1 / 6

Project P&O rollen

Project P&O rollen. HR-netwerk 30 april. Doel. Vertrekkend van de krachtlijnen “P&O in de nieuwe Vlaamse overheid” (ambtelijke werkgroep) verduidelijken van rol-en taakverdeling tussen P&O bestuurszaken en P&O MOD beleidsdomein/entiteit verduidelijken van de samenwerking. Output.

maddy
Download Presentation

Project P&O rollen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Project P&O rollen HR-netwerk 30 april V/HRM/thema/P&O-rollen

  2. Doel • Vertrekkend van de krachtlijnen “P&O in de nieuwe Vlaamse overheid” (ambtelijke werkgroep) • verduidelijken van rol-en taakverdeling tussen P&O bestuurszaken en P&O MOD beleidsdomein/entiteit • verduidelijken van de samenwerking

  3. Output • Hoofdprocessen P&O : belangrijkste processtappen,rolverdeling,verantwoordelijkheden • P&O bestuurszaken : organisatiestructuur functiebeschrijvingen, competentieprofielen • P&O decentraal : eventueel mogelijke modellen voor invulling • Voorbeelden van mogelijke loopbaanpaden P&O bestuurszaken /P&O decentraal

  4. Projectstructuur • Werkgroep met leden uitgebreide PIWP: 3 VOI + 3 MVG (LIN, WVC, AZF) + afdelingshoofd HR + afdelingshoofd Vorming • Begeleiding : Hay + ik • Terugkoppeling naar HR-netwerk en uitgebreide PIWP

  5. Voorstel aanpak • samenvatten krijtlijnen • interviews met stakeholders centraal en decentraal • concreet uitwerken van de belangrijkste P&O processen(10-tal) door werkgroep • validering?

  6. Aanpak (vervolg) • Design van organisatiestructuur en sleutelfuncties bestuurszaken (voorzet Hay, input werkgroep) • Eventueel modellen voor P&O decentraal (voorzet Hay) • Voorbeeld van loopbaanplan

More Related