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SISTEMA DE SEGUIMIENTO

SISTEMA DE SEGUIMIENTO. MODELO GERENCIAL. INTRODUCCIÓN. A cerca del sistema. MODELO DE SEGUIMIENTO. Respecto al Sistema. Bienes y Servicios. RESULTADOS. GRUPO DE SEGUIMIENTO Y POLÍTICAS PÚBLIAS. INTRODUCCIÓN.

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SISTEMA DE SEGUIMIENTO

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Presentation Transcript

  1. SISTEMA DE SEGUIMIENTO MODELO GERENCIAL INTRODUCCIÓN Acerca del sistema MODELO DE SEGUIMIENTO Respecto al Sistema Bienes y Servicios RESULTADOS GRUPO DE SEGUIMIENTO Y POLÍTICAS PÚBLIAS

  2. INTRODUCCIÓN

  3. El Municipio de Floridablanca esta localizado en el Departamento de Santander 263.908 Hb: DANE

  4. 263.908 Hb: DANE

  5. Ciudad del Dulce

  6. Se recibe en 2012 FLORIDABLANCA Eficacia 2010 Índice deTransparencia 2009 58,6% 22,6% IN:75,3% Puesto Nación Ranking M/pal PN:57,8% Desempeño integral 2010 876 51,9 PN:63,7% Mandatarios sin Terminar periodo 6

  7. CON ESTE PANORAMA ADMINISTRAR FLORIDABLANCA: NO SOLO ES CUESTIÓN DE DESEMPEÑO SINO TAMBIEN DE GOBERNABILIDAD

  8. Nuestro enfoque la gobernabilidad • Es la base de la Democracia • Es trabajar en conjunto • Contribuye a la cohesión social • Garantiza el crecimiento económico con equidad • Permite la transparencia

  9. MODELO GERENCIAL SISTEMA DE SEGUIMIENTO

  10. Nuestro Modelo de Seguimiento conozcan Equipo de seguimiento Diseñen y usen Metas diferenciadas batería indicadores conozcan Inserción Rutinas de seguimiento Priorización de acciones alineación con PG-PND Instrumentos seguimiento Plan de desarrollo participen Integren Banco de Proyectos Participación de la sociedad civil y órganos de control, en el avance Sistema contractual Sistema financiero

  11. Insumos Hemos logrado consolidar un plan de desarrollo con una mejor estructura, con metas claras y medibles Grandes Retos: Habitabilidad con adaptación a la dinámica natural Mitigar la pobreza fortaleciendo la vocación productiva Gobernabilidad y ciudadanos activos con identidad territorial Elevar la Calidad de vida de la población mediante procesos integrales de construcción del municipio. Eje de Desarrollo 1 Ambiental: Ciudadanía Sostenible Eje de Desarrollo 2 Social, Cultural y Económico: Ciudadanos Competitivos Eje de Desarrollo 3 Político y Administrativo: Ciudadanos que Gobiernan Participación ciudadana Gestión Pública honesta, transparente y orientada por resultados

  12. SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PDM “Primero Floridablanca 2012 – 2015” EJE 3 CIUDADANIA QUE GOBIERNA PROGRAMAS ESTRATEGICOS SECTORIALES Rendición de Cuentas 2015 Toma Oportuna y Adecuada de Decisiones Rendición de Cuentas 2014 EJE 2 CIUDADANOS COMPETITIVOS 2013 Rendición de Cuentas SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TRIMESTRAL DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Informes a la Ciudadanía y Entidades de Control EJE 1 CIUDADANIA SOSTENIBLE Rendición de Cuentas 2012 PDM Primero Floridablanca 2012 – 2015 Indicador de Productos Indicador de Resultados Indicador de impacto

