DEĞER İLKE KÜLTÜR ETİK

1. DEĞER İLKE KÜLTÜR ETİK

2. HAZIRLAYAN VE SUNAN Çetin ERTURAN

3. KATKILARINDAN DOLAYI; Sayın SELMA ERTURAN ve Sayın CANER ASNA ‘ya Teşekkür ederim. Çetin Erturan

4. ETİK DAVRANIŞLAR VE DEĞERLER

5. Etkin ve verimli organizasyonlar ortak etik değerlerini taşıyarak yaşarlar.

6. Etik: İnsan tutum ve davranışlarının iyi-kötü ya da doğru-yanlış olup olmadıklarına ilişkin değerlendirmeler alanıdır. (İ.P. Aydın) Doğru kararlara varmak için bireylerin geliştirdiği çerçeve kuralların bütünüdür (M. Pastin)

7. ETİK (AHLAK FELSEFESİ) Ahlaki alanın özünü ve temellerini araştıran felsefe dalıdır.

8. İnsanlar, günlük yaşamlarını aile ve toplum içinde sürdürürler, Yaşanan olaylar, psikolojinin, sosyolojinin , tarihin ve felsefenin incelediği olaylardır. • Etik, olayları açıklamakla yetinmez, bunların yüksek veya belirli bir amaca göre, şöyle veya böyle olmalarını ister. Bu ideale ulaşmak için kurallar(normlar) koyar.

9. ETİK; EYLEMİN FELSEFİ BİLGİSİDİR.

10. ETİĞİN TEMEL KAVRAMLARI • İYİ • KÖTÜ • VİCDAN • ERDEM • AHLAK YASASI • AHLAKİ EYLEM • AHLAKI KARAR • ÖZGÜRLÜK • SORUMLULUK VB.

11. AHLAK İnsanlar arası ilişkilerde kişilerin uyması beklenen davranışlardır. Yani, belirli bir topluluk içinde ya da genel olarak iyi sayılan, kötü sayılan davranışlardır.

12. Değer yargıları toplumdan topluma değişiklik gösterir. Ayını topluluk içinde bile zamanla değişebilir .Yasaklanan davranışların,zaman içinde teşvik edilen davranışlar haline geldiğini gördüğümüz olur. Bundan ötürü aynı eylem farklı toplulukların ahlakları açısından hem iyi hem de kötü diye nitelenebilir.

13. Ahlâk, bir kişinin ya da toplumun ahlâkını, etik ise genel olarak ahlak olgusunu ele alır.

14. Etik belirli bir toplumun ahlakını konu edinmez, felsefi bir etkinlik olan etik, genel anlamda ahlâk’ın ne olduğunu sorgulayıp anlamaya ve kurallar (normlar) koymaya çalışır.

16. Önce Anlamaya Çalış Önce anlamaya çalış niçin ilk yatırımdır? Her yatırımın temelini oluşturan ilkeler, her durumda gerçekliğini korumakla birlikte, bu uygulamanın özel olarak nasıl gerçekleştirileceğini bilmek için insanları onların değerlendirmeleri çerçevesinde anlamayı gerektirir.

17. Söz Vermek ve Sözünü Tutmak? Hiçbir şey güveni, söz verip o sözü tutmamaktan daha hızlı yok edemez. Hiçbir şey de verdiğiniz bir sözü tutmaktan daha fazla güven oluşturup bu güveni sağlamlaştıramaz.

18. Doğruluk ve Dürüstlük “Yalan, bir sorunu geleceğin parçası yapar; gerçek ise sorunu geçmişin parçası haline getirir” Rick Pitino

19. İyilik ve Nezaket Gerçek iyilik, kibarlık ve saygı derin bir ruhsal zekâ haznesinden kaynaklanır, hatta bir çok sosyal incelik ve törensel kibarlık şartının önüne geçer.

20. ÇOCUKLARA ÖĞRETİ; Bir sözcük – “Lütfen” İki sözcük – “Teşekkür ederim” Üç sözcük – “Seni çok seviyorum” Dört sözcük – “Sana nasıl yardımcı olabilirim?”

21. Kazan-Kazan ya da Anlaşma Karşınızda ki en çok neyi ne için istediğini anlayıncaya kadar kendi çıkarlarınızı askıya alarak, her ikinizin çıkarlarını kapsayan yeni, yaratıcı bir çözüm üzerinde birlikte çalışmaya başlayabilirsiniz.

22. Beklentileri Aydınlatmak İletişimi sürdürmek için gereken yüksek düzeyde karşılıklı anlayış ve saygı, açıklık ilkesi ile sağlanır.

23. Hazır Bulunmayanlara Sadık Olmak Hazır bulunmayanlara sadık olmak yatırımların en zorlarındandır. Sadakat ilkeli olmaktır. Baskı altında dahi sadakatsizlik, izleyenlerin ve katılanların dahi hakkınızda kanaat edinmelerine sebeptir.

24. Özür Dilemek “Hatalıydım, özür dilerim” ya da “Egoistlik ettim, aşırı tepki gösterdim, seni ihmal ettim ” demeyi öğrenmek ve buna göre yaşamak en güçlü özür biçimlerinden biridir. Özürün sebebi bilinmelidir.

