Možnosti využití SF EU podle JPD2 a JPD3 pro rozvoj informatiky v hl. m. Praze

1. Možnosti využití SF EU podle JPD2 a JPD3 pro rozvoj informatiky v hl. m. Praze Jaroslav Šolc odbor informatiky Magistrátu hl. m. Prahy Informatika Praha / Strukturální fondy EU

2. Předchozí aktivity a zkušenosti • INF MHMP: Příprava ařešení mezinárodních projektů EU (IST/FP5), aktivní činnost v organizaci TeleCities (města, ICT) • programy – výzvy – projekty – soutěž (riziko neúspěchu) • podpora není zadarmo – aktivita a administrativní náročnost (před, v průběhu řešení i po skončení) • příprava dokumentce, výběrové řízení, negociace, projektové řízení, dokumentace, oponentury • nutné partnerství a spolupráce v týmu • kofinancování, smlouvy více stran • definovaná správa zdrojů (plán i evidence) i toky financí • monitoring, otevřenost, informování, propagace • business plán co s výsledky projektu po skončnení podpory Informatika Praha / Strukturální fondy EU

3. Přípravy, opatření • Identifikovat záměry, které bychom chtěli stejně realizovat. S podporou však rychleji nebo ve větším rozsahu. • solulad priorit našich i podporovaných (JPD2, JPD3) • sledování možností dalších zdrojů financováníICT/EU: IST, IDA, eContent, INTERREG .... SF • účast na školeních pro předvstupní fondy – Phare, ISPA, SAPARD • tvorba kapacit v INF, v koncepčním odd. • spolupráce s novým odborem FEU na MHMP, info o MSSF • účast na školeních (NVF) a seminářích (Cisco) • účast na projektu Phare „zvýšení absorpční kapacity“ • spolupráce s ÚMČ (seminář pro informatiky MČ, 21.1.2004), MI ČR • investice do příprav, externí konzultační spolupráce • přípravy projektů pro SF (JPD2, JPD3)náměty, cíle, partnerství, modely financování Informatika Praha / Strukturální fondy EU

4. Příprava projektů • Principy strategického plánování a projektového řízení • znalost programových dokumentů, soulad s prioritami + správný slovník • cíle, analýza výchozího stavu+definování cílového (SWOT) • výstupy, přínosy • věcná struktura (dekompozice, díčí části) • organizační struktura (odpovědnosti, pracovní mechanismy) • zdroje (jaké, kdo, kolik, časový rozvrh) • harmonogram (návaznost dílčích úkolů) • vykazování, kontrola (opnentura?), ... • struktura návrhové dokumentace (dle MSSF) Informatika Praha / Strukturální fondy EU

5. ICT v JPD 2 a JPD3 • Hl. m. Praha: ne Cíl 1 (HDP nad 75% EU), ale Cíl 2 a 3, ne SROP, ale Jednotný pdogramový dokument pro Cíl 2, resp. Cíl 3, regionu soudžnosti Praha pro programové období 2004 – 2006 • JPD2 – podopra konverze strukturálně postižených oblastí – pouze pro část území města - IT: • Priorita 2: Vytváření podmínek budoucí prosperity vybraného územíkofinancování; • Opatření 2.3: Rozvoj strategických služeb na podporu informační společnosti v Praze • JPD3 – rozvoj lidských zdrojů – celá Praha – IT: horizontální téma Implementační jednotka: FEU MHMP Řídící orgán: JPD2 – MMR, JPD3 – MPSV Regionální rada: Zastupitelstvo HMP Informatika Praha / Strukturální fondy EU

6. Kdo dosáhne na JPD 2 a JPD3 HDP podle regionů soudržnosti v ČR Regiony Cíle 1 a Cíle 3 Oblasti Prahy – Cíl 2 („správní obvody“) Vybrané území: 364 766 obyv., tj. 30,9 % obyv. Prahy (SLDB 2001) Informatika Praha / Strukturální fondy EU

7. Projekt Phare CZ01.10.03 "Dokončení struktur a opatření pro zvýšení absorpční kapacity na národní a regionální úrovni“ • CO – test připravenosti, soustředění návrhů proj., výběr proj. pro poskytnutí konzultační podpory při zpracování řádné návrhové dokumentace • KDY – 15.XI. uzávěrka (web MMR), XI-XII 2x hodnocení, výběr, doporučení RHMP (schválení 10.2.2004), II-III/2004 zahájení podpory • KDO – v Praze FEU MHMP + reg. koordinátor NUTS II(Ing. H. Smolková), pracovní skupiny pro JPD2 a JPD3 • EFEKTJEDNOTLIVĚ: ti kdo uspěli a připraví řádné návrhy projektů ušetří za profesionální konzultační podporu + minimalizace rizika formálních nedostatkůCELKEM: více subjektů města bude mít know-how Informatika Praha / Strukturální fondy EU