  13. Cadena de Valor- fortalecimiento institucional PHVA seguimiento Insumos Procesos Bienes y Servicios Resultados Impactos Plan de Desarrollo Municipal, Plan indicativo, Planes de Acción, Ficha de Indicadores, Banco de Proyectos, Evaluación de Desempeño, Presupuesto, Contratación Acto Administrativo, Organizacióny Rutinas Instancias de Seguimiento Tableros de Control Informes de Rendición de Cuentas, I Sectoriales, I de Gestión, Capacitación, Presentaciones, INFORMES ENT DE CONTROL Ejecución del pdm, Atención a las políticas públicas N y D , Participación Ciudadana, y Eficacia, M. DESEMPEÑO Mejor Percepción ciudadanía, en Transparencia y buen Gobierno, motivar la Participación Ciudadana . GOBERNABILIDAD Recursos Resultados

  14. Estructura de Seguimiento

  15. Procesos Instancias de Seguimiento Gerentes de Metas: Centralizar, controlar y presentar informes requeridos en cuanto a metas y financiación de proyectos, misionales y de apoyo Comité Técnico: Recopilar indicadores mediante uso de instrumentos, verificar información, analizar. Presentar informes, conclusiones y alertas mediante el uso de los Tableros de control. Enlace con hacienda, b proyectos y contratacion Mesa de Seguimiento: Espacio de información único sobre avance del PDM, dirigida a los diferentes actores de la administración y la comunidad.

  16. Procesos INSTANCIAS DE TRANSPARENCIA, mesa de seguimiento trimestral • Reuniones trimestrales donde se rindan informes del porcentaje de cumplimiento de metas producto escogidas. • Informe de seguimiento sobre las obras y/o contratos de inversión prioritaria. • Utilizan como insumo la información suministrada por el comité Técnico para evaluar la situación de los proyectos y de esta manera tomar las acciones necesarias. • Utilizan como insumo las recomendaciones del comité Técnico en la toma de decisiones. • Reasignación de recursos y funciones . • Orientar en la toma de decisiones

  17. Para cualificar la participación de las organizaciones civiles, en las mesas de seguimiento, hemos adelantado procesos de capacitación permanente Formación a los lideres representativos de la comunidad, CTP, CMJ y Otros Lideres Participaron 10 personas del CTP y CMJ.

  18. SISTEMA DE SEGUIMIENTO PRODUCTOS BIENES Y SERVICIOS

  19. Hemos logrado diseñar nuestro Tablero De Control para medir la gestión de las distintas dependencias

  20. AVANCE DE CUMPLIMIENTO POR UNIDAD

  21. TABLERO DE CONTROL Bienes y Servicios

  22. TABLERO DE CONTROL A SEPTIEMBRE DE 2013 47,55% 36,35%

  23. AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE POLITICAS DE LA NACIÓN

  24. Bienes y Servicios PRESENTACION MESA DE SEGUIMIENTO, JULIO 27 DE 2013

  25. RENDICIÓN DE CUENTAS AGOSTO 23 DE 2013 Bienes y Servicios

  26. Bienes y Servicios PUBLICACIONES

  27. INFORMES SECTORIAL Bienes y Servicios

  28. Bienes y Servicios INFORME GESTION

  29. SISTEMA DE SEGUIMIENTO RESULTADOS

  30. MEJOR DESEMPEÑO INTEGRAL

  31. EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 34,13% 27,34%

  32. IMPACTOS

  33. SISTEMA DE SEGUIMIENTO IMPACTO Percepción Ciudadana

  34. En su opinión, las cosas en su ciudad en general, ¿van por buen camino o por mal camino? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

  35. ¿Qué tan orgulloso se siente de su ciudad ahora? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

  36. ¿Que tan satisfecho se siente usted con la forma como la alcaldía invierte los recursos del presupuesto? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

  37. ¿Usted cree que la Administración ha sido transparente en sus actividades? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

  38. ¿Qué tanto cree que ha aumentado el nivel de corrupción de su ciudad? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

  39. MUCHAS GRACIAS…..

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