25. Geri Bildirimi Almak ve Vermek Geri bildirim aldığınızda, sizi incitse bile bu konuda açık konuşmanız ve bu geri bildirim için minnettarlığınızı ifade etmeniz gerekmektedir. Bunu açıkca yapmazsanız, olumsuz geri bildirim bir tür sadakatsizlik ve baş kaldırma biçimi geliştirecektir.

26. Bağışlama Gerçek bağışlama unutmayı, üzerinde daha fazla durmamayı ve yola devam etmeyi gerektirir. Öfke bir asittir; Durduğu kaba verdiği zarar, döküldüğü herhangi bir şeye verdiği zarardan daha fazla olabilir. Mahatma GANDI

27. Güven İnsanlara kendi değer ve potansiyellerini, bunu kendilerinde görme ilhamı verecek kadar açık bir şekilde aktardığınızda güven bir fiil haline gelir.

28. EVRENSEL DEĞERLER • Dürüstlük • Sorumluluk(sorumluluk sahibi olmak) • Vicdan(vicdan sahibi olmak) • Adaletli olmak • Hoşgörülü olmak • İnsana değer vermek vb.

29. Bireysel Gelişim

30. Fiziksel Zihinsel Sosyal Ruhsal DÖRT TEMEL İHTİYAÇ 1994 Covey Leadership

31. Fiziksel Sosyal Ruhsal Zihinsel 1994 Covey Leadership

32. Fiziksel, sosyal, zihinsel, ruhsal ihtiyaçların birbirleriyle kesiştiği merkezdederin tatmin, neşe ve iç dengeyibuluruz.

33. Fiziksel İhtiyaçlar Beden sağlığı, doğal ilkelere bağlıdır. Zaman içinde düzenli egzersiz, doğru beslenme, yeterli dinlenme, sağlıklı bir zihin yapısının ve vücuda zararlı maddelerden kaçınmanın neticesinde gelişir.

34. Sosyal İhtiyaçlar Gerçekte, kaliteli ilişkiler ilkeler üzerine inşa edilmiştir; özelikle de güven ilkesi üzerine. Güven ise; söz vermeyi ve tutmayı, paylaşmayı, anlayışlı ve sorumlu olmayı, ait olmayı, şartsız sevmeyi içeren bir karakter yapısından kaynaklanır.

35. Zihinsel İhtiyaçlar Çoğu zaman, uzun vadeli gelişim ve büyümenin gerçekliği yerine, bir gecede her şeyi halledebileceğimiz yanılsamasına kapılırız. Oysa zihin, sürekli egzersiz, öğrenme ve düşünce üretimi ile tatmin olabilir.

36. Ruhsal İhtiyaçlar Tatmin, EGO’nun eğilimleri ve isteklerine uyum oranında gerçekleşir. Kişisel gelişim ve kabul edilebilirlik için en iyi versiyonun ego ile örtüşmesi ve ortaya konması gerekir.

37. İNSANA ÖZGÜ DÖRT ÖZELLİĞİN GÜCÜ • Bilinç • Vicdan • Yaratıcı Hayal Gücü • Özgür İrade

38. Bilinç Kendimize dışarıdan bakarak düşünce tarzımızı, hareket nedenlerimizi, geçmişimizi, senaryolarımızı, hareketlerimizi ve alışkanlıklarımızla eğilimlerimizi inceleme yeteneğimiz. Bellek,istek ve tepkinin uyumu ile meydana gelen benimsediğimiz kişilik yapılaşmalarıdır.

39. Vicdan Geçmişin ve kalbimizin bilgeliğiyle bağlantı kurmamızı sağlar. Toplumla benliğimiz arasındaki dengedir. Değerlerle beslenir.

40. Özgür İrade İdrak ve kavrayışımızın benliğimize uygunluğuna tanınan tolerans. Paradigmaların özel oluşu, özgün sergilenebilirliğidir.

41. Yaratıcı Hayal Gücü Gelecekteki bir durumu gözümüzde canlandırma, zihnimizde bir şey yaratma ve sorunları sinerjik olarak çözme yeteneğidir.

42. Özbilincinizi Özel Bir Günce Tutarak Besleyin

43. Vicdanınızı Öğrenerek, Dinleyerek ve Karşılık Vererek Eğitin

44. Özgür İradenizi Söz Vererek ve Sözünüzü Tutarak Besleyin

45. Geleceği gözünüzde canlandırarak yaratıcı hayal gücünüzü geliştirin.

46. Bireylerin Planlama Süreci

47. Acil Acil Değil Önemli Önemli Değil

48. Acil Acil Değil Önemli Üretken Tipik Önemli Değil Üretken Tipik TİPİK VE ÜRETKEN kurumların İŞ – ZAMAN ÖLÇÜMLERİ Tipik kurumlar acil olan önemsiz işlere, üretken olanlar ise acil olmayan ama önemli işlere zaman harcarlar

49. Rollerinizi Tanımlayın Hayatı roller bağlamında yaşarız. İşimizde, ailemizde, toplum içinde, yada hayatın diğer alanlarında önemli rollerimiz olabilir. Roller sorumluluklarımızı, ilişkilerimizi ve katkı alanlarımızı temsil eder.

50. Açıkca tanımlanmış roller düzen ve denge kurmak için doğal bir çerçeve yaratır. Roller arasında denge kurmak yalnızca her role zaman ayırmak değil, misyonunuzu gerçekleştirmek için bu rollerin birlikte yürütülmesi demektir.