8. Phare CZ01.10.03 - bilance • Soustředěno celkem v každém JPD cca 60 – 70 námětů na projekty • První kolo výběru (cca 1/3), vyžádán podrobnější popis • Finále: • JPD 2 výběr 16 projektů 9proj. do priority 1, 7 proj. do priority 2, plus 4 rezervní • JPD 3 navrhla 8 projektů plus 2 rezervní • INF MHMP: • JPD2: „MePNet – Extra“ a „Elektronický úřad“ oba prošly do finálního výběru • JPD3: „ENVIS 2“prošel pouze 1. kolem výběru Informatika Praha / Strukturální fondy EU

9. MePNet - Extra • JPD2priorita 2. Zabezpečení konkurenceschopnosti a prosperity městaopatření 2.3 Rozvoj strategických služeb na podporu informační společnosti • NÁZEV: MepNet Extra & Broadband Internet Access pro subjekty hl. m. Prahy • CÍL: Rozvoj sítě pro vysokokapacitní širokopásmový přenos dat a multimediální komunikaci subjektů hl. m. Prahy s dalšími cílovými skupinami – školy, knihovny, veřejnost, vč. širokopásmového připojení těchto subjektů k Internetu. • PARTNEŘI: Pragonet a.s. (T-Systems), Úřady městských částí spadajících do JPD2 Informatika Praha / Strukturální fondy EU

10. Elektronický úřad • JPD2priorita 2. Zabezpečení konkurenceschopnosti a prosperity městaopatření 2.3 Rozvoj strategických služeb na podporu informační společnosti • NÁZEV: Elektronický úřad • CÍL: Zvýšení efektivity, kvality a transparentnosti výkonu veřejné správy zavedením elektronického oběhu a správy dokumentů do činností úřadů a organizací spolupracujících na správě města. Vytvoření podmínek pro rozvoj moderní správy města na principech e-governmentu. • PARTNEŘI: Úřady městských částí spadajících do JPD2 Informatika Praha / Strukturální fondy EU

11. ENVIS 2 • JPD3 priorita 3. Rozvoj celoživotního učeníopatření 3.2 Rozvoj dalšího vzdělávání • NÁZEV:ENVIS 2 – Informační a vzdělávací systém o životním prostředí v Praze • CÍL: Rozvoj lidských zdrojů se zaměřením na ochranu životního prostředí a udržitelný rozvoj s následným přínosem – zlepšením stavu ŽPv Praze. Dílčí cíle: Posílení spolupráce mezi jednotlivými subjekty (státní správa, samospráva, občanská veřejnost, NGO, školství, odborná pracoviště aj.) a vytvoření dlouhodobých partnerských vztahů. Efektivnější oslovení cílových skupin v Praze. Využití a posílení kapacit partnerských organizací. Posílení zpětných vazeb pro rozvoj systému. • PARTNEŘI: MHMP další odb. , ÚMČ (ŽP), VŠ, NGO, priv. subjekty ... Informatika Praha / Strukturální fondy EU

12. DALŠÍ NÁMĚTY • JPD3: e-Learning pro vzdělávání zaměstnanců města (MHMP, ÚMČ) • JPD3/JPD2: e-Governmentrozvoj informačních služeb pro veřejnost weby (benchmarking, blindfriendly, doporučené metodiky...) call centrum (Zelená linka) • JPD2/JPD3: IT podpora pro krizové řízení • a další Informatika Praha / Strukturální fondy EU

13. Doporučení • Ne „malé“ projekty JPD2, ale jinak JPD3 – grantová schémata • Pozor nalimity • veřejné zakázky (dle nového zákona) • studie proveditelnosti (pro proj. nad 10 mil. Kč) • Význam partnerství v rámci města ÚMČ+MHMP+organizace HMP aj. • Význam přenosu zkušenostíi s jinými subjekty v ČR (města, kraje) • Konkurence a rivalita?(co-operation + competition = co-opetition) Informatika Praha / Strukturální fondy EU

14. CO DÁL • Informace z dostupných zdrojů (web: www.strukturalni-fondy.cz, praha-mesto, Extranet HMP) • Semináře, konference17.2. Jihlava (KÚ), 29.3. ISSS/LORIS 2004 (HK),sami - Pražský den informatiky?s dalšími městy? • Konzultace, náměty ... • Vytváření podmínek: komunikace uvnitř jednotlivých úřadů, vzájemná komunikace MHMP/ ÚMČ (INF+), konzultace a využití odborné podpory (FEU, INF), výměna informací a zkušeností, příprava kapacit ... Informatika Praha / Strukturální fondy EU

15. Děkuji za pozornost! Ing. Jaroslav Šolc, INF MHMP, odd. koncepční a analytickétel.: 236002682, jaroslav.solc@cityofprague.cz Informatika Praha / Strukturální fondy EU