1 / 18

Hokksund Idrettslag

Hokksund Idrettslag. 01.01.2013. Aktivitet. Visjon. Verdier. Vi skal utgjøre det foretrukne miljøet i Hokksund. Hokksund Idrettslag. Organisasjonsmodell. Fotball. Håndball. Hovedstyret. Ski. Allidrett. Eldres gruppe. Anlegg. Øvrige engasjement. Hovedstyret. Finansieres gjennom

maggy-howe
Download Presentation

Hokksund Idrettslag

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hokksund Idrettslag 01.01.2013

  2. Aktivitet Visjon Verdier Vi skal utgjøre det foretrukne miljøet i Hokksund Hokksund Idrettslag

  3. Organisasjonsmodell Fotball Håndball Hovedstyret Ski Allidrett Eldres gruppe Anlegg Øvrige engasjement

  4. Hovedstyret • Finansieres gjennom • Klubbkontingent • Grasrotmidler • LAM-midler • Momskompensasjon • Tilskudd fra IR • Leieinntekter

  5. Undergrupper • Finansieres gjennom • Særkontingent • Egne/felles dugnader • Tilskudd, fordelt av hovedstyret • Egne arrangement • Sponsorinntekter • Ansvar: • Rekruttering • Instruksjon • Treningsfasiliteter • Ansvarlig mot eget særforbund

  6. Undergrupper – økonomisk styring • Hver undergruppe organiserer sin egen økonomi. • Undergruppen er ansvarlig for egne forpliktelser. • Et samlet regnskap skal revideres • Regnskap og budsjett skal behandles på årsmøte. • Undergruppene kan ikke ta opp lån. • Investeringer i Hovedstyret skal være basert på kalkyler der aktuell undergruppe må forplikte seg i forhold til reelle nettokostnader (kostnader minus eksterne leieinntekter).

  7. Anlegg • Administreres av hovedstyret

  8. Eldres forening / sosiale grupper • Finansiering: • Særkontingent • Egne arrangement

  9. Prosjektdeltagelse • Finansiering: • Individuelt prosjektregnskap • Økonomisk deltagelse bevilges av hovedstyret

  10. Hovedelementer - eiendeler • Alle eiendeler i form av anlegg, organiseres separat under «anlegg». • Anlegg skal deles inn i de til enhver tid aktuelle • utleieobjekter. • Utleieobjektene skal prissettes for utleie, basert • på reelle kapital- og driftskostnader, fratrukket • objektenes inntjening i form av reklame. • Klubbens egen undergrupper må betale • restkostnaden for hvert objekt etter at ekstern • utleie er fratrukket kostnadene. • Leiekostnader gjøres opp i form av penger, eller • utførsel av drifts-/vedlikeholdsoppgaver. • Idrettslagets medlemmer skal føle eierskap til de anlegg de bruker • ved • at leien som skal betales er en netto kostnad basert på reelle utgifter og fratrukket leieinntekter fra andre.

  11. Eiendeler - anlegg • Kostnadselementer pr. år • Kapitalkostnader • Driftskostnader • Anlegg • Klubbuhus • Fotballbane • Ballbinge • Lysløype • Lekeområde • Brukere av anleggene • SFO • Hokksund barneskole • Andre leietager • Fotballgruppa • Andre grupper • Kostnads- • elementer • sorteres pr anlegg, • Faste leieavtaler • skal gjenspeile • reelle kostnader.

  12. Aktivitet – barn og unge

  13. Aktivitet – Ungdom /voksne

  14. Aktivitet – Old boys

  15. Aktivitet – Anlegg

  16. Struktur i HILs strategi HIL basisplattform HILs organisering HILs aktivitet Tiltaksplaner barn og unge Tiltaksplaner ungdom og voksne Tiltaksplaner old boys Understøttende etablerte mål i foreldremøter Tiltaksplaner anlegg

  17. Strategi prosess i EB Nett • Hokksund Idrettslag vil: • Bygge klubb basert på mellommenneskelige verdier Oppdatert EB Nett strategi i ledergruppe EB Nett Involvering og forankring i EB Nett for å utarbeide tiltaksplaner Fremlegging for styret i EB Nett oktober- november november 6. desember

  18. Strategi prosess i EB Nett Oppdatert EB Nett strategi i ledergruppe EB Nett X Involvering og forankring i EB Nett for å utarbeide tiltaksplaner Fremlegging for styret i EB Nett oktober- november november 6. desember

More Related