專家學者 隨案邀請 交通部 國防部 內政部 地方政府 支援軍教片 location 拍片服務 location 國家公園服務 交通管制 封街協助 location 拍片服務 策略小組 工作小組 新聞局電影處 秘書組 議事

  5. 組織 功能 研議 （政策或法規) 議事 秘書組執掌 產業互動 行政院振興影視協調會報暨影視製片行銷平台運作示意圖 行政院振興影視協調會報 會議研商釐訂政策 考核檢討執行成效 統合政府資源 修訂或制定法規 協調整合民間資源 審查執行計畫 評議 （執行績效）（政策檢討） 審議 （執行計畫） 相關部會議事聯絡 意見蒐集 秘書組 策略與工作小組 議事資料準備 相關計畫追縱考核 邀請國際專家 協助諮詢 整合國內產官學 研提供諮詢 影視製片及行銷平台 CEO顧問團隊(育成中心) （產業資源整合及製作行銷平台之建構）

  6. 蒐集創意 加強風險管理 媒合人才 異業結盟 行銷佈局 優質化製作 協助集資 培訓人才 優質化創意 影視會報與產業運作機制示意圖 行政院振興影視協調會報 宣布重大政策 辦理影視投資招商會 提案交研 分辦任務 策略小組 工作小組 辦理海外影視投資招商會 宣布成立影視創投基金 顯向運作 隱向運作 國營事業投資影視產業 秘書組 (新聞局參謀作業) 頒贈國際影展得獎影片獎金及獎座 (協同相關部會及民間力量促成) (育成暨行銷中心功能發揮) 赴坎城影展參展並宣佈外片來台拍攝補助計畫 參加國片首映會或特映會 影視產業製片及行銷平台 （CEO顧問團隊） 宣布台北影視節擴大舉辦 宣布影視產業CEO顧問團隊 育成暨行銷中心諮詢 宣布成立影視融資種子銀行 與法國簽簽訂跨國合製影視協定

  7. 「振興影視產業計畫」推動政策 一、在電影產業以「臺灣電影拼百部」策略，用以引爆量能；在電視產業以「自製節目優質化」，用以提升競爭力 二、建立影視金融輔導制度，輔導成立種子銀行 (健全產業財務機制) 三、建構本局「影視育成中心」及「影視產業製作及行銷平台」、辦理「影視籌資媒合計畫FPP」(建立產業人才鏈機制) 四、辦理「臺灣電影劇本年」(開發產業創意機制) 五、推廣影像文化教育 (拓展市場及建立產業人才鏈機制) 六、推展產品輸出，拓展海外市場 (開發市場機制)

  8. 「振興影視產業計畫」推動政策(續) 七、引進國際團隊來台製作及LOCATION服務計畫 (促進產業國際化機制) 八、推動影視匯流合一機制 (促進影視產業鏈成型機制) 九、合倂辦理台北影視節、金馬獎、金鐘獎活動為三合一影視嘉年華，發揮產業加乘效果 (促進影視產業鏈成型機制) 十、推動影視產業數位化發展 (促進影視數位技術升級)

  9. 「振興影視產業計畫」執行績效 • 一、電影製片量 至94年7月底止，國片總產量已達 31部(已製作完成)，相較去年同時 期（93年1-7月，國產影片產量13 部）成長1.4倍。 • 二、電影觀影人口 至94年7月底止，國內國片觀影人 口已達到20萬9,260人次，相較去 年同時期的國片觀影人口(13萬人 8,712人次)，成長50%。

  10. 三、國際影展活動績效 四、目前國外業者積極洽詢國際合作案 一、美國Grand Illusions Media Partners LL公司積極與本局洽詢影片Beast of batoan」與國內業者合作投資案。 二、美國好萊塢Legacy Entertainment Services公司透過聯絡希望本局能提供與國內電影業者合作拍攝影片事宜。 三、新加坡東方天蠍影視公司及國際著名電影製作人Mr.Barrie Osborne將於9月中旬來台洽詢合作拍片計畫。

  11. 「振興影視產業計畫」執行績效(續) 五、臺灣電影拼百部績效

  12. 「振興影視產業計畫」執行績效(續) 六、推動影視產業數位化發展 1.輔導我國數位影視發展

  13. 「振興影視產業計畫」執行績效(續) 六、推動影視產業數位化發展 2.培訓影視數位化人才

  14. 文化創意產業行業發展概況 2002與2003年文化創意產業－家數、就業人口及產值 單位:新臺幣千元:家:人

  15. 金馬獎、金鐘獎、台北影視節 三合一活動 【 2005 臺灣影視博覽會】

  16. ～2005 臺灣影視博覽會～ 背景 　鑒於影視匯流已為現代時勢所趨，且世界各主要影視活動，如坎城、釜山、新加坡、香港、上海等皆有整合影視產業之企圖，致力全球佈局機會，提高國家競爭力，惟本局主辦之金馬獎、金鐘獎與台北電視節過去均各別辦理，以致人員、資源未能有效整合，是以本年擬試行整合此三項影視活動，期匯集成為一系列帶狀之「台灣影視博覽會」，除匯集、整合國內外影視媒體產業資源，亦可產生加乘效益，為台灣影視產業帶來新視野與新契機。

  17. ～2005 臺灣影視博覽會～ • 金馬獎主要活動 • 宗旨:為華人影片獎項最高榮譽 • 促進臺灣產業國際化 • 國際影片觀摩展 • 數位專題座談 • 海報展 • 搶票活動 • 校園巡迴講座 • 金馬獎華語影片競賽 • 金馬入圍影展、入圍酒會 • 星光大道、頒獎典禮、惜別酒會 • 國際數位短片競賽 • 影片觀摩展 • 國際歡迎酒會 • 頒獎典禮 金鐘獎主要活動 1.小金鐘頒獎活動 2.廣播金鐘獎 3.電視金鐘獎 4.金視獎

  18. ～2005 臺灣影視博覽會～ 台北影視節主要活動 1.影視專業展覽 2.研討會 3.高峰論壇 4.影視製作企畫投資暨媒合會 5.聯合迎賓酒會 6.影視博覽暨市場展開幕

  19. 台 北 影 視 節 • 影視專業展覽 • 研討會 • 影視製作企畫投資暨媒合 金　鐘　獎 金　馬　獎 ＊聯合迎賓酒會(11/10) ＊影視博覽暨市場展開幕(11/11) ＊國際數位短片競賽頒獎暨閉幕 ＊金鐘獎頒獎(11/12) ＊金馬獎頒獎(11/13) ＊影視製作企畫之投資與媒合會 (11/11-12) ＊高峰論壇(11/11-12) • 小金鐘園遊會 • 廣播金鐘獎 • 電視金鐘獎 • 金視獎 • 國際影片觀摩展 • 數位專題座談 • 海報展 • 搶票活動 • 校園巡迴講座 • 金馬獎華語影片競賽 • 金馬入圍影展、入圍酒 會 • 星光大道、頒獎典禮、基隆一日遊、惜別酒會 • 國際數位短片競賽

  20. 2005年10月、11月 國內外重要相關影視活動暨市場展時程 甘特圖 日期 活動名稱 10月 11月 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~31 1~5 6~10 11~15 16~20 21~25 26~30 1.釜山影展（韓） 2. MIPCOM （法） 3.東京影展（日） 4.AFM （美） 5.BCWW （韓） 6.金馬影展開幕 7.小金鐘 8.金雞百花（中） 9.廣播金鐘 10聯合迎賓晚會 11台北影視節 12影視博覽開幕 (上午) 13國際數位短片閉 幕(下午) 14電視金鐘頒獎 (晚) 15金馬入圍晚會 (晚) 16 金馬頒獎 17四川電視節 (中) 18金視獎(未定) 19 ATF （新） ～2005臺灣影視博覽會～

  21. 效 益 評 估 ～2005 台灣影視博覽會～ 實質效益：有效資源整合 降低參與成本 提昇參加意願 利於市場拓展 増益交易機會 增加宣傳重量 可能產生之問題： 頒獎典禮接近，可能相互排擠文宣版面 與國際相關活動檔期接近，國際貴賓 洽邀不確定性増加

  22. 謝 謝 指 導

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