1 / 16

Beograd, 2. decembar 2009. godine

Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad i Izveštaj o DOP za 2008. godinu. Beograd, 2. decembar 2009. godine Andrea Brbaklić, direktor Sektora komunikacija Erste Bank a.d. Novi Sad. Erste Banka a.d. Novi Sad. Sa svojih: 960 zaposlenih

macon
Download Presentation

Beograd, 2. decembar 2009. godine

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad i Izveštaj o DOP za 2008. godinu Beograd, 2. decembar 2009. godine Andrea Brbaklić, direktor Sektora komunikacija Erste Bank a.d. Novi Sad

  2. Erste Banka a.d. Novi Sad • Sa svojih: • 960 zaposlenih • opslužujemo 225.000 klijenata, • kroz mrežu od 74 poslovnice • u preko 40 gradova Srbije. • Fokusirani smo na poslovanje sa: • stanovništvom, • malim i srednjim preduzećima • lokalnim samoupravama. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  3. Vizija, misija i vrednosti • Naša vizija je da budemo “Vodeća banka evropske Srbije”. • Naša misija je: • da gradeći dugoročne partnerske odnose budemo Banka prvog izbora za naše klijente i zaposlene; • da pružajući univerzalne finansijske usluge stvaramo održivu vrednost za naše klijente, zaposlene i akcionare; • da aktivno doprinosimo razvoju lokalne zajednice i društva u celini, što čini naš posao dugoročno održivim • S tim ciljem naš rad baziramo na sledećim vrednostima: • podrška • odgovornost • poverenje • inovativnost • stvaranje Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  4. Društvena odgovornost u korenima Grupe • Najveći pojedinačni akcionar Erste Grupe je Erste Fondacija • Društveno odgovorni pristup je u korenima Erste Grupe – prvi smo u centralnoj Evropi otvorili vrata štednje običnom čoveku Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  5. DOP u Erste Bank a.d. Novi Sad • Društveno odgovorno poslovanje razumemo kao sveobuhvatan okvir upravljanja kompanijom, baziran na ideji da je ispunjavanje naših ekonomskih ciljeva moguće samo u naprednim i stabilnim zajednicama! • Stoga svoje poslovanje baziramo na sledećim premisama: • odgovoran način poslovanja • briga o zaposlenima • poštovanje prava i potreba klijenata • dobrobit zajednice čiji smo član. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  6. Akteri i ključne oblasti • Nastojimo da odnose sa svim zainteresovanim grupama razvijamo na odgovoran i etičan način, dok se istovremeno aktivno uključujemo u rešavanje ključnih društvenih pitanja. • Ključne grupe aktera za nas su: • zaposleni • tržište • klijenti • zajednica. • Ključne oblasti na koje se fokusiramo su: • kultura, umetnost i obrazovanje • evropske integracije • socijalna inkluzija • očuvanja životne sredine. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  7. Strategija DOP – zašto smo je napravili? • Opšti cilj strategije za nas je bio postavljanje jasnog okvira za dalji razvoj i primenu društveno odgovornog poslovanja. • Želeli smo da postavimo jasnu koherentnu višegodišnju strategiju, kojom ćemo: • precizno definisati ciljeve, oblasti i konkretne dalje korake • ali tako da ona ipak zadrži određen nivo fleksibilnosti kako bismo mogli da reagujemo na promene okruženja • uz neprekidno praćenje i merenje ostvarenih rezultata i njihovih efekata. • Partner na izradi DOP Strategije Erste Banke : Balkanski fond za lokalne inicijative Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  8. Karakteristike • Strateške karakteristike našeg pristupa DOP-u su: • vizija: planiramo i realizujemo projekte na strateški način, uvek imajući u vidu dugoročne efekte, • odgovornost: važan nam je kvalitet programa koje podržavamo i preuzimamo odgovornost kako za angažovanje tako i za rezultate, • inovativnost: podstičemo i podržavamo kako inovativne projekte tako i inovativne pristupe; probijamo granice i postavljamo nove standarde, • poverenje: gradimo kvalitetne odnose i uspostavljamo dugoročnu saradnju sa pouzdanim partnerima, • proaktivnost: svesni smo važnosti poslovnog sektora u društvu i stoga aktivno promovišemo ideju društvene odgovornosti u široj javnosti i među drugim akterima. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  9. Ciljevi za naredne 3 godine • Naši ciljevi za iduće tri godine‚ uvažavajući evropske standarde, su: • zaposleni: da zajedno sa zaposlenima stvorimo kvalitetno i motivišuće okruženje za rad u kome se poštuju prava i potrebe zaposlenih, • tržište: da postanemo primer za etično a ekonomski uspešno poslovanje i primenimo u praksi sve principe dobrog korporativnog upravljanja, • klijenti: da unapredimo kvalitet, raznovrsnost i pristupačnost usluga Banke, uzimajući u obzir prava i potrebe klijenata i uspostavljajući odnos podrške i međusobnog poverenja, • zajednica: da ostanemo deo svake zajednice u kojoj poslujemo, ulažući u povećanje kvaliteta života u oblastima obrazovanja, kulture i umetnosti, socijalne brige i zaštite životne sredine. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  10. Jedan od prvih ključnih zadataka Strategije društveno odgovornog poslovanja bilo je izdavanje prvog Izveštaja o društveno odgovornom poslovanju Erste Banke za 2008. godinu. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  11. Izveštaj za 2008. • Aktivnosti na koje smo se fokusirali u 2008. godini bile su: • zaposleni: razvoj zajedničke misije i vizije, profesionalni i lični razvoj zaposlenih, aktivnije uključivanje zaposlenih u proces donošenja odluka vezanih uz poslovanje, razradu strategije i promociju programa volontiranja, • tržište i klijenti: uvođenje novih proizvoda i usluga, unapređenje procedure i pratećih dokumenata za upravljanje žalbama i prigovorima klijenata, razrada novoosnovane EU Kancelarije Erste Banke i izdavanje Erste EU monitora, • zajednica: realizacija projekata „Centrifuga“ i Klub 27 po drugi put, jačanje podrške Banke projektima usmerenim na podizanje svesti šire javnosti o važnosti inkluzije ranjivih grupa našeg društva, kao i pojačavanje podrške projektima koji se bave podizanjem svesti o očuvanju životne sredine, • izdavanje prvog DOP izveštaja. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  12. Izveštaj kroz brojke - zaposleni • Zaposleni: • Oko 500 zaposlenih prošlo je kroz različite vrste obuke (veštine prodaje, komunikacijske veštine i pregovaranje, i sl) u šta je uloženo približno 22.000.000 dinara • 10 zaposlenih stipendirala je Banka, u šta je uloženo oko 900.000 dinara • 4 zaposlenih je učestvovalo u nekom od Programa razvoja talenata na nivou Erste Grupe • Fond solidarnosti poslodavca i sindikata „Marina Ćurčić“, čija je namena da u slučajevima bolesti, smrti zaposlenog ili člana njegovog porodičnog domaćinstva ili loše materijalne situacije, zaposlenima omogući solidarnu pomoć je u toku 2008. godine sa preko 2.500.000 dinara: • pomogao da 95 zaposlenih pokriju troškove lečenja, isplate školarine, kao i pokrivanje pogrebnih troškova • isplatio 12 mesečnih stipendije za četrnaestoro dece zaposlenih koja su ostala bez jednog od roditelja. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  13. Izveštaj kroz brojke – tržište i klijenti • Tržište i klijenti: • U nastavak rada Erste EU kancelarije, izdavanje Erste EU monitora, podršku događajima koji promovišu EU integracije uloženo je oko 13.000 EUR • „Do penzije bez tenzije” – akcija pomoći penzionerima za prelazak sa korišćenja knjižice na tekući račun i platnu karticu • Uveden niz novih proizvoda u 2008. godini • Dostupnost usluga – otvoreno devet novih filijala Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  14. Izveštaj kroz brojke – zajednica • Zajednica: • U 2008. godini uložili smo preko 300.000 EUR u lokalnu zajednicu u kojoj poslujemo realizacijom više od 70 projekata • Nastavili smo i dva programa koja smo pokrenuli: • “Centrifuga” – program donacija koji se bavi kulturnom decentralizacijom, u njega je uloženo oko 30.000,00 EUR u 2008. godini • “Klub 27” – konkurs za mlade talente u oblasti prirodnih i društvenih nauka i umetnosti, u koji je uloženo oko 16.000 EUR Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  15. Promovisanje koncepta • Posebna karakteristika našeg angažovanja u oblasti DOP-a jesu napori koje ulažemo u promovisanje koncepta društveno odgovornog poslovanja u Srbiji, kako na sopstvenom primeru tako i intenzivnom saradnjom sa partnerima iz javnog i neprofitnog sektora. • S tim ciljem: • jedan smo od osnivača Foruma poslovnih lidera Srbije, a predstavnica Erste Banke bila je potpredsednik Upravnog odbora ove inicijative u toku 2008/2009. godine. • takođe smo vrlo aktivan član Globalnog dogovora Ujedinjenih nacija u Srbiji, a predstavnica Erste Banke je predsednica Upravnog odbora ove inicijative za 2008. i 2009. godinu. Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

  16. Hvala na pažnji! Za dodatne informacije o društveno odgovornom poslovanju Erste Banke u Srbiji posetite naš sajt: www.erstebank.rs ili nas kontaktirajte na: dop@erstebank.rs Strategija društveno odgovornog poslovanja Erste Bank a.d. Novi Sad

More